混乱家庭派对_科技动态_依靠“小熊”逆袭,锦泓集团能混乱家庭派对走多远?

混乱家庭派对依靠“小熊”逆袭,锦泓集团能混乱家庭派对走多远?

混乱家庭派对依靠“小熊”逆袭,锦泓集团能混乱家庭派对走多远?

依靠“小熊”逆袭,锦泓集团能混乱家庭派对走多远?

据最高人民检察院消息,国家烟草专卖局原党组成员、副局长何泽华涉嫌受贿、利用影响力受贿一案,由国家监察委员会调查终结,移送检察机关审查起诉。日前,经最高人民检察院指定管辖,辽宁省人民检察院依法以涉嫌受贿罪、利用影响力受贿罪对何泽华作出逮捕决定。该案正在进一步办理中。

21世纪经济报道记者朱艺艺 杭州报道近日,时尚服装企业锦泓集团(603518.SH)抛出了最高2亿元的定向增发计划,拟以5.41元/股向公司实控人王致勤、宋艳俊夫妇定向发行股份不超过0.37亿股,募资主要用于补充流动资金及偿还银行借款。需要指出的是,公司资产负债率已由2020年的65.40%逐年下降至2023年的40.12%,并进一步下降至2024年上半年的36.06%。在缓解公司营运资金压力之外,王致勤、宋艳俊夫妇通过定增认购股份,对上市公司的持股比例将由33.29%提升至39.71%,进一步增强对公司的控制权。业务端,锦泓集团也在对外释放积极信号。锦泓集团2017年豪掷近50亿元收购的“学院风”品牌Teenie Weenie(简称“小熊”),重点发力抖音等新兴电商渠道实现逆袭,扛起公司营收大旗。以2024年上半年为例,Teenie Weenie品牌营收16.22亿元,贡献近八成营收(公司总营收20.78亿元),且毛利率达到67.58%。在加码线上的同时,新的挑战随之而来,线下方面,Teenie Weenie品牌正收缩直营店,扩张加盟店,其如何突围线下,逆袭之路能走多远?“小熊”贡献八成营收在不少80后、90后的印象中,Teenie Weenie品牌以其标志性的卡通小熊形象,乖巧可爱的“学院风”风靡一时。尽管被戏称为“时代的眼泪”,但Teenie Weenie品牌近两年在小红书等社交平台上强势翻红,不少80后、90后消费者晒出购买的Teenie Weenie品牌衣服,直呼“30岁+实现小熊自由”“30岁,拥有了第一件小熊卫衣,小时候就好羡慕别的小姑娘穿小熊和Eland,因为觉得贵不舍得让妈妈买,终于拿下了第一件小熊卫衣”,也有消费者称其为拉夫劳伦(Ralph Lauren)的“平替”。Teenie Weenie品牌由韩国服饰巨头衣恋集团于1997年推出,品牌灵感来自于1950年代经典的常春藤学院风,2004年正式进入中国市场,于2017年被锦泓集团收购,目前定位国内中高端的新复古学院风格。尽管锦泓集团旗下有Teenie Weenie、VGRASS、元先三大自有品牌,但Teenie Weenie品牌近几年成长为公司的营收主力军。2019年-2023年,Teenie Weenie品牌贡献营收分别为20.32亿元、23.07亿元、31.76亿元、30.05亿元、35.07亿元,体量从20亿元增长至35亿元,年均复合增长率达15%,营收占比分别高达70%、69%、73%、77%、77%。2024年上半年,Teenie Weenie品牌实现营收16.22亿元,已接近公司总营收(20.78亿元)的八成左右。事实上,锦泓集团历经多年的探索和磨合,才消化这场“蛇吞象”式并购。今年6月,锦泓集团董事长王致勤接受媒体专访时直言,当初并购时有些乐观,“对市场融资环境缺乏洞察,低估了团队文化的冲突。融合过程中这些问题被资本市场聚焦、放大,给公司造成很大压力”,但“我们坚定信心要跨过难关”。21世纪经济报道记者梳理发现,2017年以来,锦泓集团前后豪掷近50亿元获得Teenie Weenie品牌的相关资产和业务,而2017年公司总市值仅50亿元左右。2017年,公司斥资44.39亿元收购Teenie Weenie品牌90%股权,其中外部融资超过36亿元,随后在2020年,锦泓集团又以3亿元收购Teenie Weenie品牌剩余10%的股权。这场“蛇吞象”式并购,让锦泓集团一度被贴上高负债、高商誉等标签,公司资产负债率从2016年的8.6%飙升至2017年的72.0%,商誉也从2016年的0.32亿元大幅提升至2017年的25.26亿元。尤其是2020年,锦泓集团对Teenie Weenie品牌资产业务商誉和无形资产分别计提减值4.69亿元、2.69亿元,导致公司2020年亏损6.24亿元。不过,2021年以来,凭借加码线上,尤其是抖音直播等新兴电商渠道,Teenie Weenie品牌实现了逆势增长。公开信息显示,锦泓集团在2020年“双十二”大促期间开始布局抖音渠道,Teenie Weenie品牌试水抖音店铺自播,几个月后,2021年2月,Teenie Weenie官方旗舰店以1.55亿元的月销售额拿下抖音带货榜第一。从2021年初起,Teenie Weenie基本稳居抖音电商头部女装品牌;2022年,Teenie Weenie在抖音渠道继续保持女装品牌自播排名第一。