国际关注-"202GGY钙站"-黑蚁资本何愚:消费投资的八年,我们相信结构性机会正202GGY钙站在创造充裕的市场空间_ZAKER新闻

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黑蚁资本何愚:消费投资的八年,我们相信结构性机会正202GGY钙站在创造充裕的市场空间_ZAKER新闻

  他们留在贾湖村的遗存埋藏得并不深,考古队挖了不到半米就发现了踪迹。八九千后的后人发现,贾湖先民是一群有着特殊生活方式的人。

11 月 29 日,WISE2024 未来消费大会在北京正式举行。本届大会由 36 氪未来消费主办,以「与你常在」为主题,聚焦消费行业热点议题,邀请 20+ 投资机构、平台方、品牌方和服务商高管,共同探讨消费行业新趋势与新机遇。大会上,黑蚁资本创始及管理合伙人何愚发表了《消费投资的八年,我们相信结构性机会正在创造充裕的市场空间》主题演讲。他谈到,尽管今天的消费市场整体遇变,一些结构性机会却在同步出现,包括下沉市场的渠道变化、供应链变化、消费者变化、国产品牌替代。何愚也重申了黑蚁资本一直以来的投资方法论—— " 体验导向 " 与 " 效率导向 " 的二分法。前者要求极致的产品内容和差异化,后者则意味着更低的成本、更好的便利性。对于投资判断及创业而言,在这一维度上,准确区分公司的类型以及是否匹配消费者的需求类型,以及在不同的阶段自己的重点在哪里、公司的重点在哪里,都至关重要。过去几年,黑蚁资本被视为 " 最能代表消费创投 " 的机构,诸多明星公司背后都有他们的身影。在演讲最后,何愚也谈到,黑蚁见证与经历了很多的市场变化,今天依然相信 " 中国消费行业非常大,永远充满着机会。" 他坚定表示,黑蚁资本会持续在消费领域,寻找与支持一代又一代优秀的中国消费企业。黑蚁资本创始及管理合伙人何愚 以下是何愚的演讲实录:谢谢 36 氪的邀请,今年未来消费大会的主题是「与你常在」,我想说黑蚁资本在消费行业同样也一直「与你们常在」。从 2016 年到现在,黑蚁已经成立 8 年,其间投了 40 余家公司,都属于传统意义里的消费品牌与消费零售企业。过去 8 年有这么多的优秀创业者愿意与我们同行,这是一件非常值得感恩的事。支持优秀的消费创业者,让消费更有价值,一直是我们的使命。在未来,黑蚁依然对消费行业有充分的热情,决心在消费领域创造更多价值。今天我为大家分享一下黑蚁对消费市场的看法以及我们在关注什么机会。首先在当下,我们究竟处在一个什么样的消费市场?和过去的二十年相比,当下的消费市场给人的体感偏冷,这或许是大家共通的感受,但这并非是所谓的 " 消费降级 " ——原因就在于市场供给远远过剩。在这种情况下,我们的消费品质并没有降级,但同时供给过剩的确造成了价格下降,大部分品类的单价统计数据都能支撑这一点。消费者又处于怎样的状态呢?实际上,消费者一直都很难被经济学的纯理性人来定义,消费信心(对未来的预期)很大程度会影响和塑造消费者的实际消费行为。对于消费者来说,趋向保守的选择往往比实际收入变动会带来更强的支出边际效应。这意味着可能收入实际没有降低,但对未来预期的走弱会让人们趋于保守,这可能会对实际的支出行为带来更大影响。但我们对环境并不持悲观态度。无论对于创业还是投资,中国都是世界第二大的单一大市场,它有结构性机会为我们提供充裕的市场空间。而今天我们想要分享的,正是其中三个:第一,具备韧性和潜力的下沉市场。第二,带来效率提升的商业模式。第三,持续上升的精神和体验型消费。 01 下沉市场的韧性和潜力2021 年,我们在中国的县域做了一次深度调研。我们去了十个县城,走进了当地很多居民的家中,从早晨到晚上,了解他们的一天生活。正是从那个时候开始,我们对下沉市场产生了一些认知。在当时,这个市场鲜少被创业者和投资人关注,但同时它是一个很好的市场,因为它足够大——三线城市及以下的市场容纳了中国超过 6 成的人口。几乎所有提供大众消费品的公司或者零售渠道,在终局阶段,最大的公司往往都是占据主要人口所在市场的公司,美国和日本市场也是如此。