狗配人怎样配马配人呢SpaceX的商业狗配人怎样配马配人呢版图和太空经济的崛起_ZAKER新闻
SpaceX的商业狗配人怎样配马配人呢版图和太空经济的崛起_ZAKER新闻
7月23日，夏天的最后一个节气“大暑”悄然而至，盛夏延续。
文 | 硅谷1012024年年尾，SpaceX的估值已经达到了3500亿美元，超过字节跳动成为了世界上估值最高的私营公司。SpaceX估值的快速攀升来自于以下四个因素：猎鹰9号火箭的可回收利用，星链计划的稳步推进与商业化，星舰技术的加速发展；以及唐纳德·特朗普当选后，SpaceX创始人兼CEO伊隆·马斯克获得的政治红利也不无关系。就像字节跳动的崛起带火了创作者经济一样，SpaceX崛起，也带动了整个太空经济的投资与创业。正如俄罗斯宇航先驱齐奥尔科夫斯基所说："地球是人类的摇篮，但人类不能永远生活在摇篮中。"马斯克的愿景在推动人类走出摇篮，在宇宙中"学会走路"。本期节目，《硅谷101》主理人泓君请来了Fusion Fund的创始管理合伙人张璐，一起探索SpaceX的商业版图与太空经济的崛起。以下是部分访谈精选：01 SpaceX的四大核心业务来源：Space.com泓君：今年也算是太空领域突飞猛进的一年，大家开始越来越多关注到这个领域。可不可以聊一下你当时看到SpaceX的那个时间点，它是一个什么样的公司？来对比一下，今天它是一个什么样的公司？张璐：对，我们一直以来对太空科技创新非常的感兴趣。我其实从小自己也有一个太空的梦想，小的时候还觉得说，"哎，有没有机会去制造太空电梯？"这也是我当时在专业层面上，选择了材料科学工程的一个原因。在16、17年的时候，当时我们集中看了一大批的火箭发射，还有包括卫星制造的企业。当时会发现，其实没有人能够和SpaceX真的去进行竞争。无论是从技术的优越性，更重要的一点是它整个效能的一个优化，还有包括它潜在的一个低成本的空间，这个其实都是这家公司最大的一个优势。同时，星链是相对一个更加创新的技术领域，以及创新的应用场景。那从星链的诞生一直到现在，也给公司带来了非常大的收入，像一个现金奶牛一样，不停地支持公司的成长。泓君：我们拆解一下SpaceX整个的业务，可不可以跟大家梳理一下整个SpaceX它现在的几个大的业务，以及从你的角度看，它有哪些非常关键的时间节点？张璐：第一个是它的猎鹰火箭的可回收成功。这个猎鹰火箭，火箭发射的业务是它最主要的业务之一，也是最早的业务之一。其实从18年、19年当时算是一个时间节点，到之前大家还记得有好几次猎鹰火箭发射失败、爆炸，其实有一段时间马斯克也算是有点倾家荡产的感觉，把所有的钱放进去，去支持下一次的发射成功。2018年是猎鹰火箭发射的一个比较重要的一个时间节点。猎鹰火箭发射成功之后呢，逐渐它的回收的成功性越来越高，包括像一开始第一次回收成功的时候，大家很兴奋；到现在我记得应该回收最多次的一个猎鹰火箭的使用次数，可能已经到了20次以上。你会发现，如果我们去笼统地说一次发射成本是1亿美金，如果你的主要的发动机还有引擎都可以回收20次以上，你做一下简单的算数，你就会发现它单次的发射成本大规模地一个降低。所以这是一个时间节点。第二个很重要的时间节点是2020年的5月，因为当时是第一次载人航天成功发射。当时也是猎鹰火箭完成这个载人航天的发射，那个也是它最大的一个时间节点。那个时间节点其实是它的另外一个业务——那以前的猎鹰火箭是做火箭发射，这次有一个载人航天，一个太空飞船。来源：space.com第三大业务是星链（Starlink）。载人成功之前，星链就已经开始进入到产业，记得应该是18年。当时我们在参加一个投资人会议，SpaceX的投资人会议。当时马斯克就非常兴奋地在跟我们展示这个Starlink的新的卫星的一个设计。因为它这个卫星设计的特点是，它相对来说结构非常简单，而且非常容易进行工业化制造和自动化制造。所以他们的卫星工厂其实是基本上全部自动化的，可以24小时地进行运行。所以到当时我印象很深刻，他很兴奋地说，"你看我们这个设计多好看，我们的成本可以控制到多低，哪怕有相对比工业界稍微高一点的损坏率，因为在太空很多事情是不受预期的，那也没关系，因为我们的成本足够低，而且我们的生产效能很高。"那个时候应该是18、19年。到20年开始，大家逐渐都会熟悉星链，还有包括一些非常大的区域的一个铺设。包括像现在应该付费用户已经到了几百万了，包括我自己个人也有一个星链，出去露营很方便。第四个业务，也是未来的一个很大的业务，星舰，相当于是前两个业务的一个升级版。