宝可梦小智叉莉莉艾出血_体育热讯_今年27岁，离游戏主策划一步之遥的我，决定离开游戏行业

今年27岁，离游戏主策划一步之遥的我，决定离开游戏行业_ZAKER新宝可梦小智叉莉莉艾出血闻

但这次24小时兵变，原来最兴奋现在最失望的，毫无疑问是乌克兰；仅次于乌克兰的，无疑就是美国。而且，

前段时间，葡萄君发了篇话题文章，和大家探讨失业后的游戏人，能去哪找到下份工。说实话，看到评论区大批现从业者、前从业者分享的个人经历，我挺震惊的：原来有那么多人在考虑转行……图源读者留言最让我没想到的是，文章发出没多久，我身边的系统策划朋友桃宝（化名）找到我说：" 真巧啊，我也不打算做游戏了。"听他这么说，我的第一反应是不理解。因为和我身边其他倒霉蛋相比，桃宝算是很幸运的了。他今年 27 岁，年纪不算大，从业 4 年，只在一家中厂、一个项目组干过，但因此有了从 0 到 1 的上线项目经历。而他跟过的这个 SLG 项目，虽不说像大厂头部产品那样大赚吧，但首月也有过亿流水，这成绩已经很不错了。一位共同好友之前告诉我，按照业内常规的升职路线来看，桃宝接下来再晋升的话，就该去当主策 / 执行主策了。他这样评价桃宝时，我甚至隐约听出一股酸味儿——也是，年纪轻轻就有从 0 到 1 的项目经验，才 27 岁就有了晋升主策的机会……谁看都酸。图源网络所以我才觉得很纳闷，桃宝干嘛要跑呢？但他告诉我，自己在游戏行业看不到未来，或者说已经看到了未来；同时，他还觉得近些年游戏行业从买量主导研发的风气越来越重，怎么吸量、洗到大 R、回款似乎变成了核心：" 没人关心游戏需不需要去创新，也没人在乎游戏给玩家带来情绪情感价值的时候，能不能有一点积极的东西。相反，更多人想的可能是：这个月 KPI 差了些，咱们得再上几个氪金活动冲一冲。"桃宝理解在这样的环境下，很多游戏人都过得挺累，但 " 得过且过，熬到退休 " 的躺平想法，在他看来有些危险：下了决心在游戏行业里干，那就尽力往上爬；没那个决心，就提前做后手准备，别让手头的工作变成自己唯一的饭碗。 ( 为保护隐私，桃宝的工作、经历信息均有做模糊处理 ) 01 游戏行业耕耘 4 年，离开时却毫不犹豫外人眼中，桃宝正走上人生巅峰，但他觉得自己在游戏行业已经越走越焦虑、迷茫。你说晋升当主策吧，最方便的路子，就是老东家开新项目，桃宝顺势上位。但桃宝老东家目前状况并不好，上线项目分红不发，年终奖也没有，今年还砍薪资……更别指望他们开新项目了。他想过去外面看机会，但在以每周聊 2 家厂商的频率找了 2 个多月后，反而感觉更没希望了：首先，外面也没多少新项目，坑位少；其次，愿意面他的 SLG 项目，都在招熟练主策，就是那种进来后就能直接主导一个项目的人，不是桃宝这种还在学习熟悉的新手主策，外加他本人过于老实：" 我是那种「会做啥就说啥」的人，没做过的东西，我就是会承认自己不熟练。" 不会画饼，自然机会更少。最后，桃宝还跨赛道投了不少小游戏公司，确实有人愿意要他，但鉴于桃宝之前没做过小游戏，很多厂商都要求他降薪入职，这就有些得不偿失了。当然，也有不需要降薪的岗位，但他算了一下时薪，还是选择了放弃—— " 没有产出的强制加班，都是做样子给老板看。"其实桃宝说的这些情况，属于目前行业常态。很多游戏人现在找工作就是这样，我身边就有苦找大半年最后妥协降薪入职的案例。这也是为什么最近大家总说能苟则苟，哪怕老东家变抠搜了，只要月薪照发，自己能保住这份工就行。毕竟，谁也不知道，离职之后能不能找到下份工，下份工又会不会是一个更深的火坑。但说苟吧，桃宝又觉得这样会浪费职业生命：" 我当然能熬到老东家破产倒闭。但之后呢？到时候可能我 30 岁了，去外面找工作更难。"