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赛诺医疗2019年10月在科创板上市。截至目前,孙箭华直接和间接持有赛诺医疗股份合计约9881.5万股,占公司股份总数的24.1%。

我们今天讨论的白牌,一定是低价但优质的商品载体。在这个前提下,万物皆可被平替,人们以为柠檬水只卖 4 块钱的蜜雪冰城已是 " 无敌 ",殊不知比它还便宜 4 毛钱的甜啦啦,正在悄悄冲击万店。如今,白牌平替的风潮主要流行于新中产之间,他们普遍体验过优质商品,纵然手头钱少了,也难以放低对生活品质的追求,就像习惯了 5G 或 4G 网速的人,会因为 " 乌龟网速 " 而无比焦躁。作者 / 郭草莓" 不是大牌买不起,而是白牌更有性价比。"这个万物皆可套用的公式,已然成为新中产当下最流行的生活哲学。随着 " 第四消费时代 " 的东风吹向神州大地,消费升级的粉色泡泡也被迅速吹散。我们对商品经济的期待,开始从高高的金字塔逐级而下,性价比才是消费社会的最大公约数。人人都在找平替,万物皆可被平替,大牌都会有平替,这是一个属于白牌逆袭的时代。但白牌的内涵处于动态变化中,致使我们今天很难对其作出明确界定。在广义上,白牌往往与山寨、杂牌、高仿等概念混淆;而在狭义上,白牌则以渠道品牌的概念存在,例如沃尔玛、家乐福、山姆超市内的自有品牌。2024 年 8 月 15 日,上海。市民在浦东新区的一家山姆会员商店内购物。(国 / 视觉中国)到底什么才是白牌的原本面貌?也许,实际体验远胜于白纸黑字。作为消费潮流的主力,年轻人对平替的开放性更高。《2024 年中消费趋势观察报告》显示,在产品质量和功能差异不大的情况下,57.2% 的消费者更倾向于选择平替商品。这一比例在 90 后、00 后等年轻群体中尤为突出。以平替白牌为代表的新消费观念,改变了人们的消费习惯,也在一定程度上激活了市场竞争。在过去,品牌竞争主要体现在看得见的对手之间,比如可口可乐和百事可乐。而现在,无名之辈开始崭露头角,白牌以游击队的形式散布在各种渠道的细分市场中,用低价叙事 " 卷 " 着品牌,甚至创造了一定的消费趋势。而在硬币的另一面,品牌全球化、高端化的宏大叙事开始降温。对 " 品牌代表阶层 "" 产品社交货币 " 等老生常谈的品牌价值 PUA,消费者显得越来越 " 不耐受 "。白牌给品牌带来的最大触动,在于提醒品牌如何回归初心。直播间 " 大牌平替 " 的声音喊得越响,消费者越发频繁地按下购买键,对于品牌本质的考问便越发严厉:你的核心价值在哪里?以白牌为镜,是消费升级浪潮叙事下,品牌对于自身价值的重新审视和认定。(图 /《一个购物狂的自白》)在此背景下,《新周刊》采访了知萌咨询创始人肖明超、品牌战略专家汤飞、1688 严选总经理潘杰,试图探讨进入 " 平替社会 " 的今天,白牌与品牌之间的关系。聊聊打造品牌这件事是否变难了,人们是否还会再为溢价买单,以及在白牌时代,消费社会经历了怎样的变迁。白牌背后,一种 " 既要又要 " 的消费心理《新周刊》:" 白牌 " 概念无疑是当下中国最热门的消费概念,但其内涵包罗万象。现阶段,业内对白牌有一个明确定义吗?它的核心特征有哪些? 汤飞 :白牌的核心特征,一定是极致性价比驱动下的商品低价。电商平台拼多多崛起、" 爷爷级 " 电商批发网站 1688 重新被年轻人所喜爱,乃至 "9.9 元咖啡 " 大行其道,没有人不爱捡便宜。