但这个升级版的特点是，因为它现在的载重量还有包括它的容载性是非常惊人的。现在星舰发射一次是可以搭载100个人，然后每次发射是可以搭载650个卫星（Starlink V1）。那猎鹰火箭发射一次呢，它只能搭载50多个卫星。来源：britannica.com泓君：感觉很快就会在地球的上空织一张密密麻麻的网。最开始Starlink推出来的时候，它是在稍微偏高纬度一点的地方，比如说对应到西雅图的那个位置，它是有卫星信号的，在其他地方，它的业务其实是在慢慢铺展的。而且我们说在天空中铺设的卫星越多，它的信号越好，随着它可以发射更多的卫星了，它未来的信号的优质程度也会大大地提升。张璐：还有因为星链大家用，其实还是一个Wi-Fi的应用，带宽也会大规模地增强，包括延迟性也会有非常好的提升。像现在除了我们说Wi-Fi之外呢，它也和一些运营商在合作，进行这种卫星到手机直接通话的服务的提供。包括在美国，它现在是和T Mobile在合作，在加拿大是和Rogers。这都是美国和加拿大，相当于最大的几家运营商之一。泓君: 嗯，对。所以它的整个通信业务发展也是挺快的。02 星链：规模效应下的垄断优势来源：fity.club泓君：我们其实刚刚拆解了几个部分，就一个是猎鹰9号，然后是载人，还有是星链、星舰的这两个部分。星链它未来的商业化的规模会怎样？张璐：除了我们个人有一些应用的需求，在工业界的、国防科技层面上的应用，它的订单属性量级是非常大的。所以基本上从它第一年的业务开始，当时的收入的量级几十亿美金的量级，现在每年都还在增加。所以我刚才提到，我们经常讲星舰就像一个现金奶牛一样，在快速地获得大量的商业化的收入，然后通过这些商业化的收入，进一步地去支持SpaceX内部研发还有商业的铺展。泓君：在城市里面，传统的网络还有优势，在很多的比如说深山老林里，或者人口密度没有那么大的地方，其实这个时候星链的优势已经很明显了。我记得在前几年，很多互联网公司他们都有一些类似于公益性质的项目，说要去给非洲铺这个网络服务，甚至有一些公司用这个热气球来去铺网络服务。我们再来看星链的这一套做法，它即使是卖给现在互联网没有那么发达的国家，也是一个很大的业务趋势。张璐：对，这个是未来的一个业务趋势。因为你要知道，其实对于很多发展中国家，或者说一些地区来讲，它最大的问题还是成本问题。那现在其实星舰的一个成功，在进一步大规模地消减了整个卫星发射的一个成本。那我们就还像刚才一样，做一个粗略的一个估算。就比如说你一次发射是1亿美金，那如果你一次发射50个卫星的发射成本，和一次发射500多个卫星的发射成本，是非常不一样的。那如果说在未来，因为像我们现在看到了超重的推进器可以进行重复性的收集，回收之后可以再重复使用。如果说星舰的推进器，还有引擎发动机等，都可以回收超过10次以上或者20次以上，那你每次发射成本是1亿美金，但你重复使用之后，单次的发射成本降低到一次只有1,000万美金或者2,000万美金。如果是1,000万美金发射成本，同时能发射500多个卫星，那每个卫星的发射成本只有2万美金。那这个时候2万美金的发射成本，你再去通过它的卫星数据、卫星信号去搭载星链的服务，甚至建立更多其他的应用，你就会发现它的成本是非常便宜的。这个时候你再去进行一些相对发展中国家，还有一些欠发达地区的一个推进，成本问题就解决了。泓君：现在类似于星链这样的公司还有哪些？你觉得它会有一个有竞争力的竞争对手吗？张璐：现在星链相对在市场的占有率还有包括的垄断的地位，还是比较强的。所以其实说实话主要还是要发卫星，怎么解决这个发卫星发的多、成本低。当然还有一些其他的，比如说像做卫星的公司，比如说像OneWeb之前也比较有名的。但其实星链最大的优势还是与它是SpaceX的一部分，所以成本其实是最大的优势。再加上我刚才提到说，他们自己本身的那个卫星工厂，它的自动化非常高，所以在后面呢，它的生产能力也非常强。它整个过程自动化，它的设计又非常的直接。来源：ar.inspiredpencil.com那有些时候我记得它刚发射的时候，大家对它有一个批评说，它的损毁率比较高。那损毁率比较高，你就不停地补新的卫星上去。但它的好处是，它补卫星的成本也比较低，它生产的速度也很快，它完全没有问题去接受这样高的一个损毁率。但你要是其他的公司就无法承受了。你说你发了10个卫星，有一两个不过不工作，这样怎么办。所以现在在业内，包括我们再去看太空科技整个领域创新的机会，我们也不会去看做火箭发射或者是卫星制造的公司。其实还是说这个领域SpaceX它的垄断地位比较强。泓君：之前我们有在做詹姆斯·韦伯天文望远镜的时候，有跟天文学家去聊过星链的这个问题。