体育新动-"女人四十如狼五十如虎坐地能吃土"-中国服装业进入“外卷”时代：啃下东女人四十如狼五十如虎坐地能吃土南亚市场后，品牌加速出海“瞄准”欧美

中国服装业进入“外卷”时代：啃下东女人四十如狼五十如虎坐地能吃土南亚市场后，品牌加速出海“瞄准”欧美_ZAKER新闻

　　在她看来，人口优势和购买力是影响城市潜力的重要因素，高能级城市购房需求支撑度高，改善需求呈现持续增加态势；同时，要关注高库存城市去化压力。整体来看，分化将主导未来3-5年房地产市场趋势，直至新格局形成，房企应把握主流城市平衡布局、甄别风险，坚守安全底线。

图片来源：FMG 集团蓝鲸新闻 12 月 16 日讯（记者王涵艺）疫情后的这两年，中国服装品牌似乎进入了全球扩张的 " 外卷 " 时代。2023 年底，工信部 " 重点培育纺织服装百家品牌 " 的调查数据显示，46 家消费品牌中，32.6% 的企业在国外市场开设了线下店铺，21.7% 的企业通过跨境电商拓展国际市场。迈入新的一年，这把火还在燃烧。今年上半年，海澜之家成功进驻马尔代夫、肯尼亚等新兴市场，361 度的海外电商独立网站也正式投入运营。森马则在越南中部城市顺化的永旺购物中心开设了越南首店，店内展示了儿童服饰、青少年和男女装，强调 "Family Concept"，满足全家人一站式购物的需求。同时还计划在 2024 年底前在越南首都河内开设 500 平米的核心门店，进一步加速在越南的市场布局。URBAN REVIVO（简称 "UR"）也是国内较早出海的服饰品牌之一，2016 年 UR 就在新加坡开了海外首店，目前已实现东南亚市场的规模化扩张，今年 7 月又在马来西亚 Pavilion Mall 和 Utama 商场连开两店。上周，UR 泰国曼谷 One Bangkok Mall 门店作为目前海外最大门店开业，总面积近 3000 平方米。而在距离这里不到 3 公里的 Central World 购物中心，还有一家 UR 的大店，也是泰国客流量最大的商场之一。目前，UR 海外开设了近 20 家线下门店，并通过线上渠道覆盖欧美市场。与此同时，UR 母公司时尚动势集团（简称 "FMG 集团 "）还把旗下 2022 年新创立的品牌本来（BENLAI）也一同 " 搬进了 " 泰国曼谷 One Bangkok Mall，作为品牌出海首站。可以说，中国时尚产业的新一轮大航海时代，已经扬帆起航。全球化布局 " 蓄谋已久 "在曼谷， FMG 集团董事长兼首席执行官、UR 品牌创始人李明光（LEO）首次抛出了 FMG 集团海外战略的 " 五年计划 "：2025 年，将重点布局纽约、伦敦等世界顶级都市，并以直营和加盟的方式，在两年内实现包括马来西亚、泰国、日本在内的亚太重点地区全覆盖，五年内海外门店突破 200 家，海外市场销售占比超过 30%。这些看似 " 野心满满 " 的操作和言论，实际上，已经 " 蓄谋已久 "。李明光透露，无论是 " 快时尚 "UR 还是 " 慢时尚 " 本来（BENLAI），这些品牌从创立之初，就被植入了国际化的 DNA 和全球发展的目标。简单地说，他希望打造一个全球化的品牌，所以在取名和商标注册上，下了很大功夫。"UR 刚出现在中国市场的时候，很多人会觉得我们是一个来自欧美的品牌，这也是我们早期刻意建立的品牌形象输出。" 李明光坦言。在泰国开店的效果如何？李明光坦诚表示，" 因为东南亚消费者身材贴近国人，除了冬天‘反季团队’的创新之外，渠道开发是一致的，所以进入难度低，但销售表现已经证明 UR 符合泰国消费者的需求。"东南亚跑通了，欧美却是块 " 硬骨头 "事实上，东南亚市场一直是服装品牌出海的首选目的地。作为中国的近地市场，东南亚的服装产品无论是版型、风格喜好等都与国内较为接近。兜兜转转探索一圈，还在舒适区，也更容易出成绩。例如，今年上半年，海澜之家 68 家海外门店营收达 1.61 亿元，较上年同期增长了 25.44%。尽管在东南亚市场取得成功为品牌国际化提供了积极的信号，但这并不意味着在其他海外市场也能复制同样的成就。换句话说，虽然 " 走出去 " 已成为众多品牌的共同目标，但大多数品牌仍处于探索和尝试的初级阶段。截至 2023 年末，森马已经开拓 70 家海外及中国香港地区店铺，但营收占比尚不足 0.5%。欧美市场拥有深厚的时尚产业基础，消费者对时尚品牌有着高度的认知和忠诚度。新进入的品牌需要在短时间内建立强大的品牌形象和市场地位，这无疑是一项巨大的挑战。据蓝鲸新闻记者调查发现，UR 于 2018 年就啃过欧美市场这块 " 硬骨头 "。其曾在伦敦开设旗舰店，尝试进军当地市场，但这次试水并未如愿以偿。对此，李明光对蓝鲸新闻记者表示，疫情对业务的影响较大，所以直到疫情过后，才再次加大了对海外市场的扩张力度。大有可为，但任重道远关于时尚行业未来的趋势，李明光认为时尚与科技一样，是一个充满活力的领域。" 许多人认为服装是一个传统行业，但我并不认同这种观点。服装不仅是一个国家的窗口，反映了其发达程度，而且随着国民收入的提高，对时尚的需求也会增加。服装不仅仅是一个物品，它是一种精神象征。"" 尽管人们认为服装是传统的，但像法国和意大利这样的国家，时尚是其重要的支柱产业之一。许多欧洲的服装品牌不仅是当地的领先企业，甚至在规模上超过了一些科技企业。因此，我认为时尚行业不仅具有未来性，而且规模巨大，是一个极具潜力的大赛道。" 李明光进一步补充道。确实，随着全球化的深入发展，中国本土时尚品牌出海大有可为。通过进入海外市场，企业能够提升品牌的国际认知度，成功的海外布局将使企业在全球范围内建立良好声誉，为企业的长期发展奠定基础。可以说，中国时尚品牌的出海，不仅是企业自身发展的需要，也是中国时尚产业国际化的必然趋势。李明光强调，" 我们将准备充足的资源来加强和提升品牌，确保它们能够在市场中真正站稳脚跟，开设店铺不是为了打广告，而是想真正实现盈利。"为了成功进入欧美市场，FMG 集团在渠道布局上有所规划，目前，已经在伦敦设立了设计中心，并计划未来在全球范围内布局供应链。不可忽视的是，开设店铺并不等同于获得了市场的认可。在拥抱机遇的同时，挑战和障碍也不可避免地摆在面前。实际上，与国际品牌相比，中国服装企业在设计和品牌理念上仍有待提升。同时，还需应对文化差异、贸易保护主义、地缘政治风险、法律合规性以及本地化发展等一系列挑战。此外，欧美成熟市场合规颗粒度越来越细，合规细节也成为出海欧美市场的高风险点。不过，也有业内资深人士对蓝鲸新闻记者指出，目前中国的消费者已经是全世界品位较高、眼光最为挑剔的消费者了，中国的企业和供应链实际上具备一定优势，不必过于悲观。

