美味婆婆_直播_如果你是个工作狂,请美味婆婆收好这份自救指南_ZAKER新闻

美味婆婆如果你是个工作狂,请美味婆婆收好这份自救指南_ZAKER新闻

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如果你是个工作狂,请美味婆婆收好这份自救指南_ZAKER新闻

回想在“修例风波”时期的香港,曾有黄媒谣诼,说什么有内地人说着粤语在某地“黄圈”打探消息,因为口音不正宗,一听就是广州口音的粤语,而被人发现。

重新定义何为 " 紧急任务 "。" 工作狂 " 指的是一种无法脱离工作的有害状态。当工作主宰了你的思想和活动、损害了生活、人际关系和健康时,你就表现出了工作狂的倾向。工作狂对人们和所在组织都是有害的。通常情况下,公司在不知不觉中助长了 " 工作狂 " 文化。虽然很多文章已经谈到了公司该如何扭转这种文化,但仅靠公司的努力是不够的。你自己也必须改变,而且必须是一种个人意义上的改变。在这篇文章中,我将引导你进行一些练习,这些练习可以让你识别工作狂的行为,并减轻这种行为的发生。我发现这些练习特别有效,尤其对那些感觉自己有问题,但又不知从何下手的人。我还发现,即使是最微小的进步,也会对人们产生巨大而持久的影响。我们将重点关注六项战略:1. 重新定义何为 " 紧急 "2. 重塑任务清单3. 学会说 " 不 " 和权利下放4. 修复工作狂的 " 生物钟 "5. 控制 " 反刍 " 心理(Rumination)6. 拥抱休息时间重新定义何为 " 紧急 "对于工作狂来说,所有与工作相关的事情都是高度优先的事项。《匿名工作狂的自我发现之书》(Workaholics Anonymous ’ s Book of Discovery)将这种状态称为 " 疯狂的多任务处理 "。接受采访的许多人都谈到,当他们处于这种模式时,几乎会对肾上腺素上瘾:把所有事情都归为紧急任务,是一种制造微小但长期的危机的方法。这意味着,我们将自己和身体置于持续战斗的状态,这大大增加了我们的压力。劳伦曾是一名学者,也是 " 匿名工作狂协会 "(Workaholics Anonymous,简称 WA)的成员,这是一个国际性的非营利组织,为希望停止工作狂行为的人举行讨论会。她回忆说,有一次假期,她在大热天去杂货店为家庭聚会买蛋糕。她的丈夫带着哭闹的孩子在车里苦苦等待,蛋糕都快融化了,而她却仍在停车场边打电话。" 我正在和一位新来的研究员通话 …… 以确保她的操作是正确的,并且记住了所有的任务细节。"" 我感觉事情很紧急,甚至会失控。如果我没有指导她,她就会成为反面教材。" 劳伦说。她认为事情如此紧急,以至于她必须中断自己的假期、毁掉一个蛋糕、且让家人痛苦不堪——而这一切都是为了能和一个新人打电话。顺便说一句,这个新人并不喜欢被这样事无巨细地管着。劳伦这类问题的核心都是 " 优先事项 "。制定事情的优先级并不总是容易的,但也许,一些人为的、强制的限制,可以重新定义你和工作的关系。它们也能让你用新视角看待何为 " 紧急 "。我的建议是从回顾工作任务开始,这样你会发现,并非所有事情都像当下看起来那样紧急。检查你的任务清单。比如说,找出你一个月前的清单,回想一下,这些事项是否仍然非常重要。你也可以问问其他人的看法。你可能会意识到,一些任务变成 " 紧急 " 任务,并不是因为它们本身很重要,而是源于你的工作狂条件反射:你可能会把任何未完成的工作都当成急需完成的任务(而且必须完美完成!)。但回过头来看,你可能会发现,这些工作并没有那么重要,或者并不需要在那个时间段内完美完成。例如,对劳伦和研究员来说,他们真正的 " 紧急任务 " 是什么?经过思考,劳伦发现,自己几乎 " 不记得有紧急任务 " 了。记录这种类型的任务,当它们再次出现时,你可以强迫自己质疑它们是否真的是 " 紧急任务 "。