鲁啊鲁_地方新闻_通用柬埔寨:“满舵”出鲁啊鲁海的“速度与激情”_ZAKER新闻

鲁啊鲁通用柬埔寨:“满舵”出鲁啊鲁海的“速度与激情”_ZAKER新闻

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通用柬埔寨:“满舵”出鲁啊鲁海的“速度与激情”_ZAKER新闻

受害者王某,并非是江苏本地人,高考后才孤身一人来到这里求学,王某是单亲家庭,初中时父母离异,家里还有一个弟弟,跟着王某的父亲生活,而王某则是和她妈妈在一起,母女二人相依为命,经济条件不算太好。

财联社 9 月 29 日讯(记者 肖良华)8 月底,通用股份(601500.SH)海外公司总经理顾亚红抵达柬埔寨首都金边,前往位于西哈努克省的公司柬埔寨基地参加二期的投产仪式,驱车行驶在双向四车道的柬埔寨首条高速——金港高速上,顾亚红不由生出几分感概:现在柬国这两座最重要的城市间车程仅需要两个多小时,是自己 2021 年第一次来这里时的一半。除此之外,柬埔寨还规划和动工了多个基础设施项目,其中,最为重磅的是 8 月 5 日开挖的德崇扶南运河,届时,柬国将新增湄公河出海口,整个国家的进出口格局彻底改变。这个古老的国度,正在以大张大合的态势焕发出前所未有的生机与活力,并成为中资企业投资的热土。通用股份柬埔寨基地所在的西哈努克省,拥有柬埔寨最大的海港西哈努克国际港,地位类似中国的深圳。柬埔寨政府计划将西哈努克省打造成为多功能经济示范区,目前正在积极引进外资,推动制造业的发展打造柬埔寨 " 工业发展走廊 "。在轮胎行业中,通用股份出海不是最早的,规模也并非最大,不过,公司出海战略执行的较为坚决、彻底,甚至做到了 " 后发先至 "。通过 "5X 战略计划 " 布局,公司在泰国和柬埔寨海外双基地上演一幕幕 " 速度与激情 ",快速扩张海外产能,提升产品性价比优势,实现了业绩的华丽转身。" 目前我们柬埔寨基地的半钢胎、全钢胎产品依然供不应求,二期产能爬坡是眼下的首要任务。" 通用股份柬埔寨公司总经理陶国忠对财联社记者表示。金边国际机场附近的餐饮中心,满满的中国元素 财联社记者摄" 满舵 " 出海如果把西哈努克省比作柬埔寨的深圳,那么,通用股份柬埔寨工厂在当地的发展,是 " 深圳速度 " 的真实投影。在国际贸易壁垒以及国内制造成本不断上升的压力下,通用股份较早进行了海外的布局。" 从 2017 年开始,公司前往马来西亚、泰国、柬埔寨进行了考察。2019 年公司在泰国投建了第一个海外基地,一期规划 600 万条半钢胎和 100 万条全钢胎,紧接着规划了泰国二期,今年上半年,二期已经投产了,目前正在规划三期。" 公司董秘卞亚波对财联社记者表示。2022 年,通用股份计划新投建一个生产基地,新基地落地在国内还是国外,管理层一度有过摇摆,最终还是决定取消国内基地建设,进而打造柬埔寨基地,构建海外双基地格局,满舵出海。" 海外工厂需求较为旺盛,效益较好,因此,公司及时加大了海外的布局力度,并积极探索海外第三基地。" 卞亚波说。陶国忠表示,在柬埔寨建设轮胎基地,存在诸多优势。" 柬埔寨是天然橡胶生产国,公司一期 500 万条半钢胎和 90 万条全钢胎,每年需要采购 3 万吨天然橡胶,假如一吨成本便宜 2000 元人民币,一年这项原材料可以节约 6000 万元的成本。加上二期的 350 万条半钢胎和 75 万条全钢胎,可节约一亿元。"通用柬埔寨基地选择西哈努克省内的西哈努克港经济特区投资建厂,最主要的考量是距离码头近,进出口方便。" 工厂距离西哈努克国际港口仅 12 公里,物料、设备和产品进出口很方便。" 陶国忠介绍。西哈努克著名的王子岛景区 财联社记者摄此外,柬埔寨政局比较稳定,产品出口零关税,所得税减免力度较大,并且人口资源丰富,人力成本较低,对中资企业具备较强的吸引力。据悉,2024 年,柬埔寨的工资标准为 204 美元,低于泰国和越南。经过持续加码,公司的海外产能一路狂飙。2023 年 5 月,公司柬埔寨一期正式开业,时任柬埔寨首相洪森亲临现场剪彩;今年 5 月,柬埔寨一期全面达产。6 月 28 日,公司泰国基地二期项目 1000 万条半钢胎投产;8 月 28 日,柬埔寨二期实现首胎下线。今年上半年,公司海外泰国一期和柬埔寨一期盈利近 5 亿元,实现了业绩的华丽转身。柬埔寨二期 " 光速 " 投产 财联社记者摄据公司公告,通用股份柬埔寨基地一期二期总投资约 5 亿美元,是目前西港特区内单体投资规模最大的项目。财联社记者梳理发现,在出海的轮胎企业中,通用股份海外产能弹性最大。跟踪中国头部轮胎企业产能布局情况,其中森麒麟 / 赛轮轮胎 / 玲珑轮胎 / 通用股份当前海外产能占比分别为 63%/45%/15%/34%,根据现有规划,如规划产能均落地,未来海外产能占比分别达 74%/56%/16%/61%。" 三大攻坚战 "海外建厂,存在着意料之中和意料之外的诸多困难。陶国忠对柬埔寨工厂建设过程中的 " 三大攻坚战 " 印象颇深。首先是疫情攻坚战,柬埔寨基地于 2022 年动工建设,新冠疫情仍在。陶国忠表示, 一开始有位中方员工连续得了 4 次新冠,因此,一边做好疫情防护,同时进行厂房建设是公司柬埔寨团队面临的首要问题。" 通过时时检测,及时隔离,轮换上岗等方式,在减少感染,不伤害员工身体的情况下,保证了项目的进度。"第二个是厂房攻坚战。陶国忠表示,因为建设期处于雨季,作为沿海省份,西哈努克省雨季降雨量非常大,建设过程中,如何跟天气抢时间是个难题。" 我们用了很多方法,比如说排洪法,在工地挖三条水沟,把水排出去,然后紧盯天气预报,灵活调整施工时间,若白天下雨则晚上施工,因此密炼车间仅用 178 天即完成了封顶,行业内做的比较快的至少需要半年,有的甚至需要 10 个月。" 