有线高清电视线SYWV75江西前首富,三年跌掉2500有线高清电视线SYWV75亿,不认怂!_ZAKER新闻
江西前首富,三年跌掉2500有线高清电视线SYWV75亿,不认怂!_ZAKER新闻
一段时间以来,日本在防务、经贸等多个领域积极配合美国围堵中国,导致中日关系陷入复杂困难局面。
" 颠覆别人,而不要等着别人去颠覆你。"作 者丨耿康祁华商韬略出品丨ID:hstl8888巴菲特一再强调,正确的投资应该是别人贪婪时恐惧,别人恐惧时贪婪。技术背景出身的江西前首富、全球锂王李良彬,是巴菲特的同路人。2021 年 9 月,刚冲上万亿市值的宁德时代,曾经计划以 3.77 亿加元(约合人民币 19.2 亿元),收购一家当时还 " 零产出 " 的资源型锂矿企业加拿大千禧锂业。彼时,全球动力电池需求猛增,作为其上游核心原材料的锂价格 " 三级跳 ",从年初均价仅 5.15 万元 / 吨,一年间暴涨到 19.50 万元 / 吨。为保证供应链稳定、压缩成本,不差钱的宁德时代对这一锂矿势在必得,不仅报价比对手高出约 7%,且愿意为千禧锂业支付 1000 万美元违约金。而对手更势在必得,也出手更大方。11 月 17 日," 战局 " 尘埃落定——加拿大锂业公司美洲锂业宣布,以总价 4 亿美元(约 25.58 亿元)收购千禧锂业,宁德时代只能拿着 2000 万美元违约金离场。而其最终获胜者,也是一家中国企业——作为美洲锂业大股东的赣锋锂业。尽管,赣锋锂业否认是背后 " 搅局者 ",一切都是美洲锂业独立决策。但显而易见,这一收购,至少是得到了它的支持。" 锂电池之父 " 古迪纳夫曾直言,新能源时代锂资源的重要性,不亚于石油。2010 年 8 月上市的赣锋锂业,早就是业内知名的金属锂、碳酸锂等锂产品供应巨头,但一直不被外界所知,直到其在十多年后的新能源浪潮中,趁势起飞。到 2021 年,赣锋锂业已成长为全球锂系列产品供应最齐全的 " 锂王 ",其金属锂产能全球第一,客户涵盖宁德时代、比亚迪、特斯拉、宝马等全球动力电池巨头及知名车企。而其快速跃居全球第一,很大程度也是靠了疯狂的 " 买买买 "。依靠马不停蹄地并购扩张,它从一家地方企业成了在全球五大洲拥有锂矿总权益资源量超过 4500 万吨 LCE(碳酸锂当量)的全球霸主。手握储量、产能和技术三张王牌,赣锋锂业的业绩也持续狂飙。2013 年,赣锋的营收只有 6.86 亿元,归母净利仅 0.74 亿元;但到 2022 年,其营收已高达 418.23 亿元,翻了 60 多倍;归母净利润 205.04 亿元,翻了 200 多倍。而同期的宁德时代营收高达 3285.9 亿元,归母净利润才 307.29 亿元,也因此被认为是 " 电池厂给原材料厂打工 ",掌握上游的主动权和利润,也是宁德时代发起上述收购的原因。依靠狂飙的业绩,2021 年 9 月赣锋市值一度猛增至超 3200 亿元,力压其对手——另一家全球化锂材料龙头天齐锂业上千亿。作为赣锋最大股东和实际控制人的李良彬,也因此以最高超过 500 亿的身价,频频成为各大富豪榜单的江西首富。但如大多数行业从爆发到成熟必然经历的洗牌和调整轨迹一样,全球锂材料的发展也有自己的高低起落,而且同样是起得快,也落得猛。2019 到 2023 年,中国碳酸锂产能从近 35 万吨上升至 110 万吨,五年平均增长率达 34%,增速惊人,但其平均产能利用率却仅为 50%。快速扩产与猛增的供给,很快就让行业从严重供不应求走向供大于求,行业因此陷入惨烈价格战。近期数据显示,电池级碳酸锂已跌破 8 万元 / 吨,相比 2023 年同期的 30 万元 / 吨跌幅高达 68%,且仍未有 " 止血 " 趋势。