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编辑:王海

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　　克而瑞也表示，当前房企投资拿地更追求确定性，一二线核心城市的优质地块成为房企“抢地”重心，而多数三四线城市土地依旧无人问津，土地市场呈现“局部火热、整体偏冷”的格局。大多数城市都没有如期完成上半年的拟供应清单，即便是表现较好的一线城市，较2022年同期成交量也出现下跌。。

　　当天下午，习近平在南京市考察调研。他来到紫金山实验室，走进展厅、6G综合实验室，详细了解推进重大科技任务攻关等情况。习近平强调，现在信息技术飞速发展，颠覆性技术随时可能出现，要走求实扎实的创新路子，为实现高水平科技自立自强立下功勋。

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　　常态化监管也将与国际接轨。中国人民银行相关负责人此前表示，中国金融管理部门愿进一步加强与国际金融组织和各国监管当局在反垄断、数据监管、运营管理、消费者保护等方面的合作，推动制定金融科技监管规范，加强监管协调，共同打造开放、包容、安全的金融科技生态环境，提升金融业创新能力，同时防范跨境监管套利和金融风险跨境传染。

　　7月2日上午，48岁的他带着研学团的孩子们穿梭在北京颐和园景区中。两个小时后，烈日当空，高温袭来。龚贺脚步放慢，话语减少。

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　　与冯仑一样，王石也在比照中国与其他国家房地产市场的发展阶段，“30年前，大和房屋曾经是日本三大住宅开发公司之一，75%的收入源自买地、建房、卖房，如今其服务收入已经占比76%，万科便在参考日本经济发展来到平稳时期后房地产市场的变化。”

　　但是当前房地产市场依然萎靡不振。楼市在2023年第一季度短暂回暖之后，于第二季度再度转弱。中指研究院数据显示，在第一季度，全国重点100城新建住宅销售面积同比增长18.6%。2月和3月环比持续上行，但4月和5月环比分别下降26%和8%。

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　　也就是说，即使有政策加持，但是在“市场化”的导向下，能否有金融机构愿意向房企，特别是出险房企“输血”依然存疑，银行在向房企贷款时便存有这样的疑虑。

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　　证券时报网讯，记者从监管部门获悉，证监会启动公募基金费率改革工作，主要包括六方面内容，一是坚持以固定费率产品为主；二是推出更多浮动费率产品。前期证监会已受理一批与投资者持有时间挂钩的浮动费率产品。近日，证监会正式接收11只浮动费率产品募集申请，包括与基金规模挂钩、与基金业绩挂钩两类。三是降低主动权益类基金费率水平。四是降低公募基金证券交易佣金费率。相关改革措施涉及修改相关法规，预计将于2023年底前完成。五是规范公募基金销售环节收费。预计于2024年底前完成。六是完善公募基金行业费率披露机制。