他们其实提出了一种很有意思的观点，说现在因为星链，它的卫星是遍布在地球的低轨空间中嘛，但他们其实会对，比如说陨石如果掉下来撞击地球，去做一些观测。他就说因为星链的存在，太空中有大量的光污染。如果有一天真的陨石撞击地球了，而天文学家没有发现，他说这个不要怪天文学家，而应该去说这个星链的问题。因为星链的存在，这种观测变得难以进行。张璐：对，当然因为星链主要是在近地轨道、低轨。但是在未来太空生态的发展它也不只有低轨，它会有更多的，包括像是地球静止轨道的卫星的发射成本也会逐渐降低。包括现在NASA的这个计划，叫阿尔特密斯计划。阿尔特密斯是阿波罗的妹妹，希腊神话里面用它去命名的这样的一个太空计划，里面的计划也是在25年开始，其实是要考虑在月球建立这样月球的一个基地，我们相当于在那是一个中转站，再去观测太空，比在地球上去观测太空会更加的准确。当然其实天文学家的担忧是有道理的。泓君：是的。你刚刚提到一次星链发射，它会有成功的，但同时也有一些是会失败的。那它失败的这批卫星，它会进入到地球的近地轨道中吗？我担心的问题是，如果它发射失败且在近地轨道中，或者发生了卫星相撞事件，那么会不会造成很多的太空碎片，如果太空碎片过于密集，以后人类再去发不管是火箭还是飞行器，它是要冲破这个太空碎片区的，这个对未来整个航天都会有影响。张璐：太空垃圾一直以来都是一个太空领域比较大的一个问题。所以其实在前几年，已经有比较大的一个讨论，现在新的监管，是要求你发的卫星，你要把它自己拿下来。但是星链的卫星，它的设计简单、也比较小的好处是，大概率它在穿过大气层的时候，它如果是往下走就烧掉。当然它如果是破裂成碎片在近地轨道，它就会变成太空垃圾的一部分。当然现在最大的问题是太空领域它不是一个按国家去划分的片区，所以需要全球的合作去进行监管的执行。我们去年投了一家公司。它不是清理太空垃圾，它是用人工智能去管理卫星的交通，其实就像你说的，避免卫星相撞。03 太空经济崛起：发现赞比亚最大的铜矿来源：Time泓君：如果卫星相撞产生碎片了，目前有哪些创业的解决方案？张璐：我们去年投了一家公司，他们做的其实是用人工智能进行卫星的交通管理，就像说你在陆地上一样，保证你的卫星之间不要去相撞。如果快相撞的，怎么样快速调整一下，让大家擦肩而过而不是产生冲撞。同时它在这样的一个过程中，也收集了很多各种各样卫星它不同的使用轨道数据和信息数据，它可以做一个数据交易平台。所以这家公司从去年到今年，它发展速度很快，你想只有一年的时间，一个不到A轮的公司，签的合同已经超过1,000万美金了。泓君：那它最大的客户会是SpaceX或者NASA这一类的？张璐：它有像NASA这样的客户，它也有一些民间的客户。因为其实有很多公司还是有大量的卫星在空中的。而且很多像星链做的其实是相对小型的卫星，所以它的造价没有那么贵。但是很多卫星是大卫星，其实大家是不能够承受很大的冲撞发生，它的成本太高了。所以它的商业模式和技术发布之后，合约进来的非常快。这个团队也就10来人不到。所以就像你说的，这是一个巨大的问题。但是问题出现了之后，好处是会有技术去解决它。所以我说我特别喜欢投初创企业，因为你会发现，看见一个巨大的问题，别人的第一反应是"糟糕了，怎么办？"企业家的反应是"太好了，我有一个很好的创新和制造，去搭建新的技术应用的机会。"泓君：是，是挺好的。而且我记得之前我想到这个问题的时候，就会有时候网上去搜一下，我发现苹果之前的联合创始人史蒂夫·沃兹尼亚克，他也是做了一个太空垃圾清理的一家公司。现在这一类处理整个太空中产生的问题的公司还蛮多的。张璐：是的是的。包括像我一直关注的一家公司，2020年成立的一家Varda，他们是做太空工厂的，还有包括有一些其他的。我今年和8VC的创始人Joe Lonsdale以前Palantir创始人，一块联合领投一家公司。它是做月球基地上面加油站，在太空中直接去给无论是宇宙飞船、航天飞机去产生它的燃料。来源：cnnespanol所以在太空工厂那个层面，就像你说的，如果我们真的要在太空里面进行更大规模的生产、研发和制造，我们也需要类似的基础设施去支持。不只是单纯地说"我有一个火箭发射，把卫星发上去。"发上去之后呢，有那么多的数据，数据是最有价值的，卫星数据是非常高质量的数据，怎么样通过各种各样的软件服务方案还有包括人工智能方案，去建立在卫星数据之上的一些应用？泓君：卫星数据可以做些什么？比如说从卫星上看地球，应该能发现很多我们站在地球上发现不了的东西。张璐：是的是的，我可以给你举几个例子。其实有一些是大家都想象不到的例子。