中国14may18_XXXXXLmedjyfMBA冲刺备考,力荐班型:中国14may18_XXXXXLmedjyf都学课堂 “决战班”_ZAKER新闻
MBA冲刺备考,力荐班型:中国14may18_XXXXXLmedjyf都学课堂 “决战班”_ZAKER新闻
据媒体报道,2016年12月3日,10多家郑州本土开发商租用近500辆汽车并在车上挂上“K2滚出郑州”等标语。
都学课堂考研决战班,决不食言!9 月 18 日正式开课!决战班,走过九年,的确有所作为!决战班,面对今年,又将如何突围?带上疑问,我们系统解剖了决战班,并梳理了 2025 决战班的秘诀与亮点。引用决战班的学术负责的原话:"25 决战班,依靠三级助推器,实现上岸速达"。第一级:把准时机 把握节奏但凡考研,备考初期,大家都是严肃又认真,充满自信与希望。无奈,时间悄然流失,意志逐步消磨,激情丧失殆尽。先前的雄心壮志和周密计划都消失的无影无踪,因为加班,出差,家庭,应酬,聚会,偶尔的自我放纵以及自我安慰……。蓦然回首,开考就在明天。很多人,为了面子,带上侥幸,硬着头皮,走进考场。上午,缺考的只有几人;下午,硬撑的只剩几人。还有一些人,压根就没有进入考场,只能对来年再抱希望。如此,对于考生,真是遗憾!对此,身为老师,真是痛心!我经常听到考生叹息:今年早早就备考,几轮下来,发现学过的很多都忘记了,自己就是个掰玉米的狗熊。这种现象极为普遍,尤其是在职人士更是如此。应试教育,与素质教育相比,更注重实效和时效,决战班深谙此道。开办以来,决战班一直有效管控 " 时间 " 与 " 节凑 ",不把战线拉太长,也不临阵才磨枪。9 年,整整 9 年,9 年的成功实战充分表明:决战班,考前 100 天,不早不晚,不快不慢,刚刚好!第二级:成功之道 提分之术打个比方,决战班善于根据备考规律,管理时间,把控节凑,这就如同精准点穴。但点穴的背后是高深的内力。决战班的内力正是源自众多一线教师数十年的耕耘,心血和智慧。决战班,集众家之长,形成了自己的 " 道 " 与 " 术 "。先谈决战班的成功之 " 道 "。在都学课堂教学研讨会上,学术负责唐名龙老师曾说过:考研,看似与同学在竞争,其实竞争的底层是 " 与命题人隔空的智力较量 "。慢慢体会,此语正切中考研的要害。也因此,决战班辅导考研,就从命题思维出发,打造 " 钻石模型 "。何为 " 钻石模型 "?请品味下文(参阅图)" 钻石模型 " 的左端 " 考点 "。决战班教学,根据命题规律和考试规律,讲知识点分等级,标权重。这样考生就能把学习任务划分 " 轻、重、缓、急 "。一句话,知识是无限的,但考点是有限的。仗怎么打赢,兵卒就怎么练;试题怎么考,知识就怎么学。重点来了!今年的决战班,一改既往模式,特别强调对 " 认知考点 "。在精讲核心考点之前,决战班将精心安排真题和母题,借用摸底实战来创建 " 考点第一印象 ",这就与 " 砖石模型 " 的右端 " 题型 " 相关。换言之,如何解题,是辅导的第二要务。辅导的第一要务则是:根据 " 题型 ",判断 " 考点 "。这样讲,太抽象,太干瘪,我们举个例子:作为考研的局内之人,您知道考点是什么吗?很多人告诉会说:考查解方程!如果您是这个段位,今年的考研上岸,您要听到警钟已经敲响。因为内行看门道,作为外行,你仅仅就是看看热闹而已。提醒一下:考查了 " 韦达定理 " 和 " 因式分解 "(基于立方和公式)。鉴于时间问题,这里不提供解题细节,但本文想告诉大家:能准确判定考点,上岸几率已经超过 80%。剩余的 20% 也就是体力活,不费脑筋的。如何从 " 题型 " 回归到 " 考点 "?这就要切入到 " 钻石模型 " 的下端 " 命题思路 "。什么是命题思路?也就是出题人以考试大纲为准绳,以科学选拔为目标,基于经验展开命题。这是冠冕堂皇的说法。通俗地讲,就是出题人给考生 " 挖坑 " 的方式和手段。熟悉命题思维,解剖命题之道,决战班一直在这样做。在决战班的课堂,你听到最多的问题就是:1)该题考查的哪个知识点?2)基于这个考点,还做过哪些题?3)你是出题人,又如何命题呢?掌握了决战班的成功之 " 道 ",你就可以在战略上藐视 " 考题 "。但是决战班必须警示考生:在战术上要重视 " 考题 "。下面我们分析决战班的提分之 " 术 "。再次回到 " 钻石模型 " 的上端 " 解题技巧 "。过去九年,都学课堂决战班的老师经常发现:尤其是数学和逻辑学科,很多考生忽略了 " 思维拓展 ",大多数都停留在 " 审题 " 与 " 解题 " 的一一对应关系,也就是 " 单线思维 "。此举最大的弊端就是,考场容易短路,甚至走进 " 死胡同 "。因为同一个 " 考点 ",命题的思路不同,考查的侧重点不同,最终呈现的题目就不一样。一个题型,应该追求 " 一题多解 " 以拓展思维。这样,考场的你才能 " 随机应变 "。例子太多,就不赘述了。为了帮助考生提分,都学课堂决战班通过精心的课程设计,实施 " 诊断提分 "、" 系统提分 "、" 解剖提分 " 和 " 技巧提分 " 四大策略。总结都学课堂决战班的成功之 " 道 " 和提分之 " 术 " 就是构建 " 考点 " 和 " 考能 " 双螺旋体系。加入决战班,考生将被激发最大潜能,系统梳理核心考点,对于 " 生僻考点 ",决战班强调 " 敢于放弃 "。因为在这个节骨眼上, " 舍 " 就是为了 " 得 "。然后把核心考点分版块,定权重,形成 " 考点链条 "。