如果不是,就把它们排在任务清单的最后面。有了这些经验,你就会发现,当你降低了一些任务的优先级,或者你没有立即、完美地完成某些任务,甚至根本没有完成它时,天并没有塌下来。重塑任务清单在你重新定义何为 " 紧急 " 后,你就该仔细审视一下自己的任务清单了。我们可以使用艾森豪威尔矩阵(The Eisenhower Matrix ) ,这也被称为 " 紧急与重要矩阵 ",它可以帮助你确定哪些任务可能花费了过多(或过少)的时间。首先,将任务清单(用关键字、要点表示)放在矩阵上(见图 " 艾森豪威尔矩阵 ")。对于工作狂来说,一开始,几乎所有的事情都会出现在右上角的象限。每件事都很紧急、很重要。但是,如果你能强迫自己进行一些自我反省,克服 " 所有工作都很重要 " 的感觉,就能心安理得地放弃一些任务。例如,右下角象限(紧迫性高,重要性低)中的事情就是工作狂倾向的帮凶。它们是一些感觉有必要做,但其实没有必要做的任务。是你自己高估了这些任务的紧迫性,也许是因为你害怕,如果自己不把它看作是 " 紧急任务 ",那么别人就会对你评头论足。又或者,你只是在追求解决一项 " 紧急任务 " 所带来的肾上腺素和刺激感。试着放下这个象限中的任务,或者把它们推掉。你可以对自己说:" 现在这个不重要,可以再等等 "。你还要有勇气取消紧迫性低、重要性低的任务(左下),并学会尊重但不立即处理重要性高、紧迫性低的任务(左上)。通过应用,你会发现,取消某些工作任务(或者稍后再完成它们)并不是世界末日,也不是你职业生涯的终结。同样重要的是,一定要强迫自己把与工作无关的任务也一并放入象限中。如果你想重塑生活,摆脱工作狂倾向,那么你至少应该有一项与工作无关的高紧迫性、高重要性的任务。学会说 " 不 " 和权利下放工作狂往往不善于下放权利。他们总是有工作要做,因为他们宁愿自己承担工作,也不愿把工作交给别人。他们不会对别人的请求说 " 不 ",因为被要求完成任务让他们自我感觉良好。他们要求自己把事情做得尽善尽美,这意味着,他们无法相信别人能按照他们的标准完成工作。克服这种倾向需要练习。在播客《与亚当 · 格兰特一起探讨工作生活》(WorkLife with Adam Grant)中,这位沃顿商学院的教授谈到了他是如何练习说 " 不 " 的。他用设定优先级来做到这一点,这与艾森豪威尔矩阵法不谋而合。以下是他对该方法的描述:谁需要帮助?家庭第一,学生第二,同事第三,其他人第四。什么时候可以提供帮助?在不影响我完成主要工作目标的时候。如何提供帮助?在我能做出独特贡献的领域中,我可以提供帮助。他补充说:" 现在,当人们需要的帮助超出了我的能力范围之外,或影响了我的日程安排,我会向他们推荐相关资源,比如一篇文章或一位专家,而不是自己上阵。"或许对你来说,最想帮助的人是家人和朋友,工作、同事则是次要的。你也可以选择在不影响自我健康的时间里提供帮助。例如,在午餐时间或早上 9 点前和下午 5 点后,你都可以拒绝他人的请求。帮助的 " 方式 " 也可以作为一个必要的界限:如果他人的请求超出了你的预期,你可以协助他们完成开始的几个步骤,然后指引他们自行完成接下来的部分。归根结底,这个练习的作用是提醒,你的时间属于自己。修复工作狂的 " 生物钟 "工作狂往往会低估完成某件事情所需的时间,因此,他们会在过短的时间内安排过多的任务。这就是 " 工作狂的时间误差 ",它带来了诸多问题——不仅影响工作狂自己,还会牵连到其他人,因为他们被拉入了不合理的时间安排和任务中。工作狂不像一些会在最后期限前 " 掉队 " 的同事,他们会不惜一切代价达成目标,而这往往是以牺牲自己的身心健康为代价。要重置工作狂的 " 生物钟 ",你必须首先承认自己的时间预估存在偏差,然后再衡量它偏离了多远。接下来的一周里,在开始任何任务前,写下你认为完成该任务所需的时间,然后将其与你实际花费的时间进行比较。