搡BBBB搡BBBB搡BBBB逃不过9块9!瑞幸还要将价格战打到美国搡BBBB搡BBBB搡BBBB?_ZAKER新闻
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经查,教材插图主要存在三方面问题。一是不美观向上,与立德树人根本要求存在差距。整体画风不符合大众审美习惯,部分插图人物形象比较丑陋,精神风貌不佳,没有恰当体现出我国少年儿童阳光向上的形象。二是不严肃规范,个别插图甚至存在错误。插图数量过多,部分插图制作专业水准不高,个别插图存在科学性、规范性问题。三是不细致准确,部分插图容易引人误读。部分插图绘制粗糙,一些线条绘制和元素选择不当,图片比例不协调。同时也发现网上传播的一些问题插图并非人教社小学数学教材插图,有关部门已将其列入全面排查整改。
9 块 9" 魔咒 " 仍在,瑞幸又陷入了增长焦虑。最新财报数据显示,瑞幸在营收端依然保持了较快的增长,三季度营收为 101.81 亿元(人民币,下同),同比增长了 41.4%;净利润超过 13 亿元,去年同期为 9.88 亿元,同比增长 31%。但价格战的阴霾并没有完全消散,三季度自营门店同店销售增长率为 -13.1%,这已经是连续 3 个季度负增长,此前瑞幸曾连续 6 个季度高歌猛进。与此同时,二季度以来,瑞幸开店的步伐明显放缓,三季度净开店数为 1382 家,与去年同期相比近乎腰斩。在竞争对手仍然穷追不舍的情况下—— 10 月 22 日,库迪咖啡首席策略官李颖波表示,计划至 2025 年底门店总数突破 5 万家,瑞幸并没有太多时间喘息。9 块 9" 魔咒 " 仍在尽管利润重新返回增长轨道,但瑞幸仍然难以摆脱价格战带来的影响。财报数据显示,三季度瑞幸净利润为 13.03 亿元,净利润率为 12.8%,环比来看,一季度净亏损 8320 万元、二季度净利润 8.711 亿元,意味着瑞幸的盈利能力在恢复;但相比去年同期,依然不理想,彼时瑞幸咖啡的净利润为 9.88 亿元,净利润率为 13.72%。同店销售情况也不容乐观。根据财报,瑞幸三季度自营门店同店销售增长率为 -13.1%,一、二季度则分别为 -20.3% 和 -20.9%。而在今年之前,瑞幸连续 6 个季度的同店销售增长率均为正增长。△图片来源:瑞幸财报截图对此,瑞幸 CFO 安静在电话会议中回应称,9.9 元促销活动和门店网络的快速扩张和是造成同店销售增长率下降的主要原因。先来看 9.9 元 " 价格战 "。事实上,在今年一季度的财报会议上,瑞幸 CFO 安静就曾表示,在举办 9.9 元促销活动后,公司产品的平均售价有所下降。同时,瑞幸不止一次在财报和电话会议中提到,产品均价下降是同店销售额同比下滑的主要原因。尽管瑞幸多次强调 9.9 元对业绩带来了影响,但其现阶段仍然无法完全抛弃 9.9 元。一方面,咖啡品牌的价格战愈打愈烈,今年以来,库迪、幸运咖、星巴克等一众咖啡品牌都在加码低价促销活动。今年 4 月,库迪咖啡首席运营官李颖波公开表示,库迪希望将 9.9 元战略再延续三年。6 月 6 日,幸运咖推出 "66 幸运日 " ——咖啡全场 "6 块 6" 的活动,门店内除幸运冰系列外的全场饮品 6.6 元封顶。一度声称无意打价格战的星巴克,今年上半年,通过推出次卡和发放优惠券的方式,让一杯原价超过 30 元的咖啡,均价降到了 20 元左右。而放大到整个餐饮市场,今年以来,9.9 元的风还吹到了火锅、新茶饮、西式快餐等赛道。麦当劳肯德基等西式快餐品牌纷纷内卷 "9.9 元汉堡 ",新茶饮赛道也集体进入 10 元时代。在多位餐饮业内人士看来,价格战远远没有结束,才刚刚开始。价格战短期内无法结束的情况下,9.9 元依旧是瑞幸与同行竞争的必要武器。从瑞幸今年以来的种种动作来看,其试图通过减少 9.9 元产品的范围,拓展产品线等方式来逐步拉升产品的平均售价,对冲价格战带来的影响。比如,今年 2 月,有网友发文称,瑞幸部分门店调整了 9.9 元优惠券的适用范围,由 " 全场 9 块 9" 缩水为 " 限定 8 款饮品 9 块 9";10 月,又有网友爆料称,其附近的瑞幸门店中 " 每周 9.9" 的饮品已经缩减至 6 款。虽然最新财报中并未披露产品平均售价数据,但在电话会议中,瑞幸 CFO 安静表示,三季度同店销售增长率同比下降的幅度对比前几季度有所改善,主要是因为本季度的平均售价与去年同期相比的偏差较小。