“男人的衣柜”,暴降64%惩罚女扒开🍑用棉签和冰块小说
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“男人衣柜”海澜之家,也“卖不动”了。此前,海澜之家发布了2024年前三季度财报,财报显示,前三季度公司实现营收152.6亿,同比下滑1.99%;实现净利润19.08亿,同比下滑22.19%。具体到第三季度,第三季度海澜之家实现营收38.89亿,同比下滑11.01%,净利润大幅下滑至2.713亿,同比暴降64.88%。当然,有时候业绩的波动受到市场环境的影响,但并非没有规律可循。从海澜之家几年的业绩表现来看,其“一年上涨,一年下跌”的趋势。根据财报显示,2019年至2023年,海澜之家营收增速分别为15.09%、-18.26%、12.41%、-8.06%、15.98%;净利润增速则分别为-7.07%、-44.42%、39.6%、-13.49%、36.96%。作为头部的男装品牌之一,业绩的表现也直接影响了股价的表现。根据统计显示,截至最新收盘,海澜之家股价报收6.06元/股,总市值为291亿。自九月底行情以来,市场虽大幅反弹,但海澜之家的累计涨幅仅为5.94%,而指数的同期涨幅则高达17.19%。此前,海澜之家以其独创的“轻资产运营”模式闻名行业,并借助这一模式取得了爆发式的增长,但随着公司的存货规模创出历史新高,这一模式也正在遭到了“挑战”。面对高存货的处理问题,海澜之家真正考验才刚刚开始。模式“失灵”?海澜之家的成功,离不开独树一帜的“ODM”模式。2017年财报当中,海澜之家曾详细地介绍过该模式。海澜之家表示,采购环节主要采取零售导向的赊购、联合开发、滞销商品退货及二次采购相结合的模式,与供应商结为利益共同体,充分利用了服装生产资源,商品以赊购为主,货款逐月与供应商结算,减少采购端的资金占用。在生产端,海澜之家直接向供应商采购成品,服装的设计、生产一概不负责,并且卖不出去的大部分服饰还会退回给生产商;在销售端,海澜之家主要采取加盟制,但和普通加盟制不同,加盟商虽然拥有加盟店的所有权,但不参与加盟店的具体经营,所有门店的内部管理均委托海澜之家全面负责,并且海澜之家与加盟商之间的销售结算采用委托代销模式,加盟商不承担存货滞销风险,加盟店与海澜之家根据协议约定结算公司的营业收入。这种模式之下,海澜之家很快打开了局面,并且进入了发展的快车道。根据财报显示,该公司在2013年借壳上市时,营收为71.5亿,净利润为13.51亿。到了2023年,该公司的营收就已经飙升至215.28亿,净利润也攀升至29.52亿。但是这种模式之下,并非没有隐患。实际上,“ODM”模式的核心就是将风险转移到了供应商的手里,而这也是导致存货规模扩大的原因之一。一方面,由于海澜之家是直接向供应商采购成品,不负责服装的设计,这导致其产品在设计上相对会比较滞后,毕竟生产商不直接接触市场,收到市场反馈后再大规模生产时,产品就有可能已经“过时”。另外一方面,虽然适销季结束后仍未实现销售的产品可以剪标后退还给供应商,但海澜之家还是要承担存货的压力,并且海澜之家能直接退货是建立在庞大的经销商优势下,一旦优势不再,那么真正考验也就开始了。当然,从财报数据也能窥探这一模式的“脆弱性”,主要表现在以下两个方面:第一,存货周转天数以及总资产周转天数的增加。财报显示,截至今年三季度,海澜之家的存货周转天数为346天,总资产周转天数则高达585.4天。第二,存货规模创历史新高。财报显示,截至今年三季度,海澜之家的存货高达123.3亿,而同期流动资产合计也不过225.9亿,存货占流动资产的比例已经超过了一半。从各项数据来看,伴随着海澜之家增长的放缓,这种经营模式,已经有了“失灵”的迹象。“焦虑”的海澜之家对于海澜之家而言,想要维持这一模式,持续的业绩增长则是重要条件。根据相关资料显示,“ODM”模式保证了海澜之家在生产端拥有较高的话语权,因为公司拥有强大的销售能力,能够快速地实现产销结合,因此这种模式构成了海澜之家较深的护城河。但这一模式弊端也相对明显,就是过分依赖销售渠道,一旦销售能力减弱,那么这种模式就会遭遇挑战。当然,海澜之家也非常清楚这一点,所以其将大部分的精力都放在了销售上。从费用投入来看,截至今年前三季度,海澜之家的销售费用高达33.52亿,和去年同期相比大幅增长了14.7%,今年前三季度海澜之家的营业总成本为126.7亿,销售费用占营业总成本的比例已经超过了四分之一。