如果一个做大众消费品的企业,它没有在最核心、最大的市场站稳脚跟,那它就很难成为市场真正的领导者。换句话说,一个供给大众消费品的企业如果只是聚焦在一二线城市,这是远远不够的。从历史数据来看,一二线城市在过去很长一个阶段对整体消费拉动更大,但疫情之后发生了新变化:一二线城市对于拉动消费反而动力不足。在这样的情况下,下沉市场的重要性不言而喻。首先需求侧足够稳定,一是居民收入比较稳定;二是前面提到的发挥关键作用的消费预期,下沉市场及县域的居民同样拥有较为稳定的预期。另外近年在国家政策的支持下,随着以县城为中心的城镇化发展,县域人口近年持续增加。下沉市场及县域需求侧的稳定提升,但另一方面,供给端却提质有限,因此产生了一个明显的供需缺口。过去发生在下沉市场的典型案例是:由于在触达消费者以前,商品经过了非常长的零售分销链条,因此部分快消品反而在一二线城市更便宜。在很长一段时间内,下沉市场及县域居民的需求一直都得不到很好的满足。下沉市场供需缺口在这样的背景下,随着优质供给的出现,下沉市场的需求支撑了许多业态的蓬勃发展。过去数年里,能够实现过万家店或者五千家店的连锁品牌,基本都捕捉到了这个市场,并以此为核心盘实现了在全国的迅速扩张。可以预见的是,供给端的创新在下沉市场会是一个长周期的机会。创新的核心在于提升效率,一是如何距离用户更近,二是实现更低的成本——这主要包括优化供应链成本,即更好地利用中国已经存在的大规模供应链与优质的制造能力;以及在商业模式上创新,实现渠道成本更优。 02 商业模式带来效率提升这几年我们更加关注线下的机会,因为线下正在发生一些结构性的变化。虽然在许多品类上,线上的市场份额一直在增长,线下份额在下降。但当线下的市场份额下降到一定程度,且再叠加宏观经济的变化时,过去很多零售模型已经被彻底颠覆,传统百货商超的业绩与股价证明了这一点。而线下零售的机会在于,渠道的流量转移引发了价值链重构,其中一些创新的商业模式承接了来自传统大卖场的流量,例如压缩毛利空间的折扣零售业态就是非常重要的趋势之一。今后折扣零售一定会逐渐成为线下零售渠道的主流,甚至超过 50% 的零售模型会采用折扣零售的商业模式。如何实践折扣零售的商业模型,供给端出现了一些分化。我们看到有山姆为代表的会员制仓储店模式在满足中高收入人群的需求,也有黑蚁投资的鸣鸣很忙为代表的零食集合店业态在满足中腰部市场及下沉市场居民的需求。未来包括多品类、综合品类在内的垂直一体化零售模型都会出现。这些公司有些可能是新公司,有些也可能是传统零售公司成功转型,我们一直在关注传统零售公司、商超公司、超市百货发生的变化。零售渠道的流量重新分配我们认为在未来几年,会在中国线下零售领域看到更大的公司。这是因为过去的零售公司往往只集中在一二线市场,或者集中在某一区域,但以中国市场的消费体量而言,这是不够的。我们看到一些变化正在发生:山姆呈现了高速的增长;零食集合店则是线下业态现象级的商业模式,短短数年实现了从无到有再到万店规模。我们看到了零食集合店通过效率提升在中腰部市场和下沉市场创造了消费者价值,并迅速引起了市场爆发性的需求。这还是非常让人感叹的。零食集合店渠道的快速发展除此之外," 白牌 " 也是一个不断增长的市场。需要注意的是," 白牌 " 并不是低质量产品,而是质量非常高的产品,只是消费者对这些品类的品牌属性没有那么在意。尤其是在大众、刚需、高频的品类上,市场不需要那么多品牌存在,用户只需要最好的价格、最好的产品以及最方便的购买方式。" 白牌 " 产品是非常好的供应链产品,或者是供应链和渠道共生的产品形式。这一点在线上更加明显,线上 " 白牌 " 产品会越来越多。而整个线下 SKU 数量的缩减和聚焦,深挖产品的品质和成本,也会是未来的大趋势。 03 精神和体验消费持续上升最后想讲一下我们非常关注的一个方向,即 " 精神消费 " 和 " 体验型消费 "。这两年经济放缓,大家会怀疑这个方向是不是还值得去做。