见业内工作不好找，桃宝那会儿心中已经有了离开游戏行业的苗头。投递简历时也更加大胆，管他是游戏厂商还是互联网公司，管他是做传统游戏产品还是直播弹幕游戏，桃宝都愿意去聊。只是没想到，他却因此在金融行业找到了下家：" 就行业来看，跨度是挺大。其实我一开始甚至没想投这家金融公司。"桃宝表示，他最早刷到招聘信息时，以为这个岗位是要搞区块链、web3 游戏。区块链严格来说是金融产品，用户不是奔着好玩来的，所以很多区块链游戏做得很糙，一般也不需要什么有想法的策划，找个数值策划，换个皮，抄得干净就行，这并不是桃宝想做的产品；况且区块链在国内不能做，他更不想碰。不过桃宝想了想，投一下也没啥损失，不合适的话聊个 15 分钟就找借口跑路。结果初面不小心聊了一个多小时：" 挺意外的，我们聊得挺投入。之前也是我误会了，其实本质来说他们想做的更像互联网产品。"桃宝解释，这家公司开展新业务的目的，是唤醒原有用户，让他们愿意每天多花几分钟在自家互联网金融产品身上；再加上他们有不少金融业务是面向年轻群体，所以才想在产品中加入一些游戏玩法，削弱金融储蓄的板正风味，让年轻人更容易接受。支付宝的蚂蚁森林，从某种程度来看也算是一种游戏化的尝试搞清状况后，桃宝看到了离开游戏行业的希望：" 我不用再纠结商业化的问题了，怎么转化、怎么赚钱，这是他们产品要考虑的事情。我需要考虑的，就是怎么做出好玩的游戏交互，让用户愿意每天多花几分钟用这个产品，拉高留存和在线时长。"我问他担不担心这是个坑，万一去了发现还不如在游戏行业呢？但桃宝觉得值得一试：" 现在他们做游戏化产品的团队，处于一个全部为 0 的空白状态，我把这个东西从 0 到 1 做出来，应该会有上升机会，就算公司内上升不了，我也可以带着产品经验去面其他互联网产品，只要互联网还活着，我就有口饭吃。而且他们初面直接就是总监层级的人来面我，也没要求我降薪入职，说明公司重视这块业务。"显然，桃宝心意已决。面试完这家金融公司后，他也没再看其他机会，立马着手离职、搬家等事宜。估计这篇文章发出的时候，他可能刚刚入职新公司、开始试用期了。说实话，他下决定速度之快，让我感到有些意外——大学刚毕业的年轻人，花了 4 年时间在游戏行业耕耘，结果现在说跑就跑……该说他执行力强，还是该说他决绝呢。图源网络 02 游戏人的职业未来越来越窄了我问桃宝离开游戏行业时，是否有犹豫、留念的情绪，哪怕一丝也算，他却说：" 完全没有。现在有这么个机会能让我跳出游戏行业，我就觉得已经很舒服了。"这倒不纯粹是因为行业下行、工作难找这种阶段性问题。桃宝表示，他之所以会毫不犹豫的离开，主要是因为游戏行业大方向变了。一方面，他觉得买量主导游戏的情况变得越来越严重。桃宝回想起几年前，那会儿大家做游戏也关注买量，但可能因为当时获量不像如今这般困难，很多项目依然会花精力去研究内容，去思考怎么设计会更好玩。可现在他觉得，游戏怎么做，几乎完全是由买量主导的——怎么方便获客，变成了重中之重，游戏研发的方向，也要根据获客需求来做。越来越多项目组，把设计重心转移到如何获量、如何抓取泛用户上，这直接影响到游戏产品，使体验变得越来越轻量化、下沉：" 现在的游戏玩起来，给人感觉越来越加速，巴不得让你立马有正反馈刺激，而且内容越来越泛，有些根本就不严谨……大家只是在迎合市场主流去做产品、割用户，至于游戏性、好不好玩，可能都无所谓了。很多产品都在朝这个方向走，也就个别大厂还愿意花长周期去做重度内容游戏了。"桃宝给我举了个例子：有款 SLG 项目里有步兵、骑兵等兵种，有玩家质问官方为什么骑兵会比步兵攻击力高，觉得这不科学，而官方对此的解决方法是，直接把两个兵种的攻击力改成一样的。" 