作为绝对龙头的赣峰因此坐上过山车。2023 年,赣锋锂业营收 329.72 亿元,归母净利润 49.47 亿元,同比骤降 75.87%,直接腰斩。2024 年上半年,其营收降为 95.89 亿元,归母净利润更巨亏 7.60 亿元,是上市来首次。更惨的是,目前赣锋锂业市值已仅 700 多亿元,三年间没了近 2500 亿,甚至一度跌落到行业老三,被对手盐湖股份、天齐锂业相继超越。严峻市况下,9 月 11 日,即便是宁德时代,也不得不对其 3 年前总投资近 135 亿元计划中的江西锂矿项目,进行停产调整。但出人意料地,赣锋锂业面对剧烈调整,却依然在:大力扩张!1988 年,21 岁的李良彬从宜春学院化学系毕业,分配到江西锂盐厂,从事锂盐产品的研制和开发。九年间,他从一名普通技术员成长为科研所所长、溴化锂分厂厂长。此后,本是斯文理工男的李良彬,却开始凭借着 " 技术内行 " 对锂行业周期的敏锐和敢赌,一次次抓住命运的转折。1997 年,智利锂矿工业龙头 SQM(智利化学矿业)宣告成功实现了更低成本的卤水提锂技术突破,扭转了国内传统的硬岩提锂技术垄断局面,李良彬立马想到:"SQM 的产品一旦卖到中国来,所有厂家将无法生存!"为避免被淘汰,他拿着江西新余河下镇政府的 80 万投资,开启了 " 河下金属锂厂 " 创业项目,希望以技术突破赢得竞争优势,却因公司平分股权陷入内耗,一年后就被竞价拍卖。但散伙后李良彬还是决定继续发展这个公司,最终负债 114 万得到了濒临倒闭的锂厂。一位原股东,带着无奈又有点佩服的语气说道:" 良彬,你太痴了!"负债经营起步的李良彬,一度既当技术员、工资核算员、采购员,又是销售主力,身兼数职,拼命稳定经营局势,带领企业起死复生。2005 年,用于 3C、医疗等领域的基础锂产品因为技术含量低、准入门槛不高,大量厂商蜂拥入场,行业产能过剩危机出现,但李良彬却危中看到机遇:如果能把技术升级落到实处,这或许是抓住行业洗牌,实现弯道超车的机会。于是,他下大力气让赣锋建立了企业技术中心,研究电池级碳酸锂等高端锂产品生产技术,并储备了一批能够产业化的专利技术。2007 年,赣锋更是签署了一份 " 屈辱 " 合约——" 未来 10 年内,不能进入电池级碳酸锂领域 ",来获得垄断着国外原材料渠道,也掌握技术优势的 SQM 的原料供应。获得稳定的上游材料供给后,李良彬带领研发团队,2 个月近乎不眠不休的技术攻关,于 2008 年 12 月成功建成国内第一条半自动化 " 低温真空蒸馏工艺制备电池级金属锂 " 中试生产线,并于 2009 年 4 月投产。这期间,李良彬还利用 SQM 被金融危机重创的机会,与之重新谈判,解除了不能做电池级碳酸锂的不平等条约,然后冲进这一领域。通过这些举措,短短一两年,赣锋就完成了以技术驱动发展的华丽转身。其新产品大规模上市时,国际金融危机已近尾声,且国内开始推广新能源汽车,一切正逢其时。2010 年,赣锋顺利在深圳上市,是中国锂行业首家。站上新台阶的李良彬,转身开始解决 " 老问题 ":锂产品的卤水和锂矿石等原料,集中在智利、阿根廷、澳大利亚等国家,都得从国外企业进口,赣锋想要长期发展,必须突破这一制约,而赣锋想要做大做强,也需要在下游加工上更进一步。他的解题办法就是,向上游锂矿资源开采、下游锂电产业进军,打造上下游一体化产业。此后,他开始不断利用上市公司平台融资,然后以收购上游资源企业展开了持续扩张。