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DeepSeek启示录：伟大不能被计划_ZAKER新闻锕锕锕锕锕好湿好多水视频

8月1日19:00中国vs英格兰。

The following article is from 数字力场 Author 佘宗明作者 | 佘宗明来源 | 管理智慧咨询合作 | 13699120588文章仅代表作者本人观点正如梁文锋所说：「创新都是自己产生的，不是刻意安排的。」「国运级科技突破」「美国的斯普特尼克时刻」「AI 珍珠港事件」…… DeepSeek 刮起的「最炫民族 AI 风」，远没有停下来的迹象。美国方面对 DeepSeek 以国家安全调查名义展开「猎巫」，又为其舆论热度火上浇了油。看上去，DeepSeek 才是「春节档」最大赢家：成立仅 1 年半的 DeepSeek 于无声处酿出了惊雷，堪比作「魔童闹海」；使出降龙十八掌直接重创纳斯达克的 DeepSeek 提振了国人信心，不啻为「侠之大者」；掀起 AI 领域「算力起义」的 DeepSeek 改写了 AI 权力游戏规则，配得上被「封神」。正因如此，在国内外舆论场，DeepSeek 几乎被各种震惊体围裹。▲《黑神话 · 悟空》制作人冯骥将 DeepSeek-R1 视作国运级别的科技成果。在宏大叙事框架下，DeepSeek 的异军突起，很容易被人拿来跟华为突破美国封堵重新推出「争气机」5G 手机华为 Mate60 Pro 并论，跟大国科技崛起的话语绑定。在芯片法案与 TikTok 剥离法案已成中美科技竞赛烈度直观反映的当下，这类解读在所难免。但不能因此就抹杀 DeepSeek 奇迹中「去 Nationalism」的部分，要看到，DeepSeek 能变成眼下的 DeepSeek，跟很多具体因素有关，如梁文锋的极致技术理想主义，如 DeepSeek 人才使用的反经验主义。也正是 DeepSeek 身上的多重独特性，使得它可以像荆棘花那般不惧凛风与涸土地盛开。在我看来，如果要用一句话总结 DeepSeek 启示录的精髓，那就是：伟大不能被计划。「伟大不能被计划」，言下之意是，不要试图去设计规划好一切，很多事情本就是「无心插柳」的结果。在 9 个月前，许多人印象中的国内 AI 头部玩家，还是以 BAT 和字节为代表的大厂和 AI 大模型六小虎（智谱 AI、月之暗面、百川智能、MiniMax、阶跃星辰、零一万物）。谁能想到，「名少见经传」的 DeepSeek 能戳穿性价比天花板，证明「明明是主流玩家的电影，我却偏偏要有姓名」呢？在 1 个多月前，很多人认知中的 OpenAI 挑战者，依旧在硅谷——红杉资本此前就认为，现在 AI 领域是五强争霸：微软 +OpenAI，亚马逊 +Antropic，谷歌，Meta 和 xAI。谁能想到，DeepSeek 能用 OpenAI 仅约 1/10 的预训练成本，就推出了性能可与 GPT-4o、Claude 3.5 Sonnet 等顶尖闭源模型相匹敌的 DeepSeek-V3 呢？在 10 多天前，有些人仍然会认为，DeepSeek-V3 只是昙花一现，连 DeepSeek 都很难再复制 DeepSeek。谁能想到，DeepSeek 又掏出了成本依旧低廉、性能更加强大的 DeepSeek-R1（性能可对标 OpenAI o1 正式版，API 服务定价则要低上 27-55 倍），直接震惊欧美科技界呢？▲ DeepSeek-R1 引发美股地震后，引起国内外媒体广泛关注。事实上，就在 DeepSeek-V3 发布时，依然有国内专家将 Deepseek 视作小米 Su7，「神似某捷的外型、单层的、民用级刹车卡钳、大概其的隔音……虽然一上赛道跑几圈刹车就严重衰减，虽然里里外外都是蔚小理玩过的东西，没有技术和形态突破。」有国外人士认为 DeepSeek 虽然拿出了「30 美元 iPhone」，但那只是平替。但 DeepSeek-R1 用特朗普震惊、山姆 · 奥特曼叹服、马斯克「内涵」的反应证明了，它确实不是池中物。而今，不少国内网友俨然用满屏惊叹摆成了四郎的表情包：你还有多少惊喜是朕不知道的？