用户太泛、太下沉了，他们不理解为什么游戏要这样设计。而厂商也没有心思去和玩家解释这些东西，没有自己想坚持的设计，只要能让泛用户满意就行。"从获量倒推研发，这种趋势让桃宝感觉有些本末倒置：" 我觉得做游戏，就是你做一个好玩的东西，玩家自愿去玩，游玩体验会以某种形式反馈到玩家的现实生活中，比如提供情绪体验或者情绪链接。但现在国内大部分厂商没心思去研究这些内容，反而更注重怎么搞更下沉、回款更快。"聊到这点，我还反驳了下桃宝，毕竟今年大热的《黑神话：悟空》并不符合他所说的大方向，或许大环境不像他想的那么糟糕。对此，桃宝表示，他认可《黑神话：悟空》对于国产单机游戏发展的推动，但它和手游的研发模式、营收模式，都不一样。" 单机是单机，手游是手游，前者是理想，后者则有更强的商业化目的。" 而且《黑神话：悟空》上线后，桃宝也和身边的同行朋友聊过，就他了解到的情况来看，那些追求泛用户、回款快的厂商，并不会因为一款大爆单机就改变想法，毕竟大家都清楚，《黑神话：悟空》是国产游戏里的「奇迹」，它并不普遍。另一方面，他觉得游戏人的岗位分工越来越精细，品类区分愈发明显，但这也让游戏人的职业未来变得越来越窄。最直观的一点是，因为分工切得很碎，现在业内出现了很多大头兵、螺丝钉。他们只会做自己份内的工作，对身外之事毫不知情。但问题是，没有太多厂商愿意收留 35+ 岁的普通螺丝钉——年轻人精力更旺盛，学得快，要价还低。桃宝表示，这种问题在大厂尤为严重：" 有些策划只对自己负责的工作特别了解，你问关于发行、运营、用户生态等问题，他们完全不懂。如果 35 岁还是这个样子，到时候会很难晋升到管理层。而且就算离职自己出去组团带队做游戏，有些人大概也不清楚整个流程……说白了，他们领的就是当大头兵的工资，出来了也只是大头兵。"雪上加霜的是，现在品类之间分割越来越明显，跨品类跳槽对游戏策划来说也十分困难：" 尤其是系统策划，被品类锁得很死。我之前是做 SLG 的，如果我现在说想去做 MMO 的话，大部分厂商并不会信任我做 MMO 核心系统的能力。"这就让游戏人的未来变得更像赌局了："SLG 这几年还行，但要是过几年这个赛道不行了呢？是不是大批 SLG 策划就找不到工作了？" 虽然桃宝是在拿 SLG 打比方，但他说的这个问题，我觉得在「先前跟风二游，现在闻二色变」的起伏中，已经得以窥见。行业大方向在变，桃宝又到了上也上不去、苟又没意义的境地……这种情况下，能把他留在游戏行业的，可能只有对做游戏的热爱了。然而，桃宝直言，自己并没有做游戏的执念：" 我找工作主要考虑的点是「自己能做什么」。当初入行做 SLG，一是因为我是程序出身，二是因为我玩 SLG 比较久，2010 年左右我就在玩《七雄争霸》《烽火三国》这类页游了，后来也玩《率土之滨》。刚好毕业时 SLG 这个赛道火了，大家都在招人，我游戏经历比较契合，就顺势入行了。刚入行时，我想着只要把工作做好，就能升上去。但最近一年发现，就算把工作做好，也没上升机会。"桃宝并不是非做游戏不可的人，此时离开游戏行业，或许也算命中注定。 03 别闷头拿时间换钱，多出去看看看到这儿，可能有人要说我们又在怂恿大家离开游戏行业了。不过我倒觉得，桃宝的看法只能见仁见智，毕竟并不是所有人都觉得行业大方向变化有问题，也总会有打心底热爱游戏的人愿意留在游戏行业。桃宝也表示，他并不是说游戏行业就没法长久干下去，只是就当下情况来看，想要扎根进游戏行业，那最好想办法在 35 岁前摆脱大头兵身份。当然，道理谁都懂，但这事实际做起来远比说的要难。桃宝说自己之前也动过念头，看要不要去小红书做个自媒体，或者给别人做做辅导，但最后都作罢了。因为他认为这些事本质还是消耗过去的积累，没法让自己保持成长与增值。