军官H_财经热点_钟军官H睒睒捐400亿建大学，称互联网价格战是噩梦

钟军官H睒睒捐400亿建大学，称互联网价格战是噩梦

阿方赞赏中方秉持习近平主席提出的真实亲诚对非政策理念和正确义利观，致力于不断巩固中非政治互信，深化各领域务实合作，为非洲和平与发展提供力所能及的帮助；赞赏中方坚定支持非洲国家实现民族独立，走符合自身国情的发展道路，支持非洲一体化建设和联合自强的努力；认为中方对非合作一直走在国际对非合作的前列，中非合作成果改善了非洲经济社会发展条件，给双方人民带来了实实在在的好处。

本文由无冕财经（wumiancaijing）原创发布作者：朱扬编辑：陈涧设计：岚昇身着一身深灰色毛衣，系着浅灰色围巾，1月下旬，钟睒睒以此形象出现在农夫山泉母公司养生堂集团年会现场，发布一则讲话。钟睒睒依然敢言。他痛批互联网价格战，称“互联网这种最低价的竞争，是中国经济的噩梦，也是中国产业的噩梦”；他谈哲学，认为科学还没有颠覆哲学的基本命题；他还向员工道歉，自嘲“资本家”，称“因为由于我这个‘资本家’的存在，连累了大家。”期间，话未说完，他哽咽，取下眼镜，用纸巾抹泪。2024年，农夫山泉与钟睒睒很难，他们经历了被网暴，被攻击。逐渐驱除阴霾后，新一年，钟睒睒想做很多事。互联网价格战是一场噩梦“互联网一味的低价，正在摧毁中国的质量，正在摧毁中国的经济。”在讲话中，钟睒睒痛批互联网价格战。他强调价格稳定对实体经济的重要性。他认为，在这个互联网技术泛滥的中国的当下，农夫山泉是价格的守护人，基本上承担了每一个小店的房租。在此之前，钟睒睒就多次“炮轰”电商平台。1月17日钟睒睒朋友圈发文，炮轰四大电商平台，称四大电商平台是经济的“绞肉机”、是中小经营户的“周扒皮”。▲钟睒睒公开批评电商平台。他认为，因为无休止的“卷”，大量中小商户失去或已经失去了公平竞争的能力，大量的就业机会被平台夺走了。实体经济苦互联网久矣。虽说互联网是一种拓宽渠道的工具，可当平台陷入内卷之后，优势逐渐削弱，成为实体经济的痛处。在2024年11月19日，江西赣州的活动中，钟睒睒痛批某电商平台，他认为，这家平台的价格体系，对中国品牌，对中国产业是一种巨大伤害。“这不仅仅是劣币驱逐良币的行为，更是一种产业导向。”该平台采用低价引流策略，引发了假冒伪劣产品的泛滥。特别在今年双十一，各平台掀起低价促销战，部分品类补贴后销售价格过低，引发商家不满。剑南春和五粮液两家白酒巨头就发文指责平台，称电商平台补贴产品存在售假情况，或货源来源存疑，背后都是对低价促销其核心产品的不满。钟睒睒强调，“我们绝对不打价格战。”低价策略除了影响商家的正常运营外，他认为，还扰乱了产品质量。“低价不可能创造高质量产品，没有高质量产品，就没有高质量的产业，就没有高质量的社会，和幸福生活的福祉。”钟睒睒提出，“食品安全需要成本，没有价格作为支撑，食品安全是一句空话。”花400亿办中国没有的大学“我们不是低价政策的拥护者，我们不是低价的掠夺者，我们应该创造高价格、高附加值，这才是社会的未来。”钟睒睒将讨论从价格战延伸至“创造”。创新驱动，才是未来社会的主要生产力量。钟睒睒认为，“没有创新驱动，那只有保守，只有权力斗争，只有低价厮杀，而没有幸福的将来，没有未来。”孔凡静在《日本经济发展战略》一书中提到，号称“世界工厂”的英国在资本主义世界中的地位每况愈下，正是由于英国企业家创新精神的衰退。养生堂及农夫山泉是饮料和消费品公司，但在钟睒睒的认知中，这家公司需要像科技公司一样鞭策自己，将“创新”基因根植在血脉中。“大学能贡献知识，大学能拓宽人知识的边界”思考之下，钟睒睒做出一番决定，计划在未来的十年当中，捐赠400亿人民币，创立一所新颖的、中国没有的大学。