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卤味首富，不四川XXXXXLmedjyf好当_ZAKER新闻

“番禺素有‘水乡’之称，区内河涌众多，水网密布。防学生溺水工作压力大、任务重。”番禺区教育局相关负责人说，为织密织牢防溺水“安全网”，番禺教育局反复教育提醒，强化学生及家长的防溺水认知，将防溺水知识纳入安全教育内容。

卤味生意不好做了，但卤味首富戴文军却并没少整活。他所掌控的绝味食品（603517.SH），最近几个月动静频频。先是 7 月份，从 IP 形象、品牌口号到代言人，彻底换了次新；9 月起，又在长沙跨界卖起了奶茶；10 月 10 日，向股东派发了 1.82 亿元的分红；这两天，又因为连续几年投资不赚钱，收到了上交所的监管工作函 ……对戴文军来说，收到监管函这事并不陌生。近四年，绝味食品几乎年年因为信披违法违规等问题遭到证监会的敲打，从财务总监到董事长本人都收到过警示函。这次被交易所盯上，又得费一番周折解释。其实在绝味一系列动作的背后，无外乎品牌年轻化、提振信心、寻找增长新曲线。这几年，寒流几乎席卷了整个卤制品行业。以今年上半年为例，绝味食品、周黑鸭和煌上煌三大卤味巨头中，仅绝味实现了净利润增长，营收全部下滑。3 家公司合计关店 1786 家，其中绝味食品在内地的门店数量减少 981 家。资本市场方面，最近饮料食品板块行情倒是看涨，绝味食品的股价已由 9 月 23 日的 12.31 元 / 股，涨至 17.77 元，市值回升到 110 亿元，但距离最高峰时的 600 多亿，差距甚大。头部企业业绩不佳，与卤制品行业整体增速放缓不无关系。作为创始人的戴文军，早就尝试着蹚出一条新路。与其他餐饮大佬出身草根不同，戴文军入局餐饮时已深谙市场和营销之道。1968 年出生的他，创业前曾是千金药业的市场部经理，营销出身。2005 年，他在长沙开出第一家绝味鸭脖店时，周黑鸭和煌上煌已经两分天下在武汉和江西各自称雄，但不同于周黑鸭的直营模式，戴文军依旧另辟蹊径，通过连锁加盟大量铺店的模式，外加打造了强有力的供应保障体系，迅速弯道超车后来居上。扩店速度以及在资本市场上的表现，绝味食品远远甩开了两个老对手。2023 年底，绝味在大陆的门店总数达到了 15000 多家，同期的周黑鸭不到 4000 家。2021 年，绝味股价一度高达 106 元 / 股。戴文军的个人财富巅峰时也曾达 170 亿元，是名副其实的行业首富。不过鲜为人知的是，主业之外，这些年戴文军其实一直忙着搞投资。作为 " 卤味之王 "，2020-2023 年期间，绝味无论营收还是净利水平，都表现不错。因此这家公司，一直有闲置资金用于理财，今年 5 月份，绝味食品的股东大会通过了《关于使用部分暂时闲置募集资金进行现金管理的议案》，表示将使用最高 3 亿元进行理财。两个月后，绝味宣布将 1.3 亿闲散资金用来理财。" 商业人物 "2023 年曾对绝味在食品行业投资版图做过一次梳理，根据当时的不完全统计，自 2017 年以来，绝味食品通过其全资子公司深圳网聚，与番茄资本、新希望等合资投资了超过了 60 家餐饮品牌。如千味央厨、和府捞面、盛香亭、廖记棒棒鸡、幺麻子、书亦烧仙草等知名品牌，绝味都是背后的 " 金主 "。很遗憾的是，这些投资基本都成了拖累。尤其近几年餐饮行业不景气，作为 " 白衣骑士 " 的绝味也因此产生了亏损。以绝味 2023 年投资的 5 个项目吉祥馄饨、夸父炸串、廖记棒棒鸡、吉香居和帝煌烤卤为例，仅有帝煌烤卤所属的赣肴食品实现当年盈利。今年上半年，绝味投资的两家企业阿满百香鸡和盛香亭，也均出现亏损。财报显示，在 2020 年至 2024 年上半年，绝味食品投资收益合计分别为 -1.01 亿元、2.24 亿元和 -9421.85 万元、-1.16 亿元和和 -325.20 万元。根据绝味最新发布的公告，截至今年 6 月末其所投的 28 个项目中，存在投资收回风险的投资项目有 6 个，账面价值 1.07 亿元。借助投资版图谋求新增长曲线，无可厚非。绝味向外投资，无非是想积极需求破局，分散传统卤味行业的经营和投资风险。但无论财务型还是战略型，投资本身就是个技术活，一旦错付反易拖累业绩。只能说，这一步棋戴文军走的不够谨慎。这三年半，近乎白忙活一场。在长沙试水奶茶，应该是想寻找新的增长点。绝味拥有万店规模，消费人群也和奶茶的消费群体重合。但茶饮赛道早就拥挤不堪，想从蜜雪冰城等一众巨头中分一杯羹，并不轻松。根据报道，这块业务目前也就起到了一些引流的作用。就目前情况来看，绝味应该是准备收缩投资，聚焦主业了。在 10 月 21 日对上交所的回复函件中，绝味食品表示，公司将积极寻求非卤味项目的退出途径。然而，主业也并不好做。涨价、食品安全以及行业玩家日渐增多等种种因素，卤味生意早就越来越卷了。目前，绝味食品的两个卤肉制品加工在建投资项目，进度颇为缓慢，绝味称是行业整体需求减弱，公司决定审慎使用募集资金所致。线下营销转线上，也是戴文军重点发力的一步棋。根据半年报，今年上半年绝味食品的广告宣传费用同比增长 42%，至 7809.79 万，增加了抖音、美团、小红书等营销渠道，首次聘请了代言人范丞丞。但目前暂时未能扭转营收下降趋势。纵观绝味的两家主要竞争对手周黑鸭和煌上煌，其背后的创始人其实也都处于 " 焦虑 " 状态。今年 6 月份，周黑鸭出现重大人事调整，已经退休 7 年的创始人周富裕重新出山，接管经营。周富裕还做起了 IP，开通了抖音账号和视频号，以求重振企业影响力。煌上煌的创始人徐桂芬，2017 年就将大儿子褚浚扶上马接任了董事长一职。褚浚这几年，也一直在寻求多元化之路，向米制品、卤猪蹄、预制菜等领域进军，但新业务目前收效还并不明显。有统计显示，自 2017 年以来，戴文军其一致行动人合计套现超 40 亿，赚得盆满钵满。大股东们的表现，一度令绝味食品的股民不太满意。现在，压力又给到了这位行业首富身上，他得尽快拿出脱困的办法了。本文来自微信公众号 " 商业人物 "，作者：杨梅，36 氪经授权发布。

