小孩和妈妈拔萝卜生孩子视频复盘「极越事件」:投资方为何走不出“兜底泥潭小孩和妈妈拔萝卜生孩子视频”?
复盘「极越事件」:投资方为何走不出“兜底泥潭小孩和妈妈拔萝卜生孩子视频”?
王一峰测算理由为:根据普益标准金融数据平台统计,截至6月末,理财公司最新存续规模总量为20.7万亿,较上月末下滑3.8%,较2023年初-6.9%。根据银行理财登记中心数据,截至2022年末,理财公司存续理财产品规模占全部理财产品比重为80.4%,是理财市场的绝对主力。“预估6月全市场理财规模变化趋势与理财公司相似,较5月下滑1万亿左右。”
黑格尔哲学讲义《小逻辑》里说:“现象绝不表现本质中没有的东西,本质中也绝没有不能表现出来的东西”。这句话出自他老人家两百多年前留给学生们的思维训练题,其实拿来概括这段时间沸沸扬扬的“极越事件”也挺合适的。12月19日,也就是百度与吉利发布“联合声明”,承诺“将积极协助极越汽车处理相关事宜”的6天后,极越首席运营官罗岗正式向员工展示了一份有具体操作流程的“善后解决方案”。细节内容网上已有诸多流传,我就不赘述了,这里只挑重点,大概总结分四条:1、该赔的赔:按照“N+1”的标准为离职员工进行经济补偿;2、该发的发:员工会拿到结算至2024年12月20日之前的工资,五险一金也将缴纳至12月;3、该照顾的照顾:对处于“三期”(孕期、产期、哺乳期)、工伤、医疗期的员工,原则上保留工作岗位直至相应情形结束;4、该监督的监督:极越将在相关政府部门的指导和见证下建立监管共管账户,代集度公司于2025年1月20日之前支付工资及经济补偿,垫付资金由百度、吉利打入。极越这场持续两周的“闪崩风波”,到这里总算有了阶段性的说法。另外,此前吉利控股集团高级副总裁杨学良、百度集团副总裁王云鹏和IDG运营管理负责人李涛,也先后向车主承诺,车辆使用和售后服务由吉利保障,智驾和地图导航服务将由百度兜底。以最直接的方式,优先解决车主、员工这两个在这场风波中利益受损最多的群体,已经是目前极越投资人所能尽到的最大责任了,据说百度吉利两大投资方目前在善后费上已经支付了数亿元。所以你看,在社交媒体上,这个方案传着传着就变成“极越又活了”。套用“口谦体正直”+“算法比你更懂自己”的公式,这很能证明大多数人的体感是“超预期”的。但我也注意到了另外一个事实,当我向身边朋友聊起最近一系列的评论文章,大家印象最深刻的标题有两个,一个是《不要攒局》,另一个是《跨过冬天/过冬/闯年关》系列,核心关注点都是员工和车主诉求之外的事。我不知道您各位如何评价这个反差。至少在我看来,这说明“极越事件”中有很多还是“稀里糊涂”的,有很多关键问题还没有被真正厘清。例如,“极越”这家公司的定位至今仍然没有一个非常明确的说法。在大量报道里,极越被描述为“百度吉利联合打造的造车新势力”,是一家“合资公司”。那么他是隶属于某个公司旗下的子公司,还是一家只与两家出资公司有财务连接、运营上独立的全新公司——这个答案将直接影响董事会责任问题、破产重组等问题。目前我看到的一个比较形成共识的说法是,极越从设立Day1起就是独立经营和独立融资的公司,且这家公司一直有外部投资人进来。一个非常明确的点是,百度吉利两大投资方都对这家公司不具有控制权(具体可见两家上市公司中的财报说法),据我所知,极越公司的管理层也都通过外部招聘组建。随之而来的第二个问题是,出资方/投资人到底能对被投企业约束到什么程度?尤其是在强调义务与权利对等的前提下,如果权利有限,是否意味着投资人的义务也有限?从此前社交媒体上曝光出的夏一平道歉信中可以看出:作为极越CEO,公司的战略、用人、管理、营销均是由他负责,夏一平明确否认了自己是“职业经理人”的说法,而是“把自己当成真正的创业者”。显然,百度吉利这两大投资方,在极越这个投资案例上是有巨大管理放权空间的。有人说,“但他们是董事,有投票权”。但做过董事的大佬应该都知道,董事会要么一年开一两次,频繁点也就一个季度开一次,都是涉及重大事项的表决。日常经营管理,CEO一定是第一责任人,所以,一位合格的企业CEO,日常经营、融资找钱、现金流管理都是他的基本功,职责所在,须对股东的投资负责。但如今极越因经营不善遭遇“滑铁卢”,却要投资人来承担“子债父还”的责任。这一点,其实在《公司法》中是有明确规定的,投资人是以出资责任为上限。所以从公司角度说,百度与吉利作为投资方并不存在为极越兜底的义务,双方行为更多是出于社会责任,如果还要给供应商兜底那就更不符合法理了。如果被投企业出事全找投资人赔钱,那就真乱套了。很难想象百度吉利目前所进行的近似于“无限连带兜底”,会在未来被当做一种常态化的范例。这是否会推动投资方进一步“武装自己”?甚至,一旦开了这个先例,无视《公司法》规定,往后所有创业公司乃至公司股东们都得瑟瑟发抖,所投项目万一有失,不但投资款打水漂,还要无限兜底,那谁还敢投资,谁还敢开公司?第三点想去探讨的是,我们应该如何看待科技创新投资的风险?自12月11日极越事件曝光在社交媒体上,关于极越两大投资方“没有战略定力、不愿持续投入”的指责反复出现。可科技投资本就是长周期、高风险、大投入的赛道,极越的“快速崩溃”是否要上升到两家公司战略定力的高度?当一家新兴企业遭遇经营困境,那么它此前所带来的创新价值要完全归零吗?