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´成⼈版1—4蒙牛告别卢敏放时代，新管理团队面临业绩挑战

云网融合的突出特点在于一个“融”字，旨在强大的通信网络基础上利用云的开放性及其强大生态，在基础资源、能力平台和数字化应用等各个层面催生云网融合新架构、新技术、新功能、新业务、新产品和新模式。廉勋晓首先从政策、技术、产品、应用等维度向记者介绍云网融合最新的发展情况。从政策方面来看，政府鼓励多个行业上云，推动政务、工业制造、教育、医疗、交通领域等产业互联网发展，云计算是这些领域发展的重要路径和基础设施支撑；另外新兴服务业是目前风口领域。同时传统行业上云增速持续提升。数据表明，许多企业上云阶段向纵深演化，核心系统上云加速，对云服务能力包括混合云、云网融合等的要求提升。2020年发布的Gartner企业网络技术成熟度曲线中，多云互联、软件定义云互联和SD-WAN技术之间存在交叉和融合，并将在未来2-5年内成为主流，需要尽快实现产品化。德勤2023技术趋势研究发现，现在多云是一个繁杂的网络，未来，精简即服务，企业领导者将会通过超云方式来运营收益，降低多云的复杂性，以及消除因维护多云而产生的安全和冗余问题。技术的趋势必然推动云网的融合，由“互联”向“云+网+ICT服务”和“云+网+应用”过渡，并朝着融合化、智能化、泛在化、开放化、敏捷化方向发展。从产品角度来看，云网融合的相关产品不断推陈出新，市场上涌现了大量的云网融合解决方案和服务，涉及到的领域也越来越广泛，如智能制造、智慧城市、移动互联网等。与此同时，云网融合在各个行业的应用也越来越广泛，如电信、制造、金融、医疗等行业，云网融合技术的应用不断推进，为企业的数字化转型提供了更多的选择和支持。廉勋晓同时也坦言，云网融合的推进依然面对不少的挑战。现实的情况是，市面上大多产品功能的实现实际上由独立的云产品和网产品拼接而成，底层逻辑架构和通用组件依然相互独立。因此，网络能力的服务化仍然远跟不上云服务能力的自动化水平在体系架构方面，当前云网融合方案依然是基于传统互联网TCP/IP的体系架构来构建的，资源和位置绑定、控制与数据绑定、用户与网络绑定等关键问题一直未能得到有效的解决。

