幼儿稀缺区超清幼儿_经济动态_达美乐披萨，把世界幼儿稀缺区超清幼儿卷傻

达美乐披萨，把世界幼儿稀缺区超清幼儿卷傻

龚旗煌还出席了北京大学在辽选调生及校友代表座谈会，听取大家在辽工作生活的心得体会。

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做您的私人商学院披萨仙人。作者：红袖半佛来源：半佛仙人（ID：banfoSB）01不知道你有没有吃过达美乐披萨，我特别喜欢吃，基本构成了我人体成分的五分之一。餐饮行业比较卷，但在达美乐面前，太保守了。如果餐饮界的卷有段位，那达美乐应该算龙卷风。同行看到他都不是气得三高，而是跪下直呼三体。他们的创始人汤姆莫纳汉老师，号称披萨爱迪生。注意，不是说他发明了披萨，而是他为了卷同行，像爱迪生老师试灯丝一样玩出孜孜不倦的玩出了数百种花样，堪称披萨仙人。汤老师人生一开始就被创得比较惨，不到四岁就把重开的要素集齐了，包括什么早逝的爹，吃苦的妈，窝囊费的弟弟，没学上的他。而且因为亲妈对这两个郎给的幼货完全没办法，只能边学习边打工，所以汤老师少年时期就是在各个寄养家庭、农场以及孤儿院度过的，别说大人欺负他，别的小孩欺负他，就是去放牛，牛来要给他两下。这种每天睁眼就有十连抽的生活让汤老师明白了一个道理。自己淋了雨，才能更好地掀翻别人的伞。自己一定要赚钱，要人头落哦不对要出人头地。那怎么才能挣钱呢？02擦鞋。但不要小看擦鞋。汤老师很小就明白，卷是手段不是目的，光卷没有用，还得动心眼。都是擦鞋，别的孩子也就是使劲擦，我汤老师不光能给你擦出火星子，还会专挑鞋最脏的路人引流，他会跟你说一句“这次免费”后，擦干净一只脚提着箱子就走，你说另一只还没擦呢，他一扭头，这是第二次，擦鞋要一毛钱。你仔细品味下这个操作，看似无厘头，其实充满了营销，流量策划，用户心态洞察以及对世界本质和强迫症弱点的认知。本来这么一直下去，汤老师迟早成为一代鞋王。汤老师之所以会卖披萨，是因为那几年披萨火到，他弟弟去打了几天工，就拍胸脯跟他保证这个包赚钱，于是哥俩借了钱盘了店买了设备接了电线，就开始了披萨王的大冒险。随后他们才发现，他们接的那个店是个分店，有很大名气，还有比名气更大的外债。他们更想起来，自己一个是退伍老兵，一个是邮差，都不会做披萨。更坏的消息是，八个月后弟弟发现创业比上班更苦，就把股份一卖，就把店里唯一的送货的甲壳虫给开走了。这时候汤老师拿出了当年擦皮鞋的劲头，把披萨当皮鞋开始研究。这么说吧，他可以一进店就不坐下，每天至少工作15个小时，用十一二秒就能做出一个12英寸的披萨；为了调研，他吃遍了全市所有口味的披萨，并且硬是靠着人格魅力，让最好吃的一家披萨店主厨手把手教会了他披萨做法，你都不知道那人是不是叫杰瑞。抽空学的建筑知识，马上就用在了烤炉和柜台布局上，一张披萨的出炉时间，他能够精确到秒。最6的是什么？达美乐原来有别的名字，是因为汤老师看见披萨就闲不下来，总去总店帮厨，食客都快被他给拐跑了，所以大老板一气之下命他另立门户，这才起名叫达美乐。达美乐，就是多米诺的英语，商标，就是三个点的骨牌。汤老师本意是，我以后开店跟多米诺骨牌倒塌一样，我每开一家店，商标上就多一个点。多亏汤老师食言了。不然现在达美乐商标上该有两万多个点。03汤老师这么卷有用吗？有用。卷人有卷福，总卷，总会被看见。