时尚新潮-"14MAY18_XXXXXL民族"-Jordan品牌陈诰礼：如何将“篮14MAY18_XXXXXL民族球传奇”延续？

Jordan品牌陈诰礼：如何将“篮14MAY18_XXXXXL民族球传奇”延续？_ZAKER新闻

　　5。提升对外投资合作水平。构建对外投资政策促进、服务保障和风险防控体系，建设企业“走出去”窗口和综合服务平台。鼓励支持自贸试验区内企业通过合资、合作、并购、参股等多种方式，对中亚等周边共建“一带一路”国家在能源资源、新材料、特色医药、农产品种植等领域开展对外投资，与国内产业衔接、产能互补、协同发展。完善对外投资管理，提升非金融类境外投资的便利化水平。

作者 | 谢芸子编辑 | 郑怀舟1984 年，耐克花重金签下了公牛队的新秀迈克尔 · 乔丹（Michael Jordan），并于次年推出 AJ1。球鞋商业化的传奇由此展开，故事的开端却是 " 禁忌 "。20 世纪 90 年代，为规避品牌的营销行为，NBA 要求运动员上场时穿着的球鞋，鞋面至少 51% 为白色。但在一次比赛中，乔丹却 " 孤注一掷 "，穿着了耐克为其专门设计的、拥有公牛队标志性 " 红黑配色 " 的 Air Ship。耐克因此支付了高额的罚单，却巧妙地将 Air Ship 的配色植入到 AJ1 的设计中。随即，AJ1 的宣传海报遍布大街小巷，其中赫然写到 "NBA 禁止了这双鞋，却无法阻止你购买 "。带有挑衅意味的宣传语，迅速点燃了人们的叛逆情绪，AJ1 也因此成为 " 个性、自由、潮流 " 的代表。此后数年间，乔丹凭借非凡的运动表现，成为篮球场上的超级巨星。其脚下的 AJ 鞋，也从单一的产品线，发展为耐克集团下的独立品牌。2004 年 5 月，迈克尔 · 乔丹首次访华，与球迷亲切互动，也展现出了高超的球技。以此为注脚，乔丹在一代中国年轻人的心中埋下了篮球的种子，AJ 也成为 sneakerhead（热爱球鞋文化的人）心中殿堂级的存在。迈克尔 · 乔丹与 AJ1二十年后的 8 月末，Jordan 品牌再度开启 "Jordan Family 中国行 " 活动。在为期 4 天的旅途中，包括 NBA 当家球星杰森 · 塔图姆（Jayson Tatum）、卢卡 · 东契奇（Luka Don č i ć）在内的 6 名成员，沿着乔丹当年的脚步，先后到访上海、北京两地，同时走访了位于北京三里屯的、中国首家 Jordan 飞行旗舰店。9 月 3 日上午，三里屯被球迷们围堵得 " 水泄不通 "。尽管拥有截然不同的经历，来自全国各地的球迷，却因为热爱相聚。"Jordan Family 中国行的意义就是传承。"在 Jordan 品牌大中华区 CEO 陈诰礼的观点中，Jordan Family 中国行的意义，就是将迈克尔 · 乔丹 " 永不言弃，挑战自我 " 的精神传递。Jordan 品牌也希望，能够成为全球篮球文化与中国消费者连接的桥梁。过去十余年中，Jordan 每年都会助力 " 下站东单 "（原名落日东单）街头篮球赛。同时，Jordan 品牌一直赞助 " 耐高全明星赛 "，持续助力中国青少年篮球运动的发展，以期待未来中国篮球市场的整体引爆。然而，进入 2024 年后，体育品牌的市场竞争格局悄然改变。今年 9 月，为应对停滞不前的业绩，耐克集团更换全球 CEO。据其此前公布的 2024 财年报，在汇率不变的基础上，耐克全球的营收仅同比微增 1%。值得关注的是，Jordan 品牌一直都是耐克业绩的重要引擎之一。2024 财年，Jordan 品牌的较高增速，也带动了耐克集团全财年的正增长。"Jordan 是集团重要的增长引擎，我们对中国市场的信心不会改变。"陈诰礼告诉 36 氪，中国已成为 Jordan 旗舰店数量最多的市场。不久前，Jordan 在杭州的飞行旗舰店正式开业。未来，Jordan 品牌也会在中国的新一线及二线城市，试水更多的新店型。品类创新上，Jordan 品牌也会在高尔夫、潮流等方面持续发力，同时增加女性产品的 SKU 占比。在今年年底，Jordan 也会在中国市场举办一系列关于 AJ1 的活动，以庆祝这款产品上市 40 周年。可以肯定的是，第一批迈克尔 · 乔丹的中国球迷已不再年轻，但 Jordan 品牌需要活力，以面对来自本土化的竞争与压力。