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把坤放进欧派会怎么样京东，“摸着天猫过河”

据央行网站消息，7月23日，中国人民银行党委书记、国家外汇局局长潘功胜出席了在日本横滨举行的第十二届中日韩央行行长会议。

进军时尚圈近10年，京东站稳脚跟了吗？夏秋交替之际，穿搭换季需求剧增之下，电商平台的秋季大促打得火热。随着天气转凉，在一线城市工作的林白（化名）在小红书上搜索秋季穿搭时，看到了京东服饰五折优惠活动的广告。按照林白平时的消费习惯，一般在京东选购家电家居等大件产品，买衣服则主要在淘宝或唯品会，在五折优惠的吸引下，她开始在京东上搜索日常购买的服饰品牌。但很快，林白发现天猫服饰也放出了全场五折的活动，小红书上不少帖子分享如何抢券和“薅羊毛”，于是，在京东、天猫两个APP中来回切换查看商品、比价、凑单成为了她最近几个晚上的“功课”。包括林白在内的女性消费者们感受到，电商平台们最近在服饰领域给出的优惠力度明显加大。而在这场秋季大促中，京东先发制人，从8月底宣布追加10亿投入全面布局服饰品类，到9月中旬携手多个品牌亮相伦敦时装周，再到最近的全场五折补贴，京东服饰动作不断。虽然各大电商巨头们都在将触角深入对方“腹地”，但在大众的传统印象中，在整个电商领域，京东强在3C、家电品类，而在服饰品类，即便京东最近几年来一直努力地往身上贴“时尚”标签，天猫依然是品牌的主阵地。今年，京东继续高调押注服饰品类，但从采取的措施来看，似乎未见多少新意，引入各类时尚品牌、现身时装周以及自带流量的“老板娘”公开亮相，再佐以屡试不爽的价格补贴和大面积宣传，京东能就此站稳“时尚圈”吗？蔡淑敏摄服饰还是一门好生意吗？扎根服装行业多年的程伟雄最近看到了不少京东投放的楼宇广告——“买服装，上京东”。近一个月来，京东在服饰品类高调动作不断：8月底，京东宣布追加10亿投入全面布局服饰品类，致力于将京东服饰打造成潮流尖货聚集地；9月以来，京东服饰与英国时装协会（British Fashion Council）达成合作，成为伦敦时装周亚洲官方线上零售合作伙伴，借着合作，京东服饰携多个知名品牌共同亮相伦敦时装周。同时，虽然被部分网友吐槽审美需要提高，京东还是努力地做起了“内容种草”，携手小红书和时尚杂志VOGUE开启2024秋冬四大穿搭趋势，在小红书开设了“京东穿搭实验室”账号，时不时地发布一些穿搭内容。线下亦有布局，日前，京东与国内服装企业海澜集团达成战略合作，携手开展奥莱业务运营。9月25日，全国首家京东奥莱线下店在江苏无锡江阴海澜飞马水城开业。问题在于，服饰还是一门能够带来持续增长的好生意吗？国家统计局数据显示，今年8月，中国限额以上服装、鞋帽、针纺织品类零售额下滑1.6%；今年1月至8月，该品类零售额同比增长仅0.3%。显然，国内服装消费行业正在承压。“蛋糕在这里，无非就是存量的市场，你做好了，流量就往你这边走。”作为时尚产业独立分析师、上海良栖品牌管理有限公司创始人，程伟雄向记者表示，服饰是一个充分竞争的市场，但衣食住行，“穿着”毕竟是刚需。对于全品类电商平台来说，服饰品类不可或缺。“目前所有的电商平台，服饰品类都占大头，京东比例比天猫要少一些，抖音的服饰品类占比也非常庞大，包括快手、得物以及其他垂直平台和私域。”据程伟雄分析，大众化的服装由于其标准化，走量快，且是刚需，大小城市都有需求，国内和海外也都有需求，通过线上平台则可以将售卖空间拉宽拉大，放到全球来看，也可以打破季节的限制。此外，当人们对大件消费愈发谨慎时，复购率高的其他品类获得平台的侧重并不奇怪。根据京东财报，2024年第二季度，京东优势的电子产品及家用电器商品收入1451亿元，同比减少4.6%，导致公司整体增速放缓，京东给出的解释是受到去年同期高基数的影响。