年轻的儿媳_科技前线_广汽集团换帅，冯兴亚能否带广汽从低谷走强

广汽集团换帅，冯兴亚能否带广汽从低谷走强_ZAK年轻的儿媳ER新闻

中国质量新闻网讯为进一步推进“放心肉菜超市”培树提升工作进程，充分发挥先进典型的示范引领作用，近期，河北省保定市市场监督管理局择优选取保定信誉楼超市、保百购物广场超市、唐县信誉楼超市作为观摩样本超市，分批组织开展了“放心肉菜超市”现场观摩学习活动，参与“放心肉菜超市”培树提升超市的食品安全总监、食品安全员参加了活动。

广汽集团第六届董事会第 80 次会议于 2 月 3 日以通讯方式召开。会议审议通过了《关于选举公司董事长的议案》。据该议案，曾庆洪由于到龄退休，已辞去公司第六届董事会董事长、董事及董事会战略委员会主任委员、委员职务。会议选举公司董事冯兴亚为公司第六届董事会董事长。曾经代表了广州汽车合资与自主全面崛起的传统时代，进入了以智能化为核心的 " 冯兴亚时刻 "。冯兴亚将如何部署，引导新一轮的革新，成为外界关心的焦点。曾庆洪：40 年汽车老兵，助推广州汽车从弱到强曾庆洪是国内汽车界的著名 " 掌门人 "，这一点是公认的。曾庆洪出生于广东河源，从 2016 年至 2025 年 1 月担任广汽集团党委书记、董事长。1978 年年底，18 岁的曾庆洪从广州公安知青农场进入广州客车修理厂，成了一名汽车修理工，从此开始了超过 40 年的汽车生涯。1998 年，广汽重组广州标致，成立广汽本田汽车有限公司（2019 年以前称广州本田）。广州能不能搞汽车？广州标致破产后，外界对广州汽车产业发展能力疑问重重。曾庆洪于 1999 年临危受命出任广汽本田执行副总经理，在与日本本田探索合作的过程中，广汽本田滚动发展开始起步。以此为基础，广汽丰田建成落地，一下子震动了当时的业界。加上后来东风日产的入驻，从此，广州汽车产业集群式发展，广州作为国内汽车业尤其是日系合资的重镇地位也因此确立。2005 年 6 月，曾庆洪从广汽本田调任广汽集团副董事长、总经理，受命主导公司股份制改革和发展自主品牌。在合资企业稳步发展的基础上，曾庆洪再次提出举全集团之力发展自主品牌。很快，广汽乘用车 2008 年就成立了，把通过和本田、丰田的合资合作积累的资金、技术、人才等各种资源输入到自主品牌广汽传祺之中。时至今日，广汽一大批中高级管理层的骨干精英，都是从与本田、丰田的合作中成长起来，并投身到自主品牌建设中的。2010 年传祺推出，曾连续 6 年以年均复合增长率 85% 以上的速度位居中国品牌增速第一。2024 年，广汽传祺全年累计销量达 41.5 万辆，实现同比正增长 2%。在智能网联新能源板块，广汽埃安自 2017 年成立，用时 4 年零 8 个月就达到了累计产销百万，为广州的新能源汽车产业打出了一张王牌。务实是广汽集团给外界的印象，也是曾庆洪的个人特色。记者在多年的恳谈会和发布会上，都会深切感受曾庆洪很明显的特点：没有废话，直来直去，很少读稿，也不做秀，就讲人话，几乎看不到什么故作神秘的姿态。在 2024 年重庆汽车论坛上，曾庆洪围绕论坛主题 " 长期主义与行业未来 "，大胆呼吁当纯电车在整车销量占比达到 50% 时，希望政府部门研究油电同权。对于价格战，提出要有理性和有底线，不能过度，否则对税收、就业及上下游产业将带来不良影响。此外，也呼吁不能以抹黑别人、损害第三方的方式卷流量。当时的言论，令曾庆洪在网络上遭遇争议甚至人身攻击。但时隔不久，中央首次提出企业要自律，防止 " 内卷式 " 恶性竞争。随后国家再次强调政府和企业也要防止内卷，工信部一名副司长在 11 月举办的中国汽车工程学会年会上发言提出：" 要在大力发展新能源汽车的同时，同步推动内燃机技术发展，激发传统能源汽车和内燃机产业发展活力。" 这也成为关于油车和电车发展之争的权威回应。冯兴亚：合资辉煌起步，强调无科技不广汽作为新一届董事长的冯兴亚，1988 年自西安交大工业管理工程专业本科毕业。大学一毕业，冯兴亚就进入汽车行业，从郑州轻型汽车制造厂、郑州日产、郑州海燕搪瓷再回到郑州日产。16 年间，冯兴亚经过生产、采购、销售、综合管理等多个岗位工作，最终，在营销方面找到了自己的定位。2004 年 12 月，冯兴亚南下加入当年刚刚成立的广汽丰田，任销售部门中方负责人，打造全新 " 广汽 TOYOTA" 渠道，导入渐进改善的顾客关系构筑系统。最终广汽丰田创造了当年投产当年盈利的业内奇迹，为广州汽车产业在国内的地位提升再下一城。2008 年 -2013 年担任广汽集团副总经理兼广汽丰田执行副总经理期间，广汽丰田产能由最初的每年 20 万辆提升至每年 38 万辆。正是在广汽丰田的表现，冯兴亚于 2013 年被擢升至广汽集团担任集团常务副总经理一职，并于 2016 年担任集团总经理。