汤老师当年就认识了美国第一家免费送披萨服务的创始人，对方给达美乐找了个定位，专做外卖披萨。对方的初衷肯定没那么好啊，因为资料里显示他趁着汤老师忙的时候，坑了汤老师不少钱。但神奇的是，尽管他的本意是坏的，但被汤老师给执行好了，直接解决了达美乐未来几十年的赛道问题，让达美乐彻底活了下来。这里要讲一个冷知识，当初堂食的披萨和外卖的披萨是两种东西。堂食是什么样的？是必胜客那样的，定位是家庭餐馆，你要有大店面多位置，要推陈出新，这样一个社区里有一家店，一家子人可以进来吃大小不一配料不同的披萨，还能点点小吃副食。这种门店太贵了，汤老师买不起。但做外卖就不一样了，这个赛道的竞争对手不多，在美国大学生熬夜看球聚会的时候，只要你送得快，就选你。诶，这就巧了。汤老师攒了点钱的时候，真上了一年大学，虽然因为实在听不懂课又辍学了，但汤老师爱卷的习惯让他对有多少人住大学宿舍，男女比例是多少，啥时候办披萨之夜，多少人会订披萨，统计的一清二楚。更巧的是，他的店都是贴着大学城开的，在冬天学生不乐意出门的时间，他能直接送进学生宿舍里，绕过每一个大爷。甚至有时女寝大妈都拦不住他，因为他老婆，就是这么认识的。你就说，占住这个生态位，他不挣钱，谁挣钱？因为订单太多了，他第三家店又太小了，所以他干脆直接让这家店专门加工食材，给其它店送半成品。这个听起来耳熟不？诶，他琢磨出了中央厨房模式。就这样，订单还是消化不完，于是他参加了波士顿学院举办的一个研讨会，那里大家在探讨一种名叫特许经营的模式。他本来将信将疑，但看到麦当劳的创始人和肯德基二代目出现的那一刻，他直接选择了梭哈。这就是加盟店模式的开始。所以这就是为什么这仨品牌总挨着开店的原因，都是师兄弟，互相破不了招啊。04所以达美乐早期能猛到什么程度？这么说吧，汤老师把房都卖了，跟媳妇住拖车，这样随时能看哪儿能开店。只要你说你要开一家达美乐，汤老师非但不会收你钱，还会安排你去一家达美乐学一年，开业当天，他会免费拉来所有你需要的东西，甚至是一根记订单的笔。大学和军事基地的正面不都是商业街，地价贵吗？没关系，我达美乐的店直接开到背面的玉米地里，那儿地价便宜。美国老乡们去摘个玉米，手里都得带张披萨出来。有钱了的汤老师在那几年买了架私人飞机，最开始我很感慨，他终于加倍补偿了儿时的自己。后来我才意识到，他不买飞机俯视玉米地，是真找不着自己的加盟店啊。那你问我，达美乐为啥没彻底掌控披萨界？因为实体行业加杠杆，等于嫌自己投胎慢。在披萨最吃香的年代里，达美乐总部先是失了火，还没买保险。汤老师又飘了，放弃了大学城，把店开进闹市区了，成功赔光了所有财产，还欠了银行一屁股的债。汤老师用了快十年，才赎回了达美乐，并悟出了一个道理。别折腾花里胡哨的了，集中一点，才能登峰造极。要赢，就要在自己的主场打。穿着华贵衣服的豪门贵族，在泥潭中，也扛不住的穷小子三拳。达美乐靠什么活下来的？是好吃吗？不，是快速满足用户吃披萨的需求。那怎么配送更快，再快，最快？表面上看，取决于司机踩油门的力度，实际上取决于门店备货，记录订单，制作并烘烤披萨的速度。比起同行的火力储备，达美乐只够开一枪。那这一枪，一定要快到极致。所以达美乐的菜单非常简单，反正是聚会吃的披萨，那就只做一个型号，不够你就买两张，我只需要准备一种披萨盒，打包会快。你去饭馆点过菜，或者开过收据吧？