中国XMXM18小孩的推荐机制房地产彻底翻篇了_ZAKE中国XMXM18小孩的推荐机制R新闻
房地产彻底翻篇了_ZAKE中国XMXM18小孩的推荐机制R新闻
出地铁站骑共享单车,下雨天借共享雨伞,临时办公租共享办公室,手机没电“扫”个充电宝……现在,共享经济为人们的日常生活增加了更多便利选择。
我们都知道,当前中国不缺房子,只缺好房子。什么是好房子?住建部的定义是绿色、低碳、智能、安全的房子。与此同时,住建部也提出了居住环境升级的全方位蓝图:从好房子到好小区,从好小区到好社区,从好社区到好城区。这两年,房企都在卷产品,沿着建设 " 好房子 " 的方向努力。一方面,产品更新迭代达到前所未有速度。例如绿城的产品迭代速度已达到每年 1 次项目,甚至半年 1 次;万科的产品更是 3、4 个月就要求更新一次。另一方面," 好产品 " 的内涵也在不断扩充。住宅产品卷出了新高度。不仅追求产品硬件好,也追求软件(服务)好。硬件上方面,更是追求从室内到公区再到小区周边环境及配套全面升级;同时,还强调对城市更友好,更融合。这也吻合住建部所提倡的,从好房子到好小区、好社区乃至好城区。而当住宅产品跳脱 " 房子 " 本身,上升到了社区乃至城区的层面,其实也意味着,产品的竞争已进入更高维度了。经历了几年深度调整,房地产彻底翻篇,房企的初心也从冲规模回归到打造好产品。在产品供不应求的时代,一个项目可能只需要有那么一两个亮点,就有机会脱颖而出了 ;而在产品供过于求的时代,一个项目可能要变成全能冠军,才有机会冲出内卷的重围。好产品,有户内到公区,由规划到细节,每一个都要求做得出彩。首先是户型。今年住宅领域最核心的两个关键词,当属 " 四代宅 " 以及 " 得房率 "。两者都属于户型层面的升级。对购房者来说,户型对于居住体验的影响是根本性。四代宅设计,核心是通过打造超大尺度的外挑式露台,形成立体式空中花园,从而丰富户内生活场景及生活体验。而得房率的提升,主要得益于各地计容规则的调整,项目可以更大限度的利用不计容或半计容的露台、阳台、飘窗、设备平台,延展户内实用面积。比如下面这个户型,6.5 米双层通高大露台 + 约 4.5 米进深阳台,加上超大的赠送空间,得房率将高达 150%。可以说非常夸张了。图源:明源地产研究院而这并非个例。今年新拍的地块,得房率 100% 只能算及格线,很多项目都直奔 120% 甚至更高。典型如广州新拍的三宗地块,由于阳台面积占比提升到了 30%,项目整体得房率可以轻松达到 130% 以上。(关于四代宅明源君此前已多次撰文分享,这里就不再赘述,有兴趣的读者可以在后台搜索阅读。)其次精装修。户内装修也成了产品内卷的发力点。随着产品全面趋于改善化乃至豪宅化,精装用材及细节上更为考究心,奢华石材应用更为普遍,细节上例如地板拼花等更为精美。明源君前段时间参观一个项目,为了凸显美感,甚至将室内每个转角做都圆弧状。只能说,简直不要太卷。我们知道,在项目限价年代,精装修通常是用来拉高溢价,撑大利润空间的。而现在,一些刚改项目通过精装来形成差异化竞争优势。例如某项目单价与周边竞品基本一致,但多赠送了精装修。项目打出的一大卖点,就是 " 用毛坯价买精装房 "。此外,精装修更趋于 " 定制化 "。虽然不可能像一般商品一样完全量身定做,却也为购房者提供了不同的装修方案,购房者可以根据偏好进行选择。再者外立面。立面公建化、超大窗地比、大面积玻璃幕墙等已成标配,造型上也纷纷融入属地化元素,力求强化归属感以及识别度。一个项目公共空间好不好,通常可以从两个维度来衡量,一是硬件配套,特别是园林景观的水准;二是软性方面的,如生活氛围及物业服务水平。据明源君观察,当前的 " 好小区 " 正呈现出一个明显趋势:力求通过各类场景打造,给居住者带去一种不同以往的生活方式,以及丰沛的情绪价值。①把生态 " 装进 " 小区园林,形成亲自然生活方式压力与日俱增的当前,人们越来越追求 " 松弛感 ",而回归自然被视为最好的放松方式。越来越多的房企,强调将生态元素融入园林景观。比如万科提出,要在三年内变成 " 植物园有限公司 ",让自然成为公司的基因。在项目设计上,积极探索如何让人与自然产生深度链接。去年万科在嘉兴一个项目上做了一个 " 种子艺术中心 ",前期作为展示中心使用,后期则是社区服务中心。整个建筑由二十个形态各异的盒子堆叠而成,设计的本意是营造一个微缩的立体街区,用 " 街巷 " 逻辑连接空间,带来有趣、多元的体验。