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　　值得注意的是，报告还首次提出了中国式现代化9个方面的本质要求：坚持中国共产党领导，坚持中国特色社会主义，实现高质量发展，发展全过程人民民主，丰富人民精神世界，实现全体人民共同富裕，促进人与自然和谐共生，推动构建人类命运共同体，创造人类文明新形态。涵盖了经济、政治、文化、社会和生态文明等方面。

“男人衣柜”海澜之家，也“卖不动”了。此前，海澜之家发布了2024年前三季度财报，财报显示，前三季度公司实现营收152.6亿，同比下滑1.99%；实现净利润19.08亿，同比下滑22.19%。具体到第三季度，第三季度海澜之家实现营收38.89亿，同比下滑11.01%，净利润大幅下滑至2.713亿，同比暴降64.88%。当然，有时候业绩的波动受到市场环境的影响，但并非没有规律可循。从海澜之家几年的业绩表现来看，其“一年上涨，一年下跌”的趋势。根据财报显示，2019年至2023年，海澜之家营收增速分别为15.09%、-18.26%、12.41%、-8.06%、15.98%；净利润增速则分别为-7.07%、-44.42%、39.6%、-13.49%、36.96%。作为头部的男装品牌之一，业绩的表现也直接影响了股价的表现。根据统计显示，截至最新收盘，海澜之家股价报收6.06元/股，总市值为291亿。自九月底行情以来，市场虽大幅反弹，但海澜之家的累计涨幅仅为5.94%，而指数的同期涨幅则高达17.19%。此前，海澜之家以其独创的“轻资产运营”模式闻名行业，并借助这一模式取得了爆发式的增长，但随着公司的存货规模创出历史新高，这一模式也正在遭到了“挑战”。面对高存货的处理问题，海澜之家真正考验才刚刚开始。模式“失灵”？海澜之家的成功，离不开独树一帜的“ODM”模式。2017年财报当中，海澜之家曾详细地介绍过该模式。海澜之家表示，采购环节主要采取零售导向的赊购、联合开发、滞销商品退货及二次采购相结合的模式，与供应商结为利益共同体，充分利用了服装生产资源，商品以赊购为主，货款逐月与供应商结算，减少采购端的资金占用。在生产端，海澜之家直接向供应商采购成品，服装的设计、生产一概不负责，并且卖不出去的大部分服饰还会退回给生产商；在销售端，海澜之家主要采取加盟制，但和普通加盟制不同，加盟商虽然拥有加盟店的所有权，但不参与加盟店的具体经营，所有门店的内部管理均委托海澜之家全面负责，并且海澜之家与加盟商之间的销售结算采用委托代销模式，加盟商不承担存货滞销风险，加盟店与海澜之家根据协议约定结算公司的营业收入。这种模式之下，海澜之家很快打开了局面，并且进入了发展的快车道。根据财报显示，该公司在2013年借壳上市时，营收为71.5亿，净利润为13.51亿。到了2023年，该公司的营收就已经飙升至215.28亿，净利润也攀升至29.52亿。但是这种模式之下，并非没有隐患。实际上，“ODM”模式的核心就是将风险转移到了供应商的手里，而这也是导致存货规模扩大的原因之一。一方面，由于海澜之家是直接向供应商采购成品，不负责服装的设计，这导致其产品在设计上相对会比较滞后，毕竟生产商不直接接触市场，收到市场反馈后再大规模生产时，产品就有可能已经“过时”。另外一方面，虽然适销季结束后仍未实现销售的产品可以剪标后退还给供应商，但海澜之家还是要承担存货的压力，并且海澜之家能直接退货是建立在庞大的经销商优势下，一旦优势不再，那么真正考验也就开始了。当然，从财报数据也能窥探这一模式的“脆弱性”，主要表现在以下两个方面：第一，存货周转天数以及总资产周转天数的增加。财报显示，截至今年三季度，海澜之家的存货周转天数为346天，总资产周转天数则高达585.4天。第二，存货规模创历史新高。财报显示，截至今年三季度，海澜之家的存货高达123.3亿，而同期流动资产合计也不过225.9亿，存货占流动资产的比例已经超过了一半。从各项数据来看，伴随着海澜之家增长的放缓，这种经营模式，已经有了“失灵”的迹象。“焦虑”的海澜之家对于海澜之家而言，想要维持这一模式，持续的业绩增长则是重要条件。根据相关资料显示，“ODM”模式保证了海澜之家在生产端拥有较高的话语权，因为公司拥有强大的销售能力，能够快速地实现产销结合，因此这种模式构成了海澜之家较深的护城河。但这一模式弊端也相对明显，就是过分依赖销售渠道，一旦销售能力减弱，那么这种模式就会遭遇挑战。当然，海澜之家也非常清楚这一点，所以其将大部分的精力都放在了销售上。从费用投入来看，截至今年前三季度，海澜之家的销售费用高达33.52亿，和去年同期相比大幅增长了14.7%，今年前三季度海澜之家的营业总成本为126.7亿，销售费用占营业总成本的比例已经超过了四分之一。作为对比，前三季度海澜之家的研发费用只有1.844亿，虽然同比大幅增长了28.19%，但也不到销售费用的零头，占营业总成本的比例也不到5%。而且，营销费用的大幅增长，并未换来营收的增长。根据财报显示，今年前三季度，海澜之家实现营收152.6亿，同比下滑1.99%；实现净利润19.08亿，同比下滑22.19%。其中，三季度业绩下滑十分明显，该季度的营收和净利润分别为38.89亿和2.713亿，同比分别下滑11.01%和64.88%。由此可见，海澜之家“ODM”正在遭遇挑战。另外，随着服装行业的不断发展，消费行业的需求越来越多元化，消费者也越来越追求性价比，而这也是所有服装品牌的挑战。因此，在大力增加销售费用之外，海澜之家还想通过多元化来解决增长困境。据媒体报道，近年来海澜之家探索过的业务覆盖女装、童装、生活家居用品、网球、滑雪等竞技装备以及快时尚服饰与婴童用品等，曾试图将集团从“男人的衣柜”变为“全家人的衣柜。”从目前结果来看，这一尝试还并未成功。根据财报显示，今年上半年，海澜之家78.43%的收入来自海澜之家系列，9.55%的收入来自海澜团购定制系列，而其他品牌的收入占比只有7.97%。我们认为，没有一种模式可以一直高效，营收和利润的下滑，已经释放了一定的信号，但海澜之家要想重新回到增长的轨道上来，还需要更大的力度、更猛的“药”。