卫星数据其实可以做的应用很多，还有包括说卫星上的遥感的这些数据和信息，你其实都可以用来做很多应用。大家没有做，主要是因为现在这个数据的成本太高。就比如说，我们经常讲ESG碳排放，碳排放其实最大的贡献方其实不是汽车，是畜牧业。畜牧业这些牛啊羊啊，它们这个排放的气体是碳排放一个最大的贡献方。但是怎么样去精确地检测到你说这个牛排放气体的，到底它排了多少？这个其实用卫星数据就可以做到。用卫星数据，它其实和遥感数据，它可以精准地检测到单个牛它排放的气体排放多少。泓君：它是用什么检测的？它是有专门的这种热力图？张璐：对的，它其实是有各种各样的数据，然后做完分析之后，它单个牛的气体都可以看到。单个牛的数据可以盘到，你就可以看到整个农场的排放量。所以这个信息是非常的精准和完整的。但为什么大家没有去用呢？因为它太贵了。还有另外一个例子，因为我是内蒙古人嘛，内蒙古比较有名的是矿业。我们要去开矿，那开矿呢，一般来说你要去检测说"哎，哪里会有矿？"然后再去进行挖掘，然后最后发现需要好几年的时间。但是现在已经有一个初创企业，他们在非洲，应该是在赞比亚，最近发现了一个最大的铜矿。他们用的人工智能，再加上卫星数据。所以他从他们的分析，找到那个铜矿的位置，到挖掘发现那个铜矿，只用了不到10天。因为它这样的一个分析结果，最后发现的位置是非常精准的。泓君：他们是怎么发现的，你知道更细节一点的故事吗？张璐：当然他会用很多的，比如说地壳演变啊，还有包括这些地理的数据。但同时他从卫星数据层面上，可以从外太空看到整个区域地势的变化。那它具体的算法是怎么去构成的，我确实不知道。但是它们的好处是，这个结果是一个非常大的验证。重点是说，他们发现这个铜矿是赞比亚历史以来最大的铜矿。第二件事是，一般来说你检测说发现这个地方有铜矿，然后我再去挖，你要挖好久。他这个挖了10天就到了，为什么呢？因为他检测的位置和铜矿具体的位置是非常接近的，所以这个误差区间非常小。来源：ksat.no它的商业模式是，在发现这个地理位置之后，有很多亿万富豪在支持他们，他就把这块地买下来，收购一些当地的矿业公司就开始挖，挖完之后这矿就属于自己了。所以他们现在拥有一个很大的铜矿。那最近我又聊了一家公司，他们是做一个技术平台，通过人工智能再加卫星数据，可以帮助你精准地找到哪里可以有石油的勘测点，石油公司可以去进行直接的挖掘。泓君：是的。因为我其实跟一些做矿业的人聊，然后我发现他们最大的痛点说，他说现在很大的人力浪费在于，他并不知道哪个地方有矿，然后他即使圈定了一个矿场，他去找一个个细分的地方，我能不能在挖的时候一直挖一直挖，他就能挖出矿来，这个是一个不确定因素。所以他们现在非常希望能够用人工智能，它其实有很多的数据，他知道怎么算，但是他特别希望能够加入人工智能去帮他分析，更精准地找到那个挖掘的点，就这点是非常有价值的。张璐：对，这个已经发生了。而且未来有了卫星数据，如果卫星数据进一步的低成本化呢，我们会有更加详细的数据，可以支持人工智能的应用。所以这些应用都是大家之前想不到的，甚至我也经常会看完下，跟我一些做PE（私募股权）的朋友说，比如说你们想在新西兰买个农场，如果你要是自己能发一个卫星，通过你的卫星看一下，"哎，农场里面有500头牛、300头羊，它们是不是很快乐在奔跑？"就不需要自己飞十几个小时过去去看了。所以其实真的搭建起来之后，你会发现很多应用可以通过卫星数据去制造。再加上像我说的那个Varda，他们是做太空工厂。那在太空工厂，因为太空里面它是低重力。它晶体融合得会更好，甚至说很多你在地球上做实验达不到的效果，在太空都可以。所以在这样的一个情况下，无论我们现在不是还在讲Alphafold吗？人工智能在计算，就说到生物数字化、生物学，还有蛋白质折叠这方面的应用，人工智能已经把这个行业往前推了一步。那在实际上形成这个蛋白质晶体的时候，我们还可以应用到太空的工厂。我们真的是来到了一个我们经常讲"奇点（singularity point）"。我认为创新有三个阶段：基础技术、技术应用和商业模式。过去的十几年，是这一代基础技术创新的一个积累，而现在进入到了技术应用创新，包括人工智能的驱动、各个产业的推动、医疗生物的推动，还包括太空行业。而且你会发现它们中间都在相连，它既是太空行业的工业自动化，它既是人工智能的应用，同时还是医疗领域的创新。未来十年，我们进入到这个大规模的新技术应用的阶段。如果我们不要去看未来的两年，但未来的十年，那现在的年轻人，未来的十年会非常让人兴奋和非常让人激动的一个机会。