服务员用的那种红白两色的两联订单就是达美乐发明的，这样他们一张记地址和订单信息，附件贴披萨上，做得快还送得准。最猛的是，别的披萨师傅揉面用手揉，再快点用机器揉，用披萨炉烤。汤老师去参加芝加哥展会，发现了一种绞肉机，它直接拿它来揉面，比机器还快八倍。摩天轮你见过吧？汤老师发明的烤披萨的大红炉，里面的摩天轮结构能同时烤90张披萨，它转起来的那一刻，同行眼前都浮起来了冒蓝火的加特林。你就说你是同行，你是不是很绝望？你做一张饼的功夫，达美乐已经收完钱去买新加特林了。味道是你的掩体是吧？诶，你的掩体和你一样可笑。05但这，都不是达美乐最棒的发明。它最狠的活，是【30分钟必达】的承诺。这是啥意思？你买了个披萨，达美乐三十分钟内送不到，价格减半。再后来，变成了直接免单。就这个承诺，别说披萨同行们，整个美国餐饮界都在崩溃的打哆嗦。30分钟，30分钟？就美国这个路，你飞啊？你闪电侠啊？你快银跑众包啊？那个年代你点个披萨，大概率会在做好后20分钟到两个小时内送达，有心的司机会拿毛毯给你裹一下，或者用加热炉给你热一下，或者直接给你扔后座上。再好吃的披萨，到你手上也是盖子上全是酱，饼是潮潮的，要么是凉凉的，要么是有股糊塑料味臭臭的。但外卖保温袋，是达美乐发明的。你现在吃披萨常见的波浪形瓦楞纸盒子，还是达美乐发明的。这个盒子棒在哪儿？不占地方，轻快，防撞，可以堆叠，且保温。达美乐为什么能送得快？因为它每家店派送距离就9分钟的路程，后期它想将配送时间缩短到六分钟，那怎么办？再开新店。甚至在那个时候，它就发明了顺风车送餐，他们送起达美乐的披萨，舒马赫看了都设宴。而且达美乐还会奖励30分钟内派送最快的司机，你送不到，也不扣钱。他们在达美乐挣够了钱，还能再投钱开一家达美乐，继续卷；他们就是继续做出租车司机，出租车顶上那个3D广告牌，还是达美乐发明揽客的。那我问你，你是同行，你绝望不绝望？那我问你，你怎么发明比它更6的专利，怎么找来这么一群便宜又高效的骑手？所以还完账那年，达美乐两百家店，八十年代，它一千家店，进入九十年代，达美乐有5400家门店。06同行有的卷重量，有的搞性价比，买一送一；有的卷质量，奶酪中不能有气泡，饼底必须是金黄色。但这都没有用。因为人，只有一个胃。人一天不一定会吃三顿，但达美乐一天是真能开三家店。更6的是，当初达美乐因为能带着大家挣钱，那个氛围非常狂热，大家是真的在门口喊口号跳舞，我怀疑这跟汤老师从电台挖来了个主播很有关系。就在这一声声捞钱声中，同行们看着达美乐供应链转起来了，大烤炉烘起来了，司机跑起来了。那几年别说披萨，就是肯麦两家，据说都是因此才出套餐的。是，后来因为达美乐司机飙车太猛，发生了二十多起交通事故，达美乐被迫取消了超时免费的活动，改成了补三美元优惠券；但达美乐马上推出了吉祥物，啊不，是【不吉祥物】嘲讽所有同行。这个丑东西取名叫noid，设定是【披萨超时的干扰因素集合体】。这个不吉祥物是啥意思呢？它恶心人吧？恶心。三十分钟你连披萨都送不到，你不比它更恶心？怕恶心是吧？那你点达美乐啊，达美乐永远是你的小甜心。这玩意别说嘲讽同行，捎带手连消费者也嘲讽了，曾经有精神病人挟持了两位达美乐员工，就是认为达美乐创造这个角色就是为了惩罚自己。07那你说，达美乐为什么没像别的洋快餐一样，出现在我们的童年记忆里？