九幺直播是啥员工发动机：解析“华为PBC”个人绩效管理体九幺直播是啥系_ZAKER新闻
员工发动机：解析“华为PBC”个人绩效管理体九幺直播是啥系_ZAKER新闻
野生大熊猫的平均寿命在15到20年之间，不过在人工养育的条件下，也有大熊猫可以活到30岁。今年8月，现年18岁的“团团”首次发生癫痫，园方为“团团”进行CT断层扫描检查，推测脑部肿瘤概率很高。
作者 | 灰度管理来源 | 灰度管理 管理智慧咨询合作 | 13699120588文章仅代表作者本人观点PBC（Personal Business Commitment），即个人业务承诺计划，是围绕于 " 工作目标 "" 权重 "" 具体工作计划 " 三个方面进行的绩效管理。" 通过 5% 的落后分子促进全体员工努力前进。" ——任正非在华为，制定目标和绩效评价有两个考量维度，一个是 " 多产粮食 "；二个是 " 增加土地肥力 "。多产粮食，是业务目标，可定义的主要内容包括：销售收入、利润、优质交付、提升效率、账实相符。增加土地肥力，可定义的主要内容包括：战略贡献、客户满意度、有效管理风险、流程及手册建设、组织及团队建设，考量的是支撑企业长期发展的能力和资源建设。华为对目标管理和绩效管理的思考其实并不复杂，只要抓住其核心点，就能快速掌握。目前各大企业也在竞相学习与借鉴华为个人绩效管理的 PBC 考核模式。PBC 是什么PBC（Personal Business Commitment），即个人业务承诺计划，是围绕于 " 工作目标 "" 权重 "" 具体工作计划 " 三个方面进行的绩效管理。PBC 以承诺为核心，它强调的重点是目标自上而下分解，下层员工的绩效承诺之和就是其上司的绩效承诺，通过 PBC 牵引员工的关注和提升组织绩效。在闭环中各部门通过沟通达成一致目标，在这点上与 KPI 绩效考核有较大区别。PBC 目标来源PBC 目标的来源主要有三个：PBC 目标的来源第一是部门目标，而部门目标又来源于公司目标；第二是岗位职责，根据员工所从事的岗位应负的职责，界定员工的目标；第三就是流程目标。华为特别重视流程，通常来说华为的每一个核心部门，都有端到端的流程，所以员工 PBC 目标里面会包括流程体系对他的要求。PBC 设置的主要原则年初每个员工都要在充分理解公司业绩目标和具体的 KPI 指标的基础上，在部门经理的指导下制订自己的 PBC，并列举出下一年中为了实现业绩目标需要采取的具体行动。这相当于员工与公司签定了一个年度的 " 军令状 "。（1）制定 PBC 时，需要员工与部门经理进行沟通商讨，这样可以使个人目标和部门目标相融合，保证个人目标和部门目标的一致性；（2）PBC 强调沟通，每个季度经理会协助员工对 PBC 的完成情况进行考查，协助下属达成目标；（3）员工要想在 PBC 上取得高分，必须确实了解部门的运作目标，掌握工作重点，并彻底执行；（4）每一位员工工资的涨幅，都会以 PBC 的实现情况为关键的参考目标。PBC 的绩效模式确保了目标分解、任务设置，并形成书面承诺。这种书面承诺将责任放在每个员工的肩上，通过薪酬、股权、职业发展及其他各类激励措施，激发员工的内驱力，实现业绩管理，从而劲往一处使，企业朝一个方向发展。目标管理五原则PBC 设定目标的过程是管理者和员工双方共同完成的，帮助员工理解其工作职责和相对应的工作优先级。在 PBC 目标管理的制定中需要遵循 SMART 原则。● Speciific：明确的具体的● Measurable：是可以被衡量的● Attainable：是基于客观事实的，可实现的● Relevant：是基于组织战略的，与组织战略是相关的● Timed：是有时间限制的，一定时间内的考核表编制通过基于 PBC 的绩效管理，可以帮助管理者梳理思路，聚焦重点。把有限的时间和精力放在最重要的事情上，拒绝没有意义的管理消耗。最常见的 PBC 考核表分别由组织绩效目标、个人绩效目标、能力提升计划三大部分组成。组织绩效目标分为关键指标和关键任务。关键指标是常规性指标、包括营业收入、市场开拓、产品品质、安全管理等指标，体现为结果性指标的分解。关键任务是动态性指标，是对关键指标的补充和完善。化繁为简，提升工作效率。个人绩效目标通过上下级的充分沟通来制定。个人绩效目标并非员工的全部工作，而是重点的、方向性或战略性的的工作，主要源于部门目标、岗位职责、岗位工作计划、岗位短板等。能力提升计划是达成绩效目标所备的能力需求，员工可借助 PBC 考核表中的能力提升计划，梳理和思考能力短板，支撑自己未来的长远发展。PBC 实施流程▇ 01 设置目标包括三大部分：业务目标（权重 80%）、管理目标（权重 20%）、个人发展目标（参考指标）。（1）业务目标：分为 KPI 和关键任务。