张淑敏与其他动物主题作家比较支付宝再度掀起集五福大战！春晚红包下半场怎么打？_Z张淑敏与其他动物主题作家比较AKER新闻
支付宝再度掀起集五福大战！春晚红包下半场怎么打？_Z张淑敏与其他动物主题作家比较AKER新闻
清华大学中国经济思想与实践研究院院长李稻葵也表示，中国是有很多就业岗位的，只不过就业岗位跟年轻人的技能并不匹配。现在大量的工作岗位需要的是蓝领与白领相结合的技能，但很多青年学子并不具备。
新春的脚步近了，年味也渐渐浓了起来。大街小巷开始挂起了喜庆的红灯笼，家家户户忙着贴年画、备年货，连超市的货架都被一抹抹红色占满。当然，每年春节都无法躲开的一个活动，自然是「集五福」了。还记得那些年为了集齐 " 五福 " 而做过的 " 蠢事 " 吗？有人为了扫出 " 敬业福 "，拿着手机从家里的春联扫到路边的广告牌；有人动员全家，总能听到 " 快帮我扫扫这个福字 " 的呼喊；甚至有人为了完成任务，亲自动手在纸上写满各种 " 福 " 字，只为多得一张卡。这些看似鸡毛蒜皮的小事，却让春节的氛围多了一份独特的热闹与欢笑。（图源：支付宝）近期，支付宝正式官宣了 2025 年蛇年春节「集五福」活动，全新 29 套 IP 联名福卡，甚至还玩起了「集齐即开」模式，玩法更多、门槛更低。不得不说，作为数字春节里最重要的一环，集五福似乎已经变成我们春节必备的一个项目，即便最终可能开不到传闻中的超级大奖，但整个过程也是欢乐满满。今年支付宝集五福活动将在 1 月 20 日正式开启。从玩法上来看，与此前的扫福集卡，凑齐一整套获得进入奖池的模式几乎没有太大的变化。但今年有所不同的是，我们不再需要等到除夕夜那一天才开奖，而是集满一套立刻开奖。以往的玩法中，用户即使早早集齐五福，也需要等到固定的时间才能开奖。这种延迟往往会让人觉得兴奋感被压抑了。而今年的即时开奖模式，能够让人随时享受到完成目标后的成就感，更符合当下碎片化的生活节奏。这种变化不仅提升了参与感，也有效延长了活动的热度周期。还记得前两年的集五福活动，不少用户都表示因为除夕夜太忙，忘记参与开奖而「错失一个亿」，在社交平台分享自己的遗憾。的确，除夕往往是春节中最忙碌的时刻，人们可能会因为年夜饭、拜年等活动忘记参与统一开奖。今年的规则调整，让用户无论是闲暇时刷一刷福卡，还是随手打开支付宝查看，都能直接体验到开奖的乐趣。这种灵活性让整个活动更加轻松随意，减少了参与的心理负担。不过，集满即开还不是支付宝此次集五福活动的杀手锏。官方表示，支付宝蛇年春节集五福卡面联名了 28 款大热 IP，其中有播出十余年仍收视长虹的《甄嬛传》、当代年轻人的精神食粮《Chikawa》、还有 NBA、双城之战、泡泡玛特、奶龙等等。基本上时下大热的 IP 全都收入囊中。（图源：支付宝 APP）这一套组合拳也确实是打得妙。虽说集满即开降低了集齐开奖的门槛，但也很容易让用户太快被满足，集齐便不再参与活动。而支付宝选择加入大量热门 IP 卡面，无论是喜欢体育、动画、还是人气演员的朋友，都能在不断收集中找到乐趣。值得注意的是，本次集五福活动，用户可以从 29 套主题福卡中选择任意 5 套，每完成一套就能开启一次开奖机会。这就有点像一套接着一套的小任务，定时完成就能获得奖励。不难看出，与往年的集五福活动相比，支付宝在今年似乎想要尝试更新潮的玩法，让更多不同爱好、不同圈层的朋友，都能因这场新春活动来一次「跨圈层交流」。独特的开奖机制与收集机制，也能满足用户对于「集福气」的期待。可以说，今年支付宝的集五福活动，正在为互联网平台探索文化融合提供一个范例。自 2016 年支付宝推出集五福新春特别活动后，互联网平台也相继开启相应的活动，例如抖音的红包雨、快手的摇一摇领红包等。那么，蛇年春节，互联网平台们又有了哪些新玩法了呢？抖音是最早开启新春活动的短视频平台，1 月 12 日开启「欢笑中国年」主题活动。具体玩法就是从抖音的搜索框搜索对应的关键词进入页面，该页面可以集生肖卡、领福气值等。当然，抖音最大的噱头就是与春晚合作，同时还能瓜分 2 亿现金，奖金池还是很吸引人的。（图源：抖音 APP）快手则是在 1 月 15 日开启一系列的春节活动，例如摇发财树抢黄金领红包、线上庙会、虚拟烟花等。另外，快手还会在新年期间联手多名主播，奉上百场年味直播；而游戏部分，快手也联合和平精英、王者荣耀知名主播举办线上直播活动。这样来看，抖音和快手走的是两个相反的方向，前者更注重互动性，主要以集生肖卡 / 福气值瓜分奖金；而快手则是内容主导，联手主播推出各种打卡活动。支付宝的集五福其实与抖音有点像，都是主打互动性的新春特别活动。但客观来看，抖音以集生肖卡瓜分现金红包为主打玩法，虽然通过与春晚合作进一步扩大了覆盖面，但集卡瓜分红包的形式在过去几年中早已司空见惯。换汤不换药的设计难免让人觉得缺乏新意，尤其是对普通用户而言，这类活动的吸引力可能会稍显逊色。假如说抖音是这类互动玩法的 1.0 版本，那么支付宝集五福就是全面升级的 2.0 版本了。与纯粹的收集 - 瓜分现金不同，支付宝通过联名合作打造了 28 套 IP 卡面，足够广的热门 IP 题材，覆盖的用户群体也更广。作为节日营销，互联网红包大战自 2015 年微信摇一摇登上春晚而打响，相比起目的明确的购物节大促，这类与节假日结合的营销，往往不太会引起消费者的反感，反而会因「红包」这个引子，在手机上感受年味。