男生和女生差差差30轮滑鞋80后女硕士接手海信，麻男生和女生差差差30轮滑鞋烦缠身_ZAKER新闻
80后女硕士接手海信，麻男生和女生差差差30轮滑鞋烦缠身_ZAKER新闻
对波音来说，将已经造好的订单进行转售并不是没发生过，但一般多发生于飞机尚未交付但航空公司却已经没了这种情况。这种情况不算罕见，但一般积压转售的飞机数量也不多。像此次宣布计划转售上百架中国订单的未交付飞机属于比较罕见。在客户未取消订单或者倒闭的情况下转售飞机是否会产生商业纠纷需要看合同是怎么签署的，但对波音来说转售中国积压飞机实属无可奈何。
作者 | 南风窗记者 乔悦实习生 覃伊蕊编辑 | 江江" 裁员 "" 降薪 "" 失业 " ——成了打工人今年最恐惧的三个关键词。每一次风吹草动，大家就慌了神，害怕裁员的 " 刀 " 落到自己头上。近期，多名自称海信员工的网友在网上发消息称，中国家电巨头、山东青岛的老牌制造企业海信正在大规模裁员，员工数量从 11 万人，减少至 8 万人，裁了 3 万人。有网友称 " 海信开启规模裁员，涉及多个业务部门，整体裁员比例可能 20% — 30%。" 还有网友称，" 也许 20% 还是保守了 "。网传海信正在大规模裁员 / 图源：社媒截图如果此次裁员 3 万人的数字属实，那么这将是近年来全球科技企业规模最大的一次裁员，比英特尔在 2024 年 8 月裁员 1.5 万人还多出一倍。然而，2024 年 12 月 10 日早上，海信官方发布声明辟谣称，目前网络流传的关于海信裁员的相关数据信息，均为不实猜测。其官方微博称：" 目前网络流传的关于海信裁员的相关数据信息，均为不实猜测。对一些媒体和自媒体通过刻意夸张裁员数量和比例‘博流量’的恶劣行为，海信将通过法律途径追究其相关责任。" 同时表示，今年下半年来，海信不断扩展就业渠道，目前已经招聘了 700 名以上的 2025 届大学毕业生。海信对于大规模裁员舆论的回应 / 图源：海信集团一纸声明，似乎平息了 " 海信大裁员 " 的舆论风波。然而，海信不仅在此刻正面临越来越多的增长牵绊，更值得指出的是，早在 4 年前，2020 年 4 月，海信集团也曾发布了一则 " 关于优胜劣汰提效求生的说明 "，承认有裁员，但否认有万人规模。2020 年，海信集团已经发布了关于优胜劣败的声明 / 图源：海信集团海信裁员引发舆论关注，原本是企业正常经营行为，但发生特殊时期，就会被格外关注——就在上个月，11 月 21 日，海信家电刚刚宣布了人事变动，会计出身的 "80 后 " 女硕士高玉玲为新任董事长。如今，女掌门刚上任，海信就麻烦缠身。要知道，作为 " 中国第一，世界第二 " 的海信，其家电整体实力目前尚未跻身第一阵营，与白电三巨头（美的、海尔、格力）已有不小的差距。因此，对高玉玲来说，如何破局，确实是不小的考验。裁员风波，历史重演？"2020 年被裁的在此。"受到 2024 年裁员新闻的影响，最近，在一个讨论 " 海信裁员 " 的帖子下，陈丽在评论区简单留下了这句话。从 2007 年到 2020 年，在海信工作了 13 年的文员陈丽，熬过了 2008 年金融危机下的裁员潮，却没能躲过 2020 年的 " 淘汰 "。离开公司时，她的月薪到手还不到 5000 元。此条信息一出，在 2024 年末，很快 " 炸 " 出了不少海信的老员工。他们纷纷留言，吐槽自己的海信被裁经历，" 有人私信给我，是海信家电那边的，他离退休只有六年，结果被领导谈话要‘末位淘汰’了 "。末位淘汰，是海信多年来的惯例。企业根据员工业绩排名，陈丽告诉盐财经，" 每个部门都要淘汰约 10%"，即便像陈丽这种没有绩效要求的员工，也被纳入了绩效评定体系中。