地方新闻-"使用x7x7x7任意槽i"-康佳业使用x7x7x7任意槽i绩不佳，问题出在哪？

康佳业使用x7x7x7任意槽i绩不佳，问题出在哪？_ZAKER新闻

华海药业（600521）6月27日晚间公告，公司近日收到国家药监局核准签发的盐酸艾司洛尔注射液的药品注册证书。盐酸艾司洛尔注射液用于治疗室上性心动过速或非代偿性窦性心动过速、术中及术后心动过速和/或高血压。

文 | 节点财经8 月 31 日，A 股上市公司深康佳 A 发布 2024 年半年度业绩报告，数据显示，报告期实现营业总收入 54.13 亿元，同比下降 48.31%；归母净利润 -10.88 亿元，亏损同比扩大 462.81%。众所周知，深康佳 A 这个名字的背后就是知名家电品牌康佳集团。就在这份很难让人满意的财报发布前几天，康佳集团也刚刚完成了一次高层人事变动：原康佳集团总裁周彬接替刘凤喜，担任康佳集团董事长，总裁一职由原康佳集团常务副总裁曹士平接任。这一看似重大的人事变动早就有迹可循。2017 年，周彬接替刘凤喜出任康佳集团总裁；2021，康佳集团法定代表人变更为周彬。公开资料显示，周彬 2001 年大学毕业后便进入康佳集团，2017 年 3 月，康佳集团首次公开选聘高管，周彬从数十名竞争者中脱颖而出，成功出任集团总裁。对周彬来说是，2017 年应该算是人生中至关重要的一年，而对康佳集团来说更是如此。正是从 2017 年开始，康佳集团逐渐陷入增长困境直至今天。这中间到底发生了什么？一年一份问询函，康佳业绩不佳？我们先看一下目前康佳集团的最新财报。单从高达 10.88 亿元的亏损额计算，这创下了公司同期财报历史纪录。资产方面，报告期内，康佳集团期末资产总计为 343.24 亿元，应收账款为 18.57 亿元；现金流量方面，经营活动产生的现金流量净额为 -4.39 亿元，同比下滑 117.98%；货币资金 55.14 亿元，同比减少 20.18%，而短期借款为 65.10 亿元，同比减少 3.98%。从现金流和负债观察，大幅亏损后，康佳集团的财务状况已被敲响警钟。其实，因为财报不佳引发关注已经成为近年来康佳集团的常态。2023 年年报发布 20 天后，康佳就收到了深圳交易所的《问询函》，要求公司就资产减值、坏账计提、政府补助及主营业务相关情况进行说明。2023 年，其总营收为 178.49 亿元，同比下滑 39.71%；归母净利润为 -21.64 亿元，同比下滑 47.15%。这样的业绩被监管层重点关注，也在情理之中。而过去 3 年，康佳集团因定期财务报告一共被 3 次问询，分别是 2021 年半年度报告、2022 年年度报告、2023 年年度报告。这一次半年报的创纪录亏损，是不是还会被监管层 " 点名 " 不得而知，但其一路下滑的业绩走势确实也没什么改变，未来收到《问询函》也不意外。但是，如果不关注康佳的朋友看到这里，可能会感觉很意外，康佳这么知名的品牌，为什么会亏成这样？这里先举一个小业务上的例子，看看康佳的一些亏损是怎么来的。2017 年，康佳集团正式开展外部保理业务。所谓 " 保理 " 简单说，即保理商提前将客户的应收账款支付给对方，同时收取一定的资金利息；未来由保理商回收应收账款。这种业务带有明显的高风险色彩，康佳也确实踩了不少坑。2019 至 2023 年，康佳保理业务累计计提减值 6.97 亿元。2023 年，康佳商业保理（深圳）有限公司更名为康佳电子材料科技（深圳）有限公司，业务完全转向，保理业务正式 " 寿终正寝 "。而这只是康佳集团亏损路上的一个缩影。冰冻三尺非一日之寒。没落的 " 彩电一哥 "，多元化不该跨太多？康佳集团成立于 1980 年 5 月 21 日，是中国改革开放后诞生的第一家中外合资电子企业，出身和资历没的说。1999 年，康佳成为深圳第一家产值过百亿的工业企业。2003-2007 年，康佳连续五年霸榜国内彩电销量第一，是家电行业当之无愧的 " 彩电一哥 "。但是，康佳的辉煌在 2017 年迎来拐点，也就是周彬出任集团总裁的这一年。当时，康佳彩电销量占有率仍超过 14%，位居市场第一。其主营业务也相对稳定，即彩电业务、手机业务、白电业务三大业务板块。此后，进入 2018 年康佳开始大力推动公司跨界转型。如果你翻看当年的财报可以看到这样一段话：2018 年，本公司制定并推动实施以转型升级为导向的发展新战略 ……梳理康佳集团过去几年的财报，《节点财经》发现，其主营业务最多时有 4 大项 11 小项，分别包含：产业产品业务群的多媒体业务、白色家电业务、环保业务、半导体业务、移动互联业务、PCB 业务，科技园区业务群，平台服务业务群的工贸业务、互联网业务，投资金融业务群的投资业务、创投业务。是不是有眼花缭乱的感觉？对于原本有着稳固基本盘的公司来说，贸然跨界多元化的风险很大，非常考验公司的管理和整合能力。一着不慎踩到坑，就可能泥足深陷，无法自拔。前面提到的保理业务就产生于多元化战略之下，此外，康佳还曾布局 " 科技 + 产业 + 园区 " 发展模式的科技产业园，后大额计提股权投资减值、其他应收款减值。在环保领域，康佳的子公司陷入多起买卖合同纠纷案件，业务暂停并计提应收账款、预付款及违约金等资产减值。那么，康佳还有扭转困局的办法吗？船大掉头难，新管理层有新希望？其实，康佳集团的转折点虽然从 2017 年开始，但在此之前就已经露出苗头。2004 年之后，我国彩电行业开始从显像管（CRT）向液晶（LCD）转型，当时国内彩电行业一度陷入困境，各大公司开始自救，寻找破局之道。与一些死磕技术的厂家不同，康佳当时开始涉足房地产投资。2007 年，康佳集团审议通过《关于成立康佳房地产开发投资公司从事房地产开发投资业务的议案》，开展了一系列房地产业务。2014 年，康佳提出要做 " 中国第一个智能电视互联网运营平台 "；2016 年提出 " 软件 + 硬件 " 的口号；2017 年，增加 " 投控 + 金融 "；2018 年，提出了进军半导体的 "1234" 战略。所以，2017 年周彬接任总裁时，康佳集团就已经在多元化的道路上埋了不少 " 雷 "，只不过他接任后，" 症状 " 开始凸显出来。所以，《节点财经》认为，康佳近些年的业绩困境，很大程度上在十多年前就已经注定了。目前，康佳称将继续聚焦消费电子和半导体两大主业，但这两大板块均为科技密集型，圈内头部企业均需要深耕积累，康佳集团此前的多元化不仅造成了财务亏损，更重要可能还在于，错失了技术进步的机会。俗话说，浪费机会就会受到惩罚，康佳眼下的亏损就是。对于 2024 年上半年的亏损，康佳对投资者给出了三个主要原因：内销彩电市场规模下滑，彩电业务仍处于亏损状态；公司持有的交易性金融资产价格变动，导致公司公允价值变动损益约为 -1.71 亿元；半导体业务仍处于产业化初期，尚未实现规模化及效益化产出。总结下来就四个字：青黄不接。其实，与康佳同时期崛起的家电企业，目前活得挺好的也不少，比如海尔、海信、美的、格力、TCL 等等，这些企业的成功经验挺多，比如战略坚定、积极出海，即便多元化，也围绕产业链上下游进行布局，而不是乱跨界赚快钱。目前，康佳集团应该已经意识到了问题所在，新的管理层也许能带来新的希望。但船大调头难，公司能不能转型成功度过发展困境，仍需要进一步观察。