作为对比,前三季度海澜之家的研发费用只有1.844亿,虽然同比大幅增长了28.19%,但也不到销售费用的零头,占营业总成本的比例也不到5%。而且,营销费用的大幅增长,并未换来营收的增长。根据财报显示,今年前三季度,海澜之家实现营收152.6亿,同比下滑1.99%;实现净利润19.08亿,同比下滑22.19%。其中,三季度业绩下滑十分明显,该季度的营收和净利润分别为38.89亿和2.713亿,同比分别下滑11.01%和64.88%。由此可见,海澜之家“ODM”正在遭遇挑战。另外,随着服装行业的不断发展,消费行业的需求越来越多元化,消费者也越来越追求性价比,而这也是所有服装品牌的挑战。因此,在大力增加销售费用之外,海澜之家还想通过多元化来解决增长困境。据媒体报道,近年来海澜之家探索过的业务覆盖女装、童装、生活家居用品、网球、滑雪等竞技装备以及快时尚服饰与婴童用品等,曾试图将集团从“男人的衣柜”变为“全家人的衣柜。”从目前结果来看,这一尝试还并未成功。根据财报显示,今年上半年,海澜之家78.43%的收入来自海澜之家系列,9.55%的收入来自海澜团购定制系列,而其他品牌的收入占比只有7.97%。我们认为,没有一种模式可以一直高效,营收和利润的下滑,已经释放了一定的信号,但海澜之家要想重新回到增长的轨道上来,还需要更大的力度、更猛的“药”。koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:甘铁生
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委托人股东账户:。
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一、会议召开和出席情况
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五、网上发行
注2:公司将募集资金产生的银行存款利息和理财产品收益扣除银行手续费后资金中的39.83万元用于“补充流动资金”;
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委托人股东账户:
“微棱镜产业基地建设项目”已建设完毕,项目已于近日达到预定可使用状态,满足结项条件,因此公司将上述募投项目进行结项,项目承诺募集资金投资总额使用完毕,不存在损害公司股东特别是中小股东利益的情形。
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(二)本次交易不需提交公司股东大会审议。
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公司于2021年10月13日召开的第五届董事会第十六次会议审议通过了《关于公司继续使用部分闲置募集资金暂时补充流动资金的议案》,同意公司使用闲置募集资金12,000万元暂时用于补充流动资金,使用期限自公司董事会审议批准之日起不超过12个月。公司于2022年6月16日将前述12,000万元归还并存入募集资金专项账户,使用期限未超过12个月。
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上海证券报记者从国务院国资委获悉,6月14日,国务院国资委召开中央企业提高上市公司质量暨并购重组工作专题会,持续推动中央企业提高上市公司质量工作,聚焦上市公司并购重组交流工作经验,明确工作思路。
注2:公司将募集资金产生的银行存款利息和理财产品收益扣除银行手续费后资金中的39.83万元用于“补充流动资金”;
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涉及融资融券、转融通业务、约定购回业务相关账户以及沪股通投资者的投票,应按照《上海证券交易所上市公司自律监管指引第1号一规范运作》等有关规定执行。
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(五)交易对手
①通过深圳证券交易所交易系统进行网络投票的具体时间为2023年06月19日9:15一9:25,9:30-11:30,13:00-15:00。