高顿acca少女当一名心理学高顿acca少女毕业生成为Jellycat门店员工_ZAKER新闻
当一名心理学高顿acca少女毕业生成为Jellycat门店员工_ZAKER新闻
同时，记者发现国泰君安在半年报中提到了证券行业上半年的经营业绩情况。国泰君安半年报显示，根据中国证券业协会统计的母公司口径，2023年上半年，我国证券业实现营业收入2245亿元、净利润850亿元，同比分别上升9%和5%；截至2023年6月30日，我国证券业的总资产、净资产及净资本分别为11.65万亿元、2.86万亿元及2.13万亿元，分别较上年末增长5.3%、2.7%、2.1%。
今年 9 — 10 月，Jellycat caf é 限时体验店在上海开放，这个全球知名毛绒玩具品牌第一次将表演式售卖带到中国。社交媒体上，店员 " 过家家 " 式的打包视频被疯传，很多网友称赞为 " 情绪价值拉满 " 的服务体验。随后，全国各地纷纷出现与 Jellycat 类似的玩偶表演服务，如将天水麻辣烫、苏州大闸蟹、陕西肉夹馍、福州佛跳墙等地方特产做成玩偶，店员用卖力的表演吸引着年轻人。售卖人员的表演性服务，成为商品价值的重要组成部分。" 情绪劳动 "（Emotional Labor）是由社会学家 Arlie Hochschild 提出的概念，指的是在工作中，个体需要控制自己真实的情绪，以符合职业角色所要求的情感表现。在情绪价值盛行的当下，" 表演性劳动 "（Performative Labor）被学界提出，它要求从业者不仅仅是控制情绪，而是主动地表现出某些特定的情绪，如热情、友好、关怀，以符合公司的期待和顾客的需求。长久的情绪劳动下，员工也会产生愤怒等情绪，今年年中，多家 Manner 门店爆发店员和顾客的冲突。本文作者是一名海外的 Jellycat 门店员工，不同于在中国仅存在一个月的快闪店，她在门店进行了长达一年的 " 表演性劳动 "。她的专业是社会心理学，非常清楚 " 情绪劳动 " 背后员工的情绪付出。同时她也是一名 Jellycat 的忠实粉丝，对 Jellycat 玩偶有浓厚的情感。她会如何处理工作带来的情绪消耗？心理学对她的工作有帮助吗？当粉丝视角、员工视角和研究视角集于一个人的身上，她会有怎样的思考？以下是她的讲述：演员我叫 Alice，去年 6 月从国外一所不错的大学毕业，我的专业研究方向是社会心理学，Jellycat 的门店销售是我的第一份工作。每天我会提前半小时到店，换上蓝白色的围裙制服，把头发束在帽子里。接下来是最重要的步骤——检查自己的笑容。员工休息室只能容纳四五个人，除了衣柜和用于休息的 3 把椅子，最明显的就是一面全身镜。几乎每个员工上岗前都会凑到镜子前，整理自己的笑容。Jellycat 门店员工的笑容是有统一标准的，面对顾客如何微笑，是入职后要学习的第一件事。公司会请专业的表演教练为员工培训，在一间能容纳上百人的培训室里，巨大的镜子几乎覆盖了一整面墙。我们被要求逐一站在镜子前，一点点调整自己的嘴角弧度，直到教练满意。我们扮演的角色是 " 餐厅体验助理 "。每当一位顾客走进门店，我都会向 TA 摆手，用最昂扬的声调高喊，" 欢迎光临，今天您想要尝试哪一款特别的‘美味’呢？" 接着把 TA 引导到展示区，弯下腰（幅度也是经过培训的），介绍菜单上每一道 " 美食 "。那当然不是真正的美食，汉堡、热狗、披萨、松饼……所有的食物都是 Jellycat 设计的拟人化玩偶。在顾客选择后，我会转身去到 " 后厨 "，把对应的毛绒玩偶拿出来。然后询问顾客的口味偏好，" 喜欢几分熟 " 或是 " 想要加哪些配菜 "，为 TA" 烹饪 "。同时用尽量高的音量解说：" 那么让我将最新鲜的牛肉饼放到烤盘上，滋——香味渐渐飘出来啦。翻面后让我们撒上些许黑胡椒和盐，刚刚好锁住所有美味。接下来给汉堡盖上一片融化的奶酪，再加上一片脆生生的生菜，最后盖上松软的面包，您的汉堡完美完成！"除了汉堡玩偶，其余都是空气。烹饪结束后，每一个毛绒玩偶都会被打包在一个单独的纸袋里，我像是递快餐一样，把它们轻轻地递给顾客。" 很荣幸为您服务！下次再来哦！祝您度过美好的一天！"整个过程中，就算有顾客露出困惑或者尴尬的表情，我的笑容也始终会保持在线，就像培训中被训练的那样。直到顾客渐渐远去，脸部的肌肉才能得到片刻休息。一天中，我会不停重复这些步骤，" 煮 " 几十份 " 毛绒食物 "，每一次都要配上热情的解说和夸张的表情。周末和节假日，我们三个店员经常要同时面对几个家庭。遇到在社交媒体上看过活动视频的顾客，他们会希望再 " 沉浸一点 "，我就需要表演得更夸张，来满足他们的期待。仅仅是标准化的表演还不够，我们还被要求能辨识顾客当下的情绪，并用一定的肢体语言、面部表情和声音回应。比如遇到抱怨服务不够热情的顾客，我必须保持微笑，眼睛要直视对方，但不能显得侵略性过强，语调高昂但也要温柔，让对方感到被关心。这当然也是经过培训的——手的位置、眼神的方向，甚至是微笑的时机，都会在入职时指导。Jellycat 希望展现的形象是温暖、有趣、亲切，一切和这些关键词不符的行为都不被允许。有个父亲带着两个孩子来体验，排了很久的队，但轮到他们时，A 同事在表演时不小心将松饼甩飞了出去。父亲瞬间爆发，大声责备我们。一旁的 B 同事做了冷静的处理：" 先生，非常抱歉给您带来了不好的体验，我可以为您做一些补偿，或者为孩子准备一些小礼物，作为我们的歉意。"矛盾平息了，但 B 被经理叫到办公室训话，还被扣了工资。原因是他在和顾客对话时，表现得太成熟冷静，像是正常的大人，这会打破公司给孩子和顾客们创造的童话梦。招聘启事中，" 餐厅体验助理 " 的工作职责这样写道：此角色将作为品牌大使，需要自信地进行表演；与顾客建立真实的联系；同时处理多位顾客而不影响服务质量；该员工需要富有吸引力且戏剧性的性格，能够长时间保持积极和 " 角色状态 "，而不失去魅力；具有表演、演戏、音乐或舞蹈背景者优先。粉丝，员工，研究者去年要毕业的那段时间，正赶上 Jellycat 火爆，论文让我压力很大，我便买了一只邦尼兔。她摸起来特别软，耳朵长眼睛亮。我在图书馆经常待到很晚，