行业寒冬之下，新任总裁高飞想要完成“双千亿”目标，必将面对更为艰巨的挑战。原创@新熵作者丨依曼编辑丨蕨影蒙牛正式步入新时代，原总裁卢敏放辞去所有职务！10月10日晚间，蒙牛乳业董事会宣布，卢敏放已辞任公司执行董事、董事会副主席、战略及发展委员会和可持续发展委员会成员等职务。此番辞职后，卢敏放将不再担任蒙牛任何职务。今年3月，卢敏放卸任蒙牛集团总裁，由高飞接棒。时隔半年时间，卢敏放在蒙牛的众多职责便尽数卸下。这也意味着他在这份从事长达八年零一个月的职业生涯，画上了句号。2016年，当时蒙牛面临着严峻的业绩下滑挑战，作为乳业 “老兵”的卢敏放临危受命，接替孙伊萍出任蒙牛集团总裁，也是自蒙牛1999年创立以来在总裁任上时间最长的一位。在任期间提出多项变革创新举措，包括加码奶源布局、扩大鲜奶业务、涉足奶酪业务等。在他的领导下，集团业绩规模接近翻倍，并完成对现代牧业、中国圣牧等大型牧业集团的战略投资，集团上游奶源实力进一步增强。双千亿未达成今年以来，蒙牛乳业董事会变动频繁以及上半年业绩表现不尽人意，新管理团队无疑将面临不小的压力。仅从半年报业绩来看，高飞未能如愿带领蒙牛“高飞”，营收、净利润双双下滑。今年上半年，蒙牛实现营收446.705亿，同比下滑12.6%；净利润25.32亿元，同比下滑17.23%。其中，蒙牛的支柱业务液态奶板块上半年营收362.62亿，占据蒙牛总体营收的81.2%，同比下滑12.92%。除此之外，冰淇淋业务同比下滑21.75%；奶粉业务同比下滑13.6%；奶酪业务同比下滑6.28%。对此，蒙牛总裁高飞在中报业绩交流会中坦陈：“上半年各个品类均表现不及预期，主要是之前长期增长比较好的品类当中，比如常温的白奶和国内冰淇淋的业务受到消费的疲软和供需矛盾、渠道变化等原因，公司保持合理的发货，因而销量有所下降。”2024年以来，在消费疲软、产能过剩等多重因素的影响下，上市乳企经营业绩普遍表现不佳。作为蒙牛的最大竞争对手，伊利股份上半年业绩同样出现了罕见的同比下滑，然而伊利的奶粉业务实现逆势增长，这使得两家公司间的差距进一步加剧。早在 20年前，蒙牛在综合实力方面稍占优势。然而遗憾的是2012年，伊利营收420亿，首次超过蒙牛。2021年，伊利营收首次突破千亿大关，达1101亿。此时，蒙牛营收相当于伊利的80%。2017年，卢敏放制定了“双千亿”目标，即“2020年销售额和市值均达到千亿”，并未如期完成。2020年至2023年，蒙牛的营收分别为760.3亿元、881.4亿元、925.9亿元，虽然逐年递增，但增速逐渐放缓，始终未能突破千亿元大关。2023年蒙牛最新财报显示，蒙牛在2023年全年实现营收986.2亿元，净利润则下滑至48.09亿元，比去年同期下滑9.3%，这让蒙牛遭遇自2021年以来的净利润首次下滑。相比之下，伊利近年来的营收规模始终保持在千亿元以上，净利润更是连续多年稳步增长，净利润率也明显优于蒙牛。第二曲线难寻众所周知，液态奶业务在蒙牛的总营收当中是绝对核心，主打品牌特仑苏作为唯一一款能够达到300亿规模的爆款单品，远超伊利旗下的金典，可蒙牛拿得出手的产品只有液体奶。仅凭一条支柱，是无法遥遥领先伊利的，蒙牛深知这一点。蒙牛斥资近百亿港元收购雅士利，结果却连续陷入亏损；收购多美滋中国，因未能实现扭亏为盈，蒙牛又选择将其出售；贝拉米被收购后，陷入净利润大幅下滑的窘境。2021年，蒙牛看上了妙可蓝多在奶酪赛道如日中天的市场表现，陆续耗资约40亿元，持有了妙可蓝多36.5%的股份。彼时的妙可蓝多在整个儿童奶酪棒中的市场份额高达40%。但妙可蓝多的业绩却从2021年逐年下滑。2023年，蒙牛应占净利润仅为0.23亿元。不言而喻，蒙牛这几笔大金额收购的成绩单并不理想。据中国奶业协会披露，2024年牛奶原奶过剩的情况较2023年更为严重，由于牛奶原奶收购价持续下跌，导致奶价和成本出现了国家奶牛体系有记录以来的首次倒挂，乳制品行业整体承压。今年7月初，农业农村部原副部长于康震说，“当前我国奶业正面临着2008年以来的最严峻挑战。”行业寒冬之下，新任总裁高飞想要完成“双千亿”目标，必将面对更为艰巨的挑战。

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编辑:李秉贵

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这次实践活动是一次非常有意义的活动。先是在禁毒日当天参观了禁毒馆，让我更明白了毒品的危害以及远离毒品的重要性，如今毒品的形式多种多样，但是我们可以通过不去不正当场合、不轻易相信他人的方式来避免。下午去了共青森林公园，欣赏了美丽的景色，玩了有意思的游乐项目，大家的心情都很高涨，脸上都带着笑容，笑声充满整个公园。