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编辑:钱生禄

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　　此外，中国式现代化还是物质文明和精神文明相协调的现代化，是人与自然和谐共生的现代化。在竹立家看来，这些既是中国式现代化的基本特征，同时也是中国式现代化要实现的图景。。

　　悦刻是目前国内电子烟行业市场占有率最高的品牌，也是反对通配产品态度最坚决的品牌之一。《中国新闻周刊》就悦刻的诉讼进展等问题联系到悦刻，悦刻方面表示不方便披露相关信息。

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　　萧兴华说，衡量音乐文化的标志，是音阶的形成。旧石器时代晚期出现了四声音阶，主要用在劳动号子上。为了用声音表达更复杂的情绪，人类将四声音阶发展成五声音阶，音乐文明由此翻入新的一页。而贾湖骨笛的测音结果表明，它已经能奏出完整和相当准确的五声音阶。可以说，在贾湖遗址的年代，居住在中原的先民早早地进入了音乐文明时期。

　　在中国考古史上，贾湖遗址是距今八九千年时间段上最为发达的远古聚落之一。彼时新石器时代刚刚揭幕两千余年，人类不久前才从洞穴里走出来，正笨拙地开辟农业，尝试着种植植物、驯化动物。而贾湖却展示了一幅并非全然原始落后的面貌，超越了人们对于文明起步阶段的认识。

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　　17日 ，全国首台光储充检智能超充站正式在福建宁德投用，这是全国首个采用全直流微网技术，把充电桩、储能等集成为一体的标准化智能充电站，可有效解决新能源汽车快速发展过程中，城市中心区充电基础设施电力增容扩容、快速安全充电、电池健康检测等问题。

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　　当日解除医学观察的无症状感染者581例，其中境外输入139例，本土442例（贵州70例，新疆65例，云南53例，黑龙江24例，湖北22例，广东20例，甘肃20例，宁夏19例，天津18例，四川18例，安徽16例，上海15例，内蒙古12例，辽宁10例，山西9例，陕西9例，江苏7例，河北6例，河南6例，山东5例，广西5例，浙江3例，重庆3例，西藏3例，海南2例，江西1例，湖南1例）；当日转为确诊病例25例（境外输入6例）；尚在医学观察的无症状感染者15621例（境外输入942例）。

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　　1954年9月，第一届全国人民代表大会上，毛泽东宣布：准备在几个五年计划之内，将我国“建设成为一个工业化的具有高度现代文化程度的伟大的国家”。