耐克大中华区副总裁、Jordan 品牌总经理陈诰礼以下为 36 氪与耐克大中华区副总裁、Jordan 品牌总经理陈诰礼的对谈，有删节。将迈克尔的精神延续36 氪：你怎么理解篮球文化？中国的篮球文化和国际有什么不同？陈诰礼：篮球文化是一种团体文化，也是一种街道、社群文化。中国的篮球文化崛起于 90 年代。在欧美，篮球运动则与街头、潮流文化结合。球场旁就有人在滑滑板、跳街舞。在中国市场，大家可能会觉得街头文化没那么主流，我们就希望让更多的街头文化出现在人们的视野。36 氪：对于很多人而言，篮球就是 Jordan，Jordan 就是篮球。陈诰礼：篮球精神和 Jordan 品牌的连接，主要有两个方面。一是篮球运动本身，迈克尔 · 乔丹是把篮球带到全世界的人。1985 年，耐克签约乔丹，以他的名字推出了 Air Jordan 篮球鞋，整个产品线及品牌的演进，经历了很长的时间。我自己就可以想到很多具象化的时刻。比如 2004 年，迈克尔 · 乔丹来到北京长城；20 年后，来自 Jordan Family 的篮球运动员，也追随他的脚步来到长城。2015 年恰逢 Jordan 三十周年，乔丹来到上海拍摄了很多具有城市特色的照片。本次中国行，运动员们也在上海同样的地点拍摄了照片，这些都是对迈克尔 · 乔丹的致敬与传承。另外，篮球运动也成了一种文化。我想如果篮球只是一种纯竞技或者小众的运动，则不会有这么广泛的影响，在这一过程中，Jordan 品牌也有幸成为篮球文化的符号。2015 年，迈克尔 · 乔丹在上海36 氪：很多年轻人已经不知道迈克尔 · 乔丹了，Jordan 品牌会怎样持续讲述他的故事？陈诰礼：Jordan 品牌一直在从不同的维度去传承迈克尔 · 乔丹的精神。这个精神是什么？就是挑战、改变、证明自己。近年来，Jordan Family Tour 不断有年轻一代的品牌运动员加入。在寻求代言人的时候，Jordan 品牌也会注重运动员是否有这样的精神。我从小就喜欢迈克尔 · 乔丹，因为他才接触的篮球，所以对我而言，算是得到了梦想中的工作。我也会去思考，怎么让 Jordan 这个全球品牌跟中国文化更好地结合，怎么为中国消费者创造更好的篮球平台。36 氪：Jordan 品牌与消费者互动的方法是什么？陈诰礼：以 Jordan Family 中国行为例，我们会在线上招募球迷跟球员互动。在这个过程中，也会和消费者沟通很多，例如问他们为什么喜欢这些球员，以及他们心里中国篮球的标准是什么。除了 Jordan Family 中国行，我们也常年赞助耐克高中篮球联赛，也在做街头篮球比赛 " 下站东单 "，还有街舞活动 "Jordan 舞斗场 "。这届 Jordan 舞斗场，我们邀请了法国街舞组合 Les Twins，他们是乔丹亲自签约的，我们在推广这些项目的时候，也希望西方元素和中国元素可以有碰撞。其次，Jordan 品牌的每一家门店都有粉丝群，有些门店也会独立做直播，我们也愿意抓住每一个细微时刻，去聆听消费者的声音。体育大年，增速放缓？36 氪：巴黎奥运会期间，Jordan 有哪些市场举措？陈诰礼：奥运会对整个体育产业的影响肯定是深远的。或许因为奥运，一些年轻人会开始运动、追逐自己的梦想。奥运会期间，各个品牌肯定是从不同角度，去讲述体育竞技的故事，Jordan 品牌也参与其中。奥运会开幕前，Jordan 就在巴黎举办了一对一的篮球赛 "The One"，" 下站东单 " 的球员也有参与。奥运会期间，Jordan 品牌还发布了新的品牌宣言—— Our Turn（只因我们上场）。奥运会结束后，杰森 · 塔图姆刚拿了奥运冠军，就参加了 Jordan Family 中国行，我们也希望能因此将奥运的势能延续。36 氪：今年奥运会，中国篮球表现欠佳。中国的篮球市场似乎仍缺少一个引爆的契机。陈诰礼：Jordan 品牌一直在推广篮球文化。" 下站东单 " 从北京走向全国，想强调的精神就是 " 不问来者 "。我们始终认为，篮球应该是谁都能参与的体育项目。Jordan 品牌也在不断做草根篮球、素人篮球。参与篮球运动的人基数越大，专业的竞技水平就会越强。36 氪：今年上半年，部分体育品牌的增速出现了放缓，Jordan 品牌是否感受到压力？陈诰礼：各行各业都需要面对经济周期，短期调整不影响我们对产业长期发展的信心，Jordan 品牌也一直被耐克集团赋予很高的增长预期。