胡桃吃旅行者的坤吧图片为什么商家还留在胡桃吃旅行者的坤吧图片拼多多？_ZAKER新闻
为什么商家还留在胡桃吃旅行者的坤吧图片拼多多？_ZAKER新闻
一些美西方媒体一看到中国安全官员访问缅甸，就下意识地对相关安全合作进行西方式“脑补”。他们有的戴着意识形态眼镜，暗示缅甸仍是国际社会中的“异类”，对中缅在安全上“走近”十分警惕；有的则联系缅北最近的战乱形势，将中国描述成试图干预，甚至操纵缅甸内政的一个强权。不得不说，这些想象都是高度西方化的，它们反映出来的是美西方政治精英头脑中的安全观，而与实际情况大相径庭。
文 | 互联网怪盗团主管部门提出了 " 强化行业自律，防止内卷式恶意竞争 " 的口号。对于当前的中国经济而言，这个口号很合时宜，因为对于任何行业而言，内卷都有其天然局限性，一味内卷不可能卷到天上，只可能把整个产业链一起带到地底下去。耐人寻味的是，这个口号提出之后，一部分人认为它是针对拼多多的。毕竟过去多年，市面上一直流传着一种说法：拼多多是依靠诱导乃至逼迫商家内卷来满足消费者的，内卷是它的核心竞争力。在各大社交媒体上，指责拼多多内卷式竞争的文章一抓一大把，在此毋庸赘述；很多人真的相信了。但是，上述说法无法解释一个问题：为什么商家还没有离开拼多多？岂止没有离开，无论是国内主站、多多买菜还是 Temu，每天仍然有成千上万的商家在加入，以及把运营重点从其他电商平台转移过去。零售电商是一个高度市场化的行业，商家讲究无利不起早，赔本赚吆喝也是有限度的。拼多多不是唯一的主流电商平台，随着各大内容平台纷纷布局电商，它的竞争对手甚至比往年还要多。如果商家受到了压迫，为什么不用脚投票呢？有人认为，那是因为拼多多还有流量红利，以及微信生态的加持。问题在于，抖音、快手、小红书、视频号……等内容平台也有电商流量红利。国内，拼多多不是唯一一个能利用微信流量资源的平台；在国外，它就更不是唯一的跨境电商平台了。从功能和玩法上讲，没有什么是拼多多能做而其他平台做不到的。遥想到 2019 年，某券商发表《拼多多或火不过三年》的研究报告时，逻辑就是这样的：" 拼多多上的东西，别处都能买到；拼多多的功能，别的平台都有。用户和商家有什么理由选择拼多多？"三年又三年过去了。今天我们不说用户的事情，单说 " 商家为什么选择拼多多 "。这是一个令很多人费解的问题，其实答案无非如下几点：简单的规则，低廉的费用，对中小商家有利的流量分配规则，以及强大的组织效率。拼多多平台的商家入驻规则十分简单，资料要求极少，审核速度极快；只要点开主流电商平台的商家入驻页面对比一下流程和要求，我们就能一目了然。最近几年，在竞争压力之下，淘宝、京东也简化了入驻规则，但拼多多还是最简单的。与之相伴的是低廉的费用：可以 " 零元入驻 "，根据成交金额计算的保证金极低。拼多多主站仅有 0.6% 的基础技术服务费率；参加百亿补贴的商品，根据类目不同，其技术服务费率也仅有 1.4%-4.4% 不等。做过零售电商这门生意的人应该都清楚，上述费率与其他平台的平均水平相比毫无疑问是偏低的。更加重要的是流量分配规则。按照我的一位资深电商从业者朋友的话说：" 在淘宝天猫，白牌及中小商家要与大品牌商家竞争流量；在京东，则要与自营商品竞争流量。只有在拼多多，它们获得了舞台上的中心地位。" 拼多多的商品推荐机制以价格为最重要的指标，优先展示低价商品，鼓励白牌单品的爆发式销售。有人会问，" 便宜没好货 " 怎么办？拼多多的 " 仅退款 " 规则就是用来对付这种情况的，其立足点是保护用户权益。不止一个朋友告诉我，他们在拼多多上看到一些价格特别低廉的商品，本来半信半疑，但是有了 " 仅退款机制 "，就放心大胆地下单了，结果体验还不错。久而久之，他们对拼多多上的低价商品的信任就养成了。附带说一句，今年 8 月 14 日，拼多多向商家推出了 " 技术服务费可退权益 "：凡是参与站内活动产生的商品订单，用户发起退款后，平台将向商家全额返还基础技术服务费。在此之前，拼多多已经先后向商家推出过资源位技术服务费、推广软件服务费可退权益。从这个月开始，只要是用户取消或退款的订单，无论退款行为发生在订单的什么阶段，商家均可以享受全额的技术服务费退还。这不但降低了商家的负担、使其没有后顾之忧，还凸显了一个事实：拼多多认为自身利益与商家利益是统一的，无意通过压榨商家来确保自身利益。按照拼多多董事长兼联席 CEO 陈磊的话说，就是对商家生态采取 " 扶持与治理并举 " 的方针，其根本目的是实现商家生态的可持续繁荣。对于中小商家和产业带商家而言，拼多多的流量获取成本仍然是主流平台当中最低廉的，无论是依靠自然引流、投流还是私域场景导流都是如此。抖音、快手等平台的直播电商兴起时，由于商品定位与拼多多重叠不小，很多人觉得会革拼多多的命；事实证明并不是。