把八重神子焯出白水怎么办_教育热点_把八重神子焯出白水怎么办离特朗普上台还有54天，这3个地方能不能成为出海老板的避风港？

把八重神子焯出白水怎么办离特朗普上台还有54天，这3个地方能不能成为出海老板的避风港？_ZAKER新闻

　　曲孝丽称，这次太原理工大学主要领导的调整，是省委从全省高校领导班子建设的大局出发，从太原理工大学发展需要出发，经教育部推荐、批复同意，省委慎重研究做出的决定，是省委省政府实施高层次专业化领导人员引进专项行动计划的一项重要举措，有利于快速提升太原理工大学建设水平，带动我省高等教育改革发展。

引言：全球商业处于动荡和剧变之中，出海成为许多中国公司当下无法回避的命题。海外 65 亿人口，分散在近 200 个发展极不平衡的国家和地区。涉足这个复杂市场的难度，可能大大超出企业家们的预判或想象。硬氪长期关注海外市场和出海企业，基于此，硬氪推出新栏目：「出海 New Land」。我们将覆盖欧美日澳等发达国家和地区，也会聚焦东南亚、拉美、中东、非洲等新兴市场。栏目将以公司和产品为核心，以专业的角度拆解成功出海公司的实操过程，透视在一国或一地区爆款产品的前因后果，我们更高的期望是，借以洞悉并传达新趋势的微光。以下是本栏目的第八篇文章。作者 | 张子怡编辑 | 袁斯来2025 年 1 月 20 日，华盛顿。78 岁的特朗普将第二次登上美国国会大厦发布总统就职演讲。离这个历史性的周一，还有 54 天。从墨西哥、欧洲到东南亚，焦虑的氛围正在酝酿。所有人都在不安中等待，看这个权势滔天、行事看似随意的前房地产开发商会有什么奇招。在竞选时，特朗普明确表示，要对所有中国商品加征 60% 关税。不过，当地时间 11 月 25 日，特朗普宣布将对中国商品额外征收的关税为 10%。一个明显的变化是，相比上一次任期的 " 草台班子 "，特朗普这一次的团队增加了很多商界人士。比如刚刚被提名为财政部长的斯科特 . 贝特森，他曾是索罗斯基金前首席投资官。作为一个彻彻底底的华尔街人士，他支持特朗普的关税政策——以极其务实的方式。贝特森将关税视为一种工具，首先考虑的是经济和市场稳定，而非政治成绩。对于特朗普上台后、将加征中国关税一事，多数中国企业早已有心理准备。但没人知道最终特朗普时代的关税政策最终将走多远。特朗普保留着一个商人的精明底色，他乐于手握筹码，张弛有度地谈判。这个过程中，中国企业出海的不确定性与难度都被提高。硬氪了解到，有外贸老板过去数年没去过海外，今年反复飞到东南亚和欧洲勘察当地市场和建厂条件；也有外贸老板收到大客户要求转移工厂的通知，在搬迁选址在越南、泰国还是印尼之间来回纠结。对于已经将工厂搬迁到墨西哥的企业而言，新的关税政策无疑是新的打击。在墨西哥投资建厂的成本尚未收回，当地的基础设施甚至存在重重问题，产能与效率下降的同时，有些企业发现供应链迁移绕了一大圈，最后节省的也只是运输成本。倘若再对墨西哥加征关税，留下的必要性与离开后的损失都是新问题。供应链的迁移势在必行，外贸企业、出海企业都不约而同的感到焦灼，并迫切的寻找新机会与新市场。美国确实是出海最好的市场，然而，在紧张的国际局势面前，多重备案与选择是必须。硬氪访谈了三位主做欧洲市场、在墨西哥建厂和关注中东市场的出海人士，他们熟知当地市场与实际情况，踩过坑的同时也了解如何避坑。他们同硬氪聊了聊新兴市场的可能性。01 杨耀忠，亚马逊卖家，主做欧洲市场，计划在保加利亚开厂：我今年接待了很多波朋友，一起去欧洲那边走访、考察，看实际建厂的情况。其实欧洲可选择的国家不多，个人觉得保加利亚和罗尼亚比较有优势，它们有港口。从制造业企业的角度来考虑，中欧国家会比较方便，辐射乌克兰、东欧和西欧市场。保加利亚跟中国的关系更好，所以现在不少中国企业会选择保加利亚。说实话，中国企业出海经验是不足的，欧洲的法律法规很复杂，不同国家的法律都不一样，有可能中资企业在欧洲落地一个项目，最后时刻会运转不起来。因为不是说你设备进来、厂房租下来，通电了就能开厂、投产，你还要做很多的认证，找专业的法律团队处理事情。欧洲的法律又分得很细，律师不会负责所有的事务，专人专项，请个专业的律师团队非常重要。我之前在德国租仓库，我以为很简单，我搭个货架就结束。实际上不是这样，你搭货架必须经过安检和认证，要有人先来看场地，画图纸、负责合规的公司给你出认证报告，每个货架都要挂报告，不然将来会被罚款，而且得不到保险公司的赔偿。罗马尼亚的话，它有一个政策要求你在罗马尼亚境内运输的货，每张发票都要上传到税务局，如果你没有这个步骤，一旦它查到，什么问题都来。