成品78w78隐藏通道1把员工当贼防的公司,一定走不远_ZAKER成品78w78隐藏通道1新闻
把员工当贼防的公司,一定走不远_ZAKER成品78w78隐藏通道1新闻
根据国家电网的最新统计,截至目前,2023年累计完成641笔绿证交易,绿证交易量达到325万张,对应电量32.5亿千瓦时。
什么叫把员工当贼防?简单讲,就是这个公司的领导普遍都生性多疑,喜欢算计,斤斤计较。在公司里光搞人,不搞事,只有内耗,没有对外价值产出。这样的公司信奉与人斗其乐无穷的道理,从上到下都体现出一种精致的利己主义。有这种特征的公司,你一定要躲得远远的。这样的领导对员工没有充分信任,或者只做到表面信任,用你的同时也时时提防你,生怕你做得不错,抢了他的饭碗。比如明明公司业绩已经在大幅下滑,可管理层还在天天内斗。领导们想的不是该如何去拓展客户,赢得新生意,而想的是我该如何把锅丢到别人身上,保全好自己,顺利上位。这就叫目光短浅,没有格局。好比一艘即将沉没的船上,你从船尾挣扎着爬到了船头,可这有什么用呢?船都沉了,你爬的位置再高一样也是沉。日剧《半泽直树》里有一段类似的情节,身为银行职员的主角在上司的授意下放了一大笔企业贷款出去,可后期这笔贷款存在坏账的风险,几个亿的资金有可能收不回来。于是上司拼命把责任推到主角身上,想尽办法把自己摘干净,还明理暗里 PUA 主角说这锅你得背,你把这锅背了以后我保你上位。这就像黑社会大哥出事了对小弟说,你进去替我蹲几年监狱,出来以后这片铜锣湾都是你的。谁信谁才是傻子。只要出问题了,首先想的不是解决问题,而是该推谁出去背锅。靠踩着同僚的 " 尸体 " 一步步爬上去,有这种企业文化的公司,不管规模多大,名声多响,都不值得你去消耗生命。下属的功劳就是上司的功劳,上司的责任就是下属的责任,这是一种强盗思维,本质上还是强权压迫带来的不对等地位。在这种地方你想走正道,学专业技能是不可能的。能在这种环境里生存下来的人,最后都会变成什么样呢?第一,整天提心吊胆。生怕自己讲错一句话,说错一个字,就引来 " 杀身之祸 "。我认识一位很优秀的年轻人就是这样,几年前他跳槽去了一家著名车企负责新媒体内容的运营。结果他去的那个团队氛围非常压抑,老板是个极其变态的人。有一次他因为微信公众号排版少了一个逗号而被抓住把柄,在晨会上被这老板骂了半个小时。而且这个骂不仅是工作上的斥责,还带有很多私人情绪,各种脏字乱飞问候父母的那种。他说自己活了 20 多年从来没被这样骂过,回去就抑郁了,在家养了半年病。这样小题大做的事情在这家公司频频发生,而且不光是老板,同事也如此。整个公司都弥漫着一种 " 我要搞你 " 的压抑氛围。一旦在平时工作中被人抓住了小辫子,你就像踩了一颗定时炸弹一样,不知道什么时候会爆炸,久而久之心理都会出问题。第二,很难信任别人。如果长期在一个尔虞我诈的环境里工作,你不会轻易相信任何人。因为你已经形成一个思维定势,一旦有人和你走得近了,马上就在大脑里开始演算 :他是不是有什么不可告人的目的?他为什么跟我关系好?他图我身上什么东西?还没怎么接触,就给自己设置了层层屏障。但人家只是因为要跟你合作,所以想搞好关系以后工作起来也能顺利一点。但你已经拉响了警报,甚至心里开始妖魔化对方,像得了被迫害妄想症一样。这种封闭压抑的姿态,很难和人进行团队合作。除了员工与员工之间的算计,还有一种是公司对员工的算计。举个例子,交换裁员。比如 A 和 B 两家公司,各自都有想裁掉的员工甲和乙。但两家公司又都不想赔钱,于是串通起来做了个局。A 公司找猎头,去把 B 公司的乙挖过来。同样的,B 公司也找猎头,把 A 公司的甲挖过来。双方互相挖了对方公司想裁掉的员工,然后再以各自的试用期不通过为由,裁掉甲和乙,这样就完美规避了赔钱的风险。听上去是不是很可怕?但我告诉你,这种做法在很多公司之间都是不成文的潜规则。再说个更恶心的例子,来自我朋友的公司。有一次他们公司组织出国旅游,本来作为一项员工福利挺好的,但去旅游之前公司要每个员工签一份协议。协议里规定这次旅游的费用全部由公司出,但参加旅游的员工一旦在未来 2 年内离职,需要赔偿公司出的旅游费用。到这里已经有一些不对劲的味道了。但这还没完,仔细去看协议里的赔偿费用你会大吃一惊,因为赔偿款居然高达:10 万人民币。要知道携程上一模一样的旅游项目,费用也不会超过 3 万块。后来我朋友不服,对着协议去抠赔偿款里的明细,HR 就说这都是内部价格,不方便对外透露。