「伟大不能被计划」，也是因为，很多「伟大」的事物一开始可能是「微小」的。DeepSeek 能不能承载起「国运级成果」的名头，兴许还有争议，但它确实当得起「神奇」二字。DeepSeek-R1 究竟厉害在哪？懂技术的人兴许张口就是一堆名词：合成数据、知识蒸馏、FP8 低精度、稀疏模型、MoE、多头注意力机制……这些技术未必是首创，但 DeepSeek 能利用既有技术，实现训练量效比、算力能效比的极致提升，也是现象级突破。都说「多少辆马车相加，都加不出一辆汽车来。」乔布斯当年发明 iPhone，不是在功能机上叠加 MP3、摄像机等功能，而是用触屏体验 + 软硬件一体化重新定义了手机。DeepSeek 的难得之处也在于「重新定义」——它打破了路径依赖，重新定义了算力提升方式。有人这样比喻：若是把提升算力视作盖楼，那 OpenAI 就是狂堆砖块（芯片硬件），DeepSeek 则是依托发明钢筋混凝土（数学框架创新）来重塑建造方式。OpenAI 让大模型研发变成了比谁砖块多的比赛，DeepSeek 则让大模型研发变成了比谁建筑方式更高效的 PK。▲有网友这样调侃 OpenAI 跟 DeepSeek 的差别。DeepSeek 只是个 200 多人的公司，却能挟工程能力优势用算法优化「发明」出算力倍增器，干出很多国内外大厂都没干出的事来，这不免让人想起凯文 · 凯利在《5000 天后的世界》中的那句话——「未来最成功的那个公司，必然是今天还默默无闻的、在社交媒体领域外的某个小公司。」小就是大。在大公司成功的经验成为它们的桎梏时，创业公司却可以以好奇心驱动的创新动能、扁平无层级的组织架构，展现出更大的创新势能来。DeepSeek 就是典型。AI 创业公司的高强活力跟梁文锋的高维认知叠合后，产生的化学反应十分惊人。梁文锋对 AGI（通用人工智能）的技术信仰，对中美 AI 差距本质是「原创与模仿之差」的清醒洞见，对「闭源的护城河是短暂的，OpenAI 闭源也无法阻止被赶超」的前瞻判断，本就体现了高于行业的认知能力。DeepSeek 采用无层级的灵活协作机制，重潜力和好奇心不重行业经验的招聘标准，开源的生态战略，都与此有关，也放大了其势能。因而，DeepSeek 可以在朱啸虎式判断广受推崇的时下，笃定「不做应用，专注大模型研究」的长期主义战略，可以在 OpenAI 路线大行其道的情况下，拥抱更高效更开放的 AI 发展道路。为什么是 DeepSeek？部分答案就藏在其中。「伟大不能被计划」，也意味着，那些偶然性与独特性不该被忽略。行业专家杨宽老师就说：当 OpenAI 沉迷于暴力堆料时，DeepSeek 团队在玩「算力俄罗斯方块」——把每个 CUDA 核心的价值压榨到小数点后四位，就硬件利用率而言，硅谷利用 GPU 群组通信损耗技术达到了 30%-40%，DeepSeek 则利用自研 MoE+ 动态路由算法达到了 78%，「这不是技术差距，而是工程思维的代际碾压。」这背后就离不开 DeepSeek 团队提出的 MLA 架构创新，它借此将显存占用降至传统方法的 5%-13%。背后的背后则是一年轻研究员的突然灵感和突发奇想。他还讲到，梁文锋将量化交易思维注入 AI 训练当中：风险对冲（用多模态数据构建「投资组合」）、高频调参（在行业标准 72 小时 / 次的前提下，每 2 小时优化一次超参数）、动态止损（自动终止低效训练分支），这套「华尔街炼金术」使得 DeepSeek 的每次训练都像在玩《文明 6》的科技树速通。这很容易让人想到肯尼斯 · 斯坦利和乔尔 · 雷曼在《为什么伟大不能被计划》中举的例子：发明飞机的莱特兄弟，最早其实是自行车制造商；真空管是早期计算机的奠基性零件，但真空管的诞生与计算机毫无关系……做量化交易起家的梁文锋，创造出了「心价比」超强的 AI 大模型，又为其新添了案例。▲被很多歪果仁称作「东方神秘力量」的 DeepSeek，发展路径有其独特性。DeepSeek 被津津乐道的，还有其开源模式：在 OpenAI 背离初心变成 CloseAI 的背景下，DeepSeek 变成了真正 Open 的 AI；在 OpenAI 把开发者当「数字佃农」时，DeepSeek 用开源协议发动「AI 土地革命」……这也是其了不起的地方。