大量植物不经意地穿插在人们步行经过的建筑空间中,进入视线范围内并与身体产生直接触碰,让建筑与自然相互渗透,让绿意渗入人们的生活中。种子艺术中心实景图,图源:明源地产研究院另外,万科也是行业内少有的践行 " 儿童自然友好社区 " 的房企之一。万科提出打造 " 植物友好社区 ",通过构建植物科普课堂、儿童自然秘密基地、安全生长环境、友好服务空间等,打造全新儿童自然互动模块,将植物园 " 搬 " 进了家楼下。另一家代表性房企是华润置地。华润置地打造的达尔文营地,以 " 儿童友好+自然生态 " 为主题,构建自然认知、自然探索、自然玩乐三大硬核场景,鼓励孩在玩乐中探索自然,亲近自然。华润达尔文 营地效果图②营造松弛感,努力给居住者提供情绪价值" 松弛感 " 一词最早源于时尚圈,形容的是一种随性又自由的状态。这个词广泛流行开来,从侧面反映出了当前人们释放压力,排解情绪的迫切需求。住宅产品对于这个需求也做出了回应。房企现在正在努力营造度假酒店的氛围感,让 " 家 " 变得更加轻松自在。首先是酒店式大门。以绿城为例。绿城的项目,非常重视社区主入口的打造,认为门厅是家和世界的中转站,精神的停靠点。桂月云翠这个项目就做了一个 1.2 万㎡的全维实景示范区,一次性展示 " 前庭三礼 " 和归家动线的全貌。其中,翡月之门挑高 7.9 米,长度达到 80 米,以八扇 PRADA 绿奢石打造景墙,配以巨型艺术雕塑,其规格完全能不输五星级酒店。绿城桂月云翠效果图最值得一提的是,还配置了世界顶级酒店才有的 " 车马院 ",分流人、车、服务动线,大堂入口的地下空间做了落客区,雨天可以在此上下车。还下重金做了地下光厅,并打造了当年颇为流行的 " 星空地库 ",将星级酒店的氛围感拉满。绿城桂月云翠效果图其次体现在园林景观设计上。明源君留意到,小区景观的 " 边界 " 已经被打破,呈现出越来越多的可能性。例如华润置地的项目,体现出了很明显的 " 度假理念 ",越来越多的度假式场景被应用到了小区景观设计中。比如在华润许多项目中,都能看到利用高差设计的大型瀑布跌水。飞流而下瀑布,乍一看确实很有身在 " 景区 " 的错觉。如下就是北京润府展示区设计的一处高达九米的瀑布。北京润府瀑布景观效果图这种 " 景区化 " 的设计手法,与项目外部生态相得益彰。让业主在社区内就能感受度假般的静谧氛围。会所不再是项目加分项,而是演变为必选项,而且一个不够,还要两个。如今会所配置的项目已经比比皆是。场景设计上也更为丰富,儿童玩乐中心、健身房、瑜伽房、茶室、社区共享厨房等等,基本都已经普及了。有了充分硬件支持,房企也在想方设法让这些场景 " 活 " 起来。核心便是社群运营。现在几乎没有一家头部房企不做社群运营了。而且社群启动的时间不断前置,规模不段扩大 ……比如,越秀地产在大本营广州做了一个露营项目,露营的基地是 3 个项目原有的配套,并且同步建立业主与客户共存的露营基地社群,运营 7 个月后成功火爆全城。此外,社群运营已经被充分前置到营销阶段。客户刚买完房,便开始认识邻居了。例如招商蛇口,项目还在销售阶段便已开始 " 攒局 ",邀请老项目的社群主理人和在售项目的业主一起聚会,让新业主更够更快找到志同道合的朋友。小区是城市的细胞单位。如果从属关系上来讲,小区隶属于社区,社区隶属于城市。当我们谈论从好房子到好社区,乃至好城区的时候,其实已经跳脱了传统的住宅开发范畴,上升了城市规划的层面。这也反映了,产品竞争的进阶:从物理空间到生活方式;从建筑边界到城市规划。一个住宅项目,如何去承担好社区乃至好城区的作用?在谈论这个话题之前,明源君想引用绿城中国研发设计中心副总经理骆云的一段表述。她认为,住宅创新的基本逻辑,是将山川河岳与城市精华浓缩到你身旁。怎么将 " 城市精华 " 融入楼盘里呢?举个例子,我们之所以热爱城市生活,因为城市中有高级餐厅、咖啡馆,有美术馆、大剧院,有运动场、公园,有街道的烟火气 …… 它们都是 " 城市精华 ",楼盘的公共空间也要用各种空间场景来呼应这些 " 城市精华 "。明源君认为,这段表述很好的阐释了,当前住宅项目一个趋势。形象点来讲,大概可以表述为 " 将城市装进项目 "。对此,万科也已在探索。万科在上海落地的首个 " 未来城市理想单元 " 项目—— NEXUS 理想之地,便是对 " 建筑即公园,社区即城市 " 这一个产品主张的实践。项目将中轴道路打造成为一个慢行街区,每个街角退让出一个小广场。错落的公共建筑分布在道路两侧,以小尺度、高密度的形式来尽可能承载丰富的城市功能。