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领导心理揭read[长弓燧龙]秘：下属内斗背后的四个原因，你了解多少?_ZAKER新闻

7月18日至23日，清华大学党委书记、中国科学院院士邱勇，北京大学校长、中国科学院院士龚旗煌分别带队前往辽宁省考察调研。

在职场中，下属之间的内斗现象屡见不鲜，而这背后往往与领导的心理和策略有着千丝万缕的联系。仔细剖析，下属内斗的存在并非偶然，而是领导出于多种考虑而有意无意促成的结果。以下便是下属内斗背后的四个主要原因：一、稳固自身权力领导在职场中的核心诉求之一是权力的稳固。当下属之间关系融洽、合作无间时，虽然团队效率可能提高，但也可能导致领导权力的相对削弱。因为下属们形成了一个紧密的团队，有可能减少对领导的依赖，甚至在某些情况下架空领导。因此，领导有时会通过挑拨下属间的关系，制造一种微妙的竞争氛围，从而确保自己的权力地位不被动摇。这就像 " 螃蟹效应 " 一样，当多只螃蟹放在同一个篓子里时，它们会相互钳制，无法爬出，这样领导就能牢牢掌握对下属晋升和奖惩的权力。二、最大化自身利益除了权力的稳固外，领导还追求自身利益的最大化。当下属之间存在竞争时，他们为了获得领导的支持和青睐，往往会主动向领导靠拢，甚至不惜提供额外的利益以换取领导的偏袒。这样一来，领导不仅能够收获更多的信息和资源，还能在下属的竞争中坐收渔翁之利，实现自身利益的最大化。三、体现领导价值下属之间的内斗也是领导体现自身价值的一种方式。如果下属们都能够和睦相处、自给自足，那么领导的角色和价值就可能会被忽视。而通过调节和干预下属间的关系，领导能够凸显出自己作为团队核心和协调者的重要性。当下属们遇到矛盾或冲突时，他们会寻求领导的帮助和裁决，从而增强了领导的存在感和权威性。四、发现问题并掌控信息下属内斗还为领导提供了一个发现问题和掌控信息的窗口。当下属之间关系紧张时，他们可能会向领导透露更多的信息和看法，以便争取领导的支持。这样一来，领导就能够更全面地了解团队内部的动态和问题，从而及时作出调整和决策。此外，下属间的竞争也能激发他们更积极地表现自己，这有助于领导更准确地评估下属的能力和潜力。然而，需要明确的是，虽然下属内斗在一定程度上可能符合领导的某些利益诉求，但过度的内斗也会对团队效率和氛围造成负面影响。因此，领导在运用这些策略时需要谨慎权衡利弊得失。综上所述，下属内斗背后的原因复杂多样，与领导的权力稳固、利益最大化、价值体现以及信息掌控等心理诉求密切相关。了解这些原因有助于我们更深入地理解职场中的权力运作和人际关系处理技巧。同时对于职场人士来说，认清这些现象背后的本质也有助于他们更好地应对职场挑战并保护自己的利益。在追求个人职业发展的同时，也需要关注团队的整体利益和氛围营造以实现长期的共赢局面。

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编辑:王子久

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