12may18_XXXXXL56endian49携程唱起了12may18_XXXXXL56endian49“好日子”_ZAKER新闻
携程唱起了12may18_XXXXXL56endian49“好日子”_ZAKER新闻
我们要深刻认识基层组织建设的重要性,坚持强支部、抓基层、打基础,结合中心实际不断探索基层组织建设的新途径、新方法,更好地发挥“书记面对面”、“大厅心连心”和“窗口一家人”三个基层党建特色载体的作用,建立与“一网通办”业务发展相适应的基层组织架构,切实增强秀文600+党建品牌的领导力、凝聚力和号召力。
作者|Eastland头图|视觉中国2024 年,在美上市的大型中概股表现平平。下跌的有:网易跌 1.73%、百度跌 32.77%、拼多多跌 33.71%。上涨的有:阿里涨 13.72%、京东涨 23.46%。携程美股(NASDAQ:TCOM)可谓一枝独秀——以 35.67 美元开盘,收于 68.66 美元,涨幅高达 90.67%。截至 2024 年末,携程市值达 447 亿美元,超过百度、直追京东。在港上市的科技公司,表现好于美股市场:阿里港股(HK:09988)涨 11.35%;腾讯(HK:00700)涨 43.2%;小米(HK:01810)成功跻身电动车顶流,股价大涨 121.15%;携程港股(HK:09961)上涨 94.52%,幅度仅次于小米;百度(HK:09888)下跌了 28.77%、市净率 0.82,成为科技公司中罕见的 " 破净者 "。2023 年,携程已经摆脱疫情影响、实现复苏,但股价仅微涨 4.68%。进入 2024 年,携程业务重拾升势,估值才被修复。营业创新高1)夺回失去的时间2019 年,携程营收 357 亿、同比增长 15.2%;2020 年疫情影响,营收 183.2 亿、同比下降 48.6%;2021 年、2022 年营收徘徊在 200 亿,约为 2019 年的 56%;2023 年,终于迎来期待已久的复苏,营收 446 亿、为 2019 年的 125%;2024 年前三季,营收 406 亿,为 2019 年同期的 148%;从 2019 年前三季到 2024 年前三季,携程营收年均复合增长率为 8.2%,基本把因疫情损失的时间夺了回来。2)两大业务同步复苏住宿预订和交通票务是携程最重要的业务,约占总收入的 80%:疫情前的 2019 年,住宿预订收入 140 亿、交通票务收入 135 亿,合计占总营收的 77%。2020 年,住宿、交通票收入分别跌到 2019 年的 53%、51%;2021 年,住宿收入回升到 2019 年的 60%,交通票收入降至 2019 年的 45%;2022 年、2023 年,交通票收入先后达到 2019 年的 59%、132%,复苏进度快于住宿收入;2024 年前三,住宿收入 164 亿,相当于 2019 年同期的 156%;交通票收入 155 亿,相当于 2019 年同期的 148%;出行者通常既要买机票 / 车票也要订酒店。携程的理念是为出行提供 " 一站式服务 ",因而住宿、交通票业务复苏进度 " 神同步 "。3)复苏进程追赶上 Booking与 Booking 相比,携程复苏晚了大约一年:2022 年 Q1,Booking 营收 27 亿美元,相当于 2019 年 Q1 的 95%;2022 年 Q2,Booking 营收 43 亿美元,相当于 2019 年 Q2 的 112%;2022 年 Q3,Booking 营收 60.5 亿美元,相当于 2019 年 Q3 的 120%;2022 年 Q4,Booking 营收 40 亿美元,相当于 2019 年 Q4 的 121%;携程的复苏从 2023 年开始,到 2024 年 Q4 已追赶平 Booking:2023 年 Q1,携程营收 92 亿,相当于 2019 年 Q1 的 112%;2023 年 Q2,携程营收 112 亿,相当于 2019 年 Q2 的 129%;2023 年 Q3,携程营收 137 亿,相当于 2019 年 Q3 的 131%;2023 年 Q4,携程营收 103 亿,相当于 2019 年 Q4 的 124%;Booking 营收为 2019 年 Q4 的 181%;2024 年 Q3,携程营收 159 亿,相当于 2019 年 Q4 的 152%;Booking 营收为 2019 年 Q3 的 159%;2024 年 11 月,Booking 市值较 2019 年峰值几乎翻倍。