粉色花海不破粉色花海不立,荣耀新帅李健的使命与挑战
不破粉色花海不立,荣耀新帅李健的使命与挑战
江苏常州市纪委原书记沈斌、
作者 | 王飞邮箱 | wf@pingwest.com靴子落地。1月17日,荣耀CEO赵明在内网发布辞职信,同日,荣耀终端股份有限公司也于内网发布公告确认:“赵明先生因个人原因辞去公司董事、CEO等相关职务。”公告肯定了赵明对荣耀做出的贡献,并宣布了董事会新的任命——“赵明先生为荣耀的发展和壮大做出了不可磨灭的贡献,公司及董事会在此对赵明先生表示衷心的感谢。董事会决定由李健先生接替赵明先生开展工作,公司在董事会和管理团队的带领下,将持续为消费者带来创新的产品和体验。” 如果结合时下复杂的 全球乃至中国 市场竞争环境 ,以及 AI变革 席卷而来的技术浪潮等来看, 这一刻, 已经在过去四年夯实发展根基,但正在面临新挑战的 荣耀 ,其全新 征程也必须开始了。 可以说, IPO上市 前夕 紧急换帅, 是面临发展关键 节点 的 荣耀 ,求新求变的强烈信号 。而拥有传奇奋斗史、获得过华为“蓝雪十杰” 这个华为管理体系建设最高荣誉奖的李健,与当前阶段荣耀的发展需求和方向可谓高度契合。尽管必然会面临巨大挑战,但科研底蕴深厚,在海外市场经验丰富,更重要的是,具备十足韧性的李健,正在被给予厚望,去书写出属于自己的荣耀传奇。1全球正在AI变革前夜自从OpenAI点燃了全球的AI激情之后,大模型技术,也开始重构人与数字世界的关系。过去,人们习惯在一个图形用户界面(GUI)上操控智能手机或者电脑,放大缩小,或者是编辑。现在,人们开始习惯于在一个对话框里完成任务,只需要给它一个指令,它可以自动完成你想要的任何操作。这是一个令人惊叹的变化,目前行业已经来到了新的周期,这个周期的牵引就是大模型技术的到来,全球硬件厂商们早已对此趋之若鹜。但对于硬件公司,尤其是智能手机公司来说:其一,大模型技术并不是第一个“拿来内置”的技术,仍然需要厂商有自己的深刻认识和积累。其二,人工智能的开放性也需要拥有更加“跳出一级”的视野,把自己放在全球化的背景下,才有机会诞生像苹果和三星那样的世界级公司。其三,智能手机市场面临着更为复杂的挑战,存量市场的竞争无比激烈,但开拓性的动作也刻不容缓。这三场必须面对的硬仗,对于成立只有四年的新荣耀来说,难度不小。但是细数过去就可以发现,荣耀的布局早已开始。荣耀可以说是最早布局AI,也是对AI理解最深刻的企业之一。早在2016年发布的初代Magic概念机上,就领先行业最早应用了AI技术,提出开启手机智慧之门,之后八年,荣耀在AI领域持续布局,先后带来平台级AI、端侧大模型、AI四层架构等一系列具备开创意义的技术理念。去年9月在IFA 2024上,荣耀更先于苹果,面向全球发布业界首个跨应用开放生态AI智能体,在智能体时代,助力中国AI加速走向世界前沿。与此同时,荣耀也领先一众硬件厂商, 用AI内核重构操作系统,树立了智能体时代下AI OS的新范式。在IFA 2024上首次官宣了其AI智能体的创新成果和理念之后,一个月之后的10月23日,行业首个搭载智能体的个人化全场景AI操作系统荣耀MagicOS 9.0发布,为智能终端行业带来全新的交互模式、服务体验与生态范式。这一切建立在荣耀对端侧AI的探索积累上,是量变到质变的结果。自2016年起,荣耀着手探索行业端侧AI技术创新无人区。2018年,荣耀发布Magic第二代,启用自进化、自学习的智慧生命体YOYO。2022年,荣耀推出平台级AI——Magic Live智慧引擎。2023年,荣耀首次提出在端侧引入AI大模型。2024年,荣耀发布MagicOS 8.0,带来行业首个意图识别人机交互新范式。从行业首提手机AI概念并发布首款AI手机,到MagicOS持续构建平台级AI能力、探索意图识别人机交互创新,再到行业首发跨应用开放生态智能体,荣耀立足于持续引领行业AI技术与终端创新方向。围绕着一系列的产品和技术布局,荣耀在海外已经获得了初步的成绩。2024年,荣耀海外市场手机年度增幅50%,12月海外销量占比突破50%,并在多地实现规模化盈利,圣诞期间,荣耀单日销量突破15万台。在高端市场,荣耀同样占有一席之地。Canalys数据显示:2024年第三季度,荣耀跻身全球600美元以上高端智能手机市场前五。Magic V3首销月市场份额在马来西亚,中国香港力压三星,其中马来西亚首销月在RM(马来西亚币)6000+的超高端市场超越三星Z Fold6与iPhone16 Pro Max;中国、阿联酋、意大利、德国、法国也实现同档位份额超30%的历史突破;更在英国通过这款产品首次实现了在EE, O2,Vodafone,Three的全渠道运营商突破。在当今风云变幻的商业格局下,全球市场竞争持续向深层次、全方位拓展。海外市场,正逐步跃升为众多中国企业出海战略的核心阵地,成为决定企业未来发展版图的关键战场。