其次," 白牌 " 是相对传统 " 品牌 " 衍生的概念,本质是对特定品牌的平替,比如星巴克和瑞幸、麦当劳和华莱士、欧莱雅和完美日记,等等。后者从白牌逐步成长起来,可以说白牌是品牌的原始态。 肖明超 :随着流通渠道和消费者接触点的变化,工厂、制造商通过直播、短视频直接向消费者销售商品,以 " 大牌平价代工厂 " 为代表的 " 工厂货 " 概念正式加入白牌阵营。它们介于品牌和无牌之间,有着三个特性:相对于对标品牌的低价,低知名度,拥有直接触达消费者的渠道。(图 /《一个购物狂的自白》)《新周刊》:凡是白牌必定低价吗?现如今的白牌与上世纪 90 年代泛滥的白牌有何本质区别? 潘杰 :白牌与价格挂钩,但二者并不是完全的正相关。在 1688 上,某大牌平替吹风机卖到 180 元,价格并不比二线品牌便宜。其 " 低价 " 的消费心智,是相对于被平替的品牌而言,本质上是剔除了品牌溢价,回归商品实际合理利润,但商品质量不变。今天我们谈白牌,不是一味把价格压 " 平 ",返回以前山寨时代的低端价格战,而是升级性价比,用高性价比替代低性价比。 汤飞 :低价是白牌的重要特征之一,但低价并不意味着低质。区别于上世纪 90 年代满足基本物质需求或攀比心理的杂牌,现在我们谈论的白牌更多在表达 " 既要、又要、还要 " 的消费观念。白牌平替的风潮主要流行于新中产之间,他们普遍体验过优质商品,纵然手头钱少了,也难以放低对生活品质的追求,就像习惯了 5G 或 4G 网速的人,会因为 " 乌龟网速 " 而无比焦躁。我们今天讨论的白牌,一定是低价但优质的商品载体。举个例子。21 世纪初,成衣服饰业的品牌 ZARA,在价格具有优势的同时还融合了休闲风格以及最新潮流,甚至把店面开在一线大牌所在的高级卖场,也就是以中低阶层能承受的价格,提供拥有中上阶层品质的商品," 让平民拥抱 high fashion",以此而大获成功。2024 年 8 月 6 日,上海。淮海路上的名创优品上海旗舰店内, 顾客在选购商品。(图 / 视觉中国)《新周刊》:中国消费市场 " 白牌当道 "、消费者更爱找 " 平替 " 的现象背后,蕴藏着怎么样的社会情绪变化?白牌盛行的原因,仅仅是 " 消费降级 " 吗? 汤飞 :《第四消费时代》一书中曾提出了重要概念——日本早期从崇尚奢侈、丰富和炫耀转向注重简约、环保和共享。这是社会思潮的影响下,人们价值观的全新转变。而根本原因,还是人们的预期变得不稳定。在资源有限的情况下,大部分消费者变得 " 更在乎得失 "" 更斤斤计较 "" 更谨慎 "。 肖明超 :表面上来讲,大家好像在消费降级,但降的是价格,而不是追求。这种看似矛盾的心理,造就了今天所谓白牌的盛行。不仅仅在中国,原本我们认为在以中产阶层主导消费的美国,很难出现所谓极致性价比的渠道商品,但在零售品牌 Trader Joe's 的门店,却能看到连一根香蕉都被家庭主妇们抢购。原因无他,这根香蕉售价仅 23 美分,甚至更低。Trader Joe's 实际瞄准的是美国社会的一个特定人群——这些人往往拥有高学历,但收入并不高,在选择产品时,有一种特殊的倾向,希望价格低些,但商品质量要好。(图 /《最爱女人购物狂》)微妙的心理变化背后,是全球消费者理性的回归。过去,大家高举大牌炫耀自己的消费力;今天,我们分享着手上的白牌商品说," 你买不到这么便宜又好用的商品 "。过去,人们可能会因为节约而感到羞耻;但现在,节俭被认为是一种智慧,并逐渐成为 " 社交货币 "。我们谈白牌,不单谈特定的商品,更多是一种消费理念。