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编辑:李秉贵

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但是，近些年MG在印度的发展受到系列审查。去年11月，彭博社援引知情人士报道称，印度已经开始对上汽MG印度公司涉嫌财务违规行为进行调查。知情人士称，印度政府对财务报表详细分析后认为，上汽MG印度公司存在可疑的关联交易、涉嫌逃税、少报或多报支出以及其他违规行为。。

这5家公司中，广金美好基金对佳都科技较为长情。资料显示，在2020年四季度，美好贝叶斯一号私募基金以2186.79万股成为该公司的第六大流通股东，2021年第一季度增持至2313.79万股。此后的三个季度，这只私募基金持股数量未发生变动。不过就在同年第四季度广金美好基金旗下另一只私募基金广金美好科新二十号私募以1292.88万股新晋成为上市公司的第十大流通股东。

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招股说明书显示，复旦微电股权结构较为分散，不存在控股股东及实际控制人。公司的第一大股东为复旦复控，持有公司15.78%的股份，其实际控制人为上海市国资委；公司的第二大股东为复旦高技术，持有公司15.37%的股份，其实际控制人为教育部。

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为应对不利的经济状况及经济前景的持续不明朗，集团一直采取紧缩措施控制运营成本及资本开支，以储蓄足够的资源及资本水平。受惠于采购及销售金属矿物及相关工业原料之销售回复稳定，年度溢利由上年度的亏损约543.7万港元增加至约133.7万港元。

在过去的十年里，中国一直是世界经济稳定增长的重要动力源。中国十年年均经济增长达到6.2%，经济总量占全球比重由2012年的11.3%提升到18%左右，货物贸易总额连续6年位居世界第一，对世界经济增长的平均贡献率超过30%，一直是推动世界经济增长的最大引擎。疫情暴发当年，中国是全球唯一实现经济正增长的主要经济体，最近三年中国经济年均增长达到4.5%，高于世界平均增速2.5个百分点左右，在主要经济体中居于前列。在与各国联动发展过程中，中国严格履行入世承诺，主动向世界开放市场，与世界各国共享发展机遇，已经成为140多个国家和地区的主要贸易伙伴。中国不仅用自己的发展改善了本国人民的生活，也为各国人民提供了大批物美价廉的产品，为促进国际自由贸易、稳定世界经济增长发挥了重要“压舱石”和动力源的作用。

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山西省

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他强调，招商银行一直高度重视守法合规经营，强调合规文化、加强制度建设，同时要加强对干部员工合规意识和能力的培训教育。王良指出，监管部门对招商银行在遵纪守法、遵守各项政策、规则和要求方面，整体给予较高的评价，认为招商银行是值得信任的银行。作为管理层、作为经营主体要珍惜这种信任、珍惜这种荣誉，要把守法合规做好。

责任编辑：张玉

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这并不是说人工智能不是IBM业务的一部分。IBM为客户提供呼叫中心管理和人力资源工具，这些工具通过人工智能得到了极大的增强，因此需要更少的人力。事实上，今年早些时候，IBM透露，它将享受节省劳动力的好处，并表示，由于自动化能力的提高，它正在暂停或放慢招聘后台职位。Krishna当时表示，他可以预见，IBM的数千个工作岗位将被人工智能和自动化取代。