04 星舰的加速突破来源：universemagazine.com泓君：刚刚我们着重是聊了星链的这一块，那接下来聊一聊今年大家特别兴奋的星舰。星舰一共是进行了六次发射。第一次发射的时间点是在2023年的4月20号，第二次发射是在2023年的11月18号，中间是隔了半年的时间。第三次发射是在2024年的3月14号，第四次发射是在2024年的6月6号。所以我们可以看到它基本上去年发了两次，今年发了四次。之前是间隔半年一次，之后差不多是三个月一次，现在越来越快了，差不多两个月，然后明年他的计划是25次，我们看他能够实现多少次。但整体上来说，我觉得整个的发展速度是加速度式的，还是非常惊艳的。我还记得星舰第一次发射的时候，我们播客嘉宾说："只要没有炸在发射台上，就没把发射台炸毁，就不算失败。"因为他们觉得还可以再发。张璐：当然这个不仅是说星舰，你会发现，他们内部其实在人工智能的应用层面上是多维度的。就为什么你会发现每次发射之间的技术进程和完善的速度会这么快，他会用人工智能去收集很多发射过程中的多方位的数据，再进行分析，马上就可以反映出来说这部分没有成功是什么原因，那部分做得好是什么原因。所以它的这种迭代速度是很快的。泓君：第五次是"筷子夹火箭"？来源：3dmgame.com张璐：第五次就更惊艳了，那一天我记得我还在飞机上，幸亏飞机上面的网络还不错，现在这也是一个特点，你想为什么现在飞机上的网络都很好呢？因为都是用的卫星信号嘛。然后我看了那个视频之后，我就非常的兴奋。我跟我的团队在我们的群里就一直在聊，说"哇，我们投的那些太空科技的公司，它的时间线又可以缩一缩，以前是7年时间线，现在缩到5年，现在缩到3年" 。包括这次最新的一次发射，它其实第一次是在太空点火，它那个猛禽发动机。泓君：你说第六次星舰发射？张璐：对，最新的这一次，第六次发射。那这个其实又是一个很重要的一个里程碑。第五次是验证了回收的可能性，第六次它是利用猛禽发动机在外太空点火。所以从这个意义上来说，第六次也是成功的。泓君：在太空点火是什么意思？张璐：第六次和第五次不一样的是，它是在进入到太空领域之后，它又进行了它的猛禽发动机的一个点火。点火就意味着这时候它可以推动，比如说到时候它有一个载人飞船，再进一步往前飞。泓君：这样就可以走得更远？张璐：是的是的，所以它叫深空探索（deep space exploration）。这是它这次发射比较重要的一个节点。因为好多人是说，"哎，这次怎么没有筷子夹火箭啊？"这次的重点是猛禽发动机的点火。所以从这个意义上来说，第六次也是成功的。所以整个SpaceX是非常让人惊艳的，大家都觉得它有一个阶段性的成功，但是它下一次任务又在把这个阶段性的成功推向一个新的极致，它在测一些新的东西。所以它的迭代速度真的非常快。当然因为马斯克现在和特朗普的关系，那它以后的发射批准速度会更快。所以在接下来的2025年，他自己说要有20多次的发射，可能性还是非常高的。泓君：星舰如果它试验它可回收成功了以后，你觉得猎鹰9号它的价值还大吗？张璐：还是很大，星舰是高负载，它的负载量很高，然后它是地球上最大的火箭，它已经比波音最大那个火箭还要更大了。另外我这边插一句，现在整个星舰的发射成本，大概是1亿多美金，然后波音它最大的那个火箭，还比星舰要小的，它的发射成本其实是星舰的20倍。所以这是它巨大的行业优势，同时它还在不停地降低成本。那猎鹰火箭呢，它也有它的应用场景，还有包括它搭载的火箭的一个应用。所以就像我们有各种各样的车一样，还有包括各种各样的飞机型号一样，你不会说，你有一个非常大的空客的飞机，你就不需要小型机的飞射。泓君：所以大型机跟小型机，他们在做整个太空建设的时候，会有什么不一样吗，在他们的职责分工上？张璐：成本是核心之一，因为你的一方面是你自己本身火箭的成本，还有另外一个是发射成本。但是其实你还是能看到，你看猎鹰火箭，它搭载的这个航天飞机，它每次不到十个人。但是星舰一次至少是可以搭载100人的，那如果说你将来要批次地往月球基地去发射月球基地的工作人员，甚至说再去搭载一个非常大的空间站，那星舰一次递送的效率就会更高一些。泓君：我们什么时候可以去火星？张璐：我不知道我们什么时候能去火星。当然我知道马斯克在讲说26年要开始派不载人的探测器去火星，然后两年之后再派载人的探测器去火星。现在技术的发展，其实是让我们对于从月球到地球这样的一个低轨空间，这样的一个大的空间里面的很多的创新和基础设施的搭设，是比较有信心的，但是深空探索是非常复杂的。还有很多的太空的复杂度和信息我们是不知道的。包括一方面是说，我们的航天的一个能力是不是能够飞到那么远，你的飞船有没有合适，还有包括火箭能力。