ZOOM另一类ZZO073岁中国“ZOOM另一类ZZO0日化大王”卖了它_ZAKER新闻
73岁中国“ZOOM另一类ZZO0日化大王”卖了它_ZAKER新闻
生于父母都是运动员的体育世家、1.92米的出众身材、上佳的网球天赋……一切因素都显示张之臻有可能成为创造历史的那一个,而他在赛场上的迅速崛起,也的确满足了外界对他的期待。
本文来自微信公众号:中国企业家杂志 (ID:iceo-com-cn),作者:张文静,编辑:米娜,题图来自:AI 生成30 多年前,一位年轻人在旅行时观察到一个现象:中国台湾的大商场,进门就是化妆品专柜,大陆商场却都是副食专柜。他因此发现了商机——随着大陆的快速发展,商场一层必然会像中国台湾一样,化妆品专柜整齐排列,各种化妆品琳琅满目。这位年轻人就是丝宝集团创始人、湖北前首富梁亮胜。1989 年,他带着资金驻足九省通衢的湖北武汉,从一家小化妆品企业起步,先后进入日用化工、卫生用品、母婴用品、旅游等产业领域,创立舒蕾、洁婷、美涛、全因爱等多个品牌,打造了一家日化集团。日化成就了梁亮胜的商界地位。从 2002 年开始,梁亮胜霸榜湖北首富多年。如今,他却 " 抛弃 " 了日化。11 月 11 日晚,A 股上市公司豪悦护理公告称,公司与湖北丝宝股份有限公司(下称 " 丝宝股份 ")、梁亮胜及湖北丝宝护理用品有限公司(下称 " 丝宝护理 ")共同签署《股权转让协议》,约定公司受让丝宝股份持有丝宝护理 100% 股权,交易价款为人民币 3.6 亿元。简言之,梁亮胜将手中的日化护理业务卖了。丝宝护理旗下拥有洁婷、全因爱、美月见等护理品牌,其中最知名的是卫生巾品牌洁婷。洁婷创立于 1997 年,作为初代国货品牌,曾风靡一时。丝宝护理被卖后,丝宝集团彻底剥离日化护理板块,仅剩度假区、高尔夫球场、地产等板块。" 日化大王 " 梁亮胜,彻底告别了日化。《中国企业家》就豪悦护理收购丝宝护理及丝宝集团剥离日化护理板块的原因,多次致电豪悦护理和丝宝集团,截至发稿,均未接通。再卖洁婷卫生巾梁亮胜早在 2006 年就已萌生退意。据《经济观察报》报道,2006 年 4 月,丝宝集团邀请普华永道作为财务顾问,提出出售旗下部分产业的意向。2007 年 10 月,这笔交易才落定。丝宝集团将丝宝日化的 85% 股权,以 3.17 亿欧元卖给了妮维雅的母公司德国拜尔斯道夫。其中,丝宝日化包括舒蕾、风影、顺爽三个洗发水品牌,以及美发用品品牌美涛。卫生巾品牌洁婷与上述四个日化用品是一个统一的销售网络与队伍。梁亮胜原计划将洁婷也一并出售,但拜尔斯道夫不愿,这也成为这次并购谈判中的难点之一。直到 2007 年 2 月,丝宝与拜尔斯道夫才就这次并购达成初步合作意向。之后,丝宝集团特别设立了湖北丝宝日化公司,丝宝集团的日化产业被装入其中,而洁婷则被剥离出来。当时出售日化资产,或与丝宝日化产业遭遇发展瓶颈有关。随着宝洁等跨国公司在国内洗护等市场 " 攻城略地 ",外资品牌在激烈的市场竞争中逐渐占据上风。高峰时期,丝宝日化销售达 23 亿元,到 2006 年左右,已下滑至 16 亿元左右。其中,一度占国内洗发水市场份额 13%、仅次于宝洁飘柔的舒蕾,逐渐落后于飘柔、海飞丝、潘婷等外资品牌。而如今,时隔 17 年洁婷再次传出被出售的消息,业内及丝宝集团一些老员工对此颇感惋惜。作为最早的本土卫生巾品牌之一,洁婷注重研发,不断推陈出新,曾首创 " 迷你型 " 卫生巾、第一代护翼卫生巾、" 夜用丝薄 " 卫生巾、透气型卫生巾等,吸引了不少消费者。洁婷还先后请来徐静蕾、杨幂、赵丽颖等为其代言,今年 2 月,关晓彤成为其最新代言人。