除了担任集团总经理，冯兴亚还从 2017 年开始陆续兼任广汽传祺、广汽埃安、广汽国际的董事长。面对近年来中国品牌汽车快速出海的发展机遇，冯兴亚主抓国际化业务，推动广汽集团以整车出口 + 属地生产两条腿走的方式，快速强化国际化体系能力，加速国际市场拓展。相比于曾庆洪的大刀阔斧和 " 直肠直肚 "，冯兴亚除了同样务实，也有着思虑更远的特点。记者对冯兴亚的感觉就是，逻辑性强，没有什么豪言壮语，回答记者问题时，常常能对云来雾去的产业表象几句话道破，呈现出独到的见解。对于广汽的问题和症状，也能坦然直陈。在国内企业掀起价格战时，冯兴亚对记者说，价格战不是大家追求的，但是作为企业来讲必须随时做好打价格战的准备；不但自主品牌如此，合资品牌如广本广丰也是如此，生存下来的企业都是竞争战场上战胜的企业。又比如 2024 年广汽的自主品牌出口量突破 10 万辆，这对于广汽来说是不小的成绩，但是冯兴亚则坦言，以前的基数太低，才显得增长率很高，广汽和国内的一些先行比还是有差距。近年来，汽车往智能、网联、电动、共享化方向发展，而科技革命和产业变革也从产品、技术、生产制造及产业生态等层面给汽车业带来巨大改变。冯兴亚认为，要应对变革，最关键的还是创新能力。具体而言，包括科技创新、商业模式创新、管理与机制创新等。他在去年广州车展上对记者说，广汽是最早做插混、增程的，技术储备是足够的，但后面却忽视了潮流的快速变化，因此要赶紧重新赶超。此前，智能驾驶成本高、市场也不接受，因此广汽没有大面积铺开，如今市场接受度已经很高的时候，广汽就再也不能错过了。在 2020 年的广汽科技日上冯兴亚首次提出 " 无科技不广汽 "，这算是抓住了一家传统国企的发展脉络。历年来，广汽集团在科技日上发布了如无图纯视觉智驾系统、全固态动力电池、智驾互联系统、超级快充电池车等一系列技术。如今，广汽科技日已成为中国汽车行业的科技风向标之一。广汽集团：迎战智能化下半场，变革行动已经开始智能化作为下半场是重中之重，广汽的智能化研发一直没有停止，而且在大力度投入。广汽还投资了文远知行、小马智行等自驾企业，又与华为深度合作，成立新公司。冯兴亚形容，在自研 / 自主创新 + 合作这两条路，从未停止。2024 年，广汽集团成功获准开展 L3 自动驾驶上路通行试点，这是全国首批之一。根据冯兴亚的目标，接下来广汽将推出基于生成式 AI 的端到端智能驾驶技术和端云一体大模型多模态交互系统，在 2025 年保持智驾产品和智驾技术国内领先，力争 2027 年智驾产品和技术进入全球第一阵营。但是，这个目标也是充满崎岖和挑战的。因为在过去四年，新能源汽车领域发展迅猛，中国成为全球最大的新能源生产与销售国。中国汽车界彻底变天，曾经以大众、通用、丰田为对手的国内车企，一下子变成了要面对一群新势力科技企业。相比之下，合资企业电动化和智能化转型落后，产品本质上还停留在机械时代，远没有跟上时代潮流，更别说引领行业。长期倚重合资尤其是日系贡献的广汽集团，因此遭遇了有史以来重大的转型危机，集团净利润也出现了同比下滑。冯兴亚对记者说，过去合资品牌车型占据主导地位，如今市场结构变化，广汽自主品牌如何发展，如何集中全集团之力提升决策效率、资源共享能力及竞争力，成为亟待解决的课题。作为力挽狂澜之举，2024 年 11 月，广汽三年 " 番禺行动 " 计划公布，计划通过四大改革举措，五大保障，到 2027 年自主品牌占集团总销量超 60%，挑战 200 万辆的目标。为了这个目标，广汽来了一场大改革。羊城晚报记者形容这是 " 让听到炮声的人来指挥 "，这句话也被冯兴亚多次引用。广汽集团对自主品牌实施经营管控，将总部搬迁至番禺汽车城。原总部和自主板块的产品、采购、财务和销售领域进行整合，并启动 IPD 及数字化变革。对于消费者最关心的产品力问题，冯兴亚对记者简要概括说：做 " 产品定义 " 是第一步，华为对产品的定义就做得很不错。现在广汽改革，需要什么样的性能指标是产品本部定的，研究院是主建的，没有的话就去攻关。那产品本部最终是谁决定的？消费者。这也是广汽机构改革调整根本的变化所在。今年 1 月 15 日，广汽集团宣布将进一步在集团管理干部中推行竞聘上岗，并全面实施任期制与契约化管理。如今，广汽董事长换人，外界都在看着广汽集团自主品牌能否赶超广丰、广本那种作为国内明星的荣耀时刻。毕竟产业游戏规则已经变化，AI 的深度介入已经改写了产业规律，汽车业界不再是传统汽车人的说了算。冯兴亚多次对记者说，我们无法改变外部环境，但可以改变自身；我们无法改变风，但可以改变帆，调整帆的角度，以适应新的航程。因此，改革、调整、转型是广汽的必由之路。那么冯兴亚主导的新一轮变革究竟能不能成功？2025 年就是个关键了。文｜记者戚耀琪图｜官网供图

koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad

编辑:吕德榜

TOP1热点：快跑！是南宫问雅

夜幕降临，合生江湾国际公寓小区的广场上，人声鼎沸。近日，一场由居民自发筹办的仲夏夜民乐嘉年华暨睦邻市集活动在这里举行。居民们说，没想到在家门口，也有这么大的舞台，共享音乐之美，快乐竟如此简单。。

上海“数字广告证明商标”授权仪式

TOP2热点：“ 回忆越来越模糊，童年越来越邪乎！”

排球运动管理中心主任陈皓峰算了一下，整个中心的比赛计划已经做到了9月份，“因为8月底还有男女排的全国锦标赛，是检验队伍夏训成果的重要平台。”

一、组织架构

TOP3热点：当你每隔三分钟就要「强制抉择」!!？可以对女孩子做什么都可以的手游

除内阁成员外，拉索还要求国家总检察长、国家法院院长和其他各省省长出席本次紧急会议。

TOP4热点：独自等待暴躁妹妹csgo

上个月，广州的朋友圈被刷屏了，很多人“羡慕嫉妒恨”地相互询问：静静是谁？原来，前一天晚上，有人包下了一次无人机“广告”，为一位叫“静静”的女孩送上空中的生日祝福，继而成为“流量话题”。执行此次广告策划的企业来自上海。在上海千机创新文旅科技集团有限公司常务副总经理严志伟看来，天空数字经济是一种全新的商业场景，应用场景十分广泛，比如无人机集群编队表演可以成为配合城市地标发展，展示城市风土人情、文化特色的新传播样式，而且从广告效应来看，成群的无人机在夜空“闪烁”，“不看到也挺难”。不过这一切都需要技术的“硬支撑”。严志伟告诉记者，目前企业已经可以做到最高6000架无人机同时在天空表演的“密度”，“我们通过电脑的设计进行建模，确保每一家无人机都会知道每一秒的飞行位置，并完成空中长达15分钟的表演”。他透露，今年文旅行业迅速复苏，不少城市抛来橄榄枝，邀请企业去“打广告”，文旅场景的业务量已经达到总业务量的近一半，今年预计“天空数字经济”广告业务收入将达到1亿元。生成式人工智能（AIGC）是今年的技术“弄潮儿”，在数字广告赛道也已经出现了布局者。利欧集团数字科技有限公司CEO郑晓东介绍，企业去年起就专项成立了“AILab”，在算力提升、生产力优化、投放效率升级、数字资产确权等方面进行研发，今年初推出了面向整个行业的“LEOAIAD”平台。这是一款生成式人工智能工具，每天可批量生成约10万张图片，尤其适用电商领域的中小客户，几分钟就能在产品广告上叠加模特，生成视频脚本，并快速分发到抖音、微博、小红书、大众点评等平台上，而在过去，一个同等质量的广告，可能要花费五六个小时。评审专家傅蓉蓉则认为，这一工具通过先进的分布式储存技术（IPFS），可以为每个数字化作品创建全网唯一的数据资产存档文件，实现数字化创作权利与义务的追溯，对数字广告行业带来借鉴意义。