科研最新-"喜欢的女孩在身边睡着了"-“离喜欢的女孩在身边睡着了岗16年还留着编制”的处理结果有什么不能公开说的?

“离喜欢的女孩在身边睡着了岗16年还留着编制”的处理结果有什么不能公开说的?

马凯硕：我认为东盟在缓解中美紧张局势方面一直发挥着非常重要的作用，不管是直接的还是间接的。事实上，我几个月前在《外交事务》杂志上发表过一篇文章，主要说的是，东盟对中美关系的处理可以作为世界上其他地区效仿的典范。

　　来论　　日前，吉林一国企发布公告“劝离岗员工回来上班”，引发舆论关注。事发一个月后，南都记者回访了解事件进展，吉林省国资委有关部门工作人员表示，“此事已处理完了，关于是否存在‘吃空饷’情况等相关问题均已向省委省政府汇报。”　　该事件闹得沸沸扬扬，其中一名员工离岗时间长达16年，一度让舆论惊掉下巴。不夸张地说，此事达到全网关注级别，从常理来说，已经进入需要跟进、说明、释疑的舆情应对模式。但从最新的进展看，相关方面似乎并没有将信息公布于众的意愿。记者追问涉事员工是返岗还是被辞退，该工作人员不作正面回应，仅强调“问题已经全部得以解决”。　　涉事企业是一家国企，相关事务有接受社会监督的义务。企业多名员工疑似“吃空饷”，这涉及国企管理漏洞，也关系到公共利益的损失。企业如何处理并改进，当然有向舆论交代的必要。　　另外这还是一家上市企业，也涉及信息披露义务。一个引发近乎全网舆情的事件，从一家上市公司的企业伦理来说，进行相关说明显然有必要。这种事件对于投资者来说有相当的参考意义，不失为对企业管理机制进行判断的某种依据。　　即便如此，相关方面依然对此讳莫如深。涉事企业本就因为员工长期“吃空饷”而备受质疑，现在连结果也不愿公布，似乎让人感到一种怪异的“不离不弃”——到了这个时候，依然在“保护”这几名员工。　　这从常识来说，恐怕不利于企业弥补漏洞、痛定思痛。将情形公布于众，当然要面临强烈的公众审视，但这同样是倒逼改进的动力。少了这个环节，多少也让人觉得整治行动缺少了关键一环，在“力度”和“深度”上有所缺失，能否真的做到“下不为例”终究会让人打一个问号。　　近期因“喊话在编人员返岗”引发关注的还有一例，南都此前报道，江西上饶市余干县有关部门11月13日发布公告，要求该县瑞洪镇中心卫生院的曹某予和张某权5日之内返回单位上班或办理辞职手续，否则作开除处理。11月19日，余干县卫健委工作人员向南都记者表示，两人一人已经返岗，另一人自行辞职。事情有始有终有交代，公众也比较容易接受。　　类似的事也暴露出另一个问题，即很多有公共性质的单位和企业，仍然不习惯在公共舆论中的存在，缺乏相应舆情应对意识和机制，在面对争议事项上缺乏足够的公开和坦诚。　　比如今年7月，某国企地方分公司公布2024年春招拟录用结果，其中一岗拟录用两名普通高校本科生，递补名单却出现了哥伦比亚大学等一众知名院校硕士研究生，被网友质疑是“萝卜招聘”。但事后该国企投资者热线工作人员表示“未关注到相关舆情”。　　很多企事业单位在舆情面前，不愿或者说不会和公众有效沟通。但疑云累积的结果，或许会形成一个“敏感多疑”的舆论生态，会导致越来越多的单位在一些事项上受到公众审视、经历舆论风暴。　　无论如何，这是一种双输——公众没有得到有效的解答，企事业单位则会面临更大的舆论风险。所以，面对舆论保持坦诚，也是一种自我释压和自我保护，希望那些新闻中的当事方可以明白这个道理。　　□易之