上边一面亲下边一面膜描述_经济前沿_除了富豪榜上的上边一面亲下边一面膜描述370亿身家，网络对他毫无所知

除了富豪榜上的上边一面亲下边一面膜描述370亿身家，网络对他毫无所知

邱勇

人对“名”的态度，往往有两个极端。有的人，一生都在追逐，立功德碑，编传记，时刻都在演戏，就连喝醉了都想着死后能不能流芳百世。而有的人，生怕出名，厌恶出名，即使干了不少有名的大事，但公众可能连他的名字都没听过，或者也就仅限于知道个名字。中国医药行业就有这么一位富豪，身为三家上市公司老板，手握700亿市值，但却从不露面，公众对他算得上是一无所知。要了解一个企业人，最简单的方式就是求助于网络，但如下这个查询结果却有些出乎意料。胡凯军，中国人，一个中国的企业家，在中国的网络百科里，这个简介等同于没有。不过，这就是真实的情况，胡凯军在如今这么发达的网络空间里，硬是把自己约束成了一个“无出生、无籍贯、无照片”的“三无”人员，除了富豪榜上的370亿身家，公众对他毫无所知。得亏旗下有三家上市公司，让公众还可以从公开的商业印记中去窥豹一斑。华东医药、远大医药、远大控股，这是胡凯军实控的三家上市公司，都有一个共同的控股股东叫远大集团，而远大集团的背后就是胡凯军。中国远大集团，从这个“中”字头的名字可以猜测，以前是属于国家队成员企业，但胡凯军是怎么一步步成为实控人的就不得而知了。远大集团有记录的业务是从1993年开始的，享有“国家计划单列成品油（燃油）进口经营”的资质，主营贸易。上个世纪90年代初，由于海湾战争而引发了全球第三次石油危机，中国作为主要的石油进口国，如何保证石油的进口量就成了一件大事。远大集团当时干的就是这件大事。1994年，中国又发生了一件影响了中国房地产发展几十年的大事，正式引进了预售制，远大集团也就在这一年进入了房地产业。如今，远大置业板块旗下有商业综合体品牌“远大购物广场”，商业写字楼品牌“远大中心”，住宅品牌“远大美域”，已在全国开花。可见，贸易和地产才是远大集团原生的业务，但如今给胡凯军带来最多财富的却不是它们，而是胡凯军后来以资本运作方式吃进的医药资产。1997年，国企浙江华东医药股份公司开始筹备上市。那时公司上市是按“指标管理”，由地方政府和行业主管们推荐，关于推荐原则，当时用的词语叫“优中选优”。其实，这个原则有较大的主观性，就像笔试之后的面试，考官的喜好对结果有直接影响，很难用公平来衡量。所以，要拿到上市指标，就得全方位做准备，从这个角度来说，华东医药是需要帮手的，一个能增加上市成功率的资本合作者。于是，1998年，远大集团就成了华东医药的帮手，入股华东医药成为大股东，然后1999年12月，华东医药成功IPO。华东医药是胡凯军收获的第一家上市公司，也是收益率最高的。有媒体报道，胡凯军1998年的入场成本只有9712万，而现在，胡凯军的持股市值超过200亿。如果说市值是虚的，那我们计算下已经落袋的分红。华东医药上市以来累计分红72亿，按胡凯军40%的平均持股比例计算，拿走了近29亿。如果说华东医药的获得有些运气的成分，那么另一家上市公司远大医药的操作就是纯纯的资本力量的体现了。1939年，八路军在太行山革命根据地办了一个卫生材料厂，后来材料厂跟随部队南下，为解放战争做出了巨大的贡献。解放后，国家投资114万，在武汉重新建厂，就是后来的武汉制药厂。1999年，武汉制药厂改制，由100%国企变成了混合所有制，职工持股44.35%，国资持股35.5%，其它法人持股20.15%。不过，混改也没能解决武汉制药厂的困境，2000年起，国家要求制药厂必须进行GMP改造，否则就不能再生产了。GMP是针对药品生产的质量管理规范，改造工厂和设备是要花钱的，按当时的估算至少需要4000万，武汉制药厂账上没钱，而银行也不愿意借。没办法，武汉制药厂为了求生到处找投资，经历了无数次拒绝后，才碰上了愿意出资入股的远大集团。收购了武汉制药只是第一步，2008年，胡凯军又从港股买到了壳资源，武汉制药的资产注入后，就是现在的远大医药。远大医药现在营收也超过100亿港元了，市值150多亿，是胡凯军医药资本版图的重要组成部分。第三家上市公司远大控股算得上是胡凯军“种豆得瓜”。远大控股的前身是连云港的如意集团，三个大股东欠了远大集团不少钱，公司又经营不下去了，就以股权抵债。于是，远大集团由此入主如意集团，胡凯军原本只是借钱给朋友周转，没成想把自己周转成了实控人。当然，壳资源不会浪费，远大集团旗下最古老的贸易业务还没有着落呢，于是就有了现在的远大控股。贸易业务肯定没有医药挣钱，但规模相当可观，2023年超过860亿。大宗贸易往往与期货挂钩，这边挣不挣钱并不重要，或许，那一头公司账面之外的得失才是关键。其实，胡凯军不止是这几次资本动作，华东医药、远大医药如今的规模和市值可不是等出来的，而是买出来的。在胡凯军的操盘下，两家上市公司都算得上并购狂魔。查询历史公告，华东医药自2015年以来涉及并购40起，平均每年4-5起，可以说，华东医药不是正在买，就是在买的路上。远大医药也毫不逊色，至少完成了23次并购。如此激烈的资本拼杀背后，胡凯军作为操盘者却能一直隐居幕后，这不仅需要手段，更需要耐得住寂寞。我们常说一句话叫“有高人指点”，或许，胡凯军自己就是高人。