女人越喊男人越往里寨电视剧暴跌9女人越喊男人越往里寨电视剧8%！“中国女装第一股”，彻底败了！
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阿斯卡里强调，共建“一带一路”对广大发展中国家非常有吸引力，关键在于其强大的行动力。中国与其他国家和地区的合作从不附加任何政治条件，不干涉别国内政，尊重其他国家主权。“当今世界面临贫困、自然灾害、经济复苏乏力、冲突等各种挑战，没有经济发展，和平就无从谈起。从这个意义上说，共建‘一带一路’有助于促进全球人权发展。”
“中国女装第一股”正式告别资本市场。11月14日，中国知名服装品牌——拉夏贝尔（06116.HK）正式从港交所退市。根据拉夏贝尔发布的公告，香港联交所根据《香港联交所上市规则》第6.01A(1）条规定，公司H股股份的上市地位自2024年11月14日上午9时取消。拉夏贝尔方面表示，H股股份上市地位的取消不会对公司日常经营及重整工作产生重大影响。公司将依法继续推进重整工作，争取消除此前面临的债务负担，改善持续经营能力及经营状况，重回良性增长轨道。四年来，拉夏贝尔的破产重整之路走得并不顺利，从上交所摘牌到此次港股退市，意味着曾经的“中国女装第一品牌”将彻底告别资本市场。复盘其H股上市期间，拉夏贝尔股价累计暴跌97.5%，最高股价一度达到14.426港元，退市前股价仅剩0.25港元。拉夏贝尔“蒙眼狂奔”即便在资本市场之外，拉夏贝尔的名字早已被大众所熟知，是很多80后、90后女孩的记忆。其旗下的 La Chapelle、La Babite、Puella、Candies、7m、Pote、Vougeek、MARCECKO、ULifeStyle 等品牌遍布中国一线到四线城市的各类商超。据2017年时的数据显示，拉夏贝尔是国产女装品牌 “领头羊”，市场占有率仅次于丹麦品牌绫致时装（旗下拥有VERO MODA、ONLY、VILA等）。曾一度风光无二的拉夏贝尔，继2014年赴港上市后，又于2017年9月登陆上交所，成为国内首家“A+H”两地上市的服装企业，一度被称为“中国版ZARA”。曾经的“中国女装第一股”惨遭退市，令人唏嘘，其背后的教训更值得被思考，被铭记。复盘拉夏贝尔的陨落，不难发现，其与众多崩塌的民营企业相似，为了扩大规模，拉夏贝尔走上了一条非常激进扩张的路子。2011年，拉夏贝尔的线下门店数仅有1841家，而短短6年时间，其门店数量已扩张至9448家，累计增长了413%，扩张速度之快令人咋舌。要知道ZARA在巅峰时期，全球门店数量也只有7000家。而其2017年在A股IPO时直言，计划未来3年，用IPO所募集来的资金将新增3000个网点。可见，一路狂奔的势头，仍在继续。虽然，野蛮扩张带来营收增长，却埋下诸多隐患。当激进的“多品牌”战略，遭遇服装行业“寒冬”，库存积压、行业竞争加剧、人工与租金等刚性成本上升等冲击，导致净利润逐年下滑，甚至出现亏损，且现金流持续为负，最终导致拉夏贝尔的资金链断裂。2018年起，拉夏贝尔的净利润连亏六年，2019年亏损最多，达到21.66亿元。今年1月，拉夏贝尔位于上海的总部基地所在地被拍卖，虽然已经打了7折，有近万人围观，但价值9.5亿元的土地和设备还是无人接盘，最终流拍。截至2024年10月31日，公司因涉及金融借款纠纷、施工合同纠纷等共计8项诉讼案件，导致公司1处不动产（截至2024年9月30日的账面净值约为2.10亿元）被查封。2024年上半年，拉夏贝尔的营收同比下降17.4%至6935万元，再度亏损4040万元。截至上半年末，拉夏贝尔在境内经营网点数量仅剩下155个。福建富豪的豪赌其实，拉夏贝尔的蒙眼狂奔与其创始人邢加兴的风格密切相关。出生在福建的邢加兴，从小便受到“爱拼才会赢”的熏陶，敢闯敢拼刻在骨子里。早在1998年，邢加兴便创立了拉夏贝尔品牌。在创业的前十年，邢加兴的服装生意一直不温不火，为了把生意做大，邢加兴拖欠货款、拖欠工资是常有的事情。直到2007年，邢加兴才拿到第一轮融资，便迅速扩张门店，做大规模。2003年，非典疫情席卷全国，中国服装行业受到重挫，大量品牌撤销生产订单。赌性十足的邢加兴，做了一个非常大胆的决定：逆势加大订单、开足马力扩产，赌中国消费市场会复苏。事后证明，邢加兴的这一次豪赌，赌对了。非典疫情后，全国各大商场的人流量迅速攀升，其他服装品牌因库存不足，规模起不来。手握大量库存的拉夏贝尔，则开启了全国促销模式，迅速打响了知名度，在全国一炮走红。一场大战胜利后，拉夏贝尔受到资本青睐，资本加持后的拉夏贝尔跑马圈地，开启了全国扩张。2007至2017年，创立的第二个十年，拉夏贝尔堪称一路高歌猛进。趁着这股东风，拉夏贝尔在2014年登陆港股市场，2017年又登陆A股。招股书显示，2012年至2017年，拉夏贝尔的门店从3340家扩张至9448家，且全部为直营店，是“国内发展速度最快的女装品牌”。邢加兴的身价也迅速攀升，2015年，邢加兴以22亿财富登上胡润百富榜；2017年、2018年，邢加兴分别以40亿、30亿财富连续登上胡润百富榜，曾一度成为福建南平市的首富。面对风云突变的服装市场，邢加兴的豪赌不可能每次都能赢。库存积压大、周转天数过长一直是拉夏贝尔最大的风险，成为其拖累经营业绩、资金链的负担。之后，拉夏贝尔陷入生死危机，库存爆仓、现金流紧张、业绩巨亏、负债率高企、被债权人申请破产……一系列暴雷事件接踵而至。面对雪崩的局面，邢加兴尝试隐退，一度希望于从外部聘请职业经理人带领企业走出困境。2021年前半年，拉夏贝尔换了四任董事长，频繁的高层变动进一步加剧了内部动荡。同年，邢加兴还失去了拉夏贝尔的控制权。要知道，在竞争愈发激烈的中国服装行业，一旦掉队，逆袭难度会非常大，由此可见，拉夏贝尔未来的处境愈发危险。koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:钱运高