2013 年,赣锋收购加拿大国际锂业 17.4% 股权,2014 年通过增资获得了爱尔兰 Blackstairs 锂辉石矿 51% 股权和阿根廷 Mariana 卤水矿 80% 股权;2015 到 2016 年,赣锋又收购了澳大利亚 RIM 公司 43.1% 股权,该公司在澳大利亚拥有锂辉石矿山。一年一大步的资源和产能扩张,让赣锋锂业彻底打通了原料渠道,实现自给自足。在下游链条上,赣锋锂业同样以收购延伸着业务线,2015 年拿下深圳美拜电子,正式进军锂电行业。2016 年,赣锋循环成立,李良彬又完成了对废旧电池及材料循环的布局。通过这些扩张,赣锋不但掌握了强势的上游资源,而且从最初给手机、笔记本电脑企业供货锂聚合物电池,将锂电池业务拓展到了固态锂电池、储能电池等五大类二十余种产品,并分别在新余、苏州等地设立了锂电池研发及生产基地。这其中,赣锋 " 下注 " 最大的便是新能源汽车锂电池的布局,且选择了高安全、高续航的固态电池技术持续冲锋,要和宁德时代等对手来一场 " 长跑 " 竞争。今年 5 月,继 2022 年全球首批搭载赣锋固态电池的东风 E70 50 台车试运营后,赣锋进一步表示其第一代固态电池已初步量产,并与德国大众、赛力斯等多家车企建立合作。锂电池回收业务方面,赣锋则在江西新余、四川达州等地建成多处拆解及再生基地,退役锂离子电池及金属废料综合回收处理能力达到 20 万吨,成为中国磷酸铁锂电池及废料回收能力最大,电池综合处理能力行业前三的电池回收行业龙头之一。2022 年 1 月,锂产品新一轮疯涨时,李良彬还表示要 " 居安思危 ",因为 " 锂产品的周期性非常明显,有 20 万元的昨天,也可能迟早有 4 万元的明天。"但危机到来,他却一反常态地选择逆流而上,继续 " 疯狂 " 扩张。据不完全统计,去年赣锋锂业至少发起了四起矿资源股权收购案,总投资超 32 亿元,用于扩大产能。今年以来,赣锋的扩张步伐,也未丝毫减慢,甚至更快、更猛。5 月 8 日,赣锋公告将豪掷 3.427 亿美元自有资金,向澳大利亚 Leo Lithium Limited 收购旗下 Mali Lithium 公司完成全资控股,以开发其非洲马里南部的 Goulamina 锂辉石矿;此外,赣锋还与澳大利亚锂矿生产商 Pilbara,频频签下认购其矿产勘探股份和锂辉石供应大单。近日,赣锋又宣布两笔大规模投资:参投规模 15 亿元的新能源科技产业基金,及出资 4000 万元与多家公司共同推进动力电池综合利用项目,以大力推进其电池回收布局。寒冬之际大把花钱,也让赣锋负债率由 2021 年的 33% 剧增到 2023 年的 42.95%,面对投资者质疑,赣锋回应 " 近两年为加快建设锂电池生产基地 ",不得不适当增加负债规模。而李良彬的重点,还是为了趁机更加夯实自己的资源基础。他说:" 赣锋历史上,曾出现过数次断供危机,在体量尚小时,我们还能通过辗转腾挪来保证正常生产。但随着规模的扩大,资源问题就像一把刀一直悬在我们头上。掉下来,便是企业的终结。"巴菲特一再强调,正确的投资应该是别人贪婪时恐惧,别人恐惧时贪婪。技术背景出身的江西前首富、全球锂王李良彬,是巴菲特的同路人。行业寒冬之际大举扩张,的确增加了企业的财务风险,但其背后也有巨大的机遇:市场不好的时候,收购扩张的成本更低,大家悲观的时候,乐观者往往更能捡到便宜。而如今在别人恐惧中贪婪的李良彬,也曾有过别人贪婪他恐惧的时候。2016 年,国内新能源车市场受政策等因素驱动,迎来新一轮爆发,碳酸锂价格也从 4 万 / 吨一路上涨到 2017 年的 15 万 / 吨。李良彬却判定,碳酸锂市场距饱和不远了。于是,赣锋果断停止了碳酸锂扩产,全力推进氢氧化锂技术与产能扩张,对冲风险、错位竞争。一年后,碳酸锂进入长达三年的下行周期。三元锂电池的强劲表现,则让作为原材料的氢氧化锂需求暴涨,李良彬因此弯道超车,并为赣锋赢下新的战局。2018 年,赣锋锂业在港交所主板挂牌上市,成为中国锂业唯一 "A+H" 股上市公司。同年 9 月,赣锋拿下特斯拉大订单,三年内供应超 56000 吨氢氧化锂,占其总需求量的 20%。这甚至不是它当年最大的一笔订单,德国宝马、大众等知名车企,都迫不及待地与其签订长期订单,进而令其成为了国内最大的锂电池供应商之一。李良彬总爱讲两句话,一句是:" 我们是在激烈的市场竞争中杀出了一条血路。" 另一句是:" 要去颠覆别人,而不要等到别人来颠覆你。"这也是他带领赣锋一步步走来的写照。当初负债经营时,他为了攻坚核心技术连轴转,曾在几个月瘦了 20 斤。而他坐上全球锂业王位,很重要则是靠主动颠覆自己、主动超越自己,从技术、产品上超越和颠覆,也从企业发展模式和运营管理上超越与颠覆。专注、长跑,也是李良彬成就霸业的关键。他说:" 如果世间千万条路都没有终点,那么坚持一个方向走下去的人,一定会走得更远。"当赣锋在锂业务上,一次次撞到行业 " 天花板 " 时,曾有不少人建议他转行做其他,但李良彬始终专注本业,遇到天花板就去捅破天花板,最终把从金属锂起步的赣锋,做成了业内唯一打通从锂矿、锂盐产品生产到锂电池制造的全产业链巨头。而且,赣锋锂业也已经是全球唯一一家同时掌握卤水提锂、矿石提锂、回收锂化合物提锂的企业;也是国内首家突破卤水提锂直接制备电池级碳酸锂、无水氯化锂技术的企业。" 企业发展不是短跑而是长跑。爆发力只能胜在一时,而唯有苦练内功才有可持续发展的动力。这些年我们只专注做一件事——围绕锂做文章 ",李良彬说。专注、长跑,让赣锋更专业,更能创新求变持续前进。技术起家的李良彬,一直有自己的 " 技术执念 ",他说:" 民营企业要更好应对变化,必须不断研发新产品、新技术。创新能力一定要很强,这也是赣锋能跨过那么多周期低谷的核心原因。"李良彬为赣锋下一个 10 年确定的关键词也是技术:" 技术赣锋 "。专注、长跑的背后,则是李良彬对新能源行业的坚定信念,他说:" 新能源在中国是不可能倒退的。"有了这个底气,一手资源为王,一手技术过硬的他,即便在最困难时刻,也是信心满满:" 我相信这个行业只要能存活一家,那一定是赣锋,不可能是第二家。因为我们的能力决定了我们一定能生存下来,这点是有自信的。" [ 1 ] 《世间的路有千万条,我只选一条》人物 [ 2 ] 《身家 325 亿 " 锂王 ",驯服大周期》中国企业家 [ 3 ] 《对话赣锋锂业董事长李良彬》福布斯中国THE END尊敬的读者朋友们,衷心感谢您订阅《华商韬略》,为了便于您及时收到我们的最新推送,敬请星标华商韬略公众号,感谢支持,期待长久伴您同行。华商韬略出品主编:毕亚军 责编:周怡美编:宋晓昱本文仅代表作者个人观点,部分图片来自网络、图虫创意、东方 IC,未能核实版权归属的,不为商业用途,如有侵犯,敬请作者与我们联系华商韬略旗下公众号,欢迎关注投稿、约稿、商务合作及建议敬请联系:010-65580525zy@hsmrt.com 周总监◆◆◆本文系网易新闻•网易号【特色成长计划】签约账号【华商韬略】原创内容◆◆◆"点赞" 是喜欢," 在看分享 " 是真爱koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:冯兴国
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