携程市值也于 2024 年年末达到 2019 年峰值的 163%。盈利能力翻倍1)毛利润与费用用蓝色折线代表毛利润(率)、蓝色堆叠柱代表各项费用(率),蓝色淹没彩色方可录得营业利润:2019 年,携程毛利润 283 亿、毛利润率 79.3%,产品、营销、行政三项费用合计 233 亿,总费用率 65.2%,蓝色比彩色高 50 亿(14 个百分点)。2020 年、2021 年,受疫情影响毛利润率仅向下波动了一到两个百分点。但因做分母的营收几近腰斩,总费用率上升了 20 多个百分点。2022 年,中国出行市场并未复苏,营收仍在低位(较 2019 年低 43.8%)。但携程在 " 寒冬 " 中习得压降费用 " 法门 ",与 2019 年相比产品费用下降 23 亿、营销费用下降 50 亿、行政费用下降 4.4 亿,总共省下 78.2 亿,营业利润奇迹回正。2023 年,毛利润率提高到 81.8%(比 2019 年高 2.4 个百分点),总费用率 56.3%(比 2019 年低 8.9 个百分点)。2024 年前三季,毛利润达 332 亿,同比增长 18.3%,总费用率 53.2%。疫情过后,携程毛利润率微升、费用率大幅下降,盈利能力显著提高。2)营业利润2019 年,营收 356.7 亿,经营利润 50.4 亿、利润率 14.1%;2020 年,营收暴跌 48.6% 至 183.2 亿,经营亏损 14.2 亿、亏损率 7.8%;2021 年,营收回升至 200.2 亿,经营亏损 14.1 亿、亏损率 0.4%;2022 年,营收 200.4 亿、经营利润 8800 万、利润率 7.8%;2023 年,营收 445.1 亿、经营利润 113.2 亿、利润率 25.4%;2024 年前三季,营收 405.5 亿、经营利润 118.8 亿、利润率 29.3%;其中 Q3 经营利润 50 亿(利润率 31.5%)。 2024 年 Q3,季度经营利润相当于疫情前的 2019 年(全年)!3)股权激励在互联网公司中,携程股权激励占营收的比例中规中矩,感人的却是疫情期间的表现:2017 年,股权激励成本 18 亿,占营收的 6.8%;2018 年、2019 年股权激励成本都是 17 亿,分别占营收的 5.5%、4.8%;2020 年,携程股权激励成本提高到 19 亿,占营收的 10.2%!2021 年、2022 年股权激励成本分别为 17 亿、12 亿,分别占营收的 8.4%、5.9%;2023 年,股权激励成本回升到 18 亿,占营收的 4.1%;2024 年前三季,股权激励成本 16 亿,占营收的 3.9%。2020 年 3 月 23 日,51 岁的梁建章在三亚开启人生第一场直播。到 9 月 23 日,直播 27 场,观看人次过亿、总交易额 17 亿。2020 年,携程拿出 19 亿做股权激励,经营亏损超过 14 亿。梁建章说 " 在携程最危险的时刻,我没有缺席 "。可以加上一句:在携程最危险的时刻,没有亏待员工。步入 " 黄金岁月 "常言道 " 有钱没钱,回家过年 ",现在是 " 有钱没钱,出去转转 "。旅游行业的 " 消费降级 " 体现在 " 只逛不买 " ——节假日到处人满为患,周边商铺收入却不理想。既然想出去转转,机票、酒店是刚需,这是携程业绩持续增长的底层逻辑。2024 年 Q1,携程国内酒店、机票预订同比增长超过 20%;出境酒店、机票预订同比增长超过 100%;携程国际 OTA 平台 Trip.com 营收同比增长 80%。2024 年 12 月 18 日,携程 CEO 孙洁在一场演讲中预测 " 未来 3 至 5 年将是旅游业的黄金岁月 "。在线旅游蛋糕虽大,分食者也不少。这种情况下,携程管理层的从容令人印象深刻。在 12 月 18 日那场活动中,梁建章透露 " 将正式推行四天工作制 "、" 此前 1600 位员工完成为期 6 个月的试验,效果良好 "。从容的对手令人敬畏。* 以上分析仅供参考,不构成任何投资建议koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:王德茂
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