商家比任何人都更懂算账，直播电商的单品爆发高度依赖投流，而且投流成本越来越贵，只能做 " 配菜 "，用做 " 主菜 " 则实在太奢侈了。没有完美的平台，拼多多或许有许多缺点，但它是最适合广大白牌及产业带商家的平台，今后很长一段时间应该还是如此。我们还有必要展开讨论一个问题：很多投资人和媒体根据拼多多的财报数据，得出了 " 拼多多的货币化率（也就是商家负担率）已经与淘宝差不多 " 的结论。这个结论似是而非，因为拼多多的收入尤其是交易服务收入当中，有很大一块来自 Temu 的跨境电商全托管和半托管业务，这项业务的复杂程度很高、涉及高额的物流成本，不适合与国内零售电商平台去比 " 货币化率 "。拼多多官方尚未公布过 Temu 的详细数据，我们无法做到精确拆分；但是据我了解，Temu 的规模可能远大于资本市场的估算。也就是说，拼多多主站的货币化率被大幅高估了，商家负担的成本没有那么高。还有一个容易被忽略的点，那就是拼多多强大的组织效率，以及由此而来的执行力。电商是一门重运营的细活，魔鬼全在细节之中，平台方必须不辞辛劳，以极高的效率和严肃的态度解决问题。" 佛系 " 的、十指不沾阳春水的团队，是做不好电商的，这就是很多内容平台布局电商总是雷声大雨点小的根本原因。而拼多多的组织战斗力，在整个国内互联网行业堪称无人匹敌；在其他平台经常出现的组织效率衰减乃至 " 大公司病 "，至少目前在拼多多身上看不到。从主站功能的多次迭代，到多多买菜的崛起，再到 Temu 在两三年之内席卷大洋彼岸，这些都是拼多多组织效率的体现。还是那句话：没有完美的平台，关键看谁能更快地解决问题。商家之所以愿意留在拼多多，是因为它们相信平台方能够解决他们关切的问题，历史也一再证明了这一点。如果你经常使用拼多多，应该能发现一个现象：虽然拼多多仍然是一个以低价白牌商品为主的平台，但是品牌商品比例也在提升，尤其是国潮品牌的增长速度不低。在拼多多购买有 " 设计感 " 的高客单价商品，已经不是什么新鲜事了。对于这个现象，早在两年前我就跟电商行业的朋友讨论过。对方的观点是：" 人们的需求不可能是一刀切的‘消费降级’，而是多元需求融合为一体。有些领域是主动降级，也有一些垂类因为兴趣而出现新的消费需求。就像近年流行的‘大牌平替’，其实不一定是本来买大牌的消费者降级到了小牌子，而是本来就买不起大牌的消费者‘升级’到了平替产品。所以我认为，拼多多满足的绝不仅仅是‘消费降级’的低价需求，也包括新兴垂类和‘平替’的局部升级需求。因为这两种需求来自同一种人群，对平台运营和流量分配的要求也是近乎一致的。"我认为上面这段话不仅完美解释了拼多多平台的定位问题，也对 " 商家为什么留在拼多多 " 这个问题做出了补充解答。因为在这里，商家看到的不仅有巨大的低价需求，也有在部分垂类 " 向上走 " 的可能性。俗话说 " 不想当将军的士兵不是好士兵 "，对于那些具备一定的商品原创和品牌经营能力、希望实现突破的中小商家而言，拼多多不失为一个向上流动的良好场景。当然，在其他平台，它们也可以争取向上流动，但是那些平台上的 " 既得利益 " 商家太多太拥挤，出人头地的难度可能远高于拼多多。单纯的内卷没有前途，这一点不需要外人指出，商家自己心知肚明。没有任何一种力量能够强迫商家留在一个对他们不好、让他们看不到希望的平台；拼多多不是这样的平台。至于如何在全社会范围内结束内卷式竞争、营造各个环节都有合理利润的良好环境，则是一个非常复杂的话题，不是某一个电商平台能够解决的。拼多多提供给广大中小商家和产业带工厂的舞台，事实上是缓解了而不是加剧了中国制造业的内卷，这一点我们必须予以充分的认可，相信大部分商家也会认可。koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:孙寿康
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汪文斌说，日方应正视国际社会的普遍关切，同利益攸关方，特别是与周边邻国进行充分协商，以负责任的方式处置核污染水。随着越来越多的福岛核污染水被排入大海，尽快建立一个由日本周边邻国等利益攸关方切实参与、长期有效的国际监测安排的有效性日益凸显，国际原子能机构应为此发挥应有的作用。日方应全面配合，严防核污染水排海造成不可挽回的后果。
李斌表示，深化金融供给侧结构性改革，未来将坚持市场化法治化改革方向，不断优化金融生态，提升金融供给的质量和可持续性，继续深化利率和汇率市场化改革。
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曾刚认为，营造良好的货币金融环境，总量上自然是要流动性合理充裕，进一步降低实体经济的实际融资成本。结构上要加强对重大战略、重点领域和薄弱环节的优质金融服务，进一步优化结构。