那创业呢？他也不想。因为他觉得创业首先得有一个赚钱的好想法，其次得有资源才能去做。对他来说，可能还是更适合钻研某一条赛道，试试能不能成为专家。" 如果我要深耕某个领域，我就应该去努力扩大自己的影响力。去知乎写文章，在公众号发文章……总之，让同行看到，你深耕了某个领域，你对这块特别懂，是这方面的大牛。"可如果没有这样的机会呢？" 那就还是老老实实做好手头的工作，因为你也没有其他更好的选择，对吧。我有很多朋友都会说这 2 年先苟住，别出来。"现在之所以有不少游戏人为工作感到焦虑，桃宝觉得，根源或许也与此有关——大家并没有明确的上升目标，或上升道路已经明显受阻，但又不知道该如何应对，只能按部就班继续干着手头的工作，同时又预感到自己这份工作不稳定，可能未来饭碗不保：" 之前和同事聚餐，我们也会聊「什么时候退休」还有「存多少钱能回家躺平」，有点得过且过、熬过一天是一天的感觉，没什么斗志了。我们现在年纪不算大，可能还没多少压迫感，但我有时会想，不往上爬的话，到 35 岁可能就被裁，那会儿离法定退休年龄还有好几十年，我攒下来的钱真够花吗？"既然已经为手里的饭碗感到焦虑，桃宝觉得，那不如试试把自己和手头工作解绑：" 一份收入结构不稳定，那就找额外收入。我知道大多数人手头都只有一个饭碗，但如果这饭碗端得不稳，不如同时找找其他出路，总归值得试试。"为了找到这条出路，桃宝还上过职业规划课程，结合过去的经验，他自己的感想是：第一，考虑自己的个人能力，想象自己擅长做什么，喜欢做什么，然后考虑自己手头拥有的资源，既家人朋友能够提供哪些帮助。比如说他之所以很乐意去那家金融公司，也是因为他姐姐在那边城市发展。家人之间互相照应，总比他一个人在外地单打独斗好。第二，多社交：" 我觉得做游戏的人，尤其是策划，有个很常见的通病，就是不愿意出去和别人交流，喜欢宅着。但很多工作相关的事情，不管是关于游戏设计，还是关于职业发展，你多和外面的人聊聊，都能通过他们的视角学到很多东西。同行老前辈也并不会把自己的观点藏着掖着不告诉你，其实很多人都非常乐于分享自己的经验，就看你问不问了。"归根结底，桃宝认为，摆脱焦虑的最好办法，就是不要长时间停留在闷头拿时间和体力换钱的工作状态中，要一点一点积累自己的资产，多去和不同的人沟通，保持学习和运动的习惯。 04 工作是工作，生活是生活，游戏是游戏尽管桃宝思路很清晰，临别时，我还是隐约有些担心这位朋友未来的去路。毕竟，现在我们看游戏行业，它确实是处于下行期的，也可能存在桃宝说的一些通病，但或许几年之后，情况就变好了呢？而桃宝投身去做的金融游戏化产品，谁又知道未来前景如何呢？听我这么说，桃宝反而觉得是我多虑了：" 那么远的事情，谁都说不准。大家能做的，就是根据现有信息，去判断 1-2 年后的事情，我能做到这个程度，就已经很可以了。"也是，没人能看到未来的结局。所以我只能祝愿桃宝能在新的领域找到自己的未来，也期望每个感到迷惘的游戏人能如桃宝所说，找到自己的方向：" 去选一条更适合自己的路，人生努力朝前走。工作是工作，生活是生活，游戏是游戏。"

koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad

编辑:王德茂

TOP1热点：刚才卡了，重发一下

普京与卢卡申科的一通电话挽救了危局，用克里姆林宫的官方说法：卢卡申科个人认识普里戈任已经有很长时间了，大约20年，他提议出面斡旋，并得到了普京总统的认可。随后，卢卡申科与普里戈任展开了“马拉松通话”，谈话的具体内容目前外界尚不得知，但从结果上看，一场可能席卷俄罗斯的军事叛乱就此平息，这无疑是一个相对较好的结果。。