所以，中国企业到欧洲真的要把每个地方的税务知识吃透，落地建厂要了解清楚做什么认证。而且欧洲工作节奏跟中国也不一样，它讲究专人专岗，你跟他谈好是什么岗位他之后就负责什么岗位，如果你中途要变，必须跟他商量好，在欧洲的管理成本、管理效率跟国内是完全不同的。其实我们对特朗普加关税这个事情公司是不太会去讨论的，我做得主要是对 C 端消费者。比如说你加 10% 的关税，我的鞋子原本卖 20 美金，你加税后我涨价呗，我提高我产品的附加值，或者通过设计让鞋子变成 30 美金的款式，就可以了，你只要是自己做品牌，关税无论加多少，你的产品卖多少钱完全取决于你的定价，只要你的定价有消费者接受，就说明是成功的。加关税最直接的影响是做外贸生意的老板。我很多做外贸的朋友，都说焦虑的睡不着觉，每次回国大家叫我过去喝茶，说焦虑的不行。今年业务至少都下降了 3 成，关税再加上来，很多企业还有贷款，都在考虑还能不能活下来。我有个朋友做家具配件，今年生意好的不得了。他的美国客户希望他出来，给了他很多新款做开发生产，去年他花了 1 亿买了个厂房，客户问他想不想出来，他说我想，但是我还得考虑。其实你跟海外客户合作年份长，你的产品质量不错，不到万不得已，客户不会放弃你。而且就算出来，不是所有产品都适合到欧洲，有的关税低，有的没有关税，都要研究清楚。我建议中国企业来欧洲先不要投产，先在当地成立贸易公司，设立销售团队。以前我们的模式是贸易公司都在国内，老外飞过来下单。现在可以尝试把外贸部门移到老外家门口啊，你在当地有仓库，货直接发过来，跳开中间贸易商，你也能更了解当地的市场，他们需要什么对不对。这样走出来的成本是最低的，风险是最小的。你只要租个办公室，然后生意业务做起来，等到欧洲有一定业务量的时候，再考虑把工厂搬过来投产，实现欧洲直销。特朗普上台，有些企业想走，也不是立马就能走，制造业投工厂，上亿的资金投入进去，没有深思熟虑的考虑谁会拍脑袋决定呢。特朗普上台更像是催化剂，很多不愿意出海的，现在会鼓起勇气出去。我发现国内的老板真正对国外了解还不多，大家都是在抖音上看视频，加上今年生意确实少，每个人都在说特朗普。事实上，你收到的信息正确程度才能决定你做决定的正确程度。你肯定还是要到国外去看看，才能判断特朗普上台后情况会怎么样啊。02 墨西哥瑞可达，Randol，多渠道发展，努力生存：特朗普上台后，我们在墨西哥开厂的朋友很多有撤退的想法，但目前政策还不确定，肯定不能轻易一走了之。有的美国客户也在考虑把产品转给日本、韩国在墨西哥的工厂生产，但日韩的成本很高，又经过过去 20 多年和中国的竞争、供应链的转移，同样的价格下，他们的利润更低，你让他们在墨西哥投一个类似的厂，很多日韩企业是没有这个能力的，还不算有没有利润。现在墨西哥的中资企业也都在讨论策略。大家确实面临命运多舛，不知道将来会走向何处的问题。所以现在要开始想多路径、多通道的方案，要让我们的团队如何生存下来。不进行新的业务布局，没有新策略的话，墨西哥工厂被动的等在那里是不行的。我们还是要坚定出海的意志，可能会在未来一段时间内，在政策不确定的情况下，保留墨西哥工厂的一定规模，不增加新的投资，这也是一种选择。当然，也会考虑其他市场需求的把握和投入。墨西哥人口过亿，是个很大的市场，而且去年年底他和中国的人均 GDP 基本拉平，他的消费力也很强，之后我们打算开拓墨西哥及南美重点国家的市场。总体来讲，这边的本土制造业水平还是很弱，但凡想买个精密点的产品，本地供应链配套是很难的，比如电镀类的产品，我们找了墨西哥很多家电镀厂，没有一家能完全满足我们产品的质量要求和价格诉求，这在中国找一家电镀工厂很容易就能做了。反正现在大家每天都在讨论各种应对策略，肯定要生存下来。集团前段时间调整了新的组织架构，成立北美地区部和南美地区部。北美地区部负责美国及加拿大的市场需求，南美地区部就包括墨西哥及以南的拉美的这些国家。之后我们打算增加南美市场的开拓，第一，依托我们在墨西哥的工厂，除了满足原有的北美客户订单，我们会生产制造南美诸个国家市场需求的产品，并实现订单交付；第二是代理中国的机电设备、电动工具之类的产品。我前阵子在跟朋友探讨，我们发现欧美市场是不缺乏产品的，市场充分竞争、能买到任何他们需要的东西，缺产品的往往是欠发达国家、欠发达地区的中产阶级群体，有些东西他们在本国不一定买得到，只能从国外进口或者高价购买，那么我们就要利用这个机会，打开南美市场。