KPI 是常规性指标，包括营收、开拓、RePAR、品质、安全等指标，体现为结果性指标的分解。关键任务是动态性指标，是对 KPI 的补充和完善。设置业务目标时，信息来源包括以下几个方面：● 可以参阅主管 PBC 中业务目标部分（来自上级、同事和客户的信息）；● 可以参阅相关内部资料，比如公司战略发展思路、公司的价值观等等；● 可以与主管直接沟通自己负责的阶段性重点工作（参照部门阶段性重点工作）；● 可以参阅自己的岗位职责说明书；● 可以向部门领导申请参阅部门组织绩效指标库。做什么业务就有对应的业务目标去承诺。例如市场目标可能就是产品覆盖率、客户关系管理等。个人重点关注的项目，比如说重点交付项目，可能几亿美金，可能员工全年就干这一件事情，那这个项目的完成情况就是员工全部的 KPI。（2）管理目标：签订 PBC 协议的如果是一个团队，团队负责人就必须设置团队的管理目标。此时，需要从三个方面进行设置前的思考：业务目标对组织建设、员工管理的要求；优秀经理应该具备的七个管理行为（目标承接、团队合作、绩效管理、鼓励创新、发展下属、承认贡献、氛围营造）；亟待建设的岗位胜任力体系。在此基础上，负责人要明确部门管理的重点和难点，以进一步设定员工管理目标、年度组织建设与管理改进目标。在华为，管理者需要根据组织的挑战去设定人员管理目标，包括人才培养、人才引入、知识共享、知识建设等。（3）个人发展目标：应在主管的协助下设置，指标总数 2 — 4 个。这个目标仅作为参考目标，但所有员工均要求设置。用 PBC 的模式，把个人需要成长的东西列出来。例如华为前些年推进国际化，每个人要考过托业，总分要超过 600 分才是及格的。学英语、研发项目经理必须考过 PMP 等，这些就是个人提升的目标。▇ 02辅导绩效过程很重要，要动态管理过程，定期回顾重点工作进度，这是必须要做的。辅导绩效是一种随时可以开展的双向过程。辅导绩效的本质，就是管理者和他的下属共享知识和经验，最大限度挖掘下属的潜力，帮助他达成一致目标。▇ 03 及时刷新 PBC有一些指标落后了，那就要调整它，环境发生变化了，也要调整它。但这种调整不是随意的，一定要回到目标分解，得有依据，要有独立的部门审核才行。▇ 04 记录关键事件实施过程中的好经验要拿出来分享。这一点华为做得非常好。好的经验、好的信息就要通过人力资源体系在全公司传播。▇ 05 评价绩效华为有绩效评价这个环节，包括个人自评、主管评价和集体评议。每个干部都要层层述职，所以就形成了人人有目标、人人有压力、人人要考核、人人要汇报的机制。▇ 06 反馈结果即主管一定要与被考评者面谈。▇ 07 申诉考核员工对考核结果不服，可以申诉。找领导申诉？官官相护，不会有好结果！找 HR 申诉？HR 只能看考核的过程是否符合流程，结果是否符合比例要求，具体结果还得业务部门决定。koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:蔡德霖
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接报后，应急管理部持续指导调度救援处置工作。11月22日上午，国务院安委会副主任、应急管理部部长王祥喜率工作组紧急赶赴河南安阳火灾现场指导应急处置工作，应急管理部副部长宋元明、部消防救援局局长琼色一同前往。。
洋洋洒洒扯了半天之后，龙应台在文末图穷匕见，她直言自己对“中国的情感是有条件的”，重点不在“团团”“圆圆”，也不在民进党，而在于“文明”，在于能不能用“文明”来说服她支持统一。
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当然，不同国家体制不同、政策不同，中国不会出现大量土地兼并、贫富差距悬殊等问题，不会把农业发展的自主权、主动权拱手于人，但却面临着耕地“非农化”“非粮化”挑战，一些地方也存在资本排挤小农户的倾向，部分农产品对外依存度高、有受制于人的隐忧……而随着经济社会的发展、人民消费结构的变化，我国的粮食安全还将面临新的挑战。保障粮食安全，不可能一劳永逸。在今天，我们不仅需要持续强化国家粮食安全意识和措施，不断巩固提升我国的粮食综合生产能力，还需要强大的国家治理能力为支撑，确保我们的老百姓始终买得到、买得起、吃得饱、吃得好。
博物馆主任米勒·爱德华兹认为：它既不是熊，也不是猫，而是与中国西藏发现的小猫熊相似的另一种较大的猫熊，便正式给它定名为“大猫熊”。
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阿拉伯新闻网21日称，中期选举后，美国的对华政策将继续聚焦于“竞赢”中国，限制中国获得美国技术，同时保持两国之间的沟通渠道开放。中美领导人巴厘岛会晤后都表明，他们寻求“管理分歧，防止竞争演变成冲突”。报道认为，今后拜登政府和美国国会处理台湾等中美之间敏感问题的方式，将决定中美关系的发展轨迹。
