国防部原部长李福_国际关注_重磅文件出台！国防部原部长李福公募火线解读

重磅文件出台！国防部原部长李福公募火线解读

2003年6月至2008年4月，徐鸣历任商务部市场体系建设司、商务部综合司主要领导。而这期间，薄熙来曾担任商务部部长、党组书记。

【导读】《轻工业数字化转型实施方案（征求意见稿）》发布四大公募解读中国基金报记者方丽曹雯璟又见重磅文件出台！近日，工信部公开征求对《轻工业数字化转型实施方案（征求意见稿）》（以下简称《方案》）的意见。轻工业涵盖吃、穿、住、行、玩、乐、教等多个领域，涉及国民经济的20个大类、68个中类行业。《方案》对行业有何指导意义？轻工业数字化转型过程中，有哪些投资机会可以关注？还存在哪些痛点和挑战？未来发展空间如何？对此，中国基金报记者采访了四位公募投研人士。光大保德信基金权益投资部基金经理陈栋中信保诚幸福消费混合基金经理管嘉琪民生加银基金轻工行业研究员靳木兰方正富邦基金权益研究部研究员阮铭这些投资人士认为，此次《方案》有助于加快推进轻工业数字化转型，提升研发、生产、检测、物流、仓储等重要环节的效率，进一步提升轻工业在长周期的全球竞争力，可关注智能家居、智能穿戴、智能骑行、智慧养老，以及实施大规模设备数字化改造更新等多方面的市场机遇。为轻工业指明转型路径中国基金报记者：《方案》对行业有何指导意义？陈栋：一方面，此次《方案》是5月11日《制造业数字化转型行动方案》在轻工行业的具体落地，有助于加快推进轻工业数字化转型，提升研发、生产、检测、物流、仓储等重要环节的效率，进一步提升轻工业在长周期的全球竞争力。另一方面，也是对3月13日《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》的积极响应，此次方案提到要实施大规模设备数字化改造更新，有助于提升消费品供给质量，助力消费品以旧换新。管嘉琪：去年7月份，工信部、国家发改委、商务部等三部门联合印发《轻工业稳增长工作方案（2023—2024年）》，其中就提到，要强化数字赋能转型。今年5月份，国务院常务会议召开审议通过《制造业数字化转型行动方案》。本次《轻工业数字化转型实施方案（征求意见稿）》正是为落实上述方案，推动数字技术加快赋能轻工业发展，系统指导轻工业推进数字化转型，培育形成新质生产力制定的。征求意见稿对于提振轻工业企业信心，顺利实施数字化转型也有较强的指引作用。阮铭：第一，有助于引导企业提升数字化研发创新水平和核心竞争力，指导行业借力数字技术改善消费品供给，瞄准国际高端水平，延伸产业链，提升附加值。第二，有助于提升轻工企业的生产效率、产品质量和市场响应速度，从而推动轻工业向高质量发展迈进；实现柔性化生产、定制化服务等新型生产模式，满足市场的多元化需求。第三，有助于建立生产端和消费端数据链路，促进供给升级和需求升级协调共进，加快形成需求牵引供给、供给创造需求的更高水平动态平衡。靳木兰：《方案》为轻工业行业指明了清晰的转型路径，具有深远的战略意义。它为行业提供了全面的指导框架。《方案》强调通过数字技术创新推动产业升级，促进智能制造、个性化定制等先进模式的应用，以满足市场需求的变化。在《方案》的引领下，一个更加智能、高效、灵活且可持续的轻工业体系正逐步成型。这不仅将极大提升行业的整体竞争力，更为国民经济的持续健康发展贡献新的力量。关注大数据、人工智能技术、物联网、云平台等相关领域中国基金报记者：轻工业涵盖吃、穿、住、行、玩、乐、教等多个领域。轻工业数字化转型过程中，有哪些投资机会可以关注？陈栋：轻工业是我国国民经济传统优势产业和重要民生产业，实施方案中举例主要包含家电、家具、五金制品、造纸、日化、自行车/电动自行车、皮革、塑料制品、电池、照明等行业。主要关注的投资机会，包括产品设计环节加快应用CAD、CAE等设计工具；家电、家居、照明行业运用智能感知交互技术带来的智能家电家居、智能穿戴、智能照明产品体验提升，智能适老产品的推广普及；造纸、塑料、日化行业运用自动上下料机器人，在线监测系统等技术降本增效，提升产出品性能稳定性、一致性。管嘉琪：轻工业数字化转型的重点任务包括培育数字化转型典型场景、实施大规模设备数字化改造更新、培育创建数字园区等，每个方向都有可以关注的投资机会。其中，培育数字化转型典型场景方面，包括推广应用物联网、大数据、人工智能等数字技术，培育多产品、多系统深度互联交互的智能家居、智能穿戴、智能骑行、智慧养老等数字化消费应用场景。实施大规模设备数字化改造更新方面，包括推动家电、皮革、造纸、五金制品、塑料制品、自行车/电动自行车等行业研发、生产、检测等关键设备和工艺数字化改造升级。阮铭：一、数字化转型典型场景的需求创造：智能家居、智能穿戴、智能骑行、智慧养老等数字化消费应用场景。二、数字化方案研发带来的效率提升：面向家电、家具、五金等离散型轻工业研发推广智能排产、自动化装配组装、智能仓储等解决方案。面向造纸、日化等流程型轻工业研发推广智能配方设计、质量在线监测、设备预防性维护等解决方案。涉及行业：家电、家居、造纸、日化、照明、自行车/电动自行车、皮革、五金、塑料、电池，主要偏研发端和生产端的数字化。三、企业“智改数转网联”转型和设备更新。