实时解读-"婆岳同床双飞燕"-Mo婆岳同床双飞燕ncler首秀抢滩中国，奢侈品巨头暗战再起

Mo婆岳同床双飞燕ncler首秀抢滩中国，奢侈品巨头暗战再起_ZAKER新闻

今年暑假期间，齐齐哈尔市龙沙区永安小学的排球队也曾来到此次发生坍塌事故的体育馆训练。从这支小学校队的日常训练视频中可以清楚地看到，场馆的地板较新，但墙皮有多处破损脱落，天花板上有桁架加固。事发后，该校的教练回复关心此事的网友说，自己带的这批孩子刚到辽宁盘锦参加小学生排球比赛，所以没有遇险。

21 世纪经济报道记者高江虹实习生陶畅北京报道近日，有着 " 羽皇 " 之称的 Moncler 首次出走欧洲，在魔都上海举办了一场别开生面的沉浸式大秀，这也是其在中国的首场大秀。此次大秀星光熠熠，安妮 · 海瑟薇、蕾哈娜、崔然竣等国际巨星，以及舒淇、谢霆锋等国内知名艺人纷纷到场助阵，吸引了 8000 余名现场观众，线上直播吸引了超 5700 万的观看量。（明星舒淇在大秀现场，图片来源：Moncler 官方微博）秀场之外，Moncler 还在上海打造了 Moncler Genius 项目 " 天才之城 "，占地超 3 万平方米共包含 10 个特色街区，分别由 10 名全球知名设计明星倾力打造出富有想象力的展示空间。Moncler 董事长兼 CEO Remo Ruffini 在接受采访时表示，中国是一个极具潜力的市场，尽管奢侈品行业面临诸多不确定性，但 Moncler 对中国市场的未来充满信心。" 人红是非多 "，Moncler 在被竞争对手竞逐同时，也已被奢侈品巨头盯上，上个月 LVMH 官宣入股 Moncler 最大的单一大股东 Double R，并准备增资提高 Moncler 的持股，收购之心昭然若揭。面对如此强大的对手，Moncler 还能否巧妙周旋，在保持自身独立性的同时，应对同业的挑战，已然成为业界与消费者共同关注的焦点。高端羽绒服市场竞争激烈在中国市场竞争激烈的背景下，Moncler 正以令人瞩目的业绩实现新突破。盟可睐集团 2024 财年上半年综合营收同比增长 8%，达到 12.302 亿欧元，净利润更是实现了超过 20% 的同比增速，跃升至 1.807 亿欧元，相较于 2023 年同期的 1.454 亿欧元，成绩斐然。从地域分布来看，Moncler 在亚洲市场的表现尤为亮眼。上半年，Moncler 品牌在亚洲市场的收入高达 5.13 亿欧元，同比增长 19%，远超其他地区。其中，中国市场的贡献不容忽视。与此同时，EMEA（欧洲、中东及非洲）市场和美洲地区也分别实现了 12% 和 8% 的增长，但相比之下，亚洲市场，尤其是中国市场，已成为 Moncler 增长的新引擎。面对中国市场的巨大潜力，Moncler 集团正加速布局。该公司预计，到 2025 年，Moncler 品牌超过 50% 的增长将源自中国和美国。为此，集团计划在中国继续扩大门店网络，并在米兰总部专门设立一个中国业务部门，以更深入地了解并满足中国消费者的需求。实际上，Moncler 在中国市场早已动作频频。自 2023 年以来，他们不仅与中国羽绒服品牌 Christopher Raxxy 合作推出胶囊系列，还焕新升级了上海恒隆广场的品牌门店，并在中国长白山国际度假区展示了品牌 2023 秋季系列。值得注意的是，Moncler 并非唯一看重中国市场的高端羽绒服品牌。加拿大鹅同样在加紧布局中国市场。尽管其 2025 财年一季度净亏损达 5360 万美元，但在中国市场的销售却异常火爆，收入上涨 12.3% 至 1580 万美元。在 2024 财年，大中华区更是首度成为加拿大鹅的第一大市场，销售额同比增加 47% 至 4.22 亿加元加拿大鹅在全球拥有 80 家门店，其中中国门店数量就达 31 家。其董事长兼 CEO Dani Reiss 在业绩发布会后的电话会议上表示，中国大陆的表现是本季度的一大亮点，他们将继续借助强大的品牌实力以及 DTC 举措的推进，抓住中国市场的关键购物时机。而国内知名品牌波司登也不甘落后，正积极拓展其高端羽绒服市场。月初，波司登宣布与加拿大奢侈羽绒服品牌 Moose Knuckles 达成战略合作，并作为战略投资人拥有超 30% 股权。波司登希望通过此次投资进一步优化集团品牌矩阵，并探索国际市场运营。目前，Moose Knuckles 已在中国开设了多家门店，并计划继续扩大在中国的零售版图。波司登此前就曾在 2021 年的业绩会上表示，未来三年，其羽绒服主力价位是在 2000 元以上。