决战班备考,讲师会在 " 题型与考点 " 的映射下,解剖 " 命题思路 ",拓展 " 解题思维 ",全面提升技巧,形成 " 考能体系 "。第一、同心理解,精心呵护过去九年,都学课堂决战班的老师们还有一个共识:考生备考,着实辛苦,尤其是内心压力。专业辅导," 应试层面 " 的关注与发力是必不可少的。但对考生的 " 心理疏导与安抚 " 也是必备。记得 2022 年 10 月,决战班一位学员因为单词 " 背不住 " 说要放弃。都学课堂的班主任就一句话:此时全国的考生都一样,只是没人亲口告诉你。你就坚持一条:哪怕考试当天在考场上坐,也要坐到下午 5 点钟,你就很可能成功了。后来他坚持下来了,而且还被中国最南边的一所 985 院校录取,年级排名第七。今年,都学课堂决战班在服务方面进行了全面升级。首先,强调时间效能。通过有效节奏带动,将学员的零散时间有机整合,进而攻克 " 重要但不紧急 " 的事情,比如 " 早安单词 " 与 " 每日一句 "" 数逻精炼 " 以及 " 午间美文 "。而整块时间将聚焦于 " 考点攻克 " 和 " 考能训练 "。其次,加强目标管控。针对学员的基础和报考院校,达成目标共识。引导学员分解目标,并制定相应计划,然后陪伴,督导实施。一句话:把大家的学习管起来!决战班服务,有始有终,绝不是黄瓜打锣——一锤子买卖。在目标管控过程中,通过阶段测试,预测模拟等,促发考生反思,知己知彼,查漏补缺,剑有所指。最后,强化定力训练。备战考研,尤其是在职人士,平时能够拿 3 个小时做完一套题的人,几乎是寥寥无几。决战班做过调查:98% 的人都没有做到,很多人完整做完考题的,就是在考场。严格讲,几乎没有人。因为有题不会,留空白的。今年的决战班,提出了 " 数字模拟考场 "。无论是阶段测试,还是预测模拟,都要求学员进入 " 监考直播 ",在班主任监考的情况下,锻炼和提升 " 考试定力 "。百闻不如一见,百看不如实干。这就是决战班!加入都学课堂决战班,用实战提升考能,省心,省力!图文 | MBAChina转载请留言koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:孙念祖
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国际在线报道(记者吕倩媛):今年是共建“一带一路”倡议提出十周年。截至目前,中国已经同152个国家和32个国际组织签署200余份共建“一带一路”合作文件。十年来,中央企业积极融入我国全方位对外开放大局,是我国国际传播的重要参与者,也是国际传播主体多元化的重要推动力量。6月28日,“‘一带一路’倡议十周年如何在国际传播中更好发挥央企作用”圆桌对话会在北京举行。与会专家学者、央企海外项目代表、媒体记者共同探讨如何助力中央企业提升国际传播能力、讲好新丝路故事。
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中间是生产制造,左右两端分别是研发设计和品牌服务,研发设计和品牌服务都属于生产性服务业,而在产业链中,价值最丰厚的区域集中在研发设计和品牌服务这两端,在附加值的观念引导下企业会不断往附加价值高的区块移动来获得持续发展与永续经营。
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在2022年初,泰康保险集团是首次发布负责任投资的政策指引,我们选择以保险资金固定收益投资为切入点,因为固定收益是保险机构投资者最重要的投资领域,这个投资资产的规模也占到了70%-80%。突破固定收益投资领域的ESG投资方法,包括体系,对于我们开展保险领域保险机构投资领域的ESG投资,应该说是非常重要的。这也是一个非常核心的重要的基础。
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朗姿股份表示,截至2023年3月31日,其拥有30家医疗美容机构,其中综合性医院6家、门诊部或诊所24家,主要分布在成都、西安、昆明、重庆、深圳、长沙、宝鸡和咸阳等地区。
值得一提的是,此前,多家A股上市公司也纷纷公开宣布,提高员工生育福利。
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6月30日,携程集团宣布,推出针对全球员工的生育补贴政策。2023年7月1日起,入职满3年的全球员工,不论性别,每新生育一个孩子,将获得每年一万元的现金补贴,发放至孩子满5周岁后终止。
泰格医药的并购策略主要是哪些呢?公司总经理原CFO曹晓春曾对外表示,泰格医药通过战略收购,我们能不断地完善和丰富我们的研发服务能力,同时拓展服务的地域范围,其选择项目主要从以下三方面考虑:
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钠离子电池产业近期大事不断。近日,
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而这,已经不是北京银行首次接到天价罚单。从2020年卷入康得新造假案,到2021年成为接收罚单总数最多(13张)、被罚总金额最高(7342.33万元)的城商行,再到2023年单次被罚近5000万元,北京银行的合规漏洞多次暴露,内控问题较为突出。