但近年来,洁婷发展不温不火,尽管位列行业前十,市场份额一直没有较大突破。一些员工及代理商认为丝宝 " 管理不行,形式主义严重,下滑卖身是必然 "。抛开洁婷自身原因,一个行业现实是,卫生巾市场正面临激烈竞争,本土品牌并不占优势。国信证券的一份行业研究报告显示,卫生巾市场中,外资份额具备相对优势;本土品牌中,除恒安国际外,其余品牌多占据第五至十名位置,丝宝集团属于第三梯队,市场份额约在 0.9%~1.5%。但洁婷品牌仍被看好。有业内人士认为,洁婷是个好品牌,非常值得收购,丝宝集团卖便宜了。收购方豪悦护理,看中的也是丝宝护理旗下包括洁婷在内的几个品牌。被外界称为护理行业 " 代工第一股 " 的豪悦护理,近年来财报中几乎不再出现 " 代工 ""ODM" 之类的字眼,大力发展自有品牌,似乎极力想甩掉 " 代工 " 的帽子。2024 年上半年,因加大自有品牌产品推广,豪悦护理销售费用同比增加 58.63%,达到 9434 万元。眼下豪悦护理所需要的,正是好品牌。豪悦护理在公告中称,丝宝护理旗下 " 洁婷 "" 全因爱 "" 美月见 " 等在行业中具有较高的知名度、美誉度。这次收购有利于公司 " 促进自主品牌 " 发展。丝宝护理的业绩表现并不差。豪悦护理披露,2023 年,丝宝护理实现营业收入 5.4 亿元,净利润 1377.16 万元;今年上半年,对应数据分别为 3.2 亿元和 1144.53 万元。" 眼光比资金更重要 "梁亮胜极为低调,近年来几乎不在公开场合露面。早年经商、办企业,他有一句名言,眼光比资金更重要。" 经商、办企业,你要看清环境。这么多年,我不认为做生意要靠‘投机’,而是要善于发现和把握机遇。" 梁亮胜说。在丝宝后来的发展中,他确实展现了他的眼光。丝宝集团是港资企业,但事实上,梁亮胜出生于广东梅州。他少时家境贫寒,早早尝到生活艰辛。1968 年,他到广东梅县山区插队,白天干农活,晚上靠一盏煤油灯自学。不久,他被招工到一座国营矿山,那是一段更艰难的经历。下井采矿,酷热难耐,一进矿井只能穿件裤衩子,套双水鞋,一个夜班下来,鞋里全是汗水,走路直响。1982 年,梁亮胜与妻子一起迁居中国香港打拼。最初,生活非常艰苦,他们住在四五平方米的房子里,夫妻俩挤在沙发上睡。梁亮胜坚持上夜校,系统学习了航运、英语、国际贸易和经济管理等课程。后来,他通过偶然的机会得知内地急需木材,开始与内地商家联系,做成了几笔生意,由此赚到了 " 第一桶金 "。1986 年,梁亮胜进军化妆品行业。1989 年他在香港创建丝宝集团,同年,丝宝集团在武汉设立内地总部——这是一个令他身边朋友都诧异的决定。当时流行一句话:东西南北中,发财到广东。广东地处沿海,改革开放程度更高,梁亮胜很多朋友都在广东投资,也有很多人让他去广东。更何况,他是广东梅州人。为什么却选择人生地不熟的武汉?" 来武汉确是慎重的选择。"十几年后,梁亮胜在接受媒体采访时坦言。当时,国内的货品要进入市场,必须经过国有的批发站,再向商场及下一级批发站批发。在当时中国三大批发渠道中,广州批发基本覆盖华南地区,上海批发覆盖华东地区,而武汉批发,所覆盖的区域不仅包括华中地区,还可以辐射到东北、西北地区。要想将产品销往全国,从武汉出发最合理。此外,梁亮胜当时考察发现,化妆品如果从广东运到北方,仅有两个渠道——飞机和火车,要么成本高、排队等好几天,要么困难。武汉居天下之中,四通八达,交通运输非常方便,商业、人才环境也有优势。梁亮胜此前学过的经济学,使他极为看重地理环境和商业辐射环境,他认为这是一个创业者必须慎重考虑的。