科技前线-"老李头和他的媳妇的性格特点"-董明珠不想下车_ZAKER新老李头和他的媳妇的性格特点闻

董明珠不想下车_ZAKER新老李头和他的媳妇的性格特点闻

今年6月22日晚，娄女士的妹妹小娄在吉林省长春市红旗街万达广场夜市小吃街被一块高空抛下来的砖头砸中不幸离世。7月24日，红星新闻记者从娄女士处获悉，警方已经对嫌疑人周某进行了精神鉴定。一份由长春市公安局朝阳区分局出具的鉴定意见通知书显示，嫌疑人周某涉案时的精神状态为无精神病，涉案时刑事责任能力评定为完全刑事责任能力。据娄女士称，目前案件已经交至检察院，接下来家属方要继续追究嫌疑人和相关单位责任。

" 董明珠一定要做（车）。"这是对外回应收购银隆遭股东大会否决后，2016 年董明珠的强硬表态。八年过去，董明珠又给自己的上述决定加了加砝码。近期，上海格力汽车科技公司被爆成立，珠海格力智能装备有限公司为控股股东，法定代表人更是由珠海格力电器股份有限公司总裁助理钟成堡担任。坐进车里的董明珠，也有了再次跟雷军掰一掰手腕的新战场。2013 年，董明珠当选 CCTV 年度经济人物。在与雷军同台领奖时，后者打赌称五年之内，小米营业额将击败格力，赌注为 1 块钱。董明珠闻言，直接将赌注抬高到 10 个亿，瞬间吸引了媒体的关注，为两家企业前前后后带去了几十个热搜。五年后，格力的营收规模仍然压过小米一头，董明珠成为这场赌局的赢家。但这场胜利更多是象征意义的，因为格力如今的市值不足小米的一半，也赶不上美的、海尔等同行。更大的问题是，格力在空调主业之外的表现乏善可陈，2024 年上半年，格力实现营业总收入 1003 亿元，其中空调业务收入 780 亿元，占比达到近 78%。尤其是那些年轻消费者居多的业务。以手机为例，董明珠一度寄予厚望，还把自己的照片设置为开屏图片，仍然没能真正打开销路，年轻人爱买的仍然是华米 OV。奥维云网（AVC）数据显示，2024 年上半年，中国白电市场零售额为 2319 亿元，同比下滑 7.0%，零售量为 7774 万台，同比下滑 3.6%。其中，空调市场全渠道零售量为 3315 万台，同比下滑 11.0%，零售额为 1114 亿元，同比下滑 14.5%。走过快速增长期的家电行业，正在进入平缓增长周期。如何寻找新的增长曲线，成了一众家电企业的共同难题。这也可以解释在手机之外，董明珠为什么还要毅然押注新能源汽车。在她的梦想中，未来消费者的生活中，可以 " 看到我造的车，打着格力的手机，控制家里的温度，享受格力给你们带来的美味佳肴。"为了推进万物互联的 IoT 梦，董明珠甚至曾表示，格力的整个智能化体系，都跟手机有关。押注万物互联的背后，则是董明珠有望将格力带进一个规模庞大的潜在市场。中国产业信息网数据预测，到 2025 年，物联网连接数将达到 251 亿台，保持 12% 以上的年度增长，届时全球物联网市场规模预计将超过 1.5 万亿美元。但仅靠空调和销量平平的手机，已经越来越难以撑起董明珠的万亿美元蓝图，现在，车会是新的希望所在吗？在成立上海格力汽车科技公司之前，董明珠对车的全部希望都压在了珠海银隆上。2016 年 1 月，珠海人大会上，董明珠认识了在河北开发过地产，现在又跑回珠海去搞新能源汽车的魏银仓。当时，董明珠就拍板要投资银隆汽车。7 个月后，2016 年 8 月 18 日，格力公布了 130 亿元收购银隆新能源 100% 股权及相关定向增发的方案，在媒体会上，董明珠宣称 " 珠海银隆就是格力汽车 "。不过，上述配套融资提案遭到了格力股东大会的否决，这也是自担任格力董事长以来，董明珠第一次没有在股东大会上得到掌声。