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11 月 21 日，阿里巴巴集团 CEO 吴泳铭发布全员邮件，宣布成立电商事业群，整合国内外电商业务。此番调整后，阿里电商的权力格局清晰：蒋凡专注一线战场，吴泳铭则掌舵战略大后方。在外界热议这场组织架构调整时，市场的焦点悄然转向吴泳铭的另一块领地——阿里云。阿里云是否会如电商业务般调整，吴泳铭在后方掌管大局，前线迎来新任 CEO 接管？此前，在 2023 年 9 月和 12 月的两次调整中，吴泳铭开始同时掌管淘天和阿里云，呈现出 " 一肩挑两担 " 的局面。当时，阿里云内部曾传出这样的议论：" 吴妈接管云是权宜之计。一旦云业务启动上市，他恐怕难以分身应对复杂的事务管理。而且，上市过程中的资源调配和权力划分问题，势必会引发内部更大的博弈和挑战。"随着此次电商业务管理层调整尘埃落定，阿里云内部的议论声愈发高涨：" 电商 CEO 已经敲定，那云 CEO 呢？总不能让 Eddie（吴泳铭）一直分管。"在这样的背景下，关于潜在的阿里云新帅的人选，内部开始出现出各种猜测。01 意外闯入的新角色眼下，这份候选名单中，或许会加入一个意想不到的人选——阿里巴巴智能信息事业群总裁，淘天用户平台事业部与阿里妈妈事业部负责人吴嘉。据接近阿里的消息人士向「市象」透露，此次电商业务调整后，近期内部传出消息称，吴嘉或将转岗至阿里云。但针对上述消息，有阿里云内部员工对「市象」表示：" 听说过这个消息，但最终能否完全落地还是未知数。一方面，阿里云当前的组织架构已经相对稳定，各条业务线都有明确的负责人；另一方面，若要为吴嘉腾出位置，可能涉及高层权责的重新分配，势必对现有管理团队造成一定冲击。这种调整在战略关键期，未必是管理层愿意冒的风险。"公开资料显示，吴嘉 1985 年出生，2010 年硕士毕业于浙江大学信息与电子工程专业，同年加入阿里，担任阿里云技术专家，开始了长达七年的研发生涯；2017 年，他出任阿里 UC 事业部总经理，主导了夸克 APP、UC 浏览器、书旗小说等创新产品的开发和运营；2021 年 4 月，阿里智能信息事业群成立，吴嘉担任总裁，向张勇汇报。据阿里内部人士透露，吴嘉深得吴泳铭信任，被视为兼具产品创新能力与管理才干的少壮派干将。在阿里内部，他的职业履历展现了技术与管理双线发展的优势，这也使得他成为吴泳铭力推年轻化团队战略中的典型代表。此前，吴泳铭接任阿里巴巴集团 CEO 后，明确表示阿里将实行团队年轻化，四年内要让 "85 后 "、"90 后 " 作为主力管理者刷新业务管理团队。眼下，吴嘉的处境显得有些微妙。一位阿里员工向「市象」透露：" 搞全站推搞了一年多，未能全面上线，今年双十一外部争议声也很多，再加上电商业务调整，综合这些情况来看的话，淘天恐怕已难再为他留出一席之地。"从这些脉络来看，吴嘉转入阿里云也有一定的可能性。一方面，他的职业起点便是在阿里云，熟悉技术体系；另一方面，他深得吴泳铭信任，且年轻，这与吴泳铭一贯重视年轻化、技术型人才的用人风格高度契合。02 被议论的核心位置实际上，此前呼声较高的候选人包括阿里云 CTO 周靖人、公共云业务负责人刘伟光等。周靖人是阿里云对外发声最频繁的高管之一，同时也是通义实验室的掌舵者，现任阿里云 CTO。根据公开资料显示，周靖人 2004 年获得美国哥伦比亚大学计算机博士学位，后加入微软担任研发合伙人。2016 年，周靖人正式官宣加入阿里巴巴集团，任职阿里云首席科学家，带领阿里云中美两地研发团队。此后在 2022 年 12 月 29 日那场瞩目的人事变革中，时任阿里巴巴董事会主席兼 CEO 张勇发出全员邮件，张建锋（花名：行癫）卸任阿里云智能总裁，转而负责达摩院，同期周靖人（花名：靖人）将担任阿里云智能 CTO，并同时继续兼任达摩院副院长。