除了发力渠道端,在品牌端,Teenie Weenie也努力向Z世代消费群体靠拢,抓住中产消费下沉的风口。如Teenie Weenie邀请1998年出生、比品牌还小一岁的赵露思担任代言人,诠释2021年推出的品牌新主张“特立独行的乖”,意在与年轻消费者形成共鸣。Teenie Weenie电商事业部总经理姚莹曾在2022年公开表述,“我们的客群是年轻的新中产,现在的新中产在个性表达和生活方式上有了很大的变化,所以,从设计上来看,以前比较内敛、保守,现在整体上更潮流、开放一些。”此外,Teenie Weenie品牌强调其丰富的IP资产,以18只拟人化的小熊组成的卡通形象群及其背后的小熊家族故事,与头部供应链、经销商进行IP授权合作,满足“熊粉”的多场景产品需求。新的挑战随着抖音等新兴电商渠道拉动Teenie Weenie品牌营收增长,锦泓集团近年来线上业务占比大幅提升。将Teenie Weenie品牌纳入上市公司后,在2017年-2023年的七年间,锦泓集团的线上销售收入分别为3.56亿元、4.71亿元、4.76亿元、8.36亿元、14.30亿元、15.10亿元和17.37亿元,从不足4亿元大幅增长至17亿元,营收占比也从13.91%提升至38.44%,线上渠道毛利率一直保持在60%以上,2023年达到64.36%。但线上的高歌猛进,也伴随着高企的销售费用。2017年-2023年,公司销售费用分别为10.05亿元、12.66亿元、13.19亿元、16.40亿元、22.31亿元、22.49亿元、23.34亿元,数额逐年增长,且已占到上市公司同期总营收的40%到58%。以2024年上半年为例,公司销售费用为10.49亿元,占营收比重仍高达50.48%,其中主要构成包括店铺费用(3.23亿元)、电商手续费(1.77亿元)、营业员外包劳务费(1.76亿元)等。尤其是消费环境趋于理性谨慎,线上渠道竞争加剧的背景下,新的挑战随之到来。锦泓集团的选择是,在继续重点布局Teenie Weenie品牌的抖音直播,同时探索得物、小红书等新兴电商渠道之外,也在积极突围线下,寻找新的业绩增长点。具体而言,Teenie Weenie品牌正推进线下渠道升级变革,进一步优化直营与加盟渠道的店铺结构,打造城市旗舰店,开设大型品牌集合店,同时收缩线下直营店,坚持加盟扩张,提升单店盈利能力。2019年-2023年,Teenie Weenie品牌的直营店数量从1176家下降至860家,与之形成对比,加盟店数量从96家提升至238家。到了2024年上半年,Teenie Weenie品牌拥有近1100家门店,其中直营店数量进一步减少至815家,加盟店数量则进一步扩张至260家。10月14日,时尚产业独立分析师、上海良栖品牌管理有限公司创始人程伟雄向21世纪经济报道记者分析指出,“Teenie Weenie品牌线下收缩自营店,拓展加盟店,也是考虑到疫情之后线下实体门店的经营压力,直营门店毕竟需要固定的房租、装修、人工、商品陈列铺场、促销折扣、库存等相对较大的经营投入,而加盟店以品牌授权运营为主,品牌授权商无需考虑房租、人工、促销折扣、库存以及杂费等,主要依靠批发商品获取收入。加之国内市场层级比较多,Teenie Weenie发展加盟店渠道模式,能够减轻资金投入与直营带来的门店商品库存压力”。除了渠道变革,Teenie Weenie品牌也在拓展产品线,在主力的女装之外,发力男装和童装赛道。2024年上半年,在Teenie Weenie品牌中占比近七成的女装营收下滑5.37%,而男装和童装营收分别增长12.87%和9.85%,取得一定的增长态势。

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编辑:张国柱

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王箫轲向南都记者分析称,32%虽然低,但却是尹锡悦好评率的一个常态。当前在野党的好评率并没有和执政党拉开较大差距,随着明年4月国会议员选举时间的到来,执政党可能会因为总统好评率的持续低迷而感到紧张,在野党也会更加积极地争取更高的好评率。

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通报提到,2008年至2011年,时任武汉市政府副市长秦军为谋求“祛病消灾保官运”,两次请“风水术士”到其父亲墓前看风水、“烧符作法”;2014年下半年,再次请“风水术士”为其画符并按要求随身携带。2015年5月,秦军在担任襄阳市市长期间,听信属相“相生相克”说法,并前往寺庙求证与其“相生相克”的生肖,后据此更换身边工作人员。

报道称,在历时近一年半的冲突里,地雷、未爆炸的弹药以及其他致命性的武器已经影响了乌克兰的大部分区域,也让乌克兰的中心区域成为了一片充满危险的荒地。研究军械的专家指出,这可能需要数百年的时间和数十亿美元才能消除这种(地雷、未爆炸的弹药等造成的)影响。

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发布于:凤县