在这一关键节点,一位具有深厚的海外实战派背景的掌舵人,无疑是企业在海外市场披荆斩棘、开疆拓土的有力保障。1李健的全球化经历+AI组合拳对于资本市场来说,一位深谙技术逻辑、有海外背景的掌舵人,带领荣耀开启一段全球化的新征程,在全球AI变革的前夜,显然具备更大的想象空间。接替赵明工作的李健,2021年加入荣耀,先后担任过荣耀副董事长、董事等核心管理团队职务。在加入荣耀之前,李健也是老华为人,是在一线打过仗的“狠角色”。最著名故事莫过于在海外市场拜访客户时把客户堵在厕所——费尽周折约到客户公司总裁,结果在总裁的门外等了三个多小时都没见到,最后在对方上厕所时,才将其堵在厕所门口见了一面。李健为把握机会,常常从早干到晚,这种稳扎稳打、一步一个脚印的行事风格在华为内部倍受认可,被评为干部提拔的典型案例。 李健2001年加入华为的李健,2007年起成为华为公司销售服务体系、片区联席会议高层领导,历任公司人力资源委员会、公司变革管理委员会、ICT基础设施业务管理委员会成员,2017年起就升任公司监事会成员,参与公司的重大决策。这些部门的经历造就了李健的“多面手”能力。在华为体系内部,应该说相比赵明,李健做到的角色还要高一些。在技术研发上,李健拥有丰富经验。他担任过研发算法工程师,在关键岗位负责过核心技术的研发,参与过3G基站产品开发项目,在无线算法及智能天线关键技术上取得了突破性研发成果。从市场的角度,在全球不同国家和地区打过实战。他担任过华为尼日利亚代表处代表、西非地区部总裁、欧洲片区总裁、美洲片区总裁等职务。有着非常丰富的全球销售与服务、全球大客户及区域业务管理经验。在集团工作期间,他还担任战略、经营、全球销售、公司变革、干部管理、人力资源、监管等重要职位,参与公司治理架构及组织优化等重大变革。面向未来,荣耀若想在风云变幻的市场竞争中脱颖而出、实现跨越发展,就必须有不破不立的野心和决心。从这个角度看,研发出身且积累了丰富海外实战经验的李健此时走马上任,与荣耀当下在全球化及高端化进程中所面临的复杂形势可谓高度适配、相得益彰。1中国到世界的必经之路在如今全球商业的宏大舞台上,蕴藏着一场悄无声息却又惊心动魄的变革。这几年,中国企业凭借对核心自主技术研发的高度聚焦,尤其是在底层技术领域的深耕,在世界舞台上迅速崛起,于各个领域展现出势不可挡的发展态势。荣耀作为其中的典型代表,在发展的十年和独立的四年里,通过不断的探索和实践,已经形成了一套独属于自己的发展打法。其在竞争无比激烈的手机市场的逆袭经历,展现出了这个团队的韧性和技术基底。如今,在“悍将”李健的带领下,荣耀团队奋勇向前,变革成效将率先在国内显现。例如,面对国补政策带来的发展契机,荣耀目前已经针对国补推出特殊政策,如向购买Magic V3、Magic7 RSR保时捷设计等高端机型的用户赠送全场景优惠券。这背后便能明显感受到荣耀借势国补冲击高端、夯实基本盘的意图,以及抓住国家政策机会窗口,精准对接,积极在产品研发、市场拓展等方面进行布局的利剑般披荆斩棘的高效行动力。展望未来,从中国荣耀走向世界荣耀,既是荣耀的必经之路,也是“悍将”李健的使命。可以预见,在全球商业变革的浪潮中,荣耀有望凭借自身实力、前瞻性布局以及变革决心,开辟新的天地,在世界舞台上绽放更加耀眼的光芒。 点个“爱心”,再走吧koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:吕显祖
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根据俄罗斯电报频道的消息,瓦格纳集团内部早已设有一个特别机制,以防其创始人普里戈任或指挥官乌特金突然离世。报道称,由于此前普里戈任和乌特金一直在前线,因此瓦格纳内部早已商定了某种特别机制,一旦其领导人死亡,这一机制就将立即启动。但目前,这个机制具体是什么无人知晓。
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还有人认为,普里戈任本人可能策划了这起事故,他实际上并未死亡。
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是当地的村民。
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此外,一些高档日料店仍未摆脱对日本鱼类的依赖,不得不通过香港渠道采购产品备货,而随着香港宣布禁止进口日本十县水产,这条路或将“走不通”。
随即,我国海关总署发布,自2023年8月24日(含)起全面暂停进口原产地为日本的水产品(含食用水生动物)。此前,在7月7日,中国海关已禁止进口日本福岛等十个县(都)食品。
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