大但人文艺术第一组王卫焦虑，盯上零大但人文艺术第一组售_ZAKER新闻
王卫焦虑，盯上零大但人文艺术第一组售_ZAKER新闻
公安部部长王小洪
物流之外，商流一直是王卫的 " 心病 "。11 月 19 日，顺丰赴港 " 二次上市 " 开启招股，计划募资 约 56.61 亿港元（约合 7.3 亿美元） 。 根据公告，这些新发行的 H 股预计将于 11 月 27 日正式在香港联合交易所开始交易。一方面，顺丰和其掌门人王卫在资本市场如鱼得水，另一方面，这位神秘、低调的大佬放不下零售。《中国企业家》独家获悉，2024 年早些时候，王卫曾前往中部省份某商超门店考察。知情人士称，王卫对零售保持着浓厚兴趣。截至发稿，顺丰方面对此消息不予置评。一位接近王卫的人士告诉《中国企业家》，物流之外的商流，一直是王卫事业版图的最大短板，" 再过几年，京东物流（2024 年第三季度营收 444 亿元）没准就要超过顺丰（同期营收 724.51 亿元）了，顺丰还是很有危机感的。""他还是忘不了日本的 7-Eleven。" 上述与王卫共事多年的人士感慨。7-Eleven 是日本的便利店连锁巨头，1992 年，中国大陆的第一家门店就开在深圳。该人士告诉《中国企业家》，王卫早期曾专门去日本考察该品牌便利店，此后顺丰开展与便利店的合作，在 2012 年推出 " 顺丰优选 "，2014 年做 " 嘿客 " 等等，都受到此次考察的影响，但这些项目效果不彰。问题是，王卫会亲自下场，重启零售布局吗？短时间来看，这种直接入局铺店的可能性不大。今年 9 月，王卫在参加 "2024 年全球可持续交通高峰论坛 " 时称，" 未来快递业向供应链延伸，尤其是进入农产品和农村市场，存在着巨大的发展空间。关键在于，我们在这些新领域中如何抓住机遇，并非单纯的自我扩张，而是通过合作共赢的方式来发展。"这样的发言，颇有点马放南山，刀枪入库的感觉。似乎，那个一直在扩张中的顺丰已成为了过去时。但从行动来看，顺丰走的依旧还是大开大合的路线。手握 4 家上市公司，投资、并购、业务置换合作都是一种直接高效的扩张方式。零售风口，顺丰一次也没错过1993 年成立以后，顺丰一直寻求 " 快递 " 之外的第二增长曲线，零售是其重点布局行业，它几乎没有错过每一个零售风口。2012 年，顺丰推出生鲜食品电商平台 " 顺丰优选 "，王卫对此寄予厚望，称不容失败。顺丰优选比兴盛优选以及美团等入局都要早，但 2019 年该项目陷入大规模关店的负面之中。截至发稿前，《中国企业家》查询美团平台和苹果地图发现，顺丰优选只有在北京和深圳有数家门店，数量不多。2014 年，O2O 火热，顺丰顺势做了 " 嘿客 "。一位内部人士告诉《中国企业家》，起初 " 嘿客 " 在深圳是可以做到盈利的，门店除了生鲜，还可以卖烟酒，但后来门店转向为线上电商导流，一度扩张至 3000 多家门店。为什么会出现这种转变？该知情人士表示，当时顺丰请了波士顿咨询公司做基调与市场分析，咨询公司给出的意见是不要实物展示，再加上当时团队高层对零售不熟悉，最终导致该项目失利，转为 " 顺丰家 "，最终并入顺丰优选。2017 年，无人售货机火了，顺丰孵化了 " 丰 e 足食 "，该项目发展势头很猛。2023 年，该公司拥有 11 万个零售终端，营业收入为 15 亿元，并在当年 9 月完成了数亿元的 B 轮融资。天眼查显示，今年 7 月，王卫旗下的深圳明德退出了 " 丰 e 足食 "。2021 年，社区团购大热，顺丰旗下的丰农科技做了 " 丰伙台 "，但数月之后关停。现在，实体零售又有了新的变化，闪电仓、折扣店不断扩张，胖东来还在扩大朋友圈。今年 9 月，名创优品董事长叶国富以 62.7 亿元的代价成为永辉的第一大股东，他在社交媒体说，" 大家都看不懂就对了，如果都看得懂我就没有机会了。"伴随顺丰系公司上市，顺丰在物流端的扩张和布局会越来越大，盘子越大，就会越加感到对 " 商流 " 的饥渴，缺少源头活水。所以顺丰要出海，顺丰同城要不断争取零售公司的运力合作，比如永辉超市、天虹等连锁商超，以及为瑞幸咖啡、霸王茶姬等连锁品牌开启行业专送，争取更多场景，接到更多单量。商流和物流合一的典范是京东和美团。