精产国品一二三卡_经济动态_血亏370亿也要卖掉大润发精产国品一二三卡，阿里坚定转型

血亏370亿也要卖掉大润发精产国品一二三卡，阿里坚定转型_ZAKER新闻

《每日经济新闻》记者注意到，中浙高铁是国机精工等设施高铁轴承产业化项目的核心载体。

传闻变成了实锤，分析变成了实证。两个月前，坊间预测阿里即将卖掉大润发，现在公告出来了。1 月 1 日晚，阿里巴巴集团发布公告：宣布子公司及 NewRetail 与德弘资本达成交易，以最高约 131.38 亿港元出售所持高鑫零售全部股权，合计占高鑫零售已发行股份的 78.7%。1 月 2 日港股开盘，高鑫零售暴跌逾 21%。相比于 2020 年高峰时期的 1000 亿港元，高鑫零售目前市值缩水了近 85%。前不久，阿里以亏 93 亿的代价卖掉银泰，现在又卖掉了大润发，背后到底是出于什么考虑？高鑫零售就是知名连锁超市 " 大润发 " 的母公司。当初阿里收购高鑫零售和银泰的逻辑都是一样的，想要打通线上线下，构建全渠道零售的业务。但商业实践证明，传统零售的升级改造，并不仅仅是 " 线上赋能 " 那么简单。2017 年底，阿里巴巴用 224 亿港元买下了高鑫零售 36.16% 的股份，3 年后又追加 280 亿港元，增持高鑫零售股份至约 72%，成为第一大控股股东。那时候的大润发被誉为 " 超市一哥 "、" 最赚钱超市 "。然而，随着零售业的整体下滑，高鑫零售的市值已降至约 180 亿港元。根据阿里的公告，这次出售所持有的高鑫零售约 78.7% 的股份，价值约 131.38 亿港元。如果阿里没有中途做 T，那么这笔投资血亏近 370 个亿。哪怕如此巨额的亏损，阿里也要割肉。可见，阿里对实体零售已经没有了期望。从大的背景来看，电商零售、即时零售、社区团购等新消费模式占比逐年提升。随着短视频带货等多种业态的出现，网购已经成了年轻人的消费主流。这给传统的大卖场和超市带来了巨大压力。拿高鑫零售来说，自 2020 年股价达到顶峰后，连续三年的业绩都是净亏损，亏损额越来越大。另一方面，传统的零售生意由于房租、成本、员工等高成本，很难做到低价高质，难以在价格上和网购竞争。这也是永辉为什么要学胖东来，搞差异化竞争的原因。总之，传统零售业在新业态的面前，确实面临着整体销售萎靡的窘境，而且短期内难以看到转折的趋势。阿里此时斩仓，在外界看来可能是巨亏，但或许不割肉，还会更亏。阿里剥离大润发，也是出于自身战略考虑。在张勇时期，盒马、银泰、大润发等线下业态退居 "1+6+N" 中 "N" 的边缘地位。去年，蔡崇信更是表示传统实体零售业务不是阿里的核心业务，阿里旗下还有一些资产需要清理。到了吴泳铭时代，剥离线下，回归电商的战略进一步清晰。最近这段时间直接卖掉大润发和银泰，可能下一个，就是盒马。从阿里的财务看，阿里卖掉这些资产并不是为了集中火力搞大事，因为阿里的账上还有着几千亿的现金储备。之所以卖掉，可能是准备进一步聚焦电商 +AI。去年，阿里达摩院里面几个技术大拿被字节高薪挖走，随后字节开发的豆包走红，下载量突飞猛进。这对于阿里的教训不可谓不深。在电商领域，不少商家反馈，目前阿里产品迭代速度已经落后于拼多多和字节了。现在聚焦电商，必须要动大手术，精简臃肿的业务和队伍，才能让集团焕然一新。而高鑫零售这种实体零售业往往需要大量的团队投身于门店建设、库存管理，正是被 " 优化 " 的对象。所以出售高鑫零售，也是反映了阿里对主要业务的聚焦。此外，通过剥离重资产，也有利于降低了企业的财务风险，增强了资产流动性，进一步兑现对股东回报的承诺。实际上，从去年加速 " 瘦身 " 以来，阿里巴巴的股价已经走出了一波回弹行情，港股、美股两开花，不再是连续阴跌。这对于资本市场来说，也是一针强心剂。连续地甩卖，让外界看到了阿里的果断和胆识。俗话说：" 船大难掉头 "，对于阿里这种体量的企业来说，战略转向一定要坚定。正所谓 " 当断不断，反受其乱 "，聚焦核心业务，促进业务整合，是阿里用执行力兑现战略承诺的关键。阿里在瘦身的同时，高鑫零售也在改革。在最新的财报中，高鑫零售公布了截止 2024 年 9 月 30 日的六个月中期业绩，其中一个指标惹人注目：上半年，竟然实现了 2.06 亿元的归母净利润！究其原因，也是在业态创新上做出了新动作。比如，发展 " 小润发 "，与盒马合作，推出了 " 盒小马 "，对多家门店进行改造，同时学习山姆、开市客打造会员店等。高鑫零售在财报中提到，2025 财年，作为第二增长曲线的大润发 Super 和 M 会员店将加速扩张。CEO 沈辉表示，高鑫零售将持续优化会员店的盈利模式，加快区域布局调整和低效门店的改善，以实现扭亏为盈的目标。去年以来，大润发推出大拇指 " 超省 " 系列自有品牌商品，涵盖洗护、服饰、食品、家居等多品类，超低价很引人注目。1.9 元的洗洁精、2.7 元的护手霜、2.9 元的纯棉中筒袜、3 元的卫生巾、5.2 元的洗面奶 ……这些 " 薄利多销 " 的自有、自研品牌商品，已在市场上获得不少正面反馈。零售业是永远刚需的行业，但它的模式也永远处于变革之中。尽管当下零售行业处于市场低迷期，但无论是叶国富 " 抄底 " 永辉，还是山姆、开市客在中国的遍地开花，都在说明：机会是创造出来的。胖东来主打服务，山姆主打质价比，各有各的特色。只要传统的零售可以解决产品的安全、品质与信任度中任何一个问题，并且做到升级业态，就有可能从中杀出一条血路，收获来自 " 未来的好消息 "。

koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad

编辑:刁富贵

TOP1热点：小时候不明白，为什么blue是忧郁的意思

其中，仅。

IT之家6月16日消息，曜越（Thermaltake）近日更新了ToughpoweriRGBPLUS钛金电源，

TOP2热点：中国神秘豪宅檀宫首次曝光，全球仅18席的传世资产

6月15日，ST南卫披露关于终止筹划本次控制权变更的公告，李平与苏州丰瑞达签署《股份转让终止协议》，原因是苏州丰瑞达无法提供股份转让后续资金及定增资金的确定安排及相关证明性资料。

这主要因为AI技术本身有一些限制。例如，AI算法在处理非线性和非平稳时间序列数据方面仍存在挑战，且AI算法的解释性不足，难以从逻辑上解释交易决策。另一方面，股票市场复杂且不确定，受到经济、政治等诸多因素的影响进而影响股票市场的波动，AI仅根据历史数据进行的预测并不准确。

TOP3热点：“我剪的时候也没绷住！”中纪委100天打落7只虎

公司积极采用更加环保的可回收包装材料，持续探索减少包装材料使用量和包装材料循环使用的机会，致力于减少产品全生命周期中产生的包装废弃物。公司将东鹏特饮、由柑柠檬茶、陈皮特饮等产品的标签材质由PVC材料改为更易于回收的PET材料，新品东鹏大咖及东鹏气泡特饮产品标签也均为PET材料，实现产品包装更易于回收；并于2022年的世界环境日，创新推出国内首款电子标签功能饮料，不仅在生产源头上减少塑料的使用，且瓶身使用100%可回收的PET材料，大大提升了空瓶回收利用率。