打扑克穿黑色短吊带长裙OpenAI融资70亿，只剩孤家寡人？打扑克穿黑色短吊带长裙众人怒揭奥特曼真面目！
OpenAI融资70亿，只剩孤家寡人？打扑克穿黑色短吊带长裙众人怒揭奥特曼真面目！
此外，在上述晋城地产从业人士看来，目前晋城地产市场整体低迷、现房数量较多可能是将其作为试点的另一大原因。他说，“比如期房建成3年还没卖完，就变成现房销售了。现在不少类似晋城的中小城市，都出现了这样的情况。”
文章转载于新智元OpenAI CEO奥特曼，墙倒众人推？惊人的高管离职潮，令外界对OpenAI的信任降至谷底——如果技术真的接近AGI，如果奥特曼真的是位好领导，眼看着公司就要变成「非营利」，他们怎么可能舍得走？面对外界质疑，奥特曼急忙澄清：自己绝对没有拿7%的股份！但Murati等高管出走事件的第三天，外媒已经纷纷不约而同地向奥特曼集体开火。如果你今天上网，会看到扑面而来的群嘲。纽约时报发文一篇「揭秘OpenAI的宏伟蓝图：让AI像电力一样无处不在」，曝光了奥特曼的世界技术未来蓝图：创建无数数据中心，提供全球计算能力库。文中说，当奥特曼参观台积电总部，告诉高管要花7万亿美元和多年时间来建造36个半导体工程和更多数据中心时，高管们一致觉得他「非常荒谬」，甚至给他起了个外号「播客兄弟」。Vox则干脆发文表示：OpenAI已死！自2015年成立以来，OpenAI的创始团队一直强调，他们的头等大事就是确保人工智能能够安全且有益地发展。但它如今却要转变为一家营利性公司——奥特曼出卖了我们所有人。WSJ称，给OpenAI真正带来利润的业务，正在让它分崩离析。The Information汇集各方资料后总结道：OpenAI的融资回合预计将在10月份第一周完成。此轮融资后，OpenAI的估值将达到1500亿美元。在预计年亏损50亿美元的情况下，这笔全新的资金注入，无疑意义重大。但公司毫无疑问正在分崩离析。1500亿的估值，分崩离析的团队，冰火两重天的两极。奥特曼有力回天吗？1OpenAI融资即将完成，2025年收入将达到116亿美元OpenAI专注于稳步改进ChatGPT和其他产品的策略已经硕果累累。虽然每年仍在亏损数十亿美元，但公司增长强劲——收入方面8月单月高达3亿美元，较2023年初飙升1700%2024年预计为37亿美元2025年预计暴涨至116亿美元2029年预计将达到1000亿美元ChatGPT方面月活用户数截至6月已达3.5亿左右，相比3月份的1亿有显著增加付费用户数达到了1000万2024年的收入预计将达到27亿美元，相比之下2023年为7亿美元此外，有超过100万第三方开发者在使用OpenAI的技术。但随之而来的，很可能是一波涨价。根据《纽约时报》报道，ChatGPT每月20美元的订阅费用可能将在年底提高2美元，并在未来五年内大幅提高到44美元/月。近日，首席财务官Sarah Friar在给投资者的备忘录中表示，OpenAI预计将在10月第一周前完成融资。随后估值很可能就会达到此前报道中的1500亿美元。其中，Thrive Capital正在领导这轮高达70亿美元的融资。潜在投资者包括阿联酋科技投资公司MGX、微软、英伟达、苹果、Tiger Global和Coatue等。显然，这次新的资本注入将有助于补充OpenAI的资金储备，尤其是在预计亏损多达50亿美元的情况下。1昔日OpenAI已死？最近这些大事发生时，奥特曼一直在意大利都灵参加科技周。在周四的路边谈话中，他否认员工离职与公司的重组计划有关。VOX发文直言：我们所知道的OpenAI已死，奥特曼出卖了我们。想当初，OpenAI在2015年成立时，还是一个想用AI造福人类的非营利组织。但如今，OpenAI将很快不再受非营利组织董事会控制，而转变为成熟的营利性公司。信誓旦旦自己没有OpenAI任何股权的奥特曼，现在除了获得最终控制权，还将拥有数十亿美元的股权。据说，Murati宣布离职后，OpenAI的员工们都懵了，纷纷在Slack中发出「WTF」的表情。即使OpenAI的员工和一些粉丝希望公司仍能坚守原则，但显然，现在这个希望已经破灭了。2018年入职OpenAI、致力于研究GPT-2和GPT-3的Jeffrey Wu表示，如今我们已经可以像那个希望不受财务义务约束的早期OpenAI版本告别了。