白牌 VS 品牌,鹿死谁手未可知《新周刊》:从实际情况看,当下白牌的大量出现,会给传统品牌带来怎样的冲击? 汤飞 :白牌带来的最大影响,是让大牌内部也掀起平替风潮。许多品牌针对不同的市场和消费者群体,推出了自己的平价子品牌,比如美的的子品牌华凌、蜜雪冰城主打平价咖啡的幸运咖。以抢占市场为目的,各行业频繁爆发价格战,最典型不外乎 9.9 元的咖啡、29.9 元的酸菜鱼。我们常说,颠覆行业的是技术,逆转地位的是价格。而价格战带来的结果是,白牌中也会跑出来少部分名牌,这将对原有品牌格局造成威胁。就像早期的瑞幸,当人们对它的标签还停留于 " 星巴克平替 " 时,它已经悄然自成一派,甚至把星巴克也拉进自己主导的价格战之中。 潘杰 :我认为,白牌对大品牌的影响是有限的,没形成壁垒的腰部品牌会受到更多影响。由于更依赖故事来吸引消费者,产品差异和渠道把控相对弱,这类品牌很容易在与白牌的低价竞争中丧失消费者。但像路易威登、植村秀、雅诗兰黛等高价值品牌,仍然会给某些细分人群提供很高的情感价值,它们的销售额并没有下降,反而有所增长。品牌叙事没有失灵,只是消费者更挑剔了。(图 /《最爱女人购物狂》) 肖明超 :在媒介分散与消费多元化的背景下,白牌与品牌的竞争,更多集中在特定的细分市场。明面上看,单一品牌的市场份额可能会被多个细分市场白牌分割,形成 " 六大门派围攻光明顶 " 的局面,这会迫使品牌推出优质平替子品牌以应对。同时值得注意的是,很多平替行为也发生在大牌之间。例如,很多人觉得戴森吹风机太贵,会选择用更有性价比的徕芬吹风机来 " 平替 "。《新周刊》:白牌再次盛行,能否理解为消费者 " 追求低价 " 的一面,已经越来越压过对 " 品牌 " 这一叙事的认可?在未来,消费者还会为品牌溢价买单吗? 潘杰 :1688 的员工上班穿的衣服是来自无印良品代工厂的、每件价格 49 元的纯棉衣服;办公室零食,则出自白牌比比赞。显然,我们对品牌的追求已经不如以前强烈,但并不意味着品牌丢掉了护城河。我经常跟朋友讲一个段子,说的是年轻人喜欢背着路易威登的包,骑着共享单车,穿着从 1688 上购买的帆布鞋去参观一些免费景点。这个例子暗示了在不同细分人群、不同细分品类以及不同生活场景里,消费者对白牌与品牌做出的不同选择。2023 年 9 月 4 日,重庆。瑞幸酱香拿铁一面市,就受到消费者热捧。(图 / 视觉中国)试想下,如果让一个新中产阶层参加重要会议,他一定会花高价购买一件带有自己身份标志的 polo 衫;而在使用化妆品这件事上,女性消费者也绝对不会轻易尝试白牌。但在某些品类中,白牌产品非常重要。从 1688 上的爆款来看,瑜伽服、配饰、零食等都是白牌盛行的品类和行业。它们普遍是以功能性和实用性为主的品类,同时有着平价、悦己的特点,消费者不介意花点小钱让自己开心。 肖明超 :白牌盛行的背景是消费者对品牌的祛魅。大众品牌如果光靠空洞的宏大叙事、讲故事来获取品牌溢价,将越来越难。但这并不意味着,消费者不会为品牌买单。品牌的核心之一,是基于商业信任的避险能力。并不是所有消费者都能花时间来了解产品。这时需要强调品牌的第一优势,即降低用户选择成本和社会监督成本。因为大品牌犯错很难逃避责任,小厂产品则不然。在某些重要商品的选择上,消费者出于安全或者信任的考虑,会倾向于选择品牌。无论白牌还是品牌,都须回归价值本身《新周刊》:品牌与白牌,未来会以怎样的关系存在?白牌的最终归宿是品牌吗? 汤飞 :中国的品牌发展分为四个阶段。