丝宝集团推出的第一个产品是丽花丝宝美容霜,于 1989 年上市。但因种种原因,丽花丝宝发展并不顺利。梁亮胜决定转型,从细分洗发水市场寻求空白点,从单一品牌入手,集中有限资源打开突破口。在洗发水市场,摆在丝宝面前的一座大山是宝洁。1988 年宝洁进入中国市场,同年推出第一款品牌产品——海飞丝洗发水,凭借专去头皮屑的独特卖点,以及每年巨额广告投入,海飞丝一炮而红。尽管丝宝与宝洁几乎同时进入中国内地,但两者显然不是同一重量级的 " 选手 "。不过梁亮胜认为,大公司并不可怕,它不可能把所有的事情都做完。小公司主要能集中有限的资源在大公司忽略的市场上,就可以与大公司较量。" 大企业有它的资金,我们丝宝人有我们丝宝人的眼光。" 梁亮胜说。1996 年,洗发水品牌舒蕾横空出世,并凭借强大的营销,与宝洁抢市场。" 截胡 " 宝洁丝宝早期的辉煌,离不开梁亮胜的 " 独门兵器 " ——终端营销策略。官网信息称,丝宝集团于 1997 年推行终端营销战略。但事实上,在发展初期,终端营销策略的雏形就已经出现了。1992 年之前,丝宝的产品主要依靠批发站渠道,但批发渠道逐渐呈现出萎缩迹象。梁亮胜很快察觉到这一点。他决定,将产品给批发站后,再派丝宝业务员过去,给批发站 " 打工 ",跑市场、做宣传,帮批发站卖商品。这一做法,让丝宝逐渐在暗中建立了自己的营销网络。果然,1992 年以后,国内批发站业务能力日渐衰退,一些依靠批发站营销的企业,跟着批发站一起垮了,丝宝却没有受到影响。这时,丝宝的营销网络已经成熟,业务人员与各大商家建立了密切关系,没有了批发站,丝宝产品进入商场柜台的速度反而更快。" 事实证明,当时我们首创的这种国有批发加私营终端促销的特殊营销方式,在丝宝发展初期起到了关键作用。" 梁亮胜说。舒蕾洗发水上市后,梁亮胜同样利用终端营销,与宝洁正面竞争。当时,宝洁在各个电视台黄金时段铺天盖地投广告。丝宝无法跟宝洁拼财力,于是梁亮胜借力打力施了个 " 巧招 " ——挨着宝洁的柜台陈列,宝洁的产品陈列到哪里,舒蕾就跟到哪里,并在柜台旁安排导购员,在最后一步 " 拦截 " 宝洁的顾客。当别人在电视广告上短兵相接时,舒蕾在终端做足了文章,吸引消费者。据荆楚网报道,1996 年以后,短短 5 年间,舒蕾年销售额就超过 10 亿元,击败宝洁海飞丝,夺得市场份额第二的位置。那也是丝宝集团的巅峰时期。到 2002 年,丝宝集团旗下已发展出舒蕾、洁婷、美涛、风影等多个品牌,年产值超 20 亿元。梁亮胜的个人财富也实现倍增,从 2002 年首次登上胡润榜并成为湖北首富开始,他占据湖北富豪榜榜首的时间长达七年。然而,丝宝的时代终究过去了,那些昔日闪耀的日化、护理品牌如今或消失,或卖身。当年敢挑战全球日化巨头宝洁的梁亮胜,心气也已不复往昔,仅以 3.6 亿元就卖了洁婷这个拥有 27 年历史的品牌。参考资料:《楚商成功启思录(1):" 湖北公益第一人 " 梁亮胜》,荆 · 楚网 / 湖北 · 日报,张磊《丝宝花落拜尔斯道夫始末》,经济观察报,周涛《此生武汉是故乡》,《武汉文史资料》,蒋太旭《福布斯富豪榜第 33 名梁亮胜:我跟武汉人最投缘!》,汉网 - 长江 · 日报,邓年武《梅州有个粤闽两省共用祠堂,走出后人逾 70 万》,南 · 方 · 日报,张柳青《从日化电子到汽车医药,湖北十年诞生五位首富——解码湖北首富变迁探寻创富时代轨迹》,楚天 · 金报,刘刚建、朱安璋koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:林君