陶国忠回忆,第一层楼浇筑花了 47 个小时,第二层楼 52 个小时,第三层楼面 53 个小时,大家铆足了干劲,重要节点昼夜不息抢工完成。施工攻坚战 资料图最后一个是生产攻坚战。陶国忠说,为了及时安装设备,公司要求工厂只负责把设备做好,然后公司派人去取,并提前跟船公司合作,订好船只,精准把控时间,每一台设备责任到人," 环环相扣 ",仅用两个月的时间完成设备的安装调试。同时加速产品的开发,大量的调试工作从研发到生产、装备、质控各部门全力配合,仅半钢美国市场就开发了 1200 多个规格,充分满足了客户需求。" 柬埔寨一期于 2023 年 5 月 22 日投产,6 月 28 日第一个货柜发往美国,到今年的 5 月,规划的半钢 500 万条、全钢 90 万条的产能全面达产。现在最高日产量全钢 2900 条,半钢 1.8 万条,实现了新跨越。" 陶国忠表示。行业对比可以发现,国内轮胎企业出海,新基地达产一般需要 3 年甚至更长的时间,通用股份柬埔寨一期仅历时 2 年 3 个月,而二期项目从今年的 1 月 12 日动工到 8 月 28 日首胎下线,仅用时 7 个月,成为中企海外轮胎建厂速度的新标杆,让行业和客户都不敢相信。这不是公司的终极目标,据公司公告,通用股份柬埔寨二期预计投资回报期 6.2 年,显著快于一期 8 年的投资回报期。靠极致性价比抢市场当前,中国轮胎企业在产品品质、智能化制造等方面已经不逊于海外大牌,但在品牌力上,尚有不小的差距。通用股份对此有着清醒的认知,通过持续研发创新、精细化管理、打造极致性价比等获得海外用户的青睐。比如在员工招聘方面,财联社记者在通用股份柬埔寨基地看到,整个车间几乎是清一色的年轻人。" 柬埔寨基地只招聘 18 岁到 30 多岁的年轻人,并且我们跟西哈努克省三所大学和金边一所大学合作,主要招收大学毕业生,虽然支付工资高一些,但是他们适应能力强,可以在公司工作更长的年限,有利于公司生产经营和产品品质的稳定。" 陶国忠说。" 让每一条轮胎成为精品 " 是通用股份贯彻的使命,公司在无锡、泰国基地积累的管理经验和模式,在柬埔寨进行复制和进一步细化,建立完善防错体系、深化精益生产,打破瓶颈工序,品质和效率提升很快。" 刚开始柬埔寨工人 12 个小时只能做 50 条轮胎,国内工人同样时间可以生产 500 条甚至 600 条,我们慢慢调整,现在柬埔寨工人也能做到一个班生产 600 条轮胎了。" 陶国忠说,主要是用鼓励的方法,包括持续推动 " 千条万条无废次品 " 等活动的开展,对产量和质量提升的工人予以各种形式的激励,形成带动作用,其他的工人也会 " 见贤思齐 "。为提升效率,公司甚至为上游磨具厂家在工地车间内设置微型工厂,可以第一时间对磨具进行维护、检修,保证公司生产不会因为模具问题突然 " 掉线 "。财联社记者在柬埔寨基地现场看到,轮胎生产车间以全过程自动化、全流程信息化方式按部就班地运转着,容纳 100 多万条的大型高位智能成品立库实现快速存储与发货,智能化程度非常高,车间员工基本以当地员工为主,各个环节衔接顺畅,操作熟练。当地年轻人挑大梁 财联社记者摄值得注意的是,公司柬埔寨基地整条生产线,原料、制品、胎胚、成品四个环节均建设有立体库,较其他轮胎企业相比,极大的提升了空间的利用效率。比如,在原料立库,配备自动堆垛机器人巷道和 RGV 小车,利用计算机管理系统实现自动化存储。" 成品立库自动化输送线和机械手大量使用,基本实现了无人存取,减少人员 50 余名,提升效率的同时,降低了成本。" 陶国忠说。在信息化方面,据陶国忠介绍,公司柬埔寨基地实现了全工序全流程信息化管理,通过 MES 系统与设备上位机打通,实现 MES 计划直接下达至密炼、材料、成型、硫化及仓储管理,有效避免人工下计划易出现率;生产过程头工序密炼投料扫码验证,识别不相符配方不动作,从源头控制质量管理,工艺更加稳定 。" 工业大脑系统搜集了大量数据信息,大数据处理生产图表和分析,助力生产管理改进提升。"" 在生产过程中坚守流程化、订单化、标准化、自动化、数字化、智能化,‘硬扣’细节,确保每一条轮胎保持稳定的品质,叠加合理的价格和贴近式服务,因此,公司产品持续供不应求。" 陶国忠表示。中企逐梦新热土柬埔寨正在成为中企投资的新热土。中国是柬埔寨最主要的投资合作伙伴。今年前 5 个月,柬埔寨发展理事会(CDC)共批准 153 个新投资和扩产项目,协议投资额达 27.6 亿美元,其中中国投资约 12 亿美元,占投资总额的 43.5%。轮胎企业上市公司中,除了通用股份外,赛轮轮胎(601058.SH)、双星集团也在柬埔寨有所布局。9 月 6 日,双星集团隆重举行柬埔寨轮胎工厂一期项目投产仪式。中柬文化更多的融合 财联社记者摄此外,据柬埔寨当地媒体的报道,柬埔寨桔井省和柴桢省即将迎来两家新的中国轮胎制造厂,这两个项目的总投资额预计将达到近 7 亿美元。这两个轮胎厂的投资项目已于 2024 年 8 月获得柬埔寨发展理事会(CDC)的正式批准。除了轮胎行业外,柬埔寨还吸引了宠物食品、服装在内的众多中资企业前往开疆拓土。财联社记者梳理发现,国内宠物上市公司中,至少有佩蒂股份(300673.SH)等 3 家上市公司在柬埔寨投建了工厂,为行业头等热门的出海目的地。根据商务部统计,目前,在柬埔寨设立的中资经济特区共 6 个,包括位于西哈努克省的西哈努克港经济特区和浙江国际经济特区、位于柴桢省的齐鲁经济特区和桑莎经济特区、位于桔井省的斯努经济特区和位于磅清扬省的中柬金边经济特区。