　　根据刘正国的考证，贾湖骨管应该是龠。文献中有“龠如笛”的记载，两者外形相似。龠是上古乐器，演变为宫廷雅乐的乐器，在先秦文献中已有大量记载，甲骨文中也常见。但秦汉以后龠迅速式微，到音乐文化高度发达的唐朝，已经见不到只言片语。郭沫若曾对甲骨文的“龠”做过考释，他从字形来看，认为龠“像编管之形也”。此后，学界遵照其意见，认为龠是排箫那样的编管乐器，流传两千余年“龠如笛”的单管之说被废弃。刘正国认为，郭沫若的说法是一种误读，只是依靠字形释读，并没有对音乐史的严格考证。

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　　上世纪80年代，贾湖遗址出土了一系列惊为天人的文物，比如刻划着符号的龟甲，有的字形与甲骨文几乎相同。贾湖遗址打开了人们的视野，原来八九千年前的生活并非原始与落后两个词便可概括，时人已经拥有堪称丰富的精神生活，甚至有了精妙的乐器。

　　“但是现在，把控电子烟品质的不再是品牌，而是相关监管部门和权威检测机构。”陈飞认为，如果一款产品能通过权威机构的检测，就能解除用户对于产品安全性的顾虑，不再需要大品牌来替产品质量背书。

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　　去年7月1日中共成立100周年庆祝大会上，习近平也在讲话中提到，中共创造了中国式现代化新道路，成功推进和拓展了中国式现代化。去年12月31日，习近平在新年贺词中再次提到，“要坚定不移推进中国式现代化，以中国式现代化推进中华民族伟大复兴”。

　　贾湖遗址位于河南省漯河市舞阳县贾湖村，地理位置在黄河与淮河之间，古时水系发达，地形平坦，是宜居之地。贾湖遗址北面是宽阔的沙河，自西北汹涌而下，环绕东行，一泻千里。灰河从遗址西面蜿蜒而过，注入沙河。南面的泥河离遗址最近，仅一公里，贯穿舞阳县全境。贾湖村西南有一片小湖泊，即是贾湖。贾湖遗址周边堪称水草丰美，动植物种类丰富。然而这里也是洪水泛滥之地，最终也是因为一场巨大的洪水而被废弃。

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　　2021年下半年，悦刻还连续将多家生产通配烟弹的电子烟品牌诉上法庭，引起全行业关注。2021年7月，雾芯科技起诉电子烟品牌迷雾运营方麦克斯（深圳）电子科技有限公司，案由为侵害外观设计专利权；2021年8月，雾芯科技以涉嫌侵害商标权为由起诉电子烟品牌SP2S深圳市维益康科技有限公司；2021年9月，雾芯科技起诉三家公司，分别是EFK电子烟运营方东莞市欧美斯科技有限公司、YMK美氪电子烟运营方东莞市欧美斯科技有限公司和TIKO提子电子烟运营方芙麦科技（东莞）有限公司，案由为侵害外观设计专利权纠纷。

　　1979年12月，邓小平在与日本首相大平正芳会谈时，把四个现代化量化为到20世纪末争取国民生产总值达到人均1000美元，实现小康水平。

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　　“电子烟品牌如果一直研究怎样让接口不能被别人通配，是一个南辕北辙的事情。”陈飞认为，电子烟未来提升产品核心竞争力的方向，一个是加强电子烟产品的安全性，进行大量基础科学研究，例如研究电子烟烟油中不同成分长期对人体造成的影响，“这种科学研究是电子烟行业过去所缺少的，又是很必要的”。另一个方向是注重电子烟口味的创新。《电子烟管理办法》规定禁止销售除烟草口味外的调味电子烟。陈飞说，电子烟企业未来可以在烟草口味的研发方面下功夫，在烟草口味上做出创新，既能“劝退”未成年人和非烟民，也能让老烟民接受。

　　全省新增出院51例（境外输入24例），目前在院683例（境外输入193例）；新增解除医学观察无症状感染者43例（境外输入23例），尚在医学观察无症状感染者400例（境外输入159例）。

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　　光储充检智能超充站不仅能对新能源汽车进行快速充电，还能对充电车辆电池进行“体检”。通过数据分析，后台程序可以向车主推送电池检测报告及风险预警，为车主提供精准、科学的电池保养建议。

　　这一时期，中共提出的现代化“三步走”战略，即从1981年到1990年，国民生产总值翻一番，解决人民的温饱问题；到20世纪末，国民生产总值再增长一倍，人民生活达到小康水平；到21世纪中叶，人均GDP达到中等发达国家水平，人们生活比较富裕，基本实现现代化。