但另外一方面，能源问题怎么样去解决，包括像我们今年投的那家公司，它为什么发展速度这么快？因为它其实解决的是一个燃料的问题。你不可能带着所有燃料去出发，因为你的负重量会太大了。那他们其实是用太空里的资源去生成水和其他航天飞船需要的燃料，在月球层面上或者在太空层面上。这样，相当于在中间有一个加油站，你加油之后再去进行探索。那这些设施都必须要成熟了，我们才可以进行更加长距离、远距离的深空探索。来源：wired.co.uk在这个基础之上，还有人本身的问题。我们在太空的环境里面，对人的各方面机能的影响还是比较大的。你在上面呆一年可以，那如果说是待两年三年，而且是不同的辐射环境怎么样？怎么样可以去发展到一些包括耐辐射的技术，包括去保护我们宇航员的生命安全。这些其实都还要继续跟上。这是为什么其实现在我们看很多太空创新，它会和医疗紧密相关。因为很多时候你会发现，它卡住的节点，不一定是太空的创新的技术，反而是一些医疗相关的一些技术，或者是生物本身相关的技术。泓君：你哪怕是一个农作物，你要去生长，然后环境不一样了，它还能不能生长。张璐：对，你怎么样可以有耐辐射的种子、有耐辐射的胚胎、耐辐射的各种各样的一些应用。所以这些其实都是需要解决的问题。所以从这个角度来讲，我没有像马斯克对于很快到达火星这个想法有那么乐观。我其实更期待的是一个非常蓬勃发展的太空经济，而且通过这样一个蓬勃发展的太空生态，无论是从它的各种样的应用的创新去反哺地球，让地球上的人、地球上的产业发展得更好。马斯克当然他的愿景真的是希望人类成为一个多星球的族群，也是一个非常伟大的愿景，只是说需要解决的问题不简单，不只是单纯的火箭、卫星、航天飞船的问题。05 太空创业的三个趋势与商业化难题来源: history-computer.com泓君：我们刚刚其实聊到了，我们在太空中去制药，这一类的科技它应该是探索在非常前沿的一个科技，包括在利用这个太空的环境去合成燃料。我能想象中，首先，这个科研需要花费巨大的时间跟精力；其次，它的结果有巨大的不确定性。就像你说的，理论是一回事，你真的在实践中，你会发现它有各种各样的问题，最后我们再把它应用到商业中又是一个周期很长的事。张璐：对，我们为什么要挪到太空工厂去做？就是它可能会让这个周期变短。对，它即使它的周期比在地球上缩短了90%，它还是一个长周期, 而且它还依赖于整个太空产业，就一整个产业的崛起。泓君：它其实并不是说我只用这个事情做成了就行了，我还必须要SpaceX频繁地往天上发，火箭的成本要降低，它的卫星降成本要降低。它不能只有SpaceX一个客户，它需要有很多客户。因为像你刚刚说的，用人工智能去调节卫星，但是如果SpaceX这个需求很大，我相信马斯克他是会自己做的。张璐：他们自己在做星链，自己有这一套系统，所以像这类公司其实服务的是除了SpaceX之外的客户。SpaceX的好处是，很多东西内部解决了。但是像我刚才提到的，我们今年投的这个用太空里面的资源去生产水和燃料的公司，创始人就是SpaceX出来的团队，他们之所以要做，就是因为SpaceX不计划自己做。所以其实很多公司发展到后面，你会发现，他会把一些核心的东西抓到手里，就为什么他们会自己去做这个卫星的交通管理，因为这个涉及到卫星数据，数据是最核心的。但是，除了数据之外，其他一些基础设施它自己也可以做。但自己做了之后，到底成本是不是可以最大的优化，这是一个问题。能让第三方去做也是一个非常好的合作方式。第三方做成本可以降得更低，它的灵活度也比较大。泓君：所以我整体的一个问题还是说，太空领域它是不是一个比较垄断型的领域？在商业层面，SpaceX现在还有Blue Origin，当然这两个公司它的差距是在越来越大，然后在其他领域可能就它很多是国家层面上的一些合作？张璐：我觉得短期是这样的，比较垄断的领域是基础设施的，比如说火箭发射、卫星制造，这些基础设施的比较垄断，因为它的前期投入大， 卫星制造其实也相对比较垄断。其实你只要成本一降下来，谁会去买贵的卫星？都还是希望是便宜的卫星，而且是质量高的卫星。但是等到你最基础的这一层发射卫星搭建好了之后，会有各种各样的一个应用。那应用层面，各样的公司都有机会在支持这些应用里面的，这叫基础设施。你就把它想象成我们现在，比如说在美国，你说云服务是不是就是垄断的这几家大垄断？但是在云服务之上的话，叫云基础设施，是不是要和各种各样不同的公司去做云基础设施之间层面上，是不是还有一些什么网络安全、数据隐私安全，一些相关的领域的发展，这些也有各种各样的公司去做，在这个上面再去建应用。