我们认为是有机会的,而且我们持续在这个方向花费大量时间跟踪一些公司,并坚持调研这个领域的用户发展和变化。随着社会的发展,我们的收入逐步进入新的台阶,尤其一批又一批受过更好教育、具备对生活更多认知的年轻人进入社会以后,大家会越来越多地关注精神方面的需求,无论是陪伴的需求、拓展边界的需求、自我实现的需求等等。消费者在精神消费和体验消费上的支出和花销意愿都是在增加的——首先消费者在这一方向上花费的时间是在增加的。今天年轻人会花更多时间投入精神消费。关于 " 精神消费 " 的定义比较广,可能是去旅游、看展,也可能是购买一瓶香薰、香氛,或者购买一个手办,又或者看一场电影、一出舞台剧。大家愿意在这方面花时间,增加他们的开销。这个开销并不是指费用会很高,它们往往比较有性价比,花一笔小钱就能得到精神方面很好的体验。这可能是一个长期适合创业的方向。因为这不是一个极度内卷,今天有人模仿然后就没有机会的赛道。这是一个极具差异化的事情,需要创业者在产品、品牌和文化内容方面都非常用心,同时品牌也需要时间才能在消费者端沉淀下来。在这个语境里,时间确实可以做创业者的 " 朋友 "。举几个例子,比如我们投资的泡泡玛特。在当下消费者预期走弱的环境下,泡泡玛特不仅在国内保持着不错的增长,2024 年在海外的营收还有望实现 2 倍以上的增长,原因就在于大家愿意把钱花在看上去 " 没有用 " 的产品。有些产品具备较强的功能性,而有些产品看上去不是生存所需的 " 有用 ",但它们在消费者的情绪与价值认同方面是有用的,我们认为未来这样的产品的市场空间会越来越大。还有一个例子是老铺黄金,它代表了一种中国传统文化的新演绎方式。老铺黄金通过中国人很喜欢的材质——黄金,构建起了一个有品牌溢价、具备非常强用户忠诚度和喜爱度的高端珠宝品牌,并且已经开到中国几乎所有最高端的商场里,这几乎是国产珠宝品牌在过去不能实现的事。像老铺黄金这样的品牌在过去可能是没有的,那未来还会有吗?我们相信还会有,但需要时间去沉淀。品牌需要在产品工艺、门店设计、用户服务上长期打磨,并且一定要坚持高端定位来对品牌内容进行建构,中间走错一步就有可能被消费者抛弃。但只要品牌坚持按照这个方法去做,我们觉得未来这样的公司会越来越多。户外运动也是我们长期非常看好的方向,因为这是非常精神向的消费。另外还包括宠物、咖啡、食品、护肤品、美妆这些品类,国产品牌都在这些领域高速增长,对外资品牌的替代也正在全方位发生。 04 黑蚁消费投资二分法最后想再分享我们一直以来对消费生意的一个看法,或许今天再讲时这已不是特别时新,但我们仍然认为消费品牌的终极形态是两类生意——一种是体验导向,一种是效率导向。在体验导向和效率导向中寻找最极致的公司无论是创业还是投资判断,我们对这两种公司是做严格区分的,因为它们在为消费者创造的价值方面有非常大的差异,进而对创业者需要构建的价值也很不一样:效率导向一定是更低的成本、更好的便利性;品类一般都是基础的、刚需的、大众的方向;体验导向就要求极致的产品内容和差异化。但消费者并不遵循这个 " 二分法 ",因为消费者不会只买便宜的东西,或者只买差异化、贵的东西。消费者在某些场景会价格优先,但在某些场景下甚至无法准确定义价格的贵与低。很多优秀的公司从来不做促销,甚至有些公司的产品永远都在提价。但是对于创业来说,需要在初始阶段区分自己的核心能力,区分公司的类型以及是否匹配消费者的需求类型,以及在不同的阶段自己的重点在哪里、公司的重点在哪里。这在创业道路上是非常重要的。在过去做消费投资的八年里,虽然黑蚁见证与经历了很多的市场变化,但我们还是想说:中国消费行业非常大,永远充满着机会。包括在出海热潮的当下,我们会想对消费创业者建议,依然是 "Home Market" 中国市场最重要——如果在中国市场没有建立竞争力,那去海外同样没有竞争力;如果能在中国市场做得好,那在海外一定有机会同样做得好。想讲在最后的是,我们会与大家常在,与整个消费行业常在,我们未来会一直在这个领域,寻找与支持一代又一代优秀的中国消费企业。谢谢大家!