一方面是，虽然九十年代国外披萨热褪去，但披萨外卖四个字对我们来说还是太超前了，我们知道你很急，但你先别急；另一方面是，原料价格在上涨，达美乐的菜单却太多年没变了，那几年甚至有达美乐的员工在后厨对披萨做出各种神奇的动作，你送得再快，消费者也不敢吃。所以达美乐先是大刀阔斧的丰富了菜单，随后在10年【弹幕】这个词还不火的年代，在时代广场的巨幕上先发上了达美乐披萨恶评的弹幕。包括但不限于，你把纸板刷了酱就是达美乐披萨；我奶奶把头套摘了，都比它像食物。新一代的达美乐CEO承认，是，我们很烂，除了送得快，我们一无所有。但这么难吃的披萨，你要不要试试看？你觉得咋好吃，要不告诉我们，我们照着办？猎奇也是奇，黑红也是红。等无数把难吃当作达美乐刻板印象的消费者，再次点单时，发现达美乐不光早就开始了网页订餐，甚至在那个年代就开启了APP订餐、小游戏折扣、用户实时追踪等功能，并愿意公开消费者吃到的披萨真实照片后，达美乐就彻底洗白了。事后达美乐首席营销官表示，这招是从《孙子兵法》里学的，叫背水一战。还得是，神秘的东方力量。网络下单，半小时送达，实时监控，品控升级后，达美乐在美国外卖界可以说是天下无敌。08但在中国，天上来敌。在22年以前，达美乐在国内的盈利一直是负的。因为你说三十分钟送达，我十分钟就能在楼下吃完面；你说你有APP，你自建骑手团队；但我们疯了放着外卖平台和骑手不选，去你那儿点外卖？最重要的是，一线城市新奇东西多了，不差你这一口披萨。所以达美乐在23年后，在国内猛钻二三线城市，周周出新，尺寸也不固定了，老实上了外卖平台，猛优惠猛发券。渐渐的，它活成了同行的样子，毕竟同行这些年在国内一直很卷。也许，这就是世界的循环。但更6的是，最近达美乐又好起来了，新开的店各种爆满。世界的循环，也拦不住达美乐上天。写在最后：安利一个宝藏读书博主消费和消费主义有什么区别呢？消费，主要是作为个体的人的一种特征和关注，而消费主义是社会的一种属性。消费，是作为个体的人的一种行为，主体仍旧是人本身。但消费主义社会的消费者的主体性来自购物选择，也就是用你购买的东西，来表达你的身份。是一种符号性的表达：“我能买得起XX商品”则意味着通过这一商品品牌的符号意义，让自己进入到一个处于较高社会地位的团体之中。同时，对高档位商品的购买，也是使自己摆脱一种低位团体的过程。它已经不是为了真正的使用了。可以上升为“我买故我在”。夏不绿，不著名作家，出版书籍十余本，售出多部影视版权，用写作丈量生活的尘埃。去视频号、B站、小红书搜索「夏不绿读书」，关注我，让我们一起用阅读凿开心中的冰海，在阅读这座避难所里，一起做忠于自己的普通读者。- 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编辑:余克勤

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7月24日，据最新消息，齐齐哈尔市第三十四中学校体育馆楼顶坍塌事故共造成11人死亡，事故调查工作正在全面推进中。24日下午5时许，新黄河记者在事发学校看到，校门外已拉起警戒线，许多鲜花被摆放在三十四中学门前，有市民不时前来献花哀悼。在齐齐哈尔市殡仪馆，十余具遇难者遗体被安放于此。现场一位遇难者家属告诉新黄河记者，他的女儿系当地二十八中学初二学生，在三十四中学进行排球训练时不幸遇难。。