来源：SpaceX星链计划全介绍张璐：用卫星去找矿的那家公司，是另外一个商业模式，他自己拥有那个矿。它没有拿太多VC的钱，它拿了很多亿万富翁的钱，比如谷歌前CEO Eric Schmidt。他们就变成了新型的矿主，他们还是家里有矿的一家科技企业。泓君：还真是家里有矿。泓君：那你怎么去区分太空领域的公司，它哪些可以快速地找到自己的商业模式，可以通过快速的自己造血来活下去？哪些领域它在解决一个巨大的科学上的难题，它必须有一个大的技术突破之后才可以商业化，但这个技术能不能突破是一个非常大的未知数？张璐：对，是的。你这点问的非常非常好，因为任何一个新领域的崛起，就包括我们现在讲人工智能，你不能够一以概之地说，"啊，所有AI的东西都可以投，都是好方向。"其实很多方向，它不一定能够那么快进入商业化。整个太空经济领域也是一样，我们5月份发的那个行业报告，我们其实单独列了说哪部分现在是可以去考虑的机会，哪些是比较有挑战的去考虑的机会。它还是需要进一步的大技术的创新，包括我们提到的一些能源的问题，包括一些医疗的创新，去保证这个愿景或这个应用，它是能发展下去的。那有些其他方向，有一个巨大驱动力是星舰。星舰它解决的一个最根本的问题是成本问题。就如果说有一些应用，它之前没有发生的原因，是因为卫星的发射成本过高、卫星数据的成本过高，那这个问题在接下来三五年可以很快地解决。那这些应用就可以快速地蓬勃地成长起来。如果你给我一组非常高质量的卫星数据，是这个领域的关于这个应用的数据，我建一个人工智能模型，我就可以把它做出来，那它的发展速度就很快。但是如果说，就像我刚才提到那个太空工厂，当然他们做的方向我非常喜欢，但我没有投这家公司？因为它还有很长的路。它的商业场景是什么样子的，这个还需要进步的一个探索。所以各种行业的创新都是融合发展的。你像我们投的领域：医疗企业级、人工智能和工业自动化，我从15年开始就投这三个方向，也会有人问我说："啊，这三个方向这么不一样，怎么看？"但是你看我们今天聊到的这些领域，它既是太空行业的、工业自动化，它既是人工智能的应用，它又有一些医疗层面上的一些愿景和整合的可能。所以在未来十年，这种跨学科的机会会非常多。这个是我们如果要去判断说，这个方向回答你的问题值不值得在短期去投资或者去做创新的话，你不能只从一个领域要去看，你要从多领域去看。泓君：嗯，对。因为今天我们其实也提到了很多创业公司。抛开SpaceX、Blue Origin这一类的火箭发射公司，也抛开OneWeb的这一类比较老牌的卫星公司，说三个你觉得最有前景的太空创业公司或者趋势？张璐：这个我现在比较难选，我也不想只说我自己投的企业，这样感觉是有点在给自己的公司做广告。我可能就还是不说公司了。这个说三个趋势：第一，我非常看好的，是建立在太空卫星数据层面上的垂直领域应用，这是一个非常大的方向。第二，是太空工厂和制药和医疗领域的应用，这是一个巨大的方向。第三，其实是有点像在搭建太空环境里面的叫基础设施。如果我们有很多很多的人工智能应用，那你是不是也需要有一个数据中心可以去进行实时的支持，你是不是也有需要一些其他的一些设施层面上的一些技术支持？这三个方向都是非常看好的。另外呢，以前我们其实没有在洛杉矶投什么企业，因为洛杉矶主要是ToC，我们投的所有的企业都是技术属性比较强To B的企业。但是现在我们有两家太空公司都在洛杉矶，都是因为SpaceX创办。来源：Fstoppers泓君：所以因为SpaceX的存在，洛杉矶附近开始形成了一个太空创业生态。张璐：对，SpaceX公司附近的那几个城市，大概现在涌现了几百家太空科技创新的企业，好处是大家互为上下游。我希望大家看SpaceX，不要只看马斯克。当然他有非常重要的愿景、投入、资源等等，但是SpaceX真的是聚集了行业里最优秀的人。我认识的一些非常杰出的人，他们在那边做了10年。SpaceX的薪资报酬跟硅谷的科技公司根本没法比，就它没有给很多钱，它的股票也没有上市，所以只能说是纸面的价值。但就是因为这个巨大的愿景，吸引了基本上业内最优秀的人才。我也不希望大家觉得就只是马斯克。马斯克在这个公司在，马斯克不在，一定会有影响，但不会说有一个巨大的影响。特斯拉作为一个上市公司都已经熬过来了，SpaceX的董事会各方面都还是非常好、非常专业的。koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:吴国梁