如果最近的新闻是OpenAI曾经崇高愿景的丧钟，那谁扼杀了它，已经一目了然。自2019年奥特曼掌舵OpenAI以来，它一直在偏离使命。前员工Wu表示，「在我看来，原来的非营利组织已经被剥夺了权力，其使命被重新解释为——与利润完全一致」。许多人质疑：如果取消利润上限，它将把可能数十亿美元的资金，从非营利组织转移到投资者手中，这不是抢钱吗？结果证明，许多前员工的担忧已成事实：OpenAI的非营利组织本应统治营利性部门，但奥特曼却把这种结构颠倒了。VOX表示，「经过多年对媒体、公众和国会的甜言蜜语，保证OpenAI想要安全而非金钱，奥特曼终于不再费心去玩游戏了。」「他终于显露了真面目」。别管那么多，有产品就上！仓促推出的GPT-4o，就是奥特曼高压政策的一个例子。据悉，这个模型让OpenAI内部的紧张局势再次加剧。研究者被要求进行更全面的安全测试，但时间只有九天。因为高管们希望，GPT-4o能在谷歌年度开发者大会之前推出。为此，安全人员每天工作20小时，根本没时间仔细检查自己的工作。基于不完整数据的初步结果表示，GPT-4o足够安全，可以部署。但模型推出后，它被发现了安全问题。团队立刻向高管报告了问题，将之修复。但不少员工对此很沮丧：如果公司能花更多时间进行安全测试，他们本可以在问题出现之前就解决。对于急于部署GPT-4o的决定，Murati等很不满。此前，她一再计划推迟搜索和Her等产品，就是因为觉得它们还没准备好。但奥特曼等高管，已经等不及了。1奥特曼「算力帝国」，被台积电高管嘲笑而且我们知道，奥特曼的「芯片帝国」计划，已经在全球铺开。为此，他正在和阿联酋、亚洲芯片制造商以及美国官员谈判。他建议他们联合起来，耗资7万亿美元，在全球（包括中东）建起新的芯片工厂和数据中心。现在谈判仍在继续，甚至扩展到了欧洲和加拿大。《纽约时报》收集到9名知情人士的描述，为我们还原了OpenAI的世界技术未来蓝图——未来，OpenAI会创建无数数据中心，提供全球算力库，用于构建下一代AI。乍一听，奥特曼的野心大得令人瞠目结舌。但他游说各国力量的举动表明，短短几年内，他的确已成为世界上最有影响力的科技高管之一。几周内，他就赢得了中东资金、亚洲制造业巨头和美国最高监管机构的青睐。新一轮工业革命的钥匙，仿佛就握在他手中。当时，39岁的奥特曼寻求数万亿美元投资的消息一出，嘲笑声就不绝于耳，因为这个数字已经相当于美国GDP的四分之一。美国官员也对「一家美国公司在中东开发技术」这个事实表示担忧。知情人表示，随后，奥特曼将自己的野心缩小到了数千亿美元，并且制定了新战略：首先在美国建数据中心，讨好美国官员。目前，谁都不知道这个战略的运作模式。OpenAI似乎想组建一个松散的公司联盟，包括微软、投资者和芯片制造商。但谁支付这笔钱、谁得到这笔钱、会建什么东西，细节都是模糊的。起初，奥特曼要求阿联酋出资建设多个芯片制造厂，单个工厂的造价可能高达430亿美元，这样就能降低全球最大芯片生产商台积电的芯片制造成本。据说，台积电高管对于奥特曼这个「7万亿美元、36个半导体工厂和更多数据中心」的愿景，表示十分荒谬，称他为「播客兄弟」。于涉及巨额资金投入，仅仅增加几个芯片制造工厂就已经极其冒险了，更不用说增加36个工厂。对此， OpenAI发言人Liz Bourgeois表示，「尽管在未来几十年内，全球AI基础设施的总投资可能达到数万亿美元，但OpenAI正在探索的规模只有数千亿。」不过现在，眼看着OpenAI的筹资就要成功了。1Greg发文怀念，马斯克出言嘲讽在估值高达1500亿美元的当口，OpenAI本该是一片繁荣景象。然而昨天突然曝出的三大高管出走之事，让不少吃瓜群众惊掉了下巴。无论奥特曼再怎么粉饰太平，也无法否认这个事实：在公司内部领导层中，军心已经渐如一盘散沙。曾经的创业元老，如今接二连三出走，除奥特曼之外，也就Greg Brockman还岿然不动了。昨天的三大高管离职，显然让奥特曼震惊不已。过了一天，Greg Brockman也终于从震惊中回过神来，表示自己「无法避免悲伤」。在推上，他发出长文，回顾了自己和Mira、Bob、Barret的过往，文字里满是不舍和伤感。