不甘心的董明珠很快想出了应对之策。2016 年 12 月，董明珠宣布个人出资 10 亿元，再拉上王健林、刘强东、中集集团等大佬和企业，共同向银隆增资 30 亿元，继续推进自己的造车梦。当时的王健林，在给董明珠站台时特意提到，这是万达近三十年来第一单投资制造业。除了信任董明珠，投资银隆，也被王健林视为是万达抢占先机的商业性行为。但无数历史经验告诉我们，有时候抢到的不一定是先机，还可能会是陷阱。增持 2 年后，2018 年 1 月，银隆屡次被曝拖欠供应商货款，资金链出现问题。到 2018 年 11 月，银隆自曝 " 家丑 "，公开披露大股东银隆集团及实控人魏银仓、前高管孙国华涉嫌侵占公司利益超 10 亿元，最终使得董明珠与魏银仓对簿公堂。尽管如此，董明珠依然不想下车。2021 年 8 月 31 日，格力电器发布公告，通过参与司法拍卖拍得珠海电动车企业银隆新能源 30.47% 的股权，成交价格为 18.28 亿元。加上董明珠将其个人持有的银隆新能源 17.46% 股权的表决权委托给格力电器。由此，银隆新能源正式成为格力电器的控股子公司，并更名为格力钛新能源，深耕新能源客车和钛酸锂电池业务技术。3 年过去，董明珠的造车理想与残酷现实之间，还隔着上百亿的债务。截至今年上半年，格力钛新能源总负债为 247.86 亿元。" 坑有个填平的过程，我觉得是非常有希望的。" 董明珠对此表示。新债未平之际，再次加码汽车相关业务，这或许也跟董明珠冒险抄底的风格有关。2020 年家电行业一片愁云惨雾：海信裁员一万人，美的高管降薪 30%，中国大陆家电（不含 3C）零售额 2020 年一季度为 1326 亿元，同比下降 36%。格力也难以独善其身，光 2 月份就亏损 200 亿元。但董明珠硬是放了颗大卫星，宣称要招聘 5000 名大学生，并认为尽管现在是销售的谷底，却是积累人力资本的良机，自己这是在抄底，为格力下半年的复苏积攒力量。想要抄底新能源汽车红利的，不止董明珠和格力。为寻找新的增长点，一众家电企业纷纷瞄准了新能源汽车。格力之外，另一个冒险投身整车制造的家电企业一把手，当属创维集团创始人、开沃新能源汽车集团创始人黄宏生。一如董明珠，黄宏生也凭借各种出格言论，成了旗下产品的最好代言人，如 " 新能源汽车是带轮子的家电 "" 坐创维汽车能够治病长寿 " 等，" 创业以来，我长期遭受亚健康困扰……我每天中午在创维汽车内午睡一小时，十年如一日坚持下来，所有的亚健康问题几乎消失殆尽。"除此之外，包括美的、海尔、海信等在内的家电企业，则走向了跨界造车的另一条路，即专注汽车零部件业务。图源：AI 生成相比格力和创维，它们或许更深刻吸取了上一波家电企业跨界造车的教训。在燃油车刚刚在国内铺开的 2003 年前后，美的、春兰、奥克斯、波导、格林柯尔等一大批家电企业相继进入汽车业：春兰 1997 年组建了春兰汽车，生产中、重型卡车；美的 2003 年后相继收购并改造了云南、湖南的客车厂；奥克斯也是 2003 年进入汽车行业，并推出郎杰品牌的 SUV 产品；格林柯尔 2004 年完成对亚星客车的收购……不过，随着汽车领域竞争加剧，以及中国汽车市场发展日益完善，这场声势浩大的家电跨界造车浪潮，几乎全部以失败告终。面对新能源汽车掀起的又一次入局红利，卷土重来的家电企业们，更多走向了相对轻资产投入的零部件方向。2018 年，美的成立广东威灵汽车部件有限公司；2021 年 3 月，海信家电收购全球汽车空调头部供应商日本三电控股权；海尔创办青岛卡泰驰汽车科技发展有限公司。