商业视点-"137最大但人文艺术摄影"-反攻互联网手机赛道，荣耀渠道棋局“137最大但人文艺术摄影再落一子”

反攻互联网手机赛道，荣耀渠道棋局“137最大但人文艺术摄影再落一子”

可能是过去的生活让杨姐对阿兵积怨已久，在争斗的过程中，

荣耀进入股改关键期的同时，渠道战略的布局也在发生变化。10月31日，第一财经记者获悉，荣耀股东队伍新增包括中国电信、中金资本旗下基金、基石旗下基金、特发基金，以及代理商投资平台（金石星耀）等投资者。从此前公布的多轮投资信息来看，有着渠道背景的投资方不在少数。而在前一晚，荣耀针对线上渠道的细分品类GT系列正式独立。“在能力可以覆盖多个维度的产品定位时，荣耀反攻回归互联网赛道目前是较好的时机。”荣耀CEO赵明在一场媒体沟通会上对记者表示，从品牌战略层面来看，这是荣耀在深耕线下渠道后，对全渠道布局的进一步完善。赵明认为，从双十一预热情况看，此时正值互联网手机市场需求处于上升阶段，“起家”于互联网品牌的荣耀目前要做的就是把过去的战略再执行一遍，重新回到互联网手机赛道。“目前GT和荣耀之间的关系，如同过去的荣耀与华为的关系。”在他看来，过去由于特殊原因，荣耀手机的研发周期和授权芯片晚于其他厂商，有的甚至晚了三个月以上。但这两年随着整体开发节奏的提速和资源的铺开，目前荣耀逐渐具备了调动资源的能力，而这些能力可以逐步下放至除了旗舰机外更多的机型，GT是其中重要的一环。机构数据显示，中国智能手机市场中，1000元到2000元价位段仍占据了整体市场40%以上的份额，而2000元到3000元则占到了15%。但随着线上品牌不断将高端配置下放至中端机型，2000元到3000元的市场份额依然在继续增长。“中国智能手机在经历了长达三年的低迷期后，目前正处于回暖阶段，但整体换机周期达到了48个月，这里面出现了几个热点，一方面用户对于高端机的需求正在上升，另一方面在产品耐用性和性能上的要求远高于过去。“Counterpoint分析师IvanLam对记者表示，这也是其他厂商推出细分品类或者子品牌主攻这一赛道的原因。换言之，3000元这一“进可攻退可守”的价位段，谁能拿下领头羊的位置，对于市场份额的话语权的争夺也就更有利。近期主攻线上市场的iQOO 13、Realme GT系列以及OPPO旗下的一加均把火力投入到了这一区间。分析师认为，荣耀此次以GT系列回归线上，或许是在寻求渠道资源上的优势最大化，尤其是对于细分赛道可以做出主动出击以便获得更大的市场份额。此前有消息称，荣耀定下的目标是到2026年每年出货1亿部手机，比2023年增长75%，到2028年成为全球三大手机厂商之一。“中国的换机周期达到48个月，消费者在换机的时候会考虑更高价位段的产品，尤其是针对耐用性，耐摔性等提出更高的要求，荣耀GT面对的是这一年轻人群。”Ivan Lam对记者表示，但随着荣耀更多旗舰级技术全面下放至GT系列，该市场的竞争态势也将进一步加剧，厂商之间的价格竞争也会更加直接。