阿里内部人士这样评价周靖人：" 精力充沛，注重细节，极度数据与算法导向，执行力惊人且风格强势——这种强势是推动业务落地的关键，而靖人老师一贯以实干著称。"另一个备受关注的高管是阿里云公共云事业部总裁刘伟光。这位阿里老将，曾掌管阿里云的互联网和金融两大事业部，履历深厚，早年供职于 Oracle 和 EMC 等国际 IT 巨头。如今，他主导着阿里云公共云事业部的核心发展。去年 11 月，阿里云明确提出 "AI 驱动、公共云优先 " 的战略。在同期的调整中，阿里云在商业化层面，成立了专门的公共云业务事业部，由刘伟光负责；同时还成立了混合云业务事业部，由李津负责。加之此前就由袁千负责的海外业务事业部，上述三个事业部负责人均向阿里云智能集团董事长兼 CEO 吴泳铭汇报。随着阿里云大刀阔斧地推进 " 公共云优先 " 战略，刘伟光的集团地位也水涨船高。内部评价称：" 伟光实战能力突出，是从一线拼杀中历练出来的，伟光来阿里云带金融之后，这块业务几年增长数倍，兼具过硬的业务能力和极强的人格魅力。"眼下，这一切仍停留在猜测阶段，尚未真正落地为现实。" 严格来说，云内部未必有人能够完全胜任这一角色，否则当初吴妈可能就不会亲自接手分管了，" 一位接近阿里云的业内人士评价道。他进一步指出，阿里云正处于 AI 战略关键落地阶段，对掌舵人的要求不仅是技术能力，更需统筹全局的战略眼光和业务突破的实战经验，这或许是目前内部人选难以完全匹配的原因之一。03 AI 战略落地关键阶段11 月 15 日，阿里巴巴集团发布 2025 财年 Q2 财报显示，云智能集团第二财季收入达 296.1 亿元，同比增长 7%，其中外部客户收入同增 7%，主要得益于公共云业务的双位数增长。亮眼的是，AI 相关产品收入连续五个季度保持三位数增长，在公共云业务中的占比进一步扩大。此外，经调整 EBITA 同比激增 89%，达到 26.61 亿元。这背后，是阿里云调整产品结构，聚焦高利润率的 AI 相关公共云产品，以及提升运营效率的结果。此前，阿里云的营收同比增速已连续多个季度徘徊在个位数，这反映出在国内云计算市场激烈竞争的背景下，头部云厂商正承受着愈发明显的增长压力。好在，阿里云的营收增速在近几个季度呈现出缓慢回升的趋势，似乎正在逐步走出低谷。值得注意的是，在今年 5 月，吴泳铭在财报电话会上放出豪言，阿里云的商业化营收，也就是剔除集团内客户的阿里云营收，在 2025 财年下半年（2024 年 10 月至 2025 年 3 月）能够重返双位数的增长。从最新财报来看，阿里云的收入增速虽然有所回升，但距离管理层此前设定的双位数增长目标仍有一定差距。与此同时，今年 9 月份，阿里云内部上线了最新的管理理念与系统—— CRD 模型。据了解，CRD 系统最大的亮点在于引入 AI 技术，彻底改变了阿里云原有的绩效评估周期和方式。具体来说，过去每年两次的大型绩效评估被缩减为一年一次，取消了传统的 S1 大规模绩效评估环节，取而代之的是更加灵活的季度小绩效考核，即每年 Q1 至 Q4 的四次动态评估。这一变革也在一定程度上引发了阿里云内部员工的不满。一些员工认为，新系统虽然引入了 AI 技术并简化了传统流程，但频繁的季度评估增加了考核压力。作为 CRD 系统的主要负责人之一，就在近期，「市象」获悉，阿里云人力资源部副总裁孙中元已确认离职。他的离职是否与 CRD 系统的推行相关，目前尚不得而知，但无疑为阿里云的组织变革增添了更多耐人寻味的注解。可见，阿里云正处于 AI 战略落地和重回增长曲线的关键时刻，站在技术革新与市场竞争的十字路口。