它们不仅掌握商流，而且自建了快递和物流团队，这两家平台公司可以最大程度发挥规模效应，降成本，提效益。京东可以将物流单独拆分上市；美团依靠外卖小哥可以不断拓展业务类型，从外卖到小象超市再到闪电仓，甚至最后提出 " 即时零售 "，平台的业务不断繁荣。相较而言，由于商业拓展不顺，顺丰的业务延展只能沿着 " 物流 " 这条路走到底。建鄂州机场，买飞机，截至 2023 年 12 月 31 日，顺丰已经成为中国最大的航空货运承接商，运营着 103 架全货机机队，收购东南亚物流公司嘉里物流等等。中通押注，邮政猛攻其他快递公司也正在零售领域布局，尤其以中通以及 " 老大哥 " 中国邮政为领头羊。中通旗下有兔喜超市、中通云仓、有蜜科技等子业务，兔喜是中通最重要的 " 快递 + 商业 " 的落地棋子。2023 年 7 月，中通兔喜收购了石家庄的地方团店 " 蝌蚪精选 "，整合为河北兔喜生活，中通董事长赖梅松早年间强调，兔喜是中通重要的战略部署。另两条业务线中通云仓今年年初在杭州开出了生鲜店 " 中通甄选 "，他们计划上半年拓店 200 家。但据《中国企业家》通过美团、苹果地图等平台搜索天津、杭州、上海等地发现，该目标可能并未达成，目前只有杭州、天津等地有零星门店。而有蜜科技推出了 " 中通有蜜 · 城市奥莱 " 旗舰店，主打超级折扣正品。中通在零售端的策略是赛马竞争，高层对子业务的探索持开放态度，并不主动鼓励，也不限制。中国邮政近年来不断跨界，卖咖啡、奶茶、水果蔬菜等等，各地相继诞生了邮政惠民生活驿站、天津府易购超市、四川蓉邮生活超市等形态。今年 4 月，华润万家华南大区与中国邮政广东分公司合作，合力打通消费末端 " 最后 100 米 "。对顺丰和王卫来说，不管是直接下场做零售还是间接入局，想做成这件事情，必须更开放、更具合作精神以及坦诚。跟随王卫多年的员工形容王卫是一个不轻易相信别人的人。他直言，如果王卫和顺丰想做成零售这件事，他必须充分授权给专业的团队，逐步放权，而不是大小事都找他汇报，以至于没有人敢决策。同时，他认为，顺丰生态必须打破封闭，让合作伙伴有安全感。一位跟顺丰有过合作的本地生活服务商表示：" 顺丰是流量渠道，快递员则是推销流量的人，只要顺丰想做一件事，他旗下数十万快递员就能直接截流。"有改变就意味着有缺口和机会，一直对零售念念不忘的顺丰，这次准备得如何了 ?本文来自微信公众号 " 中国企业家杂志 "，作者：闫俊文，36 氪经授权发布。koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:杨勇
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饶志涛表示，夏练三伏，需要“因人而异”。中老年人血液浓度比较高，在炎热天气下锻炼，体液丢失过多，血液黏度也随之升高，易诱发心脑血管疾病，应尽量避免进行极限运动和无氧运动，可选择慢跑、快走、乒乓球、太极拳或游泳等，且不建议单独行动；对于儿童来说，考虑到运动量大、新陈代谢快等特点，尤其要注意及时补充水分；运动会加速体内产生热量，运动量越大，产热越多，青壮年运动时产热量相对较高，需要更加注意排汗，警惕中暑。
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二是泡发木耳、银耳前，要将木耳洗干净，检查其感官性状，不使用受潮变质的木耳；泡发后耳片不成形、发粘、无弹性或有异臭味的不能食用；泡发时间不宜过长，泡发后应及时加工食用。
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今年5月，呼吸道合胞病毒高发，这与往年的情况有所不同。呼吸道合胞病毒一般是冬春季（约为11月至次年2月）高发，今年高发期有所推迟。浙大儿院呼吸科主任唐兰芳解释说，造成这一反常现象的原因可能与疫情期间大家较严密的自我保护有关，佩戴口罩、居家隔离等措施切断了病毒传播途径，降低了感染率，同时因为接触病原的刺激减少，儿童对该病毒的免疫力也没得到训练，而随着防控政策转变，人群活动范围扩大、聚集变多，造成了呼吸道合胞病毒的感染增加，导致反季流行。