海信在此次裁员风波的声明里也表示：" 公司和大多数企业一样，通过考评机制进行人力资源配置，每年年末都会根据企业业绩和个人绩效进行组织和员工的适度调整，对公司中高层和普通员工一视同仁，各层级有进有出。"过去在海信工作时，每到年底，陈丽都 " 很紧张 "，怕自己被裁。她对盐财经回忆称，领导曾跟她抱怨，末位淘汰的硬性指标让他们左右为难，不愿让自己的员工走，但也无可奈何。她还记得，一位女同事因休了半年产假，业绩受到影响，也被迫离职。裁员的命运最终落到了陈丽头上。2020 年，中美贸易战叠加疫情冲击，" 对海信的经济影响很大 "。" 大裁员 " 的风声早在全公司传开，" 当时海信有 10 万员工，那个时候就听说要淘汰 2 万人，整体维持在 8 万员工就可以了 "。海信集团海外办公室消息一出，波及上万名员工和家庭，迅速在家电行业引发地震。对此，海信方面曾回应称，这是基于优胜劣汰原则进行的调整，并承认确实进行了裁员，但否认规模达到万人之多。陈丽不清楚公司最后究竟裁了多少人，只知道自己也是这场优化中的一员。从 2020 年 4 月底接到通知，到 5 月 1 日离开，" 走人就一个星期的时间 "。她原本应得的 10 万元赔偿金，也被公司压到 8 万。但她已经很 " 知足 " 了，" 一开始公司只打算给 3 万，多亏领导帮忙协调，才争取到 8 万。" 她说，后来被裁的同事甚至 " 连这么多都拿不到 "。那年底，她在公众号看到：2020 年海信集团整体盈利情况良好。营收 1409 亿元，同比增长 11.1%；利润 98.3 亿元，同比增长 23.7%。海信视像近 3 年的主要会计数据和财务指标 / 图源：海信视像 2020 年年度报告摘要" 没想到 2020 年市场这么差，公司营收还是上涨了 100 多亿 "，陈丽对盐财经说。似乎每次遇到经济动荡，企业都先通过裁员来明哲保身。有了 2020 年的先例，员工难免担心，今年海信是否会重蹈覆辙。周围同事曾告诉陈丽，这几年公司的裁员动作不断，甚至有的部门只留下一个人。但她认为，" 网传说裁两万人不太可信，公司不会一下子裁那么多，肯定是分批裁掉的 "。增长放缓，" 彩电一哥 " 遭遇小米的威胁？距离上一次裁员风波后的 4 年，2024 年的海信，又过得好吗？目前，中国 " 彩电一哥 " 海信集团旗下拥有海信视像、海信家电、三电控股、乾照光电、科林电气 5 家上市公司。根据财报和同花顺 iFind 统计，这 5 家公司累计员工数超过 8.5 万人。此外，在 2024 年 10 月举行的第十四届中国管理 · 全球论坛上，海信集团董事长贾少谦透露，海信在全球范围内的员工总数已突破 10 万人。海信集团董事长贾少谦 / 图源：海信集团但海信在规模上保持扩张的同时，盈利数据却释放出了增长放缓的信号。2024 年前三季度，海信家电实现营收 705.79 亿元，同比增长 8.75%。然而，仅讨论第三季度，其营收同比减少 0.08%，归母净利润 7.8 亿元，同比减少 16.29%。与此同时，海信视像的表现也不尽如人意。其前三季度营收 406.5 亿元，同比增长 3.63%，但归属净利润同比减少 19.53%，扣非净利润更是下降 27.31%。仅第三季度，其归母净利润较去年同期下降 19.46%，扣非净利润同比下降接近 30%。究其原因，成本上升是公司利润下滑的主要因素。2024 年第三季度，海信视像的营业总成本增加 7.91%，其中营业成本上升 8.58%，销售费用提高 3.96%，管理费用更是大幅增长 23.88%。海信视像营收成本上升 / 图源：海信视像财报 2024 年第三季度报告外部环境的变化同样影响深远。近年来，随着用户习惯的改变，电视业务的增长空间显得愈发有限。据统计，我国电视开机率从 2016 年的 70% 下降到 2022 年的不足 30%，销售额连续五年呈下降趋势。