广东信宜新闻_突发事件_接连花近13亿买物业,安踏广东信宜新闻为何此时重金“买楼”?

广东信宜新闻接连花近13亿买物业,安踏广东信宜新闻为何此时重金“买楼”?

广东信宜新闻接连花近13亿买物业,安踏广东信宜新闻为何此时重金“买楼”?

接连花近13亿买物业,安踏广东信宜新闻为何此时重金“买楼”?

至此,基本上我们能得出的一个判断是,扫地机器人市场在量增层面的驱动力包括以下四个部分:

近来,安踏动作频频。1月中旬,低调的安踏被爆出在去年12月,以2.98亿元的拍卖价拿下上海南京东路一座7层商厦。而同样在12月,安踏以9.8亿元在厦门竞得10万平方米地块,计划投资40亿元建设新营运中心,计划打造含总部办公、酒店公寓在内的商业综合体业态。而与“买楼”动态相距不远,是安踏体育在1月8日发布2024年第四季度及全年最新营运表现。财报发布后不久,1月17日,安踏低调宣布重要人事任命。执掌集团“现金奶牛”FILA近16年的姚伟雄离任,接任者为操盘过ANTA KIDS(安踏儿童)和FILA FUSION品牌管理工作的江艳。最新财报提示,FILA面临着增长失速的局面。在这个时间节点“买楼”,外界热议安踏体育或有意布局商业地产,为集团开拓多元发展战略、完善品牌们零售网络布局。缘何接连拿下多个物业、地块,新一年运营重点有无变化?外界谈论的“入局地产”是否准确,截至发稿前,南都·湾财社暂未收到安踏体育的回复。于安踏而言,“买楼”不只是买楼,或也是购置优质资产、开拓新业态、多元发展的新策略。从房客变房东安踏在上海总部拍下商厦阿里资产拍卖网显示,江苏阳光旗下江阴金帝毛纺织有限公司100%股权以2.98亿元拍卖成功,唯一报名并竞得成功人为安踏集团。根据拍卖信息,金帝毛纺织公司评估价值4.27亿元,名下有一栋地处上海市区南京路步行街的稀缺商业独栋。据悉,此次安踏竞得的这处独栋,名为阳光商厦,位于上海市黄浦区南京路580号,即南京路步行街中间位置,由主楼+副楼组成。其中,主楼地上8层,地下1层;副楼一共7层,总建筑面积约7252平方米,主楼和副楼目前均已出租,主楼1至5层的租赁公司为安踏旗下公司,目前一至五层为品牌服饰经营,六层至七层为办公,两家公司年租金合计近3000万。按照成交价格计算,此次成交平均楼面价约4.1万元。天眼查信息显示,金帝毛纺织公司注册资本7469万元,2012年2月成立,经营范围包括面料纺织加工、纺纱加工、针织或钩针编织物及其制品制造等。目前股东已更改为安踏体育用品集团有限公司,持股比例100%。外界猜测布局商业地产购置优质资产,也完善品牌未来线下渠道从房客摇身一变房东,安踏在地产上的布局不止于此。2024年12月,安踏以9.8亿元在厦门竞得10万平方米地块,计划投资40亿元建设新营运中心。而早在2018年12月,安踏就以8.06亿元拿下了上海青浦区的一宗地块,建成为全球零售总部上海安踏中心。据相关消息,安踏参建体育公园,未来将是体育+商业+酒店+办公的综合项目,安踏集团会将办公职能部门迁移一部分到这里。除了建体育馆、游泳馆、文化馆外,安踏可能会在体育公园内建类似成都太古里的运动商业街区,补足片区商业配套。而在广州、上海,很多商业体顶楼被改造为篮球、足球、跑道等运动场,这些都是“体育+商业”的粗糙版。国外城市已有概念项目落地了,比如日本大阪Q's MALL,美国纽约American Dream、新加坡Kallang Wave Mall等。接连拿下物业、地块的安踏,在2024年也开启了直营大店的铺设,尤其强调500平以上的“旗舰店型”。比如,将王府井大街店改造成首家安踏奥运殿堂级形象店,并在武汉、天津等一二线城市核心商圈复制这一模式。除了奥运殿堂级店铺外,还有奥运Arena竞技级旗舰店、AES标准店、AS特色小店和Elite精英级店铺。未来五年内,安踏计划在国内开设1000家奥运殿堂级店铺和10家奥运竞技级旗舰店,前者零售面积要500㎡以上,后者则超过3000㎡。而这样的大店策略,需要优质的线下渠道作为支撑。在合适时机以拍卖低价拿下商厦,乃至用重金打造“商业综合体”,一方面为各大子品牌未来线下曝光做好优质渠道建设,其二本身纳入的地产物业也为集团多元运营发展提供第二条腿。从求速度到求质量安踏想做“全球大牌”加快建设大店,安踏的发展也开始从追求速度转向质量。面对全球投资者,安踏给出2025年的关键句是“力争实现2025年中国市场份额第一,2030年全球领先的目标”。安踏,想做全球大牌,品牌化建设被放在更重要的位置。实际上,安踏早前的人事变动也能看见端倪。FILA从收购之初的亏损到如今成为集团“现金奶牛”,担任FILA大中华业务“掌舵人”15年的姚伟雄是关键人物。尽管此次姚伟雄仍继续担任集团副总裁,但其也离任安踏集团时尚运动品牌群CEO一职,由成长于安踏集团内部的年轻骨干江艳接任。而根据有关信息江艳曾在互联网电商任职,擅长品牌建设运营。把品牌化、全球化提上日程,“赚钱大户”安踏也面临着新挑战。新的消费大环境下,钱没那么好赚了。根据安踏体育2024年第四季度及全年最新营运表现,安踏品牌零售金额同比录得高单位数正增长;FILA品牌零售金额同比录得中单位数正增长;所有其他品牌零售金额同比录得40-45%正增长。换言之,核心品牌安踏全年增速约为7%-9%,现金牛FILA增速在4%-6%之间,新贵品牌迪桑特、可隆等增速在40-45%。过去十年,FILA为安踏贡献了近一半利润,接近70%的高毛利率一直维稳着安踏的基本盘。集团买回来的新贵品牌虽然增速喜人,但要挑起大梁还言之尚早。品牌赋能、渠道赋能,走大牌路线下,用“买楼”来加把力,也不难理解了。采写:南都·湾财社记者陈盈珊

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编辑:赵进喜

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作者:揭书宜

发布于:广州花都区