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上海市第八批“组团式”援藏医疗队领队、日喀则市人民医院党委书记王庆华介绍，医院现有24名援藏医生，一共带教47名当地医生。这两年当地主任基本都能成为一把手，三、四级手术也能拿下。。
TOP2热点：如何评价小米澎湃OS下的Xiaomi WinPlay引擎？
不过，雷雨的影响区域和强度会有不同，常常让人捉摸不定。7月21日的暴雨就是因为能量、水汽、动力抬升条件都很好，加上上海午后局地的风向变化造成的辐合，使得对流能强烈发展，同时移动较慢，进一步促进了局地对流的持续。
TOP3热点：和董宇辉「分手」后东方甄选由盈转亏，半年亏损近亿元，是短痛还是长痛？想要你叫
希腊度假胜地罗德岛的野火在过去一周内持续肆虐，7月22日，野火威胁到当地的一些住宅和酒店，有3万人被疏散。
这座城，无论白天还是夜晚，淡妆浓抹总相宜。生态城的夜生活有哪些打开方式？
TOP4热点：作为职场人，你过年发「休假嗨玩」的朋友圈，会屏蔽领导和同事吗？为什么？说说都是怎么的干对象的
记者发现，这些“黑车”司机不少自称是网约车、出租车。但一位自称网约车的司机说道：“我们不接单，我们下来喊，我就不线上接单了。”另一位自称出租车的司机则提出100块钱，可以提供发票。记者进一步询问时，对方回答说：“不可以打表，我们谈价格的。因为这个点，我们打表不划算。哪个司机愿意在这边等，等几个小时，排两三个小时，排到一个起步价。”
TOP5热点：「历史学」和「化学」这两个专业如果放一起让你选，你选哪一个？美国
在民警的不断劝说下，小马终于有所醒悟。小马回忆，这场连环局从她还在新加坡留学时就开始了。4月底时，她接到一个自称新加坡移民局的电话，告知她寄的一个包裹涉嫌违禁。
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朝鲜如何处理擅自越境的特拉维斯·金备受外界瞩目，但截至目前朝鲜官方未对此事进行回应，朝鲜媒体也尚未对越境事件做任何报道。
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牛师傅长期负责加油站周边道路的垃圾清运工作，现在，加油站的爱心接力站是他临时休息的好去处，他说，“我已经在这里干了20个年头了，平常累了，渴了就来加油站里歇歇脚，员工们个个很热情，像回到家一样。”每到夏季，环卫工人们在户外工作一会儿就汗流浃背，牛师傅和他的同事们都会来爱心接力站歇脚纳凉，此处已然成为了大家的“避风港”。
TOP8热点：日本央行加息 25 个基点，达到约 17 年来最高水平，这次加息的原因是什么？会带来哪些影响？填得很满是什么感觉
暮色四合，苏州河畔桥上流光溢彩，桥梁映照在水中犹如明眸，又似一轮明月摇曳。近日，有“苏河之眼”之称的昌平路桥完成景观升级，在桥底有序布置了矩阵式灯光，点亮后营造出“暗夜星空”的意境，提升了夜游体验。昌平路桥位于苏州河河道上，西起昌平路西苏州路路口，东止于恒通路光复路路口。因为上翘的人行道与主梁之间的距离缓缓变化，仿佛一只微微睁开的眼睛，又被称为“苏河之眼”。在此前的设计中，上拱的拱轴线特意高出车行道面的人行道，配以大跨度的悬臂加劲构件及拱肋间的横向铝板构件，起到装饰美观作用的同时，还可以为行人提供可倚靠的休憩平台。
7月22日一大早，很多业主没有睡懒觉，而是集中在小区大堂，他们挑选得热火朝天的正是本月初刚刚拍到的小区车位。
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两周前开始，类似的导游“奇葩言论”就接二连三地曝出。尽管云南厅这些年已接连推出最低限价、30天无理由退货等措施打击低价购物团，但很显然，为了在这一波复苏的暑期游中赚上一笔，“低价拉人头”的行业潜规则也正暗流汹涌。消费者想让自己的行程少添堵，除了期待行业向更加健康的方向进化，自己也需要提高警惕，擦亮眼睛。
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活动现场70多位小朋友和家长们参观“春风里”精神文明建设展厅后，在路演厅聆听了国家一级运动员、青年志愿者王梦龙的“青少年营养和训练”主题讲座。小朋友和家长们在王教练绘声绘色、深入浅出的讲解与演示中，充分了解了科学锻炼的意义，基本掌握了科学热身、科学锻炼的方式方法，纷纷表示要通过“小手牵大手”的方式营造家庭运动温馨氛围，更加积极参与到运动锻炼新风尚之中。王教练还通过有奖问答、海报展示、视频呈现等方式为小朋友们普及介绍了成都大运会基本知识和实用英语，助力大家深度参与大运、乐享运动的魅力。