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编辑:年广嗣

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红星新闻记者就此录音询问董女士,她向记者表示:“那录音是我老公在威胁我弟弟。我弟也在国企上班,他(王某斌)目的是想让我弟劝一下我(删除举报)。”

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第二天,王某在学校门口等工作人员来接她,见到了昨天和她聊天的那位应聘者张某,

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8月22日,封面新闻记者联系上开着出租车到上海的的哥唐文浩,他介绍,这次打车从重庆到上海的乘客,是3名27、8岁的男性乘客,他们都是上海人,来重庆旅游结束后,“可能图好玩,想找重庆车技最好的出租车司机,包车回上海。”

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再过一段时间,G20领导人峰会就要在印度召开,此时却传出一个消息,印度已经决定不邀请乌克兰总统泽连斯基参会。印度外长苏杰生说,

张某见王某已经彻底昏迷了,就把她抱上了床,对王某进行了一系列的动作,醒来后,王某情绪非常崩溃,对张某拳打脚踢,还大呼小叫,扬言一定会去报警,让张某付出代价,也就是这句话直接刺激到了张某,张某怕事情败露,面临牢狱之灾,就打算将王某灭口。

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马秋申认为,苏罗维金或将被调至一个同级别的重要单位,能够将其才能运用到其他地方。“如果我们回想一下过去一个半月里‘高调离职’的事件,原则上,每个在(对乌)特别行动区被解职的人都去了其他更重要的地方。”他补充道。现在,苏罗维金也很有可能出现在任何地方,“不仅在叙利亚,而且在非洲”。

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案发背景

而稍早之前,美国国家航空航天局(NASA)官员公开表示,如果关键系统研发进度跟不上,“阿耳忒弥斯3号”载人登月计划最终可能不包括宇航员登陆月球这一环节,“最终执行一次(与计划)不同的任务”。

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全俄组织“俄罗斯军官”主席团主席、俄联邦英雄谢尔盖·利波沃伊则在采访中称:“任何军官,包括将军的任命,都由俄国防部处置,这是一种常见的做法。(苏罗维金)级别很高,需要与总统办公室进一步协调。现在这个过程正在进行中,相信在不久的将来,我们就能得知对他的进一步任命。”

(原标题:印度空间研究组织:印度月球探测器“月船3号”成功登月)

发布于:彭水苗族土家族自治县