2024 年上半年，国内电视品牌整机出货量为 1639 万台，同比减少 4.2%。这一背景下，海信视像的传统优势领域正面临严峻挑战，而海信家电的境内外业务表现则显示出不同的发展态势。根据财报，海信家电 2024 年上半年境内业务营收 253.28 亿元，增速仅为 3.52%，但毛利率达到 31.92% 的较高水平。相比之下，境外业务虽然实现 182.05 亿元营收，增速高达 27.87%，但毛利率仅为 11.13%，显著低于境内业务。海信视像 2024 年第一季度与 2023 年第一季度的营收对比 / 图源：海信集团这种利润结构的差异，说明海信在开拓国际市场时，未能平衡成本与盈利之间的矛盾。与此同时，市场竞争也在加剧。海尔和美的的业绩在第三季度仍然保持增长，其中美的实现营业收入 1017.01 亿元，同比增长 8.05%；海尔单季主营收入 673.49 亿元，同比增长 0.47%。值得一提的是，以小米为代表的互联网企业也正逐步进军家电领域。根据洛图科技 ( RUNTO ) 发布的最新数据，2024 年 11 月，小米电视出货量约 73 万台，同比大幅攀升 21.7%，在中国电视市场品牌整机出货量中排名第二，仅次于海信的 90 万台。小米电视出货量在中国市场中排名第二在冰箱、洗衣机等品类上，小米也多次跻身销量榜前列。这一新势力的崛起，无疑进一步压缩了传统家电企业的市场空间。成本上升、外部环境变化、市场竞争加剧等因素，给海信的发展带来了压力。而此次被传的 " 大裁员 "，也显示出市场和员工对企业前景的担忧。海信在声明中也坦言，当前及未来一段时间，企业经营面临着较大的不确定性和挑战。"80 后女掌门 " 时代正式开启在这一时间节点上，海信的领导层迎来了重大调整。与格力电器相似，海信家电也正式进入了 " 女掌门 " 时代。2024 年 11 月 21 日，海信家电发布公告称，董事长代慧忠因达退职年龄而不再担任海信家电董事长等职务，董事会选举高玉玲为公司新任董事长，并由孙长春接替高玉玲，担任海信家电的财务负责人。根据公开资料，代慧忠今年 58 岁，担任董事长时间仅 3 年。他曾表示，新老交替是企业发展的自然规律，年轻人拥有更强的活力和冲劲，这次调整将有助于公司的长远发展。而接任者高玉玲今年 43 岁，是一位 "80 后 "，此前担任海信家电财务负责人、总会计师。出生于 1981 年的高玉玲，毕业于西南财经大学会计学专业，后获得管理学硕士学位。2007 年加入海信集团，先后在集团旗下海信视像、海信家电等公司从事财务工作，一步步走到核心位置。海信家电财报显示，2015 年，她担任海信家电财务负责人，之后历任海信集团副总会计师、海信家电总会计师等职。高玉玲曾担任海信家电财务负责人、总会计师高玉玲在收并购上能力出众，有 " 并购女将 " 的称号。2018 年，高玉玲主导海信集团收购欧洲 Gorenje 公司的财务工作，从管理层座谈、项目尽调到整合方案的制定与实施，她带领团队与海尔、美菱等竞争对手同台角逐，最终促成海信以约 2.9 亿欧元的价格成功收购 Gorenje，为海信在欧洲市场的白电业务打下坚实基础。这一经历不仅凸显了高玉玲的专业能力，也延续了海信以并购推动发展的传统。事实上，海信的成长史就是一部并购史。1969 年，海信的前身 " 国营青岛无线电二厂 " 成立，那时还是一个只能生产收音机的 " 小作坊 "。经过 10 年发展，海信联合其他单位共同组建青岛市电视机总厂，并迅速跻身中国电子百强企业。1982 年，海信搬迁至江西路 11 号，历史上第一块真正拥有产权的土地 / 图源：海信集团进入 20 世纪 90 年代后，海信开启了国内并购的步伐。1994 年海信并购淄博电视机厂，仅用一年时间使其扭亏为盈；1997 年，又陆续收购贵阳华日电视机厂和辽宁金凤电视机厂。