不过，在如此伤感的文字下面，网友的留言依然犀利——「每个人都离职，奥特曼就可以测试自己的『一人十亿美元公司』理论是否正确了。」马斯克也毫不留情地对昔日好兄弟开火嘲讽。就连OpenAI技术团队的现任员工，也带着讽刺意味地说道：「今天，我做出了一个艰难的决定，留在OpenAI。」1权斗太多、太累、给钱太少，员工纷纷流失与此同时，The Information曝出了OpenAI高管离职潮的内幕。文章标题起得简明扼要——「OpenAI人员流失的背后：权力斗争、职业倦怠和薪酬诉求」。在不到一年时间里，OpenAI就发生多次动荡，奥特曼的管理方式存在问题，已经是不争的事实。如果任由事情这样发展下去，OpenAI在生成式AI大战中的领先地位，恐怕是不保了。去年，OpenAI董事会成员受够了公司内部对于CEO奥特曼管理风格的抱怨。他们下决心彻查，开始在包括CTO Mira Murati在内的OpenAI员工中彻查。调查内容包括奥特曼的做事方式，是否让有意让其他高管相互对立、相互内斗。董事会担心，如果任由这股倾向发展下去，可能会损害OpenAI的利益，让关键研究者和高管逐渐流失。谁能想到，一年以后，这些担心居然一步一步成为现实。图片制作：硅星人过去12个月里，OpenAI流失的高管一只手都数不过来了。昨天离开的是Mira Murati、Bob McGrew和Barret Zoph。后两人分别是首席研究官和研究副总裁。联创兼首席科学家Ilya Sutskever，在去年秋天就曾与董事会成员结盟，因担心奥特曼的管理风格而试图将其赶下台。另一联创John Schulman曾负责管理Zoph后来负责的团队，就在上个月，他跳槽去了OpenAI的竞家Anthropic。还有一位联创兼OpenAI总裁Greg Brockman，在上个月请了长假。这让许多员工大吃一惊：难道他与奥特曼也产生了嫌隙？「不受控制」的Brockman一直以来，Brockman都被认为是OpenAI最资深、最忠诚的员工。OpenAI最初在2015年成立时，就是在Brockman的客厅里运营的。后来，他甚至在公司办公室的工作日里举行了婚礼。但随着OpenAI的成长，他的管理风格却开始受到诟病。虽然挂着总裁的title，但Brockman并没有直接汇报的下属。根据现任和前任员工的说法，他喜欢插手任何他感兴趣的项目，这常常让相关人员感到不满。他们表示，Brockman经常要求在最后时刻对长期规划的项目进行修改，这让包括Murati在内的其他高管不得不介入来缓和矛盾。多年来，员工们一直敦促Altman管束Brockman，因为他的种种行为会让员工士气大减。终于，Altman和Brockman在今年达成了一致——Brockman将开始自9年前联合创立OpenAI以来，第一次长假。根据推测，他会在年底结束休假，并重返公司。奥特曼爱宫斗？根据内部人士爆料，奥特曼倾向于让内部纷争持续存在，并在被要求增加招聘或资源时上演「逃避虽可耻但有用」。于是，OpenAI的其他高管，如Brockman和Murati，就不得不出面替奥特曼做出一些艰难的决策。然而，Murati和Brockman在AI的开发计划上，意见并不一致。Brockman虽然级别很高，但他也是项目的一线贡献者——例如，将早期AI研究转化为能处理大量客户工作的原型或产品。Murati则管理着数十名研究人员和软件开发人员，他们有时会计划将自己的工作转化为与Brockman的计划相冲突的产品。一位前员工表示，Murati和McGrew在协调OpenAI的研究和应用的工作中起到了至关重要的作用。举例来说，Murati会在发布过程中调解公司安全团队和产品团队之间的分歧。McGrew则会批准研究人员对额外计算资源的请求。宣布离职后，在OpenAI工作了近8年的McGrew终于说出了内心的想法——他感觉自己实在是太过疲惫，甚至连自家的泳池都抽不出时间去游。员工对薪酬不满领导层变动中另一个被低估的因素是，随着OpenAI的声望和估值飙升，关键的研究人员持续在寻求加薪。（一些员工已经通过向其他投资者出售他们的「利润单位」套现了超过12亿美元）据了解，在过去一年里，Murati和其他领导，包括新任CFO Sarah Friar，一直在处理那些因金钱和其他问题而威胁要辞职的研究人员。