更重要的是，Jordan 品牌在大中华区会持续投入，我们在中国市场看到了巨大的机会，相信消费信心在恢复。图片截自 36 氪财报36 氪：目前 Jordan 品牌的产品线有哪些？陈诰礼：Jordan 品牌主要有两大产品线，一是 Jordan Sport，目前看这一产品线的品类已不止于篮球，在足球、高尔夫、棒球上都有明显的扩展。第二，就是滑板、街舞这样的街头潮流，我们会不断加大潮流品类的比重。Jordan 品牌正从篮球出发，扩展品类，多元发展。36 氪：Jordan 将自己定义为一个专业的篮球品牌还是潮流品牌？陈诰礼：从专业度的角度，Jordan 品牌有很强的篮球根基，科技创新也一直是 Jordan 品牌的立身之本。很多时候，耐克集团一些新的科技研发成果，也会率先在 Jordan 品牌尝试。但消费者的生活里不可能只有篮球，我始终认为，专业篮球与街头潮流二者并不冲突，甚至会有很多交融。36 氪：近年来，女性 NBA 的球迷越来越多。在女性产品层面，Jordan 品牌有怎样的计划？陈诰礼：Jordan 品牌始终在加大女性产品 SKU 的占比。实际上，Jordan 品牌在很多经典鞋款的基础上，都为女性做了专门的设计，比如说底部的加厚。未来在高尔夫系列，以及更多潮流款式上，都能看到越来越多为女性打造的款式。本土化，下沉与竞争加剧36 氪：Jordan 进入中国市场已有 20 多年，本土化方面有怎样的突破？陈诰礼：Jordan 品牌不断在创造连接，以本次中国行为例，我们也要不断去思考，怎么让消费者去理解品牌的理念？我们也想透过这些运动员，把中国的文化带回到他们各自的国家和社群。我们期待的中国行不只是单向交流，而是双向的交流。运动员方面，Jordan 品牌也希望通过与郭艾伦、李添荣的合作，激励本土的消费者。产品方面，Jordan 品牌每年都会结合中国元素推出新年系列，Jordan 品牌龙年的产品在日本市场也很受欢迎。未来，我们也会推出更多球员的中国版产品。36 氪：渠道层面，Jordan 品牌做了哪些尝试？陈诰礼：在线上，Jordan 品牌有自己的 APP，小程序，以及天猫旗舰店。在各大主流的电商平台，也都有 Jordan 的产品。在线下，Jordan 旗舰店在中国市场的数量是全球最多的，门店形式也是完全领先的。36 氪：飞行旗舰店还将开到其他城市吗？陈诰礼：今年 3 月，Jordan 北京飞行旗舰店开业，这是很重要的试点。未来，我们肯定会把飞行店的概念带到其他城市，不局限在所谓的一线城市。我们主张 " 消费者在哪里，我们就在哪里 "。Jordan 品牌也在研究大、中、小不同的店型，新店型、新概念都会优先在中国尝试。36 氪：所以 Jordan 品牌也会往下沉市场辐射？陈诰礼：对，但需要一个过程。我们会把很多超一线城市的经验带到其他区域。就像这次中国行主要在上海和北京，我们也希望接下来在不同的城市尝试。Jordan 品牌也希望能对不同地域的消费者文化有更深层次的理解。36 氪：以李宁、安踏为代表的中国品牌也在聚焦篮球市场。陈诰礼：对中国市场，Jordan 品牌一贯重视。竞争肯定会有，但 Jordan 品牌也有自己的优势，我们有 40 年的品牌积累，也有非常多的经典产品。在耐克集团，Jordan 品牌始终被定义为重点发展的业务，是增长引擎之一，我们也计划在中国市场加大推广。36 氪：未来，Jordan 品牌在中国市场将如何发力？陈诰礼：如果回到 20 年前，我们只会局限在篮球或是简单发售一款复刻版的鞋子。但现在，Jordan 品牌有非常丰富的产品线，高尔夫、街头潮流、足球都有涉猎，也涵盖了男子、女子、儿童不同的人群。在未来，我们会持续打造品牌热度，加速产品创新，对价格段位也会做一些拓宽。潮流文化方面，Jordan 品牌会做得更多。今年 3 月，潮奢系列产品 Jordan Wings 在北京飞行旗舰店全球首发。在产品联名上，Jordan 也会与更多中国艺术家，以及国外不同领域的名人合作。本土化方面，我们也会加深文化碰撞，Jordan 品牌有能力把中国文化带到全球，这也是我们的重要优势。回归到 AJ1，今年年底，Jordan 也会在中国举办一系列相关的活动，以庆祝这款产品上市 40 周年。我们需要让更多年轻消费者了解这款产品的故事，以及其为什么能获得当下的市场地位。

