娱乐前沿-"女士的小内搭没遮阴怎么办呢"-杭州银行副行长李炯：发展数字金融，女士的小内搭没遮阴怎么办呢数据治理要在银行站C位

杭州银行副行长李炯：发展数字金融，女士的小内搭没遮阴怎么办呢数据治理要在银行站C位

王雪峰

21世纪经济报道记者边万莉北京报道11月9日，由南方财经全媒体集团指导、21世纪经济报道主办的“第十九届21世纪金融年会”在北京召开。期间，以“问道数字金融新方向”为主题的闭门研讨会，邀请了来自北京大学国家发展研究院、商业银行、消费金融公司、金融科技公司的10余位数字金融领域业内人士出席并发言交流。作为金融“五篇大文章”之一，“数字金融”为金融业利用好数字技术、服务实体经济高质量发展指明了方向。在闭门会上，杭州银行副行长李炯发表主旨演讲时表示，数字金融为科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融提供了支撑、奠定了基础，是“五篇大文章”的基石所在。它们之间的有机结合，成就了“五篇大文章”的协调发展。在李炯看来，科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融，是面向特定客群、有着特定产品的，强调对外提供金融服务；数字金融则是内外兼修，对内需要以数字化转型为基础，通过金融机构的数字化转型路径实现自我重塑和金融创新，以适应数字经济发展要求，对外提供金融服务方面，又与科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融相辅相成、有机融合。李炯认为，对金融机构内部来说，内部数字化和数据治理是做好数字金融的基础。从成立之初，杭州银行就把信息化作为重要抓手，近年来更是主动投身数字经济大潮。2021年，杭州银行制定《杭州银行五年战略规划（2021-2025）暨三年行动计划》和《“十四五”信息科技战略规划》，明确了未来五年数字化改革方向，以及信息科技数据集成者、业务合作者、创新引领者、技术提供者的战略定位。同时，将数字化转型上升为全行的核心发展战略，深入推进“数智杭银”建设，加速数智赋能，推动金融与数字技术的有机融合。人才和数据是杭州银行的两个重要抓手。李炯说，“科技人员如果只局限于科技部人员，那就不叫成功，而是应该分布在全行各个部门。目前，杭州银行信息技术部员工已有1000余人，还制定了‘百人选育’计划，在全行培养既懂业务、又懂科技的数字化人才。同时，注重科技力量输出，信息技术部先后向各总行部室输送、派遣科技人才，不断充实开发力量。”“数据治理要在银行站C位。”李炯介绍，为此，杭州银行建立了资产负债管理委员会、数字化管理小组、数据治理团队、部门与机构等四层数据管理体系。由资产负债管理委员会进行数据治理管理工作，这是站在行里最中心的位置，统筹全行数字化发展。谈及数字金融发展趋势与挑战，李炯表示，数字化转型已成为银行间的战略共识，深刻改变着传统金融行业的面貌。未来，数字金融将进一步发挥广覆盖、低成本、高效率等优势，更加紧密地服务于实体经济，这对我们来说既充满前景，也存在一定的挑战。从银行内部来说，一方面，数字金融服务实体经济发展新质生产力，需要大量既懂金融业务又掌握数字技术的复合型创新人才作为支撑。这就要求我们，加强金融科技人才培养，通过内部造血与外部输血相结合的方式，夯实科技人才力量。另一方面，发展数字金融，要求银行具备较强的技术创新和应用能力，能够快速掌握涌现的新兴技术并开发市场需要的产品和服务，以满足差异化竞争的需要。这就要求我们，持续加大在金融科技领域的研发投入，不断增强科技自主能力与敏捷开发能力，积极探索新技术在金融行业的应用场景。从外部环境来说，数字金融背后孕育着众多新生态的元素，包括大数据、云计算、人工智能、区块链等前沿技术，需要完善的监管体系来保障其健康有序发展。银行作为强监管行业，在数字金融领域的发展更需要相应配套法律法规、制度体系的落地与完善。此外，数字化转型的本质在于以数字思维去重塑银行业务及经营管理模式，用科技服务客户，用数据赋能业务。数据是数字金融的核心要素，是连接业务与科技的桥梁。李炯指出，银行本质上是中介，即信用中介、货币中介、信息中介。银行的风险大多来源于信息不对称，使用数据来解决信息不对称的问题，这是很有效的手段。如果数字金融想行稳致远、有所发展，就必须要解决数据的问题。李炯表示，“我个人认为，数字金融发展面临的最大挑战是数据，人才和技术的问题可以通过培养、合作、购买等多种方式来解决。但就目前来看，数据的流通、使用与管理等方面仍面临诸多挑战。未来我们也希望能够积极参与、尝试，在推动数据流通共享、加强数据隐私保护、提高数据使用质量等方面展现杭银担当，充分发挥数据价值，推动数字金融健康稳步发展。”