极越经营不善是事实,但对两家公司这么多年在AI、自动驾驶、汽车产业的投资创新成果,不应该一竿子打死。据说百度在这项目上持续投资四轮,投资额接近50亿,吉利略少于百度也是大几十亿,加上应收账款,两家公司在极越项目上的投入绝对超过了百亿。每一个资方在投资的那一刻,都一定是希望拿到最好的结果的,出现了问题,我们可以复盘,但如果因为创新项目失败而要否定全盘,这是否显得有那么点武断?您瞧,盘到这里,我脑海里只有宋丹丹的那句名言:“全是情绪”。您放眼望过去,这事件里能找到好几个让人们不断内耗的“行业命题”,比如如何正确看待投资人在投资过程中的角色?作为公司CEO的首要职责是什么?如果创业公司经营不善,应该如何妥善解决员工和消费者权益?这种原地解散、毫无预警地用舆论倒逼投资人兜底的方式是否合乎法理和情理?所以我觉得,“极越事件”本身和谁是投资人的关系不大,它更像是人们又一次对市场规律、法律意识的反思和呼吁,只不过这次的呼吁更加具体,具体到我们如何看待科技创新,还有“创业公司”或者更准的说是“有限责任公司”这种组织应该如何地健康发展。破产清算或许是极越无法脱逃的宿命,但“极越事件”依然有太多需要去反复品味的地方,而我们不应该被市场情绪所左右,理性思考,这可能才是这次风波留给创投行业乃至商业史上的更大价值。koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:甘铁生
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值得注意的是,7月13日的这份公告中显示,唯之能源因对外提供担保导致的债务违约涉及诉讼共3起,标的金额合计约27.37亿元。。
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轻纺城方面称,如果是项目本身不行,在2021年的那次股东大会上,该项目的建设就不应该获通过。根据综合评估,即便是现在,公司也觉得项目依旧是很好的。目前,该项目的建设已经进行了一年多,部分项目今年年底将会完成。
SAG-AFTRA主席FranDrescher表示:“SAG-AFTRA渴望达成一项充分满足表演者需求的协议,但AMPTP对工会最重要提议的回应是侮辱和不尊重我们对这个行业的巨大贡献。”
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但个股市值体量、股性以及所处的市场环境不同均会导致TRIX指标策略的有效性不同。保守起见,策略哥特地回测了近几年万祥科技相同指标形态的出现次数及后续影响,数据发现万祥科技从2021年起共出现过15次TRIX金叉。
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操作策略
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美国上周首次申领失业救济人数下降,表明尽管就业增长放缓,但劳动力市场具有韧性。
对于2023年下半年化工行业走势,巴斯夫预计全球需求不会进一步疲软,因为下游行业的化学原材料库存已经大幅减少。
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于2023年7月12日(星期三)下午四时正(即最后接纳时限),公司已接获合共12份有效申请,涉及合共2.85亿股供股股份(包括MaxxCapital根据Maxx承诺认购的1.96亿股供股股份及劳女士根据劳女士承诺认购的2172.90万股供股股份),占供股项下供股股份总数的约85.46%。因此,供股有4846.44万股供股股份认购不足,占供股项下供股股份总数的约14.54。
“策略之王”发现,正丹股份三连阳同时成交量缩小,表示空头不支,多头乘势追击,以最小的代价取得胜利,上涨过程中遇到的阻力很小,是后市看好的二次确认。
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随着全球热浪的蔓延,7月出现了有纪录以来温度最高的10天。
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该业绩预告显示,2022年5月,英特集团启动以发行股份及支付现金方式向两名交易对方购买下属控股子公司浙江英特药业有限责任公司(以下简称:英特药业)合计50%少数股权的重大资产重组项目。该项目已于2023年2月28日完成标的资产过户,并于4月实施完毕。
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一是太平鸟上半年绝大部分业绩由Q1撑起、Q2可以说仅贡献“零头”。
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报告显示,节后传统淡季时间比疫情之前来得更早一些,按照惯例春节后经销商会进行一次补货,但今年这一惯例被打破,传统的“商务、团购、宴席”三驾马车未能齐头并进,“五一”期间酒水市场只有宴席用酒市场表现比较好,商务和团购偏弱,也说明渠道库存处在高位水平,尚未通过春节旺季消化完成。