据数据统计，2022 年波司登品牌线上销售中，1800 元以上产品收入占比提升至 46.9%。到了 2023/24 财年半年度财报会，波司登透露，1000 元至 3000 元将仍是波司登的主力价格带，但未来也会继续加码 3000 元以上中高端产品，满足主流中高端人群。由此可见，无论是国际品牌还是国内品牌，高端奢华羽绒服已成为中国羽绒服市场的必争之地。一场关于品牌、品质与市场的较量，正在中国这片热土上激烈上演，Moncler 未必会成为这场 PK 的赢家。 LVMH 盯上了 MonclerMoncler 的出色表现，引起了奢侈品巨头 LVMH 的浓厚兴趣。上个月，LVMH 官宣通过一家 " 特殊目的公司 " 悄然购入了 Double R 10% 的股份，从股权结构来看，LVMH 收购的 Double R 是 Moncler 集团的关键股东，排除分散在 " 其他股东 " 上接近 60% 的股份以及 20% 投资银行及机构的股份，Double R 是 Moncler 集团的最大的单一大股东，也是 " 关键话事人 "，LVMH 可以通过染指 Double R ，实现控制 Moncler 集团。LVMH 与 Double R 携手发布声明称，Double R 计划在接下来的 18 个月内，逐步增持 Moncler 股份，直至其持股比例攀升至 18.5%，而这笔收购资金将由 LVMH 全额承担。声明还透露LVMH 将加大对 Double R 的投资，其持股比例有望跃升至约 22%。这意味着，LVMH 不仅将手握 Double R 的两个董事席位，还将跻身 Moncler 董事会，占据一席之地。面对外界的纷纷猜测，LVMH 官方表示，集团将作为 Double R 的长期、稳定小股东，全力支持 Moncler 掌舵人 Remo Ruffini 的宏伟蓝图，似乎是在刻意淡化全面收购 Moncler 的意图。然而，LVMH 掌门人 Bernard Arnault 曾多次在公开场合对 Moncler 赞不绝口，如今这番资本举动难免让人浮想联翩，是否 LVMH 正暗中觊觎这家独立发展的时尚巨头，意图进一步丰富其品牌版图。其实从 Moncler 集团与 LVMH 业务的互补性来看，不难理解其为何会被盯上。Moncler 作为高端羽绒服领军者，深知单一品类发展的局限，因此瞄准了户外市场，尤其是 ARC'TERYX 始祖鸟和 Patagonia 巴塔哥尼亚等品牌的风靡，为其提供了新的增长点。2020 年，Moncler 以 11.5 亿美元收购意大利运动品牌 Stone Island 母公司，这一举措不仅是对品牌多元化的探索，更是对中国市场潜力的深度挖掘。Stone Island 品牌兼具时尚、奢侈与户外三重魅力，起源于对面料处理及染色技巧的热情，其独特的指南针徽章成为球迷、上班族、潮流爱好者的追捧对象。Remo Ruffini 曾表示，Stone Island 让他想起了十年前的 Moncler，两者在销售模式和业绩潜力上相似。美国私募基金 L Catterton 全球副总裁 Charlotte Chang 认为，Moncler 与 Stone Island 在工艺和季节性上互补，可基于中国消费者趋势发掘新商机。从业绩来看，Moncler 的收购策略已初见成效。尽管 Stone Island 在 2024 财年上半年营收同比下滑 6%，但亚太市场营收却增长了 27%，第二季度更是高速增长，展现出强劲的发展潜力。LVMH 作为奢侈品界巨头，虽已布局广泛，但在高端羽绒服和户外运动领域尚存空白。从赞助巴黎奥运会，到旗下品牌 Loewe 与昂跑合作，再到 LV、Dior 推出运动系列，LVMH 对运动和户外市场的野心显露无遗。一旦成功收购 Moncler，LVMH 将手握 Stone Island 这一户外运动瑰宝，与始祖鸟竞争；同时，Moncler 也将成为其对抗加拿大鹅的利器，进一步巩固奢侈品界地位。此外，Moncler 股价的波动也为 LVMH 提供了收购良机。自 2024 年 3 月 14 日创下历史新高 69.08 欧元后，Moncler 股价一路下挫，六个月内累计跌幅近 24%。部分小股东面对行业趋势可能选择套现，这对 Ruffini 家族而言无疑是一场挑战。在 Moncler 股价波动、小股东心态微妙之际，这场收购大戏无疑充满了悬念与看点。而这些资本大戏，远比上海秀场内外要好看得多。