▲钟睒睒计划创办大学。图片来自网络。钟睒睒期望建成一座“两条腿”走路的大学，一条腿是“科学”，另一条腿是“技术”。希望这所大学，能做到技术的转化，从纸上的东西，转化成看得见的东西。据杭州市府的报告，农夫山泉钟睒睒将联合杭州市筹建钱塘大学。据悉，该项目已经进入前期准备阶段，“钱塘大学”拟选址杭州之江转塘。“钱塘大学”将以浙江钱塘基础科学研究院为基础筹建，该研究院是由钱塘教育基金会于2023年11月设立的，而钱塘教育基金会的创办人是钟睒睒。公开信息披露，钱塘大学它力争全年新引育顶尖人才15名以上、各级领军人才500名，还计划吸引35万名35岁以下的大学生。这不是钟睒睒首次接触高校教育了。他及其公司、旗下的钟子逸教育基金会长期投入教育公益事业，去年3月《关于养生堂集团社会责任的澄清和说明》的数据显示，他曾向厦门大学捐赠3.4亿元，西湖大学捐款1亿，浙江大学1亿，北京大学1000万，杭州市人民教育基金会1000万等。而去年12月，钟子逸教育基金会又相继捐资支持北京大学、清华大学和浙江大学的教育事业发展。他的理想很宏大，也很踏实。他说，“我们想做的，是为未来埋下一颗种子，让它长成支撑国家发展的参天大树。”做公益还被骂，钟睒睒向员工道歉钟睒睒强调，无论是办大学还是做公益，“我们的钱是干净的。我们的钱，是所有员工一瓶水一瓶水卖出来的。”去年以来，钟睒睒与农夫山泉多次被攻击。在这番大规模网暴中，一些人挥舞着“正义”的大旗，以受害者的姿态对农夫山泉进行攻击。这样的讨论延续到农夫山泉的公益上，有讨论称，在甘肃地震时，首富只捐了24000瓶水。意在表现钟睒睒是“铁公鸡”。2024年2月，养生堂集团发布澄清与说明公告称，甘肃捐赠是公司多个公益项目中的其中一个。截至2023年12月31日，养生堂集团社会捐赠总额已超9亿元人民币。钟睒睒强调，在许多事件中，农夫山泉每一次最早捐赠，最早抵达。但践行公益的员工们，却要遭受舆论的非议。钟睒睒向员工道歉说，“由于我这个‘资本家’的存在，连累了大家。”实际上，农夫山泉公司有《民生类公共危机事件的应急响应和处理原则》的规定，只要出现灾情，各个省级大区有10000箱以内的捐赠决定权，自动启动，无需上报总部。譬如，2006年，重庆等地高温大旱，农夫山泉第一时间送水1万箱到灾区；浙江温州苍南县遭遇强台风，当地居民缺乏饮用水，农夫山泉1.8万多箱水即刻到达现场……这样的例子很多，善举持续至今。由于农夫山泉长期践行公益，已摸索出一套方法。2024年12月，央视《对话》栏目，钟睒睒分享其农业扶贫的经历。他认为，让企业家去扶贫，必须结合产业发展，才能真正地推动农业长期健康发展。农夫山泉的方式是，与果农签订长期合作协议，以高于市场平均价格收购脐橙，承诺风险共担、利益共享。▲钟睒睒在央视节目中谈农夫山泉助农。并且通过研发、推广，充分利用农夫山泉的优势，从农户手中收来的脐橙，摇身一变，成为摆在各个商场货架上的17.5°NFC橙汁。这是一项双赢的合作，农户无需烦恼销路，找到需求明确的大客户。农夫山泉也可找到稳定、高质量的原材料供应商。长期践行公益事业的农夫山泉，步入当下困境，钟睒睒很懊恼。“2024年以前，我们吃的亏，主要是我造成的。”会上，钟睒睒直言，是自己崇尚传统思想，以至于过于低调。“这种思想，在工业文明的社会当中，是错的。”他在新年立下四个目标。第一，要改善员工的工作环境、工作条件、生活质量；第二，要投入400亿元，创办一所新型大学；第三，要让研究更加广泛，涉及到思想、技术、物理、自然等；第四，要面向全球化，为世界送去更好的产品。