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编辑:李秉贵

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文化企业利润保持较快增长。国家统计局社科文司高级统计师张鹏表示，受上年同期基数较低、文化服务业企业经营较快恢复等因素影响，上半年规模以上文化企业利润同比增长35.4%，延续一季度增长态势。

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同时，应加快数字农业标准体系建设，避免形成“数据孤岛”。即使采集了海量的农业数据资源，如果不能将不同类型的数据集成起来，形成完整连贯的数据链，数据的价值潜力也难以被充分释放。在农业数字化转型过程中，由于缺乏应用场景建设统一标准，相同应用场景建设内容不一，设备、软件接口标准不一，各数据之间融合协同的标准不统一，导致数据全面集成较为困难，形成了“数据孤岛”，这极大地限制了数据要素价值的挖掘利用。应建立数据标准、数据接入与服务、软硬件接口等数字农业标准规范，将更多的数据、运算力、技术汇集在一起，从而最大程度地发挥数字经济在助推农业现代化上的潜力。

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《光明日报》2020年12月14日第13版载王树森《〈夜雨寄北〉为寄友的一条内证》说：“此诗自有支持题为‘寄北’（即寄友）而非‘寄内’之内证，这就是‘何当共剪西窗烛’一句中的‘西窗’。”“今通检清编《全唐诗》，‘西窗’一词共出现二十三次，不计商隐此诗，至少有十九例明确显示相关作品乃作于客居状态或描写待客活动。”王文存在两大不足：一是对全诗“中心枢纽”的理解出现偏误，因为成为此诗寄妻或寄友的区隔屏障，不是“西窗”而是“共剪”。试问：在没有客人留宿的居家常态里，主人尤其是主人夫妻能不能正常使用西窗的空间？二是王文隐去了“相反证据”。且看白居易的《对琴酒》：“西窗明且暖，晚坐卷书帷。”没有客人，主人独坐西窗，面对琴酒。再看前蜀尹鹗的《临江仙》：“深秋寒夜银河静，月明深院中庭。西窗幽梦等闲成。逡巡觉后，特地恨难平。红烛半条残焰短，依稀暗背银屏。枕前何事最伤情？梧桐叶上，点点露珠零。”词中只有月下西窗的寒夜幽梦、枕前伤情和红烛半条。这对理解《夜雨寄北》相当重要，义山诗3次出现“红烛”。不难判断，西窗也是放置琴书，安放睡榻，主人随时可以利用的书房兼卧室。王文中指出“‘西窗’在古代专指客房、客厅”，专指云云绝非事实。如说兼指则无大碍。如果房间多、房间大，则东南西北窗皆可开设，主人根据季节、天气和需要选择使用。白居易《夏日》云：“东窗晚无热，北户凉有风。尽日坐复卧，不离一室中。”王文判断：“如果《夜雨寄北》写的是怀妻，哪怕是怀念其长安故居之类的内容，那么第三句中出现的就应是‘东窗’，而绝非‘西窗’。”但长安米贵，居大不易。李商隐曾经以《蝉》自喻：“本以高难饱，徒劳恨费声。……烦君最相警，我亦举家清。”哪能要求李商隐住着既有东窗也有西窗的多间房呢？李商隐的悼亡诗《房中曲》就说西窗有孩子们的卧榻：“娇郎痴若云（云彩），抱日西帘（西窗）晓。”王文又说：“诗的内容也只能是诗人在巴山夜雨之时，悬想他日北返，造访长安友人……受到友人在‘西窗’款待，宾主相得、长夜晤谈……对该诗作‘寄内’理解，是不能成立的。”只能是云云，殊觉不妥。更加不容易接受的是：无法脑补两位宾主如何“共剪西窗烛”。至于马茂元教授的《唐诗选》解作“在西窗下深夜共谈”，已经远离共剪情景，属于意解而非直解了，此处不展开。