这也跟梁文锋的技术理想主义气质紧密相关。换个人，可能又是师山姆 · 奥特曼长技以制竞争对手的打法了。梁文锋说：「创新都是自己产生的，不是刻意安排的。」这相当于拍了拍肯尼斯 · 斯坦利们，并向他们表达了认同。因为肯尼斯 · 斯坦利说：真正的伟大是计划不出来的，跟着好奇心一步一步走，才是成就非凡的正确路径。「伟大不能被计划」，所以那些看似很小的种子，没准也能「开出花，伸出新长的枝桠」；那些在边缘地带、外围区域、隐秘角落的探索，兴许也能「小力出奇迹」。跟国外的 GAFA（谷歌苹果脸书亚马逊）和英伟达、国内的 BAT 一样，DeepSeek 不是计划出来的，而是在适宜土壤上长成的。既然创新是激发好奇心、激活创造性后摆脱路径依赖的产物，而非计划出来的结果，那对于创新应有的呵护与激励，也不该是回到路径依赖中去，而是为那些好奇心与创造性提供良好的制度环境，包括包容氛围、试错空间。就目前看，DeepSeek 走红后，舆论场中有些反应就值得警惕，这其中的某些反应，更进一步通向的就是那种对「计划」的路径依赖。具体来说就包括：一，将 DeepSeek 的突破导入 Nationalism 的语境中，认为要将其作为「AI 国家队」来加以收编、大力扶持。「自创生」的 DeepSeek，不需要揠苗助长，只需要适合创新的气候土壤。仔细看会发现，从《黑神话 · 悟空》到宇树科技的机器狗再到 DeepSeek 在 StyleCtrl 类别中排第一的大模型，都诞生在杭州。这不是偶然。通常而言，市场底色足 - 民营企业多 - 创新氛围浓 - 经济活力足 - 发展机遇广 - 成为未来科技中心概率大，是一体的。尊重市场、鼓励创新、拥抱开放、包容失败，培育适宜创新的市场生态，就可能会有更多企业——包括中小民营企业，像 DeepSeek 一样冒出来。倒是那些以关怀为名的干预，以担当为由的裹挟，可能会抑制其活力。二，以「干翻硅谷，单挑华尔街」的「厉害了，我的 DS」态度，将其推向大时代的旋流中。在美国持续升级对华 AI 芯片限制的背景下，DeepSeek 利用华为芯片、中国本土 AI 人才、更低的算力成本研发出了性能领先的大模型，激发民族自信心和自豪感很正常，被寄予打破卡脖子局面的厚望也很正常。但这不应导向对 DeepSeek 的无意识捧杀，更不应通往对「脱钩断链论」的里应外合。把 DeepSeek 的突破视作「国运级」的，个中的扬眉吐气心态可以理解，饶是如此，也该尽量避免把企业跟「干翻」「单挑」之类的字眼关联，否则很可能迎合外部的那些「×× 威胁论」，将其无形中推到靶子位置。▲ DeepSeek 眼下正遭到美国方面以国家安全调查为名的「猎巫」。往大了说，我们不该在「妄自菲薄」和「妄自尊大」两极间横跳。《暗知识》作者王维嘉就认为，从技术格局来看，尽管 DeepSeek 的成果缩小了中美在人工智能技术上的差距，但中美人工智能整体格局尚未被撼动。他觉得，「在人工智能技术的几个关键方面，芯片领域中国仍与美国存在较大差距；在算法突破方面，过去十年间，从 2012 年的 alexnet 到 2017 年的 transformer，再到 2022 年的 ChatGPT 以及后续的思维链、RAG 和推理训练等重大突破，大多发生在美国，法国的 Mistral 公司也有少量贡献，DeepSeek 的贡献占比约为 5%，但这已然十分了不起。」接下来，我们需要更多 DeepSeek 出来去缩小差距，而不是在捧杀 DeepSeek 中掐灭火种。说到底，DeepSeek 的胜利，是对《为什么伟大不能被计划》中那个观点的最佳注解——「在探索未知领域的过程中，保持对有趣事物的开放性，在搜索到足够数量的踏脚石之后，伟大的成就自然就会与我们不期而遇。」DeepSeek 迈出了 AI 发展史上的重要一步，免不了被置于未来大国博弈、科技竞争的框架下打量。但无论如何，别忘了——DeepSeek 的创新不是计划出来的，DeepSeek 的创新被看到后也不需要「计划」来裹挟。