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编辑:王子久

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  那两晚,他乐此不疲地吹奏了十几支曲子,都是《梁祝》《沂蒙山小调》《春江花月夜》这类民乐曲。他翻来覆去变换吹奏角度,尝试各种宫调,力图穷尽骨笛发声的可能性,越吹状态越好,“胜于丝竹”。最后,他大胆尝试了更为复杂的“翻七调”——将一首曲牌的曲调进行七个调门的翻奏,通过七次翻奏最终返回起始调,是一种高超的民间演奏技巧。七孔骨笛完成了复杂的“七调还原”过程。刘正国得出结论:七声齐备,叹为观止。。

  在黄河中游的嵩山周围地区,距今8200年至7000年新石器时代中期的考古学文化,被命名为裴李岗文化,以最早发现的河南新郑裴李岗遗址命名。那段时期的整个中国,也被笼统地归纳为裴李岗时代,其后便进入文明形成的仰韶时代。贾湖遗址与裴李岗文化有较长时间段的重合,刚发现时,被理所当然认定为裴李岗文化范畴。但随着一些独特文化现象的出现,张居中认为贾湖与裴李岗文化有较大差异,应该命名为贾湖文化。俞伟超同意此说。另一些学者则认为,贾湖遗址与裴李岗文化大同小异,可以称为裴李岗文化的“贾湖类型”。

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  陈飞认为,通配烟弹不是带有原罪的产品,“通配烟弹的诞生,本质上是电子烟行业发展过程中,由市场的真实需求倒逼生产端出现的一种产品”。陈飞说,电子烟行业发展早期,产品毛利率是比较高的,而烟弹产品99元三颗的售价并不是所有消费者都能接受,此时一些资质齐全、并非打着别家品牌名号的电子烟企业如果愿意主动让出利润,推出价格更低的通配烟弹,就能切入价格敏感型用户的市场。另外,通配烟弹在某些时期弥补了某些品牌烟弹缺货、缺口味的问题,“消费者拿着烟杆,无烟弹可用该怎么办?自然会投向其他烟弹产品的怀抱”。

  “尽管国际形势严峻复杂,但是我们不断赢得了海内外客商对昆山的青睐,越来越多外资企业纷纷加码昆山,持续看好昆山、看好中国。”他说。

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  随着国家烟草专卖局、国家市场监督管理总局于2019年11月1日发布通告要求不得通过网络销售电子烟,电子烟行业掀起一场线下战,快速扩张的分销网络被视为电子烟品牌的护城河,而独立接口也成为品牌吸引加盟商的有力工具。陈飞说,前几年电子烟行业的终端零售业态以专卖店为主,集合店很少,“独立接口加专卖店形成了这个行业最基础的盈利模型,品牌通过这个模型给店主描绘了一个商业蓝图,那就是独立接口会让用户始终需要复购品牌烟弹,保证店主能赚钱”。

  中国人民大学历史学院考古文博系教授韩建业说,农业起源于距今一万年前后,但显著发展就是在八千年左右,农业的发展支持了文明的起源。贾湖具有一种标本意义——它正处于在农业早期发展的门槛上,从此地可以直观看出农业发展带来的变化。如已故考古学家俞伟超所说,贾湖遗址最早的年代为九千年,与农业起源时代相距不远,如果同农业尚未出现的旧石器时代晚期遗存比较,判若两个世界。“从贾湖可以清楚地看出,农业的出现的确是场大革命,迅速引起了整个社会的巨大进步。”俞伟超曾写道。

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  黄琦此番履新的西南科技大学坐落于中国科技城——四川省绵阳市。学校是四川省政府与教育部共建高校、四川省政府与国家国防科技工业局共建高校,被教育部确定为国家重点建设的西部14所高校之一。

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  陈飞说,在电子烟行业缺乏监管、野蛮生长的阶段,把控产品安全性的是品牌,大品牌会在把控产品品质上投入更多,而通配其他品牌的小厂商没有大品牌背书,产品品质可能得不到保障。安全性是消费者购买电子烟时最在意的因素之一,也是电子烟品牌对通配产品质疑最多的地方。

  创造历史的过程可谓惊险。在那不勒斯站的首轮,张之臻对阵前温网八强福索维奇的比赛就一波三折。在比赛一度因气候原因中断的情况下,张之臻在次日补赛的第二盘挽救5个盘点,以2比0成功过关。

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  2021年6月,电子烟品牌悦刻母公司雾芯科技以涉嫌不正当竞争为由,在广州起诉电子烟品牌维刻及其工厂魔刻,请求法院判令维刻立即停止侵权并消除影响,同时赔偿经济损失520万元。这是国内电子烟行业的通配烟弹第一案。2021年12月,悦刻再度在杭州起诉维刻,这一次的案由是侵犯专利权。