嗯,第一次听说企业内部的价格,比外面携程还贵的。而且这个协议你不签还不行,HR 明里暗里说这是公司对你的重视,不是每个人都有这个机会去国外旅游,不要不识好歹。这叫什么?逼上梁山。君要臣签字,臣不敢不签字,不然以后在这里就混不下去。当年被迫签这个协议的员工不少,最后离职或多或少都受到了阻碍。我朋友还算刚的,最后离职硬是闹上了法庭才把赔偿款从 10 万减到了 2 万。以上这些例子,都叫精于算计的公司。大家不要觉得这和自己离得远,职场上这种现象数不胜数,保不齐哪一天你也会遇上。当我们去找一份工作,气场合不合是一个很重要的指标。光看钱给多少,气场不合,最后你的结局就是每天被按着头吃屎,你还觉得屎真香。除非你有着极其强大的心理承受力,不然铁定崩溃。而精于算计的公司,最擅长喂员工吃屎,并且还打着 " 为了你好 " 的旗帜,用最温柔的语气说最狠的话。那气场来自于哪里?源头就是这个公司的老板。老板是什么风格,这个公司就是什么风格。如果老板是一个精于算计的人,那他的公司就是一个精于算计的公司,而且他一定还会找一个同样精于算计的 HR 过来。物以类聚,人以群分,到哪里都是一样。长期在这样的环境下工作,你的负能量只会越攒越多,没有成就感,没有荣誉感, 只有无尽的职场 PUA。那如何判断一个公司的文化是不是精于算计?最后分享给大家 3 个关键点,欢迎对号入座:1. 给钱给得不痛快。面试的时候谈薪资,多个几百一千块的,跟你来回拉扯,墨迹半天。不给也就罢了,还讲道理画大饼,一点也不敞亮。聊升职加薪的时候,给你说一大堆天南地北的弯弯绕绕,一到关键问题的时候就顾左右而言他。走个报销都能磨蹭几个月,甚至几十块的打车费都跟你讨价还价,各种要你举例论证是不是合理的加班打车。这些都叫不痛快。当一个公司连钱给得都不痛快,都要斤斤计较,那在工作的各方面都会让你受到掣肘。每当你想好好干事情的时候,周围都在扯你的后腿,都在给你制造困难。这样的公司看不见员工创造的价值,还会刻意贬低你的价值。大家遇到了就赶紧溜,一刻都不要犹豫。2. 不讲公平,规则双标。不按业绩说话,按资历说话,不按能力说话,按关系说话,这都叫不公平。一个不讲究公平的公司,是一个没有价值观和规则的公司。通常这样的公司,都是老板一言堂,或者少数几个高层领导说了算。奖惩决策没有清晰标准,没有白纸黑字的制度,多的都是上不了台面的潜规则。那么为了更好地在这里活下去,势必就会有人拼命巴结上层,进而就会导致下面的人互相算计,争相上位。既然一切唯老板马首是瞻,那还讲什么公平嘛,老板的话就是最大的公平。除了这种极端的例子,还有一种公司,即使有规则有制度,但也是对人不对事。最典型的例子就是 " 员工碰到红线,员工没了,老板碰到红线,红线没了 "。双标操作的公司,背后的逻辑都是弃车保帅。宁可遭人唾骂,败坏掉名声,也要保证少数集团的利益最大化。那么当员工的自身利益和公司发生冲突的时候,上层一定会牺牲那个损失最小的。3. 八卦特别多。最后这点很少有人会想到,但你不妨想想,一个公司在什么情况下八卦会特别多?答案是,喜欢传八卦的人多。如果每个人都专注在自己的工作上,一心做事,做完下班,是没有那么多八卦让你传来传去的。偶尔说一些八卦作为茶余饭后的谈资没问题,但如果八卦太多了,说明这个公司就是这样一种文化。后宫剧大家都看过,叽叽喳喳嘴碎的人越多,彼此斗心眼的地方也就越多。大到一件事情办没办妥,小到一两句话说没说对,都能被解读出无数的可能,然后变成各式各样的八卦飘散在空气里。如果一个公司里的人特别热衷于制造八卦,传播八卦,那就代表这里毫无个人隐私,也就意味着你随时可能有把柄捏在别人手里。彼此传着别人的八卦,同时自己也有八卦在人家那里,这种环境最容易产生勾心斗角。以上就是今天的内容。总结下来一句话,如果你不是一个热衷于 " 与人斗其乐无穷 " 的人,那就不要去这些喜欢算计来算计去的公司。踏实认真做事,不要人浮于事,是最靠谱也是最快的成长途径。其余的歪门邪道,你要懂得,但不要沉迷。与君共勉。本文来自微信公众号 " 张良计 "(ID:zhang_liangj),作者:张良计。koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:黄强辉
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