与此同时,瑞幸也在进一步拓展产品线、继续打造爆款,以期提升门店销售表现。比如,今年 8 月,瑞幸开启 "9.9 元下午茶 " 计划,推出了全新的轻乳茶单品—— " 轻轻茉莉 "。据瑞幸官方披露的数据,轻轻茉莉首周销量突破 1100 万杯,首月售出 4400 多万杯。△图片来源:红餐网摄重新再推奶茶产品的同时,瑞幸也延续了一贯的营销玩法。通过邀请刘亦菲当产品代言人,联名《黑神话悟空》等一系列营销造势活动,打造爆款新品。财报数据显示,三季度瑞幸推出了 28 款现制饮品及多款轻食。再来看门店网络。今年三季度,瑞幸净开店数为 1382 家,与上季度的 1371 家基本持平,相比去年同期净开店 2437 家,开店速度已大幅放慢。事实上,二季度瑞幸净开店数环比一季度已经下降了 41%,开店步伐放缓的趋势已经很明显。这一方面,与自身门店网络不断扩大,密度进一步提升,单店销售承压有关。极海品牌检测显示,截至今年 2024 年 8 月,瑞幸在一线城市的加密门店(以 500 米为加密距离来算)占比为 79.2%。这意味着,在一家瑞幸咖啡周围 500 米的范围内,出现第二家瑞幸的概率接近 8 成。门店愈发密集的情况下,必然会出现分流顾客的情况,从而影响单店收入。另一方面,国内咖啡市场竞争仍在继续,但市场的优质点位已经变得愈发稀缺。据壹览商业统计,23 家连锁咖啡品牌 9 月份新开门店 1016 家,同比 2023 年 9 月下降 32.13%。且今年第二季度,咖啡品牌开店数量明显不及去年,整体呈现下滑趋势。杀回美国?瑞幸或与星巴克主场作战价格战、争点位……国内市场卷无可卷的情况下,不少餐饮品牌将目光投向了海外市场,瑞幸也不例外。10 月 31 日,瑞幸在财报电话会议上证实,将 " 审慎考虑 " 并通过 " 执行严格执行计划 " 来触达美国市场,重申对于恢复在美国主板上市仍未有时间表。早在今年 8 月,就有媒体曝出瑞幸计划于 2024 年四季度至 2025 年一季度启动大规模出海计划,同时重点布局东南亚和美国市场的消息。10 月 29 日,又有媒体报道称,瑞幸计划最早明年在美国上市,同时还将进入美国市场,或通过销售价格约为 2 美元或 3 美元的咖啡,来削弱美国现有咖啡企业的竞争力。值得一提的是,美国市场还有众多实力强大的本地品牌。星巴克最新的财报显示,截至 2024 年 9 月 30 日,星巴克在美国拥有 16941 家门店;另外,咖啡和甜甜圈连锁店 Dunkin' 在美国的门店数也接近 9500 家。目前,瑞幸仅在新加坡市场开设自营门店,根据财报信息,今年三季度,该公司在新加坡新开门店 8 家,总门店数达到 45 家,不过,瑞幸在新加坡市场还未能实现盈利。今年前九个月,瑞幸咖啡的新加坡市场净收入为 9140 万元,包含门店运营、区域费用以及总部支持性费用在内的成本和费用约为 1.677 亿元。这也意味着,今年前九个月,瑞幸在新加坡市场并未能实现盈利。除了新加坡,瑞幸也将触角伸向了中国香港市场,这里同样是一众餐饮品牌开启全球化进程的跳板和试炼场。根据小红书网友爆料,瑞幸将在香港尖沙咀美丽华广场(Mira Place)一楼星巴克旁开设首家香港门店,目前已在铺外架起围板,注明 " 即将开业 ",但未知正式开业日期。此前,瑞幸还发布了相关招聘广告,以月薪 1.8 万至 3 万港元招募店长、1.6 万至 2 万港元招募咖啡师。除了瑞幸之外,库迪咖啡、挪瓦咖啡等品牌都已经在海外市场进行了门店布局。其中,又以库迪对于海外市场最为激进。自去年 8 月宣布出海计划以来,库迪已进入美国、加拿大、日本、韩国等全球 28 个国家和地区。10 月 22 日,库迪官宣全球第 10000 家门店已在卡塔尔开业。可以肯定的是,随着国内咖啡市场加剧竞争,品牌奔赴海外热情增加,未来整个咖啡赛道的竞争将进化成一场 " 全球性比拼 ",角逐才刚刚开始。koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:关玉和
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不是说有审查的吗?但力度放松也是有客观原因的。我国目前在用的教材总共19万种,其中光是面向中小学的基础类教材就有1万多种,每个细节都要一一把关,工作量非常巨大。。