行业数字化低的五金制品、塑料制品、眼镜等行业中小企业运用精益管理等工具和方法改善工艺，实施关键工序、单机装备、制造单元等数字化“微改造”，建设数字化产线；行业数字化基础好的家电、家具、皮革、造纸、日用化学品等企业打造一批数字化车间、智能工厂和智能制造标杆企业。靳木兰：轻工业正站在数字化转型的风口浪尖，释放出前所未有的活力与机遇。一、智能制造解决方案的蓝海市场：随着数字化转型的推进，智能制造成为轻工业升级的核心动力。聚焦于智能化生产线、自动化装配等解决方案的企业，例如提供五金行业自动机器人、家具数控焊接技术等，为投资者开启了一片广阔的蓝海。二、大数据与人工智能技术的黄金机遇：大数据与AI的深度融合，为轻工业带来了智能化升级的契机。能够为企业提供深度数据分析和智能决策支持的服务商，正构建起轻工业的智能神经网络。三、物联网与云平台的广阔天地：作为数字化转型的基石，物联网与云平台在轻工业中的应用前景广阔。它们不仅实现设备间的无缝互联、远程监控，还为企业带来更高效的生产运营模式。四、电商与跨境电商平台的全球舞台：在数字化浪潮下，电商与跨境电商平台成为轻工业产品走向世界的桥梁。这些平台打破地域界限，助力企业拓展国际市场，并通过精准营销和个性化推荐提升品牌影响力。轻工业数字化转型挑战犹存中国基金报记者：轻工业门类多，业态复杂，不同行业的数字化产品和解决方案差异性很大。当前，轻工业数字化转型还存在哪些痛点和挑战？陈栋：第一是缺乏统一的数字化转型标准。轻工业包含行业庞杂，各行业终端产品、生产工艺、技术设备差异性较大，不同行业的数字化产品和解决方案要根据实际情况再做配套性调整优化。第二是中小企业的数字化面临成本约束。轻工业以民企和中小企业为主，近年来内外部宏观环境挑战加大，数字化转型的初始投入也会造成阶段性成本压力。管嘉琪：目前，轻工业数字化转型还存在一些痛点：一是行业内企业水平参差不齐，部分中小企业对数字化认识不足，资源有限，对于数字化转型的学习和使用成本高。二是数字化转型复杂性高。轻工业门类多，不同门类的数字化产品和解决方案差异性很大，产品研发和用户使用的门槛都比较高。阮铭：痛点：一是由于轻工业不同品类的生产存在较大差异，相应的数字化解决方案亦会存在较大差异，产品研发和用户使用的门槛都比较高；二是中小企业数字化转型的学习和使用成本高，存在不会转、转不起的问题；三是同个行业中不同企业的数字化转型标准可能不一致，导致产业链无法形成数据共享。挑战：针对不同的轻工产业门类，以及同一门类中的不同企业，均需要寻找数字化转型的共同点以制定通用的标准，同时能允许企业在此基础上实施定制化的数字化转型解决方案。轻工业数字化转型迎来广阔发展空间中国基金报记者：轻工业数字化转型，未来发展空间如何？陈栋：《方案》提出，到2027年，重点行业打造150个以上数字化转型典型场景，培育15家以上智能制造标杆企业。打造100个左右成熟易用的数字化场景解决方案，建设10个左右具有行业或区域影响力的公共服务平台。轻工业年投资额超过3万亿元，按照数字化转型投资占比3%计算，对应约千亿规模。管嘉琪：轻工业是传统优势产业、民生产业，是支撑工业经济稳增长的重要基石。而轻工业的数字化转型对轻工业稳增长具有重要意义。《方案》提出，到2027年，轻工骨干企业基本实现数字化改造全覆盖，成熟易用的数字化解决方案应用更加普及，先进适用的数字化转型标准贯标范围更加广泛，质高价优的智能产品研发供给能力显著增强，轻工业数字化转型取得显著成效。到2030年，规模以上轻工企业普遍实施数字化改造，数字化转型场景更加丰富，技术服务体系和标准支撑体系基本完善，构建形成深度赋能轻工业“智改数转网联”的数字生态，轻工业数字化、网络化、智能化水平显著提升。阮铭：纵向来看，按照原本征求意见稿的规划，2027年轻工骨干企业基本实现数字化改造全覆盖的目标，同时，轻工重点企业数字化研发设计工具普及率达到90%，其中涉及企业内部的采购、生产、销售以及供应链相关环节均会需要数字化解决方案进行覆盖。横向来看，轻工业数字化转型亦需要在生产环境以及管理体系上进行对应协同，由此，相应的设备制造，人员管理均需要进行相应的更新。此外，伴随着轻工企业的出海趋势，相应的政企合作（如海关），国内外企业对接亦是数字化转型需要覆盖的领域。靳木兰：轻工业数字化转型迎来广阔发展空间。技术革新，如智能制造、大数据、人工智能的深度融合，将极大提升生产效率与创新能力，引领行业迈向高端化、智能化，增强市场竞争力。数字化转型不仅赋能企业国内市场深耕，更借力电商平台与跨境电商，实现全球市场覆盖，拓宽销售渠道，促进全球化发展。同时，商业模式创新如个性化定制、精准营销等，精准对接消费者需求，优化库存管理，降低成本，为行业带来新增长点。展望未来，轻工业数字化转型将持续激发潜力，开创繁荣可持续的发展新篇章。编辑：舰长审核：木鱼版权声明《中国基金报》对本平台所刊载的原创内容享有著作权，未经授权禁止转载，否则将追究法律责任。授权转载合作联系人：于先生（电话：0755-82468670）

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编辑:吴国梁

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