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3。坚持生态优先和低碳发展。推动重大生态环保改革举措优先在自贸试验区试点，指导支持自贸试验区开展生态文明示范创建。鼓励自贸试验区内企业开展自愿碳减排，推动符合条件的企业参与碳排放权交易。实施企业环境信息依法披露制度，探索完善环保信用评价与修复机制，推进环保信用评价制度建设。深入探索减污降碳协同增效路径，支持建设绿色低碳生态园区。拓展“三线一单”（生态保护红线、环境质量底线、资源利用上线和生态环境准入清单）应用场景，加强生态环境分区管控成果对生态、大气、固废等环境管理的支撑，促进产业发展绿色转型。持续提升重点领域和行业环评管理效能，发挥环评制度源头预防效力。在大气环境容量偏低的区域，涉气重点行业落实好产能等量置换要求，着力构建科技含量高、资源消耗低、环境污染小的绿色产业结构。
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18。推动内陆口岸经济创新发展。支持乌鲁木齐药品进口口岸建设，提升口岸运营水平。支持开展国际航线航班保税航油加注业务。研究开展国际邮件和跨境电商商品搭乘中欧班列（乌鲁木齐）出口等业务。积极引进国际物流企业，完善流通加工、包装、信息服务、物流金融等物流服务，构建“通道+枢纽+网络”的现代物流运行体系。支持探索口岸联动发展，加快“单一窗口”优化升级，推动“智慧海关、智能边境、智享联通”建设与发展。依托现有机构构建统一高效的口岸监管体系。开展口岸综合绩效评估，清理规范口岸收费。完善口岸联防联控机制，推动监管部门信息互换、监管互认、执法互助。
中新网11月1日电（中新财经记者 左宇坤）从“问世”，到“隐退”，再到“重出江湖”，在各地为提振楼市各出新招的背景下，曾流行于棚改高峰期的房票又重新回到了大众视野中。
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然而由于各国在政治体制、社会发展程度等各方面存在差异，要进行跨境联手，对狡猾的犯罪分子实施精准打击，并不容易。它意味着国家要投入大量的精力，还要有持之以恒的决心和连续稳定的政策支持，才有可能铲除这个毒瘤，去除掉老百姓的一个“心头大患”。不难想象的是，类似情况如果出现在美国或者其他某些西方国家，很有可能再次沦为政党间相互攻讦、搞拉锯战的一张政治牌，而民众真实的切身利益则在一拖再拖中不断受到更大的伤害。
茅台上一次价格调整是2018年元旦，平均上调幅度约为18%左右，飞天茅台酒零售指导价由1299元/瓶上调到1499元/瓶，出厂价由819元/瓶调整到969元/瓶。
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21。提升国际医疗服务能力。推动互联网跨境远程医疗深入发展，引进国内外高端医疗资源和高层次医疗团队，升级远程会诊服务平台，支持打造服务周边国家的“云医院”。培育国际学术交流平台，鼓励举办医疗健康领域国际会议和会展活动。以乌鲁木齐片区为核心，依托区域医疗资源优势，开展对周边国家的国际诊疗业务。探索开展干细胞、免疫细胞、基因治疗等临床前沿诊疗技术研究。探索建立国际医疗商业保险、跨国医疗保险等衔接机制，为外籍患者提供便利高效的医疗服务，积极打造辐射周边的国际医疗服务中心。支持医药产品开展以共建“一带一路”国家为重点的国际注册。
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据国家邮政局网站消息，近日，国家邮政局市场监管司就快递企业处理场所发生安全生产事故事件对极兔速递有限公司、顺丰速运有限公司进行行政约谈。
<strong>中国人民银行货币政策司司长 邹澜：</strong>强化对国家重大战略、科技创新、绿色低碳、民营和小微企业的金融支持，提升为中国式现代化服务的质效和水平。
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9。做大做强传统优势产业。大力发展服装等吸纳就业能力强的纺织终端产业，高质量发展棉纺织业，打造国家优质棉纱生产基地，提高纺织服装产业促进就业能力。利用现有对二甲苯（PX）产能，打造炼化纺产业链条。支持自贸试验区内纺织服装和电子产品组装、鞋帽皮具、箱包等劳动密集型产业发展。提升林果、葡萄酒、乳制品等特色产品加工业标准化、规模化水平，打造特色优势品牌。支持新疆承接东部地区出口导向型特别是劳动密集型产业链转移，通过整合中亚国家初级产品、欧洲国家科技创新和高端部件制造能力，打造亚欧大陆产业链合作的重要节点，形成具有新疆特色的产业体系，提高就业吸纳能力。依托传统优势特色产业，加大中小企业特色产业集群培育力度，促进中小企业专精特新发展。