首先是以低价为主的白牌;然后逐渐演变为坐拥渠道门店的厂牌;再发展为拥有一定市场心智的知名品牌;最终目标是成为拥有核心资产和价值的强势品牌。对于创业者而言,在品牌尚未建立广泛知名度且缺乏大规模推广活动的情况下,白牌提供了一个成本效益极高的起点。(图 /《一个购物狂的自白》)但并不是所有白牌都适合转变成品牌。白牌转品牌,本质上对人提出了更高要求。许多老板都有自己的特色:有的是从生产起家的,对生产工艺非常了解;有的则是营销型的,对产品有深入理解;还有些是研发型的。但如果要做品牌,对创始人的要求必须是能力均衡。 肖明超 :白牌与品牌绝非二元对立的概念。我们总说白牌生命周期短、白牌生意再大也大不过品牌,但未来并不是只有品牌才能生存,实际上白牌也有可能成为品牌。像比比赞这样曾经的白牌,也在去年投入了更多营销预算,找古力娜扎代言、植入电视剧和综艺。《新周刊》:在白牌时代,打造品牌是不是变得更难了?通过白牌成长、兴起的过程,品牌能在其身上借鉴到什么? 汤飞 :要想知道打造品牌是不是变难,首先我们需要了解白牌存在的背景。这是一个渠道、媒介高度发达的时期,不同的平台、不同的人群需要分发不同的内容,这种极度分散的渠道对传统品牌不是很友好。(图 /《一个购物狂的自白》)以家具和家电等耐用品行业为例,在过去,这些公司的基本发展逻辑是做两件事情——广告和渠道。从早期的批发、连锁店到大卖场,再去报纸或电视台打一下广告,传播效果就能达到一定量级,而产品质量只需要达到合格标准即可。但是今天看来,这 " 两把刀 " 并没有什么意义。对于传统品牌,白牌在新渠道的玩法在今天更值得借鉴学习,所以近几年抖音、淘宝兴起的店播现象很火。 肖明超 :品牌要回答自身价值何在的问题,首先要弄清楚自身与白牌的差异化。这种差异化直接由消费者所感知。所以在当下,白牌驱动品牌思考的是,如何让消费者感知品牌价值,并愿意为此买单。雷军在介绍小米 SU7 时提到防晒玻璃的细节可以作为参考——这一细节打动了部分女性消费者,她们可能并不清楚小米 SU7 的发动机和技术参数,却能感知汽车防晒玻璃对自身的意义。有意思的是,在寻找差异化这一点上,白牌和品牌殊途同归。随着白牌的价格 " 卷 " 到地板上、产品同质化加剧,它们最终也要面对差异化竞争的问题。运营:小野;排版:冼晓玲原标题:《白牌逆袭收割新中产》 666 期杂志《平替社会》已上市

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编辑:谢大海

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天洋新材(603330)8月4日晚间公告,公司拟以3000万元-6000万元回购股份,回购价格不超过15元/股。回购的股份将全部作为公司实施股权激励或员工持股计划的股票来源。。

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据李岑岩介绍,药品和医疗器械不同于普通商品,专业性较高,在上市的时候,需要采取学术推广的营销方式,通过多种数据去跟医生进行药品信息的沟通。在上市后,也需要奉行MAH(注:药品上市许可持有人)的主体责任,对药品的全生命周期的质量安全进行保证。这一切医药企业都会和医生产生关联,会做讲课沟通、学术会议沟通等,这些会涉及营销费用的支出,但不一定都是贿赂的行为。

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发布于:黄石市