  2021年下半年,悦刻还连续将多家生产通配烟弹的电子烟品牌诉上法庭,引起全行业关注。2021年7月,雾芯科技起诉电子烟品牌迷雾运营方麦克斯(深圳)电子科技有限公司,案由为侵害外观设计专利权;2021年8月,雾芯科技以涉嫌侵害商标权为由起诉电子烟品牌SP2S深圳市维益康科技有限公司;2021年9月,雾芯科技起诉三家公司,分别是EFK电子烟运营方东莞市欧美斯科技有限公司、YMK美氪电子烟运营方东莞市欧美斯科技有限公司和TIKO提子电子烟运营方芙麦科技(东莞)有限公司,案由为侵害外观设计专利权纠纷。

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  人口规模巨大的现代化是中国式现代化的首要特征。中国是世界上第一人口大国,也是最大的发展中国家,人口规模庞大是中国的基本国情。据2022年相关人口资料,中国人口(约14.13亿)约占世界总人口18%,大致相当于10个俄罗斯(1.45亿),3个欧盟(4.468亿),4个美国(3.32亿)。目前为止,世界上还未有如此巨大人口体量的国家进入现代化。

  贾湖文化之后进入仰韶时代,贾湖文化分布的地域内,出现了舞阳郭庄遗址、阿岗寺遗址等。张居中说,这些遗址上的新居民与贾湖先民虽有些相似之处,比如种水稻,以及建房屋、制陶器的方法,不过这些相似之处主要是共同地理环境造成的,很难证明有继承关系。

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  当日解除医学观察的无症状感染者612例,其中境外输入116例,本土496例(天津54例,新疆54例,四川51例,贵州44例,云南29例,陕西24例,湖北20例,宁夏20例,广东19例,内蒙古18例,安徽18例,西藏17例,河北16例,浙江15例,甘肃15例,黑龙江12例,上海12例,山西8例,江苏8例,河南8例,重庆8例,山东6例,广西6例,辽宁5例,吉林4例,湖南4例,青海1例);当日转为确诊病例27例(境外输入7例);尚在医学观察的无症状感染者15683例(境外输入933例)。

  陈飞认为,通配烟弹不是带有原罪的产品,“通配烟弹的诞生,本质上是电子烟行业发展过程中,由市场的真实需求倒逼生产端出现的一种产品”。陈飞说,电子烟行业发展早期,产品毛利率是比较高的,而烟弹产品99元三颗的售价并不是所有消费者都能接受,此时一些资质齐全、并非打着别家品牌名号的电子烟企业如果愿意主动让出利润,推出价格更低的通配烟弹,就能切入价格敏感型用户的市场。另外,通配烟弹在某些时期弥补了某些品牌烟弹缺货、缺口味的问题,“消费者拿着烟杆,无烟弹可用该怎么办?自然会投向其他烟弹产品的怀抱”。

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  报告对全面建成社会主义现代化强国进行了10个方面系统设计:高质量发展是首要任务,教育、科技、人才是基础性、战略性支撑,全过程人民民主是应有之义,全面依法治国是运行轨道,中国特色社会主义文化发展是重要内容,内在要求是人与自然和谐共生,战略要求是国防和军队现代化,根基是国家安全体系和能力现代化,国际内涵是构建人类命运共同体,关键在于党的领导与党的建设伟大工程。

  张居中今年已经69岁,对贾湖仍有很多疑问,他的团队正在研究贾湖绿松石来源等问题。1999年的考古报告中,张居中留下了一个遗憾,他分析了贾湖文化的去向,却没有解释其来源,因为他认真思索后,仍然没有理出头绪。20多年来,他没有放下这个问题,如今心里已经有一个轮廓。“有思路了,但还属于科学假说阶段,有点虚无缥缈。”他对《中国新闻周刊》说。

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  王虎学向《中国新闻周刊》表示,中国式现代化是全面推进中华民族伟大复兴的路径,且是唯一正确的必由之路,“这是在不断的探索、实践、斗争、革命、建设过程中一步步走出来的,是经过实践检验,且走得通的”。

  这次测音的主持者是中科大科技史与科技考古系教授王昌燧,监测者是同系教授张居中,他也是贾湖遗址考古发掘领队。1984年,贾湖遗址第二次发掘时,张居中从郑州大学考古系毕业进入河南考古所刚满两年,任第一研究室副主任,初次进入贾湖遗址,担任考古发掘现场实际负责人。一直到2013年,他领导了七次贾湖发掘,是最懂贾湖的人。

发布于:冀州市