这些并购帮助海信整合了国内市场资源，提升市场份额，为后续发展奠定了基础。收购科龙是一个重要的里程碑。2006 年，海信以 6.8 亿元的出价收购后，获得了科龙和容声等品牌，以及其在白电领域的技术、生产设施和销售渠道等资源，使海信在白电领域的竞争力大幅提升。这一收购奠定了海信在家电领域的重要地位。2006 年，海信收购了科龙和容声等品牌自 2018 年以来，海信加快了海外扩张的步伐，先后收购了东芝电视、Gorenje 和日本三电等国际品牌。去年 1 月，海信以 16.05 亿元收购 LED 芯片厂商乾照光电的控制权，进一步向半导体领域拓展；今年，又成功收购 A 股上市公司科林电气，持续拓展业务版图。而这些并购项目的达成，都离不开高玉玲的助力。随着高玉玲正式出任海信家电董事长，外界对海信未来的并购之路有了新的期待。400 亿的青岛巨头任重道远对很多青岛人而言，海信不仅是一家上市公司，更是一种日常生活中的陪伴。从老一辈家里的第一台黑白电视，到年轻家庭选购的智能冰箱和高科技电视，海信早已融入这座城市的日常。它不仅是一个品牌，也是一种情感的延续。对于曾在海信工作过的陈丽来说，这种情感更为深刻。离开海信的 4 年里，陈丽换过几份工作，但每次尝试都让她更怀念曾经在海信的日子。" 没有一家小公司能像海信那样做事有章法，也没有哪个地方像海信一样，让你觉得工作是有意义的。" 她对盐财经记者说。在海信，领导严谨但从不随便发脾气，年轻人可以靠着努力一步步成长，甚至大学毕业几年就能担任项目经理。海信的生产车间 / 图源：海信虽然离开了海信，但陈丽家里仍用着多年前购置的海信家电，" 质量一直很好 "。这些家电，仿佛让她与过去那段时光保持着某种联系。正如无数青岛家庭一样，海信不仅仅是产品的提供者，更是生活品质的保障，代表着可靠与信赖。然而，随着时代不断发展，如前文所说，从业绩上和市场来看，海信家电已经到了必须改变的阶段。全球化、寻找第二增长曲线、并购、产业升级等多重挑战，海信家电还有很多道路可以探索，但每条道路都不容易走。陈丽回忆起看过的一篇文章，讲述纺织女工如何从一个体面的职业逐渐被时代淘汰。" 文章说得很对，现在坐在办公室的白领，其实也和当年的纺织女工一样，有一天可能会被时代抛弃。"海信正在生产线上工作的女员工她感受到，海信也正在经历类似的挑战。为了应对这些挑战，海信家电需要在技术、市场和管理方面进行彻底转型。只有这样，才能在未来的竞争中脱颖而出，确保企业的可持续发展。那么，未来，财会出身的 "80 后女掌门 " 能否带领市值超 400 亿元的山东家电巨头乘风破浪呢？（应采访者要求，以上人名皆为化名）本文首发于南风窗旗下财经新媒体盐财经-END-值班主编 | 吴擎排版 | 诺言 菲菲koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:赵德荣
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尽管“航空城”理念自诞生起就面临着各种争议，仍未能阻挡世界各地交通枢纽城市拥抱航空经济的热情。卡萨达理想中的“航空城”，各类设施以机场为中心成波浪状排开，重塑了此前由汽车交通主导而形成的郊区化城市形态，高效地服务着机场周边的产业及其员工。。
今天（9月22日）是世界无车日，记者从北京市交通委了解到，“十四五”时期，北京将打造特色骑行路线，五环内12米以上道路将全部施划自行车道，并打造滨水慢行系统近400公里。
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波音与中国的历史可以追溯到50年前，而波音的707客机在我国首个大飞机项目708工程（俗称运十）中也发挥了巨大的作用。到目前为止中国航空市场的机队中波音飞机依然占据了半壁江山。