比如,你估计完成一项任务需要两个小时,但实际花了三个小时,那么,你的实际时间就是预估时间的 1.5 倍(3 除以 2)。我建议,从任务开始前就开始计时,通过记录多个任务的预估和实际完成时间,找出两者之间的规律,并计算出平均值。控制 " 反刍 " 心理(Rumination)工作狂倾向的核心其实是积极的,这种倾向源于他们对工作的热情。问题在于,工作狂们无法抑制这种热情,或者有效控制这种热情。这让热情变成了一种对工作的不顾一切的痴迷,从而使得工作狂们积极地寻找各种方法来激发热情。格兰特有一个策略来应对这种倾向。如果他发现自己反复想起工作任务——比如在家庭时间还想着工作;看电视时还打开笔记本电脑;或因不工作而感到压力、焦虑或内疚——他会强迫自己停下来,并询问自己为什么会有这种感觉。他会反复对自己提问和 " 鞭策 ",比如," 谁说我每分钟都应该在工作?我甚至没有上司!" 以及 " 如果我不能决定自己在每项任务上花多少时间,那我得到终身教职的意义又是什么?"当你发现自己处于类似时刻时,你可以根据情况提出对自己的 " 要求 ",比如 " 工作可以暂停一下,我需要休息时间来恢复精力 "。我还建议练习各种正念技巧,并找到一种最适合自己的方法,无论是冥想、呼吸、还是其他方法。记住:你无法轻易消除那些反复出现的念头。你需要学会倾听它们,与之共处。拥抱休息时间我们的身体无法持续处于 " 战斗或逃跑 " 模式。对压力的正常反应应该是让调节系统平静下来、恢复到平稳状态。研究表明,当我们在工作繁忙时休息、做一些恢复精力的事情,就能获得更好的健康状态。然而,工作狂们告诉我,对他们来说,甚至睡觉都是 " 麻烦 " 和 " 浪费时间 ",他们对 " 人必须要睡觉 " 这件事感到恼火。在他们的观念里,在不该睡觉的时间里休息更是双倍的愚蠢,因为他们认为这不是必要的。但正如职业倦怠管理教练艾米丽 · 巴列斯特罗斯(Emily Ballesteros)所说:" 你不能只在深度睡眠时才休息,你必须在清醒时也进行休息。"我也鼓励你在正常工作期间里腾出一些时间,安排一些锻炼、休息和自我提升活动。例如,一项研究调查了在午休时间锻炼的影响。研究发现,这些在午休期间锻炼的人在返回工作岗位后,精力更加充沛,也能更好地完成一天的工作。你可以有意识地优先选择做一些恢复活动而非工作。你完全可以做一些让你感受到愉悦的事情,纯粹为了寻找乐趣,这没有什么问题。如果你是个工作狂,对你来说," 脱离工作 " 可能看起来很难。一想到要在一天中抽出时间不工作,你甚至会产生生理反应。这一切都很正常,这就是为什么我反复提到要 " 强迫 " 自己尝试、用开放的心态去接受另一种生活方式,同时保持自律和诚实。对我来说,现在,我能更好地处理自己的工作狂倾向了(比如保护自己的周末不受工作的侵扰),但我依然在努力改进。去年十二月份,我成年以来第一次去度假时没带电脑——对我来说,这是一个重要的进步。如果这听起来让你有压力,那就先尝试从一个晚上不用电脑开始吧。请记住:这需要付出努力,但我保证,这些努力会有所回报,让你拥有更健康、更快乐的生活。本文来自微信公众号 " 哈佛商业评论 "(ID:hbrchinese),作者:HBR-China,36 氪经授权发布。

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编辑:吴国梁

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素材来源丨环球资讯广播《环球深观察》

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发布于:南部县

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