GOGOGO大但人文艺术包爱上中国风GOGOGO大但人文艺术包丨印尼留学生：在成都感受川剧和中医的魅力
爱上中国风GOGOGO大但人文艺术包丨印尼留学生：在成都感受川剧和中医的魅力
一是分散经营能力较弱。中小银行服务本地经济的定位，以及《商业银行法（修改建议稿）》对中小银行跨地域或综合化展业的严格限制，天然导致中小银行业务的区域结构、行业结构更集中，客户集中度也更高，分散经营风险能力较弱。尤其是地处产业结构单一或经济欠发达区域的中小银行，相关产业的大客户一旦发生逾期、违约等问题，将对中小银行的信贷资产质量和盈利能力产生较大冲击。中西部及东北地区银行经营压力较大，而长三角地区的城、农商行业绩坚韧，就是最好的例证。
爱上中国风，今天我们要去认识一位来自印度尼西亚的90后留学生：洪婉晴。她的父母是第四代印尼华人，祖籍是我国福建省。 她目前在成都中医药大学读针灸专业，除了最拿手的望闻问切、针灸和拔罐，她还在生活中接触并爱上了川剧。她说，川剧和中医一样，看似简单的动作，背后其实代表着中国传统文化的传承。春节前夕，她通过朋友介绍来到了成都川剧研究院，人生第一次画上了精致的旦角妆面，穿上了戏服，和专业演员一起过了把“戏瘾”。 印尼留学生 洪婉晴：大家好，我是玛丽莎。我的中文名叫洪婉晴，我来自印尼苏门答腊岛。今年是我到中国的第8个年头了。喜欢川剧已经有至少5年了吧，但像现在有化妆师给我做妆造，可以画上旦角的妆面，穿上川剧戏服，来演一场戏真的是我人生中的第一次。 印尼留学生 洪婉晴：这个是我第一次画这个妆面，我觉得很好看，很不像我本人。因为今年是蛇年，所以我打算去体验一下，川剧《白蛇传》里面的一个角色。 印尼留学生 洪婉晴：专业老师们给我安排的是《白蛇传》里的女一号白蛇。我特别开心。可上台开始学的时候，我才知道，原来川剧不仅有“唱、念、做、打”，还有“手、眼、身、法、步”，全都是绝活儿。 成都市川剧研究院演员 李玲琳：“承相助”，把声音提高一点点。 印尼留学生 洪婉晴：“承相助，承相助……”虽然真的很差劲，但在老师的帮助下我还是和小青“同台”跳了一段。 印尼留学生 洪婉晴：还没到成都的时候，其实我已经接触到了川剧。在印尼不是有火锅店，有一个火锅店，它就是有那个川剧的表演，就是变脸。我很喜欢看那个，因为我觉得很神奇，他怎么就突然换了一个，然后一直换一直换。然后就到了成都，有很多就是变脸、滚灯，然后还有一些比较传统，像今天我演的那种《白蛇传》川剧。很感兴趣，看起来很开心。 总台记者 赵雄：跟着专业老师学习和表演了这段时间，下来之后整体感受怎么样？ 印尼留学生 洪婉晴：我感觉特别难，没有我们想象中那么容易。那个脚还有手，然后她们还要保持她们的脸，那个笑容，突然惊讶，还是怎么样，那个表情要就是很到位，做得很到位，要配合她的身体，所以她们身体都是很协调。那个很难，真的很难。 印尼留学生 洪婉晴：在中国有一句话叫：台上一分钟，台下十年功。虽然只是短暂地登上了舞台，过了一把戏瘾，但却让我更深刻地感受到了川剧的魅力，也更佩服这些演员。他们从小练功，坚持这么多年把川剧传承下去。 印尼留学生 洪婉晴：就像我中医专业的带教老师一样，即便已经80岁的高龄，却还依然坚持在一线。 成都中医药大学附属医院针灸科主任医师 李常度：我们手上应选什么穴？ 印尼留学生 洪婉晴：一般是内关穴，因为她失眠跟心有关，所以可以选内关穴。 成都中医药大学附属医院针灸科主任医师 李常度：对，心胸取内关穴。心胸心悸心慌，这些都可以取内关穴。进针要快，这些地方你要练习你的指力。 印尼留学生 洪婉晴：我是学针灸的，所以我们第一个要学的，当然是把这个针怎么扎进去，要怎么透皮。导师会慢慢教，要怎么透皮让病人不痛，他会手把手教你怎么扎针。 成都中医药大学附属医院针灸科主任医师 李常度：还可以再往后一点点。 印尼留学生 洪婉晴：之所以选择学习中医，是因为从小我的家人就很重视中医食疗。我也曾在中学时期，因为颈椎病接受了针灸治疗，不仅见效快，还没有副作用，特别神奇。后来我还了解到，中医针灸不仅是中国国家级非物质文化遗产，还被联合国教科文组织列入了“人类非物质文化遗产代表作名录”。于是我就下定决心，要到中医的发源地——中国来系统学习针灸。 成都中医药大学附属医院针灸科主任医师 何玲娜：我们经常看到颈肩腰腿痛的病症比较多，所以我们做治疗的时候，一般就是取这个小肠经。 印尼留学生 洪婉晴：从2018年开始学习中医，到今天，我已经学习了本科五年，研究生一年，掌握了许多中医理论和针灸推拿的技能。 印尼留学生 洪婉晴：我觉得，中医不仅是一门科学，还是一种哲学，更是一种生活态度。它追求阴阳五行、天人合一，而川剧讲究“和谐包容”，它们有着异曲同工之妙。对我来说，这个学习的过程，更是一种文化传承与交流的过程。硕士研究生后，我会回印尼，然后自己开一个诊所。我的目的其实就是，因为我学了中医，然后我打算把它宣传给大家，中医真的很神奇，必须传下去。 责任编辑：姜雨薇koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:彭万里
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通报显示，潘瑾兴背弃理想信念，执纪破纪，执法犯法，以案谋私，腐败堕落。他擅权妄为，利用职务上的便利及职权和地位形成的便利条件，为他人在案件查办、项目承揽、公司经营等方面谋利，非法收受巨额财物。。
例如，中国船舶集团、中国电气装备集团总部迁至上海；中国长江三峡集团总部迁回湖北武汉，中国电子信息产业集团总部“花落”广东深圳；而中国稀土集团总部则落户在江西赣州。