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22日8时许，在现场参与搜救工作的安阳市文峰区应急管理局局长刘振东告诉新京报记者，“救援队伍还在里面搜救，尚不确定是否仍有人员被困。”
他坦言，“如果按照目前天然气供热价格收费，‘小堆’可以盈利，但是如果按照目前较为普遍的30元/GJ来评估，‘小堆’供热的经济性将很难保证，很可能亏损。”
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园方当时称，“团团”第二次磁振造影，病灶区域明显扩大，病程进展快速，脑部恶性肿瘤的机率大幅提高，但因为没有做侵入性的切片检查，仍无法百分之百确认。
洋洋洒洒扯了半天之后，龙应台在文末图穷匕见，她直言自己对“中国的情感是有条件的”，重点不在“团团”“圆圆”，也不在民进党，而在于“文明”，在于能不能用“文明”来说服她支持统一。
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21日，美国副总统哈里斯访问菲律宾，也受到关注。法新社称，在与菲律宾总统马科斯的会谈中，哈里斯重申美国对菲律宾“坚定不移”的承诺，称美国与菲律宾站在一起，捍卫涉及南海的国际规则和规范；马科斯感谢美国的支持，并称鉴于菲律宾与美国的长期关系，他认为菲律宾的未来不能不包括美国。媒体普遍认为，哈里斯此行将重点讨论强化美菲《加强防务合作协议》，美国已经宣布提供8200万美元用于该协议之下目前5个军事基地的修建，并计划在未来提供更多经费，涵盖更多的菲律宾军事基地。
2021年10月26日，国务院印发的《2030年前碳达峰行动方案》明确提出“积极安全有序发展核电”“积极稳妥开展核能供热示范”。
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当然，不同国家体制不同、政策不同，中国不会出现大量土地兼并、贫富差距悬殊等问题，不会把农业发展的自主权、主动权拱手于人，但却面临着耕地“非农化”“非粮化”挑战，一些地方也存在资本排挤小农户的倾向，部分农产品对外依存度高、有受制于人的隐忧……而随着经济社会的发展、人民消费结构的变化，我国的粮食安全还将面临新的挑战。保障粮食安全，不可能一劳永逸。在今天，我们不仅需要持续强化国家粮食安全意识和措施，不断巩固提升我国的粮食综合生产能力，还需要强大的国家治理能力为支撑，确保我们的老百姓始终买得到、买得起、吃得饱、吃得好。
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在西南政法大学，监察法学作为新兴的学科暂时还没有特定教材，但郑洪要学的东西比其他专业更广泛，既包括监察法、刑法、刑诉法、行政法、行政诉讼法等基本法学课程，还包括党内法规和调查实训。
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上海金融与发展实验室主任 曾刚：无论是从我们养老金账户的设计，还是目前所看到的养老产品的设计来看，市场化的运营，都是希望大家建立一个长期的储蓄或者投资理念。养老金账户在退休之前是封闭运行的，哪怕我买了产品，后来中间我把它卖掉了，这个钱也无法支取，只能等到退休时才能使用。而我们如今看到的特定养老储蓄产品，35岁可以购买，20年到期，55岁可以支取。这样的办理条件，也是在培养大家长期储蓄的理念，因为养老实际上是一个未雨绸缪的过程，年轻的时候，能工作的时候，把我们一部分收入，用于长期投资的专项使用。这个过程因为长期封闭，反倒有可能获得更好的投资收益。因为从全球范围来看，养老金的投资期限可以很长，投资回报率，比我们一般金融产品的投资收益其实要好很多。这样一方面更好帮助了我们养老的专项需求，另一方面在这个过程当中，其实也帮我们抬高了真实的投资回报率。
“现在如果大面积推广‘小堆’供暖，面临的重要问题就是价格。因为在我国，不论水价、电价还是热价，都具有公益性，目前很多城市热价已经多年没有上涨。”郑明光说。
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火灾发生后，周围居民纷纷在社交平台上发布了视频。视频评论区，多个网友称，自己的亲人还在厂里，暂未取得联系。现场视频显示，整个厂房已经变得黢黑、变形。
随着过去一年石油、天然气价格创下历史新高，国际原子能机构调高了核电预期：到 2050年，世界核电发电容量将比2020 年多一倍，比头一年的预期值高了10%。