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编辑:杨勇

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　　14。扩大人民币跨境使用。依托双边政府间合作平台和联动机制，推动与共建“一带一路”国家在大宗商品贸易、境外承包工程、边民互市等领域开展人民币跨境结算。拓展与共建“一带一路”国家商业银行间合作，鼓励开展双边本币直接交易和现钞跨境调运。服务合作中心建设，在依法合规、风险可控的前提下，探索开展自贸试验区内金融机构向共建“一带一路”国家转让贸易融资资产等金融业务创新。。

　　中国银河证券首席经济学家兼研究院院长章俊在中国宏观经济论坛（CMF）宏观经济月度数据分析会上指出，“市场对‘跨周期调节’的理解是，在‘逆周期调节’的基础上要兼顾经济短期的周期性波动与中长期的结构性问题，增强宏观政策的前瞻性、连续性和稳定性。

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　　6。提升贸易便利化水平。加快中国（新疆）国际贸易“单一窗口”建设，丰富跨境电商、物流全程协同等地方特色应用。扩大自中亚等周边国家优质农产品、食品进口。率先推进边境口岸农副产品快速通关“绿色通道”全覆盖。扩大周边国家特色中药材进口，对进口睡莲花、秋水仙、洋甘菊、石榴花、玫瑰花、牛舌草等新疆急需中药材批量开展风险评估，加快签订双边议定书。探索进口大麦加工为饲用芽苗的闭环监管模式。依托中哈霍尔果斯国际边境合作中心（以下简称合作中心），加强与周边国家农产品、食品风险信息互通、检测执法互助领域合作。推进中国—中亚区域检验检疫安全技术合作与交流，搭建中国—中亚法规标准信息交流平台。推动综合保税区与自贸试验区统筹发展。实施重要矿产品“口岸+卸货地”联合监管模式。探索在满足监管条件的基础上，打造国际邮件、国际快件、跨境电商集约化监管模式。对边民互市贸易进口商品实施分层查验、分类监管。做好进口资源性商品的采信试点工作，鼓励符合资质要求的第三方检验检测机构参与，进一步提高通关效率。