阳性感染者1，男，32岁，居住于天津市河西区柳林街，系管控人员筛查发现，9月22日采集鼻咽拭子，经检测中心检测，结果呈阳性，为新冠病毒无症状感染者。
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今年1月中旬，反腐纪录片《零容忍》揭露了更多有关孙力军的信息。同时也让外界看到了孙力军与圈子其他成员之间的勾兑和利益交换。他们中，就包括龚道安、邓恢林、刘新云、王立科、傅政华等人。
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长安大厦布置“绿色发展”花坛，花坛顶高8.5米，以祖国的锦绣河山为场景，体现了生态优先、绿色发展的美好景象，寓意绿水青山就是金山银山。
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“凄凄惨惨戚戚”的现状不得不让波音承认一个事实，那就是中国这个曾经的海外第一大市场也已经是“物是人非事事休，欲语泪先流”，也让波音总裁卡尔霍恩不得不做出一个艰难的决定：将积压的未交付中国的737MAX飞机进行转售。
波音宣布转售中国库存飞机一定程度上代表着波音放弃了短时间内恢复中国市场的希望。抛开737MAX丑闻，对波音对华贸易影响最大的是这几年美国敌视中国的各种外交政策。
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相关反腐专家向中国新闻周刊表示，孙力军政治团伙案是政治问题和经济问题交织形成利益集团的腐败典型，其严重污染政法系统特别是公安机关政治生态，破坏党的团结统一，危害党和国家政治安全。依法惩治孙力军政治团伙，充分体现了党中央惩治腐败的坚定决心和坚强意志。
2004年起，他转任政法系统，任云南省监狱管理局政委，2007年任云南省司法厅党委委员，省监狱管理局政委、党委书记（副厅级），2008年任云南省司法厅党委委员，省监狱管理局局长（副厅级）、党委书记。
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除了明显的区位优势，广州成为转运枢纽背后的另一重原因则是整个珠三角地区强大的生产及进出口能力。中国加入世贸组织后，开启了“世界工厂”的发展之路，大量劳动密集型的制造业向珠三角聚集，数以亿计的零件从这里出厂，或经由这里组装，而后被运往全球的消费市场。
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1985年阿联酋航空成立时，全公司只有几架旧飞机和1000万美元的支票。15年后，阿联酋成功与德国、泰国、英国、中国香港等地通航，将这些地区的理念、贸易、游客、货物运回迪拜；那些飞往南亚次大陆的航班，为迪拜本地发展提供了源源不断的劳动力；而通过到伦敦、法兰克福、香港和新加坡的航线，将迪拜与世界金融中心紧密连接。直到20世纪90年代，随着迪拜老酋长辞世，新酋长继任，建立“迪拜世界中心”航空城的计划逐渐显形。
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“空港产业是城市规划过程中不可回避的话题，只要一座城市有机场，自然会考虑布局什么样的产业才能更好地带动经济发展，但这是一套非常复杂的规划体系。”中国城市规划设计研究院原院长、全国工程勘察设计大师李晓江告诉《中国新闻周刊》，并不是每个机场都能建成航空都市，做到“产城融合”并非易事。
2009年12月至2016年8月，任云南省司法厅党委委员，省监狱管理局局长（正厅级）、党委书记，云南金马集团有限责任公司董事长；