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陶文昭表示,世界上不存在一成不变的现代化模式,现代化理论也是如此。中国式现代化的理论打破了对西方现代化理论的迷信,开辟了独立自主的发展道路。。
“尽管国际形势严峻复杂,但是我们不断赢得了海内外客商对昆山的青睐,越来越多外资企业纷纷加码昆山,持续看好昆山、看好中国。”他说。
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现代化本身定义就是开放的,没有标准化的现代化模式。在王虎学看来,现代化代表的是人类社会发展的一个方向,但怎么实现现代化,道路千条万条。他说,在现代化之路上,过去西方走在前面,所以话语被西方垄断,一度有人以为现代化就是西方化。但中国走出了一条不同于西方的现代化新路。
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中国海油副总经理周心怀表示:“中国海油将持续加大对海南周边海域的天然气勘探开发力度,加快进军深海步伐,以发现大中型气田为目标,深化深海深层地质认识和技术创新,积极提升天然气储量占比。”
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竹立家表示,从现代化的理论上看,中国式现代化贡献了中国智慧、中国方案。理论是需要实践支撑,并由实践检验。中国已经用发展事实证明了中国式现代化是行之有效的。
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截至10月16日24时,全省累计报告新冠肺炎阳性感染者21783例(境外输入13470例),其中确诊病例10937例(境外输入5652例),无症状感染者10846例(境外输入7818例)。
在林汉钟看来,由于当前还没有司法判决对通配烟弹是否构成侵害专利权作出评价,所以还需要相关的监管部门对这个问题进行研究和引导。
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境外输入现有确诊病例636例(无重症病例),无现有疑似病例。累计确诊病例25127例,累计治愈出院病例24491例,无死亡病例。
中国国务院第七次全国人口普查领导小组办公室编制的《2020中国人口普查分县资料》近日公布。其中显示,全国105个大城市中,江苏省昆山市赫然在列。
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[#未来中国开放的大门只会越开越大#]二十大新闻中心今天上午举办首场记者招待会。发展改革委党组成员、副主任赵辰昕表示,我们深刻认识到,对外开放是中国的基本国策和鲜明标识。#中国扩大高水平开放的决心不会变#,同世界分享发展机遇的决心不会变,推动经济全球化朝着更加开放、包容、普惠、平衡、共赢方向发展的决心也不会变。未来,中国开放的大门只会越开越大,中国发展将为地区和世界提供更多的机遇,注入强劲的动力。
他是被邀请来为骨笛测音的。他是知名演奏家,专长笛子,但研究龠、筹等古代乐器已有将近十年。连续两晚,他依次演奏了三支出土的骨笛实物,这可是八九千年历史的珍贵文物,他拿起时都有点发抖。
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创造历史的过程可谓惊险。在那不勒斯站的首轮,张之臻对阵前温网八强福索维奇的比赛就一波三折。在比赛一度因气候原因中断的情况下,张之臻在次日补赛的第二盘挽救5个盘点,以2比0成功过关。