尤其是像Ilya Sutskever这些「昔日同事、今日对手」，在挖OpenAI墙角这件事上，都非常卖力。面对持续加剧的人才危机，OpenAI的领导层不得不提出更慷慨的offer来留住这些研究人员。此外，奥特曼今年还有一个非常明显的失误——一份非贬损协议的泄露。其中，OpenAI要求离职员工签署这份协议才能保留他们已归属的股权。很明显，这是一个极其不寻常且苛刻的要求。对此，奥特曼回应称自己并不知情，即便他的名字就白纸黑字地写在文件上。随后，他为这一疏忽致歉，并表示OpenAI将删除该条款。显然，这并不能平息员工的怒火，其中一些人在公司的Slack中以及私下向几位公司领导表达了他们的失望。1奥特曼：OpenAI将「变得更强」虽然领导层的流失正在持续，但奥特曼在最新的采访中表示——OpenAI反而会「变得更强」。奥特曼表示，自己之前主要关注「非技术」方面，比如筹资、政府关系，以及与微软、苹果及其他公司的业务合作。但今后，他将更多地参与公司的技术和产品部分——曾经向Murati和McGrew汇报的技术负责人，都将直接向Altman汇报。我非常兴奋能够这样做。要知道，我期望这对于所有相关人员而言都是一次出色的过渡，OpenAI也会像我们以往所有的过渡那样，愈发强大。同时，他还打算把公司的组织结构变得更加扁平。奥特曼的AI帝国，如今是蒸蒸日上，还是大厦将倾？参考资料：https://x.com/tsarnick/status/1839405024465784931https://www.nytimes.com/2024/09/27/technology/openai-chatgpt-investors-funding.htmlhttps://www.wsj.com/tech/ai/open-ai-division-for-profit-da26c24bhttps://www.vox.com/future-perfect/374275/openai-just-sold-you-outhttps://www.theinformation.com/articles/behind-openais-staff-churn-turf-wars-burnout-compensation-demands?rc=epv9gihttps://www.nytimes.com/2024/09/25/business/openai-plan-electricity.htmlkoa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:范长江
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二、本次消杀涉及全市城市建成区，按照病媒生物的生长规律和生活习性，须在全城分区域和分阶段开展消杀，旨在降低鼠、蚊、蝇、蟑螂、小黑虫等有害生物的密度，达到减少病害的目的。。
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中国人民银行、国家金融监督管理总局有关负责人表示，7月24日中央政治局会议明确，适应我国房地产市场供求关系发生重大变化的新形势，适时调整优化房地产政策，因城施策用好政策工具箱。7月31日国务院常务会议提出，根据不同需求、不同城市等推出有利于房地产市场平稳健康发展的政策举措，加快研究构建房地产业新发展模式。根据部署，此次对现行差别化住房信贷政策进行了调整优化，支持各地因城施策用好政策工具箱，引导个人住房贷款实际首付比例和利率下行，更好满足刚性和改善性住房需求。
后者在购买力不足时在广州、深圳周边城市买房但在广州、深圳无房。如今这类人群有了购买能力，在“认房不认贷”的政策下也能在广州、深圳购房。
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外界期待新一轮房票的发放在当下可以起到类似的效果。日前，在网络上流传的《广州市城中村改造房票安置实施办法（建议稿）》（下称“建议稿”）中已经具体描述了“房票安置”的细节，这份建议稿随后也被证实。