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26号下午,据另一网友就话题发布了孩子幼儿园的读本图片,同样引发很多网友关注。网友发的图片中显示,这本名为《流汗啦》的绘本中,两个男生双手抱着女生的手臂,伸出舌头舔着。
虽然语文、数学课本里更重要的是教学内容,插画只是起到点缀的作用,但少儿美学教育就是在潜移默化之中完成的,这一点我们一定不能掉以轻心,因为说到底人和人之间比的就是一个审美和品位。
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26号下午,据另一网友就话题发布了孩子幼儿园的读本图片,同样引发很多网友关注。网友发的图片中显示,这本名为《流汗啦》的绘本中,两个男生双手抱着女生的手臂,伸出舌头舔着。
而在首都师范大学副教授、青年教育艺术研究所国内研究室主任陈苗苗看来,在国人审美境界大幅提高的今天,如此插图确实让人一言难尽。教材中的插图不单单是一幅画,更要与内容相辅相成才可以:
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2022年5月,人民教育出版社(简称人教社)第十一套小学数学教材插图问题受到社会广泛关注。教育部党组高度重视,成立由党组主要负责同志任组长、2位党组成员任副组长的调查处置工作组,通过约谈相关人员,调阅原始资料,听取数学、思政、美术等方面专家意见,征求一线数学和美术教师意见等方式,进行了认真调查核实。现将有关情况通报如下:
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据媒体报道,该网友是江苏人,他说这本书是孩子幼儿园订阅的,上周六孩子将这个绘本带回家,当时妻子看到后,感觉书中的画很不妥,拍了下来发给他。
编写中小学教材的权力下放到地方后,学校的选择更多了,孩子们的教材种类也变得丰富多彩了,更关键的是出版社之间有了竞争,就能催生出更多优秀的教材,初衷是好的,但凡事皆有利弊。
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针对插图引发争议一事,人民教育出版社26日做出了回应,称将及时组织专家认真研究,对社会各界好的意见建议虚心采纳,已着手重新绘制有关册次数学教材封面和部分插图,改进画法画风,提高艺术水平,充分发挥教材封面和插图的育人作用。同时,将举一反三,全面评估所出版教材的封面、插图,进一步提高设计质量。
就以这本很丑的数学课本为例,插画都是需要付费定制的,出版社提前计算出了一笔插画预算,相关编辑就在这个预算下找到了他能找到的最大牌的画家工作室。
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北京交通广播《1039新闻早报》节目特邀北京市青少年法律与心理咨询服务中心主任宗春山、首都师范大学副教授陈苗苗、中国教育科学研究院研究员储朝晖,聚焦热点,一起来探讨引发热议的教材插图。
此次争议事件中的教材插图当初是如何被敲定入选的,又是如何通过审查的,我们不得而知,希望出版社能真正回应公众关切,给出一个满意的答复。
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很多家长担心,这样的插图会不会影响到身处成长期的孩子的审美。不过,也有网友表示,家长的担心是多余的,插图只是起到点缀作用,让孩子在阅读课本时不那么单调,只要内容没问题就行了。
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据媒体报道,该网友是江苏人,他说这本书是孩子幼儿园订阅的,上周六孩子将这个绘本带回家,当时妻子看到后,感觉书中的画很不妥,拍了下来发给他。
先在最重要的三个领域入手,然后再慢慢腾出手去改善数学、自然等其他学科。只要审查口子一收紧,那些奇奇怪怪的插画就自然到不了孩子们的手上。
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2017年7月,国家教材委员会正式成立,就是为了加强对问题教材的审查力度。2019年,国家宣布语文、历史、道德和法治这三个学科全部使用统编教材。
而在首都师范大学副教授、青年教育艺术研究所国内研究室主任陈苗苗看来,在国人审美境界大幅提高的今天,如此插图确实让人一言难尽。教材中的插图不单单是一幅画,更要与内容相辅相成才可以: