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共享充电宝的故事,讲旗袍全开襟做双人运动好看吗到头了?_ZAKER新闻

  中青报就在评论文章中认为,一方面,留学市场逐步回暖,咨询和申请海外读研的人数相比疫情期间有了明显增长。另一方面,不少学生的就业心态更为理性现实,在“宇宙的尽头是考公考编”等观念影响下,很多人选择放弃考研,直接专注于获取就业机会。

文 | 定焦 One,作者 | 王璐,编辑 | 魏佳" 共享充电宝第一股 " 怪兽充电,可能要退市了。1 月 6 日,怪兽充电发布公告称,接到中信资本旗下 " 信宸资本 " 及公司管理层提交的初步非约束性建议书,提出拟以每股美国存托凭证(ADS)1.25 美元的现金价格收购公司所有已发行的普通股,拟议价格较最新一日(1 月 3 日)收盘价溢价约 74.8%。北京市盈科律师事务所曲虹潭律师告诉「定焦 One」,私有化要约指上市公司或其大股东提出股权购买方案,目的是通过支付对价的方式,将公司的股票从公开市场中买回,由一家社会公众都可以持股的上市公司,变为一家私人公司。这是一种发展战略,通常发生在公司估值较低、股价疲软等情况下。怪兽充电自 2021 年在美国纳斯达克上市至今,业绩经历大幅波动,四年的时间里,股价一路下滑,如今的市值与最高时的 24.93 亿美元相比,已经缩水超 90%。而这个行业,在 2017 年创下 40 天融资 11 笔的高光时刻后,随着怪兽充电的上市、街电和来电的合并,逐渐形成较为稳固的 " 三分天下 " 局面,除了不时有 " 充电宝刺客 " 的涨价消息传出外,已经较为沉寂。这一次,怪兽充电的私有化消息再次引发公众关注。共享充电宝的故事,讲到头了吗?" 共享充电宝第一股 ",快要退市了怪兽充电曾是一家明星公司,它不仅是众多以充电宝为主业的公司中,第一家也是唯一一家成功上市的公司,其背后还聚集着一众知名投资方,包括小米、高盛、阿里、顺为等。在当年递交的招股书中,怪兽充电在 2019 年、2020 年均实现盈利,打破了 " 共享经济 " 难赚钱的传统印象。上市首日开盘价飙到近 10 美元,最高市值达到 24.93 亿美元。这些都是怪兽充电的战绩。但好日子没有持续太久,怪兽充电上市后股价一路下滑,截至发稿前,股价已低于 1 美元,市值仅为 2.56 亿美元。从 2021 年上市到现在,怪兽充电经历了什么?其过往财报给出了一些答案。先来看营收,共享充电宝这门生意的收入较为单一,主要就是靠收取共享充电宝的租金费用。怪兽充电 2019 年、2020 年的营收分别为 20.22 亿、28.09 亿,2021 年达到 35.85 亿的最高点。然而,自 2022 年起,营收开始下滑。2022 年,怪兽充电营收为 28.38 亿元,它将下降的主要原因指向了疫情。线下客流量减少,导致移动设备充电业务、移动电源销售收入缩水。2023 年尽管外部环境有所缓解,线下人流量普遍复苏,怪兽充电全年营收略有上涨至 29.59 亿,但这一数据与 2021 年相比,仍有较大差距。这里需要指出,原本怪兽充电将营收来源分为 " 移动设备充电业务 "、" 移动电源销售 " 和 " 其他(包括广告)" 三部分,但从 2023 年 Q2 起做出了调整,将移动设备充电业务分成了 " 直接模式(可以理解为自营)" 和 " 网络合作伙伴模式(可以理解为代理)" 两部分,以便反映两种移动设备充电模式的结果。2024 上半年,其营收进一步下降至 8.6 亿,还不到 2021 年的四分之一。财报解释,主要原因是与网络合作伙伴的合同安排发生变化,对移动设备充电收入进行了某些一次性调整。再来看盈利,怪兽充电上市之前的 2019 年、2020 年净利润分别为 1.67 亿元、7542.7 万元,营收高速增长的同时,利润越来越薄。这一趋势延续到了 2021 年、2022 年,怪兽充电分别亏损 1.25 亿元、7.11 亿元。亏损的原因,可以归结为高昂的销售和营销费用。简单理解,怪兽充电想要扩大规模,把自己的柜机摆到更多线下商户的门口,需要给合作点位激励费和佣金,而这笔费用十分昂贵,且在激烈的市场竞争下,越好的 POI(点位),价格越高。2021 年,怪兽充电销售和营销费用在营收中的占比为 83.3%。2022 年尽管下降 8.09% 至 27.12 亿元,但也占到了总营收的 95.6%。所以有从业者觉得,共享充电宝厂商其实是在为商户 " 打工 "。到了 2023 年,怪兽充电整体重回盈利状态。一方面得益于线下流量正常化,另一方面是采取的降本增效举措取得成效。其中,销售和营销费用下降 44.4% 至 15 亿元,主要因为支付给网络合作伙伴的激励费用减少。这和一项重要的变化相关,从 2023 年开始,怪兽充电的经营模式从直营为主,转向将直营模式和代理模式融合。这一转变被解读为是以轻资产的方式扩大市场规模,能降低成本。在这一模式下,怪兽充电的 POI 数量得到快速增长,2023 年底达到 123.4 万个。最新财报显示,截至 2024 年 6 月 30 日,有 89.2% 的 POI 通过网络合作伙伴模式运营。虽然怪兽充电想通过减少直营、重代理降低运营费用,但该举措没有带来净利润上的持续性利好。2024 年上半年,其净利润 882.9 万元,同比大降 75%。有业内人士指出,过于激进推行代理模式,也会导致很多问题产生,如服务质量、渠道冲突等。赚不动的共享充电宝,败在商业模式共享充电宝从热门赛道到如今的没落,已经走过了十余年。共享充电宝市场于 2014 年兴起,在 2017 年高速发展,企查查数据显示,仅一年便发生了 39 起投融资,总金额超 30.64 亿元,其中头部厂商街电科技、小电科技、怪兽充电均在该年内完成三轮融资。经过多轮洗牌后,2019 年 " 三电一兽 " (来电科技、街电科技、小电科技、怪兽充电) 的市场格局基本形成。2020 年," 搅局者 " 美团充电宝业务的再次重启,为这个市场增添了一些变数。到了 2021 年,又发生了两起代表性事件,一是怪兽充电成功赴美上市,二是街电、来电合并成立了竹芒科技,从此行业格局变成了 " 小竹兽 "(小电、竹芒、怪兽)。同年,小电科技申请赴港上市,但并未成功。如今,国内共享充电宝行业集中度较高,艾瑞咨询《2024 年中国共享充电宝行业研究报告》显示,前五大品牌占比 96.6%。其中怪兽充电的市占率第一,为 36%。这个赛道从诞生之日起,对于其商业模式的争议声就不断。图源 / 怪兽充电 EnergyMonster 微博最大的争议在于收入来源单一,主要依赖于充电宝的租赁费用。厂商要想提高收入,主要有两种方式。第一种是涨价。在短短几年时间,共享充电宝行业的收费标准已经从最初的 1-2 元 / 小时,变成了现在 3-10 元 / 小时,99 元封顶。但涨价是一把双刃剑,过高的价格容易导致用户流失。此举引发了消费者的强烈不满,称其为 " 共享充电宝刺客 "。黑猫投诉平台显示,共享充电宝相关投诉超过 27000 多条,收费高、充电慢、误扣费是主要问题。有不少网友反映,自己充了几分钟便没电了,但由于超过三分钟,也按照正常计费扣钱。第二种方式是扩大点位。扩大点位分直营和代理两种方式,各有利弊。直营需要厂商自行承担设备生产、铺设、运营维护等各个环节的成本,以及人员工资、设备采购与更新、场地租赁等费用,十分烧钱,但直营方式较为可控,便于管理。