南美有 6.7 亿人口，中国的很多机电设备类厂家过去是通过阿里巴巴国际站、展会的形式去做南美市场，实际上效果不太好，没有布局海外销售网络。南美国家很多，目前除了委内瑞拉等少数几个国家政局不太稳之外，其他国家相对稳定，经济水平也并不差，只是单个国家人口体量对比美国要小；未来我们在这些国家基本走轻资产的模式，不做生产制造。要是搞制造的话，有厂房、有设备，出点问题损失就大了。等这段时间公司的业务策略规划好后，明年我们开始发展哥伦比亚、秘鲁等国家的业务，单点突破，以点带面，布局南美。03 严林辉，阿布扎比哈利法经济区中国区代表，复星创富风险合伙人，关注阿联酋、沙特市场：最近我跟深圳家具协会的朋友聊过，特朗普上台之后，对家具企业影响还是很大，他们很多公司都在墨西哥设厂（比如敏华控股和顾家家居等）。现在他们担心加税，厂家都在加速卖产品到美国，其实美国的商家也在囤货，因为一旦加税，美国商家的成本也增加了。其实这些企业出海之前测算过在墨西哥的工厂投资后能省多少钱，墨西哥效率特别低，最后加加减减就是省个物流费用。原来家具企业认为中东是不适合建厂的，现在他们也会找我来问问，说到明年 1 月打算带几个考察团去中东那边考察下，参加当地的展会，挖掘下中东的市场。因为有些家具企业卖的是高端家具，美国市场受影响后，东南亚的人均 GDP 决定市场的消费力比较弱，而中东市场的消费能力很强，所以可以支撑起中国的中高端家具产品的消费。特朗普上台前，有些企业会对中东市场并没那么积极，现在会特别焦急，不断的来找我、跟我沟通。我知道的一家材料企业，他们总助到阿联酋和迪拜呆了二十多天，现在还在当地调研。还有家钢材企业，董事长之前去过一趟阿联酋，没啥反应，特朗普当选之后，开始特别着急去那边落地的事情。毕竟墨西哥、东南亚现在都有加关税的不确定性，中东至少会成为备份市场。中东和中国关系现阶段是很和睦的。第一，中国是能源消耗最大的国家，相当于是不少石油国家的金主爸爸，他们不可能得罪中国；第二，他们也需要中国制造的武器，把自己武装起来，以及很多中国制造的产品，其实本地供应链做不出来，在产品上有长期的需要；第三，中东现在处于搞基建的结算，美国、欧洲包括土耳其的团队成本很高，他们需要中国企业给他们做基建，毕竟我们能做 FEPC（投融资模式下的工程总承包），能垫资、价格便宜，交付也好。中东国家对落地到当地的企业也有自己的偏好，阿联酋会更欢迎储能、新能源这类的企业到那里建厂，还有现代农业。如果他们很看好这些企业，不仅会给补贴支持，也会有订单、低息的贷款、而且可以投资这类企业，对企业帮助很大。劳动密集型的产业也不太适合落地到中东，高科技、自动化高的产业更适合。但是，中东国家的工作效率跟中国是很不同的。他们喜欢邮件沟通，很容易延迟回复或者 miss 掉一些信息。而且也讲究人情关系，如果关系好，很多事情会很方便，并且核心的资源掌握在国企手中，要是不熟，他们也会天天开会，很多时候办事需要找到里面的一些窍门，你得理解这个组织的领导在想什么，执行者又在想什么。

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编辑:黄强辉

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　　吴旺鑫称，国内期货有涨跌停板限制，期货杠杆最大10倍，而且会根据品种的波动调整涨跌板幅度，一般不会穿仓，连续跌停或涨停也会发生穿仓，但国内发生的比较少。在流动性充裕的主力合约上，纸原油一般没有穿仓风险，这次是遇到了负油价的“黑天鹅”。

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　　吴旺鑫分析，其实银行会欢迎大家对冲，因为对冲之后，客户自己就是自己的对手，银行只收取手续费，没有任何敞口风险。中行作为做市商是将内部多和空撮合成交之后，剩余多出的单子对冲到国际市场。但是当前进场抄底纸原油的投资者，多数是看多的，风险敞口就很大。

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　　上述药物体外实验有效，仅仅是在实验室体外细胞显示的结果，并不意味着在体内对治疗新冠同样有效。这些药物距离临床效果还有很长一段路要走，还要经过临床前的动物实验、之后再到人体的临床研究等严谨的科学研究路径。然而，随着国内新冠肺炎疫情缓和，患者数量大大减少的背景下，类似上述中医药的抗疫临床研究如何继续开展？