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在这里，我们将见证青春友谊。成都大运会为大学生运动员架起了友谊的桥梁，来自世界各地的运动健儿可以在比赛中交朋友、在互动中增感情，收获友谊和成长，留下难忘的美好回忆。。
2023年5月4号下午，达富走进中铁五院，向青年产业工人讲述自己的成长经历。从台下一双双专注而崇敬的眼神中，达富感受到一份沉甸甸的责任。他想，自己的经历，或许能给这些青年以希望，以信心，以力量。
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《“十四五”退役军人服务和保障规划》对“十四五”期间如何开展退役军人工作进行了全面部署，退役军人事务部党组对规划落实高度重视，采取了三项措施：一是制定了分工方案，细化了实施路线图、时间表，明确了责任单位和责任人；二是部领导牵头协调推动，对一些有条件的地方，开展示范引领、先行先试；三是结合调查研究工作，“蹲点抓落实”，组成检查组，深入基层一线，了解规划落实情况，推动规划各项任务落实。
北京时间7月28日晚，在2023年女足世界杯D组第二轮的比赛中，场上少一人的中国女足绝地大反击，以1:0击败海地女足，“铿锵玫瑰”又一次逆风绽放，赢下这场“生死大战”，令人提气。
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“尽情享受这段珍贵的相聚时光吧，相互学习，广交朋友，共同写下美好回忆。”艾德说。
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毛宁说，众所周知，APEC东道主负有让所有成员代表顺利参会的责任和义务。美方对包括李家超行政长官在内的中方人员实施非法无理制裁，本就是严重违反国际关系基本准则的霸凌行径。美方以此为由拒绝邀请香港特区行政长官赴美参加APEC会议，是错上加错，悍然违反APEC规则，严重违背美方办会承诺。中方对此表示强烈不满和坚决反对，已提出严正交涉。
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国家文物局博物馆与社会文物司有关负责人表示，下一步，将坚持以改革激发活力，用创新引领发展，推动博物馆守正创新、提质增效，更好满足人民群众日益增长的精神文化需求。将在创新体制机制、优化体系布局、夯实发展基础、提升服务效能、扩大传播交流等方面持续发力，让博物馆发展更具活力，不断扩大中华文明国际影响力。
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简单梳理这些罢工群体的诉求，不难发现，罢工背后是美国国内持续高企的通胀、居高不下的生活成本和明显缩水的实际收入。可以说，这轮来势凶猛的“罢工潮”是美国社会不满情绪的一次集中爆发。
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张庆伟指出，全国人大常委会和地方各级人大常委会坚决贯彻落实党中央决策部署，以建立国有资产管理情况报告制度为依托，全面履行人大国有资产监督职能，基本实现县级以上地方建立国有资产管理情况报告制度全覆盖，国有资产管理情况监督工作实现良好开局。
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在去往临沂乡村的途中，我想象着革命老区的前世与今生，那片土地倒下的是血肉之躯，挺直的是坚实的民族脊梁。山道弯弯，白云悠悠，在地处沂蒙山深处的村庄，我看到整洁有序的街道，路旁的鲜花绽放，空气中飘着迷人的花香，村民们居住的房屋大多为独门独院的两层小楼房。站在田埂上放眼望去，一派田园风光。给我印象最深的是沂水县泉庄镇，不足100平方公里，山崮星罗棋布，沂蒙共有72崮，这里就占了50多座，素有“沂蒙崮乡”之称。我们站在山崮最高处，环望四周，群崮起伏连绵，山花烂漫，满眼绿植，恰在此时，清澈如洗的蔚蓝色天空，缓缓飘来朵朵形态各异的云，有的如神仙眷侣缠绵缱绻携手前行，有的如挥舞长袖般潇洒漫步，有的如凤凰展翅般自由翱翔。
不断培育和创造新时代中国特色社会主义文化，需要秉持开放包容，对世界文明兼收并蓄。
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“我们保护大熊猫不仅是为了保护这一个物种，更是要保护一个完整的生态系统。”四川省林业和草原局野生动植物与湿地保护处二级调研员张倩说，大熊猫是全球生物多样性保护的“旗舰物种”，保护大熊猫恰似在自然界中撑起了一把“保护伞”。
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对此，主教练水庆霞则透露她对这个情况“有预案”。“上半场打得挺好，但是下半场可能更艰苦。因为随着时间流逝，对方采取的策略或许会不同。我们压力会很大，要注意协防。我们少一个人，意味着每个人要承担得更多一点”，她谈到。