在超级十字路口,设置了四个交互性更强的「公建盒子」,用来承载艺术展厅、市集空间、运动馆、邻里中心四大功能。住宅楼栋入口 200 米内可达 6 种以上便利设施,100 米内可达公园 / 活动场地;由六个地块组合,有了这条中轴道路的串联,6 个地块不再是被围墙封起的 " 孤岛 ",而共同成 "10 分钟步行可达 " 的全景微缩城市。万科项目效果图房子有物理边界的,但生活没有。现在的地产项目正在努力打破这个物理边界,让城市浓缩进项目,让项目延展到街区里面。2、红线外主动退让,将项目与城市相衔接在过去,地产项目通常追求货值最大化,红线内的每寸地都要充分利用起来。现在为了营造更好的居住体验,一些项目会主动将红线向后退让,让渡出一部分空间做景观绿化;同时对红线外的环境进行修复,使项目与周边社区充分融合。比如华润置地中环置地中心项目。项目南面是 13 万㎡的公园绿带,为了与之更好衔接,南向沿街面打造成了 " 润系 " 景观水岸。同时,主动将红线向后退让,让渡出空间来打造街角花园;自费对市政道路的行道树、地砖等进行了更新升级。华润 " 润系 " 景观水岸在越秀地产的项目中,这种做法也很常见。比如在做观樾这个项目时,就对红线外区域做了大量投入,包括月亮湖湖水净化、沿岸景观升级修复,二期地块还将规划约 1 万㎡的滨湖商业。规划示意图这样一来,项目与城市界面之间的关系变得更和谐。民企退潮,国央企崛起,房企竞争格局的变化,也带动了住宅产品升级。众所周知,国央企在做片区统筹方面天然具有优势。随着国央企规模的增长,片区统筹所带来影响也在持续扩大。当住宅被纳入到片区统筹范围时,意味着项目从一开始便是以城市开发的视角进行规划布局的,相比单盘开发,项目所在片区乃至整个城市将呈现出更高的融合性。典型如华润置地。华润置地素来一片区开发见长,这也是其最大优势之一。去年,华润置地发布了 " 高品质九观 " 产品新标准,其中就包括 " 城市观 "。" 规划先行、活力社区 ",城市观强调的是,从宏观城市发展到中观社区单位再到最小居住单元,各种尺度都能通过规划理念串联起来,避免碎片化的、割裂式的开发,从而打造积极活力的融合城市、融合社区。本文来自微信公众号 " 明源地产研究院 ",作者:若可,36 氪经授权发布。koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:钱汉祥
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不合作是最大的风险,不发展是最大的不安全。
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从价值论的角度看,中国传统民本思想为政治统治提供了价值导向和正当性依据。民本思想把是否重民、亲民、爱民作为君主德行和政权正当性的重要评判标准,客观上有助于引导君主施行仁政,并使其政治统治获得老百姓的认同。但是传统民本思想强调“重民”的目的在于实现“邦宁”、维护君主的专制统治,因而具有明显的历史局限性。随着经济社会的发展,中国传统民本思想出现了转变,其标志是黄宗羲提出的“天下为主,君为客”的思想,这一思想把君主视为“屠毒天下之肝脑,离散天下之子女”的祸首,从而颠覆了“以君为主”的正统观念,赋予了传统民本思想新的内涵。
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三是崇尚艺术生命的有机统一。中国文艺一直强调文艺是有机的生命体,不仅是人心感于物而产生的艺术品,也是与天地万象相交、与时代社会相连、与人的身体血气相关的产物。文学不可脱离自然、时代、社会和人际关系,评价文艺作品也就要做到知人论世,“因声求气”,看到它与天地万物、社会万象的有机关系。而艺术作品也犹如人一样是一个活泼泼的生命,鸢飞鱼跃,生机无限。艺术作品具有生命的意义和特质,具有生命的层次和结构。理论批评家论文常以拟人式语言加以论述,“文章当以理致为心肾,气调为筋骨,事义为皮肤,华丽为冠冕”,又有“以情志为神明,事义为骨髓,辞采为肌肤,宫商为声气”的说法。或者将有生命的植物喻文,“诗者,根情、苗言、华声、实义”。作文需要做到“文以气为主”“气盛则文畅”。艺术家的修为也在于“养气”,要吸收天地正气、时代浩气、文化传统中的真气,“养其根而俟其实,加其膏而希其光”。
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