相比之下，日用百货商品收入888亿元，同比增长8.7%。根据京东今年618的数据，服饰、美妆、运动等品类新品数量同比增长超380%，超2000个服装、内衣、鞋靴、童装童鞋品牌成交额同比增长超100%。京东天猫攻守的背后当自身短板遇上对手的长处，价格或许是最直接而有效的“武器”。9月19日，京东服饰推出的全场5折活动正式开启，用户可以领满100减50、满200减100、满300减150三种优惠券。天猫立马做出应对，突发“大额降温补贴”，上线秋冬服饰新品会场，推出满99减50、满299减150、满799减300三种优惠券。百联咨询创始人、资深电商分析师庄帅向记者分析称，京东发力服饰，必然会对天猫形成一些竞争压力，但是京东平台的原先用户心智在3C家电品类，需要花一定的时间建立在服饰品类的用户心智和消费习惯。在服饰品类，京东起步晚于淘宝，服装部门在2009年才成立，2011年底服装开放平台才真正实现全品类上线。过去的近十年间，京东服饰的地位愈发凸显，从2015年的采销体系组织架构调整中，服饰家居事业部成为新成立的四大事业部之一，到2017年京东商城时尚事业部（当时还未更名为京东零售）从原服饰家居事业部中独立出来。与此同时，京东大步迈向国际时尚圈——持续参与国际时装周、加入AAFA（美国服装和鞋履协会）、投资奢侈品电商Farfetch、签约一系列国际品牌入驻……伴随着京东服饰业务发展的每一步，自带流量的京东“老板娘”章泽天频频活跃在时尚圈，通过看秀、主持晚宴、出任品牌大使等动作，为京东时尚增加话题度。近十年来的种种努力背后，京东一直在努力摆脱“3C标签”的桎梏，与时尚消费群体、尤其是女性消费者建立连接。那么，京东的努力是否已改变大众的认知？当天猫同步拿出全场五折来应对，大量消费者选择在两个平台之间来回切换比价，这个时候谁能提供更多的选择成为关键。以用户们凑单首选的优衣库为例，这个在天猫旗舰店拥有2910万粉丝的品牌至今未入驻京东。同时入驻两大平台的品牌中，MUJI天猫旗舰店有941万粉丝，京东旗舰店有约400万粉丝；UR天猫旗舰店有1730万粉丝，京东旗舰店粉丝251万；不过，海澜之家官方旗舰店在京东拥有1698万粉丝，比天猫旗舰店多出了538万。“我们现在去对比天猫和京东的服饰品类，很多品牌京东上面还没有，所以京东还需要加大招商力度，强化自己在这个品类上的供给。”庄帅表示，服饰品类虽然是非标品，但如果是知名品牌，消费者比价还是很容易的。在他看来，消费者们信任京东自营，一些知名品牌可以考虑这一模式，但考虑到服装的库存情况以及受气候变化、时尚潮流影响，京东服饰是否要加大自营力度还需要商榷；另外，消费者对服饰的退换货需求较大，京东可以利用好其在物流方面的差异化优势。然而，服饰电商的竞争早已跳脱出京东和天猫的博弈之外，以上述品牌为例，优衣库、UR、海澜之家在抖音的官方店粉丝数分别为450万、357万、543万，不少消费者已经习惯在比价时切换到抖音APP，看看品牌直播间是否更优惠。程伟雄表示，如今的电商平台其实就是渠道，品牌在京东、天猫开店，同样也可以在抖音、拼多多开店，对品牌方来说，价格体系需要统一。在他看来，价格补贴比拼的是谁财大气粗，并非长久之计，平台更需要进行价值竞争，需要和品牌共同研究给消费者带来哪些增值服务。全程五折的背后，商家能否持续配合还需要打个问号。今年“618”时出版行业联合抵制京东大促的事件还历历在目，此次秋季服饰大促期间，又有不少消费者在社交平台上反映遇到商家连夜下架产品、撤单、不发货的情况。随着短短几天的服饰五折活动落幕，当羊毛被薅尽之后，楼宇广告上的“买服装，上京东”口号能就此根植于消费者心中吗？