在行业发展初期,大多数厂商均发力直营。随着市场竞争激烈,共享充电宝厂商纷纷从直营模式转向代理模式,以降低运营成本和快速扩张市场,例如前文提到的怪兽充电在 2023 年开始的模式转型。根据公开报道,代理分为两种模式,一种是合作方自己做代理,需要买断厂商柜机,然后自行铺设充电宝设备,负责设备的运营和管理,比较适合想获得更大投入和收益的合作方。另一种是合作方与当地代理商合作,不买断,适合有门店资源但不想直接买断柜机进行大规模运营的商家。一般来说,厂商不会向合作方收取加盟费、押金,收的是出售充电宝、机柜这类设备的钱,以及提供后台管理系统以及服务的钱。但无论哪种,拥有优质点位的商家如酒吧、桑拿等人流量较大的公众场所,有着绝对话语权,特别是在共享充电宝厂商的激烈竞争下,厂商不具备绝对性优势。而且代理模式下的弱管理,也给充电宝厂商带来了一系列问题,此前有共享充电宝企业工作人员表示,代理商可以和商户自行协商所投放机柜共享充电宝的价格。因为计费方式、标准不合理,产品质量、使用性能有问题,不少共享充电宝厂商被有关部门点名。可以看出,这两条路,都不好走。共享充电宝,到终局了吗?如今怪兽充电或将退市的消息,让共享充电宝赛道前景堪忧。艾媒咨询 CEO 兼首席分析师张毅告诉「定焦 One」,怪兽充电陷入困境的原因是多方面的,既有客观因素,也有自身问题,不能因为一家厂商在资本市场的失利否定整个行业。一方面,他觉得共享充电宝赛道的确竞争激烈,甚至可以用 " 惨烈 " 形容,除了 " 小竹兽 " 争夺市场外,美团凭借着在本地生活领域的优势,也分走了不少市场份额。另一方面出在怪兽充电的自身服务能力上。比如很多消费者吐槽怪兽充电 " 充电速度慢 ",甚至猜测是商家故意调慢充电速度,这说明怪兽充电在产品服务上出现了严重问题。张毅觉得,虽然怪兽充电不被资本市场看好,但共享充电宝这门生意还会长期存在," 客观来讲,随着智能手机所肩负的功能越来越广、越来越强,加上线下消费场景逐渐回归,消费者对共享充电宝的需求有增无减。只要厂商把服务做到位,价格公道,图省事的消费者还是会选择随借随还的共享充电宝。"艾瑞咨询发布的《2024 中国共享充电宝行业研究报告》也显示,2023 年行业规模上升至 126 亿元。在用户对手机依赖加剧、耗电量不断增长且电池技术暂无突破创新的情况下,预计至2029 年行业规模将突破 400 亿元。换句话说,共享充电宝行业还有钱可赚,但怎么赚,考验着各大厂商的智慧。比如有厂商把提高市占率的重点放到了三线及以下城市上,在下沉市场找快速增长机会。在充电宝业务外,厂商们也在探索其他创新业务。早在 2022 年竹芒科技便尝试了便携式充电桩、电动自行车共享充电桩、智能零售柜等内容,将业务延伸至城市生活基础智能终端产品。怪兽充电在去年宣布了出海计划。张毅认为,提升自身的产品服务水平还是厂商们的重中之重,可以重代理,但也要优化代理模式,及时处理消费者的问题,并给代理商提供更多扶持。回到资本市场,对于长期股价低迷的公司而言,私有化不见得全是坏事。此前怪兽充电因连续多个工作日内股票的收盘价均低于 1 美元,收到纳斯达克股票市场的发函警告。曲虹潭律师表示,相比被警告退市,此举属于公司主动发起私有化,并不必然意味着公司 " 前景不行 ",比如 360 曾在私有化后又成功重返资本市场,这表明私有化可以为公司提供重新调整和发展的机会。共享充电宝,或许还可以再坚持一下。

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编辑:马继

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发布于:合肥蜀山区