但无论是微信、支付宝，还是抖音、快手，各自推出的春节特别活动也已经走过数个年头，假如没有形式上的创新，的确很难吸引到消费者参与。2016 年，支付宝上线「集五福」活动，一张「敬业福」难倒千万好汉，同时也成为当年互联网最热门的话题。随后，支付宝每年如期而至的集五福活动，就成为每个人心中的「数码年味」。集五福活动的魅力在于它的全民参与性。从最初的简单玩法到如今的多样化互动，它逐渐成为春节期间最受瞩目的现象级活动之一。资料显示，2019 年全球超过 4.5 亿人次参与了集五福活动，其中不仅包括国内用户，还有遍布 200 多个国家和地区的华人共同加入。这种全球范围的文化共享，使集五福成为了中国数字化年俗的代表。为何集五福会如此受欢迎？小雷认为，与其他平台通过瓜分现金吸引用户的简单直接不同，支付宝的集五福更注重用户之间的互动与连接。例如，用户需要通过手机摄像头扫现实生活中的福字获得奖励，而这些奖励可以在好友之间转发赠送，在集卡 - 转赠的循环往复里，增加与朋友的联系。经过多年的发展，集五福已经不仅仅是一场数字红包活动，更演变成了一种新的春节仪式。每到活动开启，用户之间的福卡交换和讨论便成为一种社交现象。甚至是会到家乡中，也避免不了出现一家人围坐一起扫福字的景象。今年的玩法在延续经典社交属性的同时，通过 29 套 IP 主题福卡的加入，进一步丰富了用户之间的互动场景。这些 IP 福卡不仅承载了流行文化的元素，还通过个性化选择机制，为不同兴趣圈层的用户提供了交流的话题。例如，热爱体育的朋友可能会讨论 NBA 福卡，而二次元爱好者则会关注奶龙和泡泡玛特。这种基于兴趣的分层互动，不仅延续了集五福的社交性，还深化了用户之间的情感连接。此外，「集满即开」的新规则为传统的福卡分享增加了新的维度。过去，用户需要等到除夕统一开奖，互动的重点更多停留在交换福卡本身。而即时开奖的加入，让用户的分享行为更加即时化和高频化。每完成一套福卡，不仅意味着用户可以获得奖励，还会促使他们继续在朋友圈中分享成果，激发更多人参与到活动中来。这个设计充分利用了社交平台的传播效应，让福卡从个人的收集游戏变成了朋友圈热门话题。未来，我们或许可以期待更多支付宝带来更多意想不到的创新，比如融入 AI 生成技术，或是与混合虚拟显示设备联动等，让这一「传统」活动，陪伴更多人度过温暖而难忘的春节。koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:高大山
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郑智的恩师朱广沪曾经表示，他正是看中了郑智的足球智商、大局观和独立思考的能力，才通过改变位置解放了郑智的天赋，而郑智也确实用表现回报了朱广沪的信任。
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今年6月9日，印度执法局再次发出正式通知，并补充声明，之所以通知银行，是因为据称它们在没有进行尽职调查和获取必要文件的情况下批准了被称为“特许权使用费”的外国汇款。
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凭借“低价高质”的特色，国产“千元机”快速打开市场。2017年，三星的市场份额降至24%，中国品牌小米、vivo和OPPO紧随其后，三家总计占据了37%的市场份额，而原本靠低价畅销的印度本土品牌Micromax仅分到了5%。
所以，郑智首次入选国家队，已经是2002年12月，在之后，郑智就成为了国家队大名单的常客，但国足再也没有2002年那般幸运。
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一直以来，从学校到工作岗位的无缝连接是大多数毕业生的追求，但当前越来越多的年轻人告别传统的“毕业就工作”模式，选择“慢就业”。
段本德也直言，把一个刚毕业的大学生培养成一个合格的产品经理要花费大量时间和精力，还面临人才流失的风险，企业还不如直接招一个有较多工作经验的人。
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然而，事情很快又发生反转。2022年10月，印度当局拒绝解冻小米相关资金。今年4月，小米印度公司对印度执法局扣押资产的申诉被印度法院驳回。
公开简历显示，徐文荣出生于1961年6月，2004年1月任中国石油集团总经理助理，2011年5月起相继担任中国海运纪检组组长、副总经理等职。
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李实告诉《财经》记者，目前中国的教育培养体系没有很好地适应产业结构变化，人才培养的模式与劳动力市场快速变化的需求也不相适应，存在较大的结构性矛盾。
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或许印度自己也没有料到，原本走低价路线抢占中低端市场的本土品牌，因缺少在供应和制造环节的积累，在“印度制造”政策号召下，因国际品牌的强势竞争力，反而走向衰落。2021第二季度，小米、vivo、 Realme、OPPO、OnePlus、传音等中国品牌在印度的市场份额合计达到78.5%，而印度四大本土品牌“MILK”合计占比不足1%，基本宣告退出智能手机市场。