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不过值得注意的是，国美零售控股有限公司的2023年上半年报告显示，报告期内本集团的管理费用约为7.83亿元，与去年同期的17.46亿元同比减少55.15%。
“国美客户端出现弹窗辱骂黄光裕”上热搜，近日国美成了社交网络上的“显眼包”，毕竟，鲜见哪家企业把“老板”挂在APP上辱骂。黄光裕作为国美创始人，曾经的中国首富，如今却被骂，发生了什么？
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国美零售年中报显示，2021年末，国美集团旗下尚有32278名员工。而截至2023年上半年末，国美集团只有3609名员工。
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此外，要大力推动合并重组。在合并重组过程中应重点明确重组目的：以化解风险为主要目的的，应重点考虑合并重组过程中对不良资产的处理；以谋求发展为主要目的的，应对银行发展现状进行充分分析，为新银行制定一套特色化发展战略。
张富禄分析，中粮集团的产业链比较长，在上游牵扯到农业种植、粮食生产；往下涉及粮食交易、粮食深加工、粮食贸易等。“可以说，河南既有粮食种植的优势，又有粮食生产优势，还有粮食深加工的优势。”
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省纪委监委指出，上述6起案例，集中反映了一些领导干部丧失理想信念，背离初心使命，践踏纪法底线，把组织赋予的权力当成谋私贪腐的工具。有的“零元持股、稳赚不赔”，利用职权或影响力为不法商人在工程项目上给予特殊关照，背后不用真实出资却实际持有项目公司股份参与分红，大搞政商勾连，谋取巨额利益；有的“政商合体、一家两制”，利用职权承揽工程，创办实体招揽业务，违规从事经营性活动，谋求当官发财两不误；有的“直接入股、搭车赚钱”，以个人名义投资入股管理服务对象经营的公司或工程项目，背后约定“超常规”分红，以投资理财之名掩盖权钱交易之实；有的“隐形入股、他人代持”，利用亲友或特定关系人持有非上市公司股份，披着“市场外衣”搞幕后操纵，当影子股东，表面在他人名下，实际是自己拥有；有的“违规借贷、以小搏大”，违规向管理服务对象出借资金获取高额回报，以“借鸡孵蛋”的形式掩盖违规获利的目的。这些违规参股、股权代持、放贷牟利等违规经商办企业问题背后，都是一些领导干部利用职权或影响力搞权力寻租，玩权力变现，严重污染政治生态，扰乱市场秩序，破坏发展环境，损害公平正义。
黄光裕，广东潮汕人，出生于1969年。1987年，黄光裕创立国美电器。2004、2005、2008年黄光裕三度问鼎胡润百富榜中国大陆首富。黄光裕个人财富最高时达到450亿元。
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#王毅谈巴以局势#【#中方将派特使前往中东#】“以色列人已得到生存的保障，巴勒斯坦人的生存谁来关心？”中共中央政治局委员、中央外办主任王毅在接受CGTN记者@董雪Serena 提问时表示，针对当前巴以冲突严峻局势，中方认为当务之急是尽快停火止战。中国将通过联合国渠道向加沙地带以及巴勒斯坦民族权力机构提供紧急人道援助。王毅表示，巴勒斯坦问题的根源在于巴勒斯坦人民遭受的历史不公一直未能得到纠正。中方认为，“两国方案”完全落地，中东地区才能迎来真正的和平。
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简历显示，周辉军出生于1965年2月，湖北巴东人，曾在恩施州纪委、州政法委工作，2019年7月任州政府秘书长。2022年初转岗州政协，分管提案委员会、人口资源环境委员会。
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两年之后，也就是2023年1月10日，国美零售宣布其线上平台“真快乐”APP正式更名为国美APP。国美高层负责人回应，此次更名“国美”是集团在战略转型过程中，结合自身的品牌优势、综合研判市场环境和用户需求后做出的重要决策。
刘捷，男，汉族，1970年1月出生，江苏丹阳人，1992年8月参加工作，1996年12月加入中国共产党，在职研究生学历，工学博士，高级工程师。
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此外，据2023年《财富》500强排行榜，中粮集团排名第87位，较去年的排名91位提升了4位。这也是中粮集团连续29年上榜以来的最高排名。
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银行风险的处置措施分为最后贷款人措施（流动性支持）、存款担保措施、行政接管措施三类行政性措施，以及自我救助措施、同业互救措施两类市场化措施。其一，对系统性影响较小的银行，强调市场力量优先，采取市场化措施，防止道德风险。当其出现流动性风险但资可抵债时，尽量安排其进行自救，鼓励中小银行引入AMC等不良资产服务商，压实股东责任，适时适量地进行一定流动性支持等。而无法恢复常态且财务状况持续恶化的机构，应坚决加速市场出清，实现供给侧优化。其二，针对影响较大银行，应以行政主导模式为主，强调及时介入和单一机构决策。
国美零售年中报显示，2021年末，国美集团旗下尚有32278名员工。而截至2023年上半年末，国美集团只有3609名员工。