为了打消外界疑虑，这些家电企业甚至特意对外强调自身的定位就是服务主机厂，做供应商，没有进入整车制造领域的计划。值得一提的是，这些家电企业几乎都将热管理零部件作为涉足重点，在家电行业专家李磊看来，电动汽车对热管理要求更高，而热管理恰好是家电企业的强项。更重要的是，包括汽车空调在内的热管理系统等相关市场增长空间可观。国信证券测算显示，受益于电动汽车渗透率提高，国内电动压缩机对应内销市场量级，在 2025 年将达到 180 亿元；热管理系统单台车价值量约 6000 元，对应内销量级则将在 2025 年升至 540 亿元。在一众寻找新增长点的家电企业中，格力涉足造车领域的独特之处在于，它不仅承担着为公司打造第二增长曲线的重任，而且担负着作为职业经理人的董明珠管理公司的正确性。2012 年，董明珠接手格力后，就大力推行多元化战略。布局新能源，收购珠海银隆前后折腾了五年，终于在 2021 年将其并入格力电器控股子公司行列，正式改名格力钛。但围绕珠海银隆内部的业务纠纷质疑从收购至今，仍未断绝。大搞手机，从 2015 年格力一代，到之后改名的大松手机，均销量平平。在 2017 年的央视《对话》节目上。中国制造业两张大嘴难得同台竞技，终究是董明珠比余承东更敢放卫星：" 华为永远是我们的老大哥，我希望有一天华为（手机）世界第一的时候，我们格力（手机）能成为世界第二。"七年过去，华为手机一度成为世界第一，而拿董明珠做开机画面的格力手机，一度可以竞争世界最二。投资芯片，号称要用 500 亿撬动行业格局的董明珠，其芯片目前仍只是适用于空调等传统家电的 MCU 等类型，与旗下智能手机，乃至行业热门的智能汽车所需芯片，隔着不小的距离。在录制安徽卫视《品格》节目的现场，再次被问及格力未来的压力和蓝图，董明珠说道：" 很多人说我做手机错了，做芯片错了，做什么错了。我认为没有错。如果说我做了手机之后，我企业现在垮了，那我这个战略是出了大问题。但我没有。我每年的利润都是增长的。"董明珠还引用了任正非的一句话——只有失败了才能成功，只有不断地试错，才能选择对的。在试错中寻找机会，成为过去多年间，董明珠领导下的格力，在应对投资人和股东业务单一质疑时的举措之一。随着 2021 年海尔集团创始人张瑞敏辞任董事局主席，中国家电三巨头纷纷完成了换代计划，更早之前，2012 年，美的创始人何享健卸任集团董事长，接班人方洪波。同年，格力电器创始人朱江洪卸任集团董事长，接班人董明珠。第二代领导人周云杰、方洪波、董明珠们，相似的一点是，他们都是三家企业创始人从内部精心培养出来的接班人。但与海尔、美的又有不同的是，面对比自己年轻十多岁的周云杰和方洪波，同为第二代领导人的董明珠，已经提前来到了退休的门槛。2021 年博鳌亚洲论坛年会上，董明珠回应接班人选话题时谈到，自己在格力内部曾对几人抱有希望，但是权力释放给心中候选人以后发现不太行，" 第一是自己没有掌控能力，第二是没有按照一个普通人要求自己，第三是有权力了以后，把权力做成自己的平台，这对企业来说是非常严峻的考验。"格外信奉 " 忠诚 " 和 " 奉献 " 的董明珠，曾多次强调，格力未来的接班人必须 " 爱格力胜过爱自己的家 "，能够完完全全做到 " 以公司为家 "。从 36 岁在格力做业务经理开始，董明珠将格力从一个小工厂带到了年营收过 2000 亿元的巨无霸，堪称当今最优秀的企业家之一。从一个胜利走向另一个胜利，让董明珠在格力逐渐养成了说一不二的作风。问题是，任何人都不能保证永远打胜仗，董明珠也不能。