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这份报告提及的很多腐败现象十分隐秘。比如有外资医药企业为国内权威医疗专家提供专属服务安排，柯惠医疗器械国际贸易（上海）有限公司长期赞助国内各级医疗医药学会协会举办的学术交流活动，并要求国内经销商按年销售额的2%为参会医生和专家支付住宿、接送、机票等费用。
二、本次消杀涉及全市城市建成区，按照病媒生物的生长规律和生活习性，须在全城分区域和分阶段开展消杀，旨在降低鼠、蚊、蝇、蟑螂、小黑虫等有害生物的密度，达到减少病害的目的。
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但一旦楼盘出现烂尾情况，购房者不但无法入住，在损失了首付款的同时还不得不向银行按时还月供，承受房屋贷款的利息，而一旦停贷，又会造成自身的征信受损。
<span>吴谦介绍称，8月12日至18日，军委联合参谋部副参谋长徐起零率团赴斐济出席印太国防军司令会议并访问斐济。“会议期间，徐起零与美国等多国代表进行了沟通交流。”</span>
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<span>吴谦强调，沟通不能没有原则，对话不能没有底线。美方指望一边损害中国的国家利益，一边与中国军队若无其事地开展交流，这完全是痴心妄想。中国有句古话：解铃还须系铃人。我们要求美方切切实实拿出诚意、采取具体行动，与中方相向而行，为两军关系重回正轨创造条件。</span>
而此次在7月底国务院常务会议、中央政治局会议层面单独聚焦城中村改造，足见决策层对其重视程度之高。联系到当下房地产市场低迷的状态，人们很容易将这一轮城中村改造视为“二次棚改”。
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2014年全国棚改货币化安置比例为9%，2015年快速上升为29.9%，2016年这一比例更是上升到了48.5%。官方数据称，2016年棚改货币化帮助地方消化了2.5亿平方米的楼市库存。虽然自2017年后，住建部门不再公布全国棚改货币化安置比例，但其去库存的效果可见一斑。
中英关系历经开拓，跨越半个多世纪仍具韧性。尽管近几年两国关系面临着一些困难和挑战，但在更广阔的历史视野中，两国的共识大于分歧，合作空间大于“保留意见”。
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为此，他建议，一是及时撤销对于住房需求不合时宜的管控限制。这些限制措施包括限购、限贷、限售、限价、限非普住宅等。这些限制措施大都是基于住房短缺、投资投机动力强大的市场背景所制订，既然房地产市场供求形势已经发生了重大变化，住房已经不再供不应求，甚至还出现了销售困难，住房投资投机者也不再涌入住房市场，这些限制政策显然已经不合时宜。此外，这些限制性政策还限制了居民刚性和改善性住房需求的释放，妨碍了市场信心的恢复，所以应该及时全面调整。
8月12日，张薇在开会时接到最新通知，公司的医药代表职位全部锁岗，未来只会裁员，不再招人。最近她和同事们进行内部的培训学习，随后就要进行二季度的业绩考核。如果不达标，“很有可能整个部门就没有了。”
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中国外交部发言人当时指出，英国外交大臣显然应该好好补补历史课了。“一个中国原则是中英建立和发展外交关系的政治基础和前提条件。50多年前，英方在中英关于互换大使的联合公报中明确台湾是中华人民共和国一个省，承认中华人民共和国政府是中国唯一合法政府。”
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而另一边，药企内部“达标会”频繁召开，公司开展合规培训，搭建合规体系，一位从事医药合规的律师告诉新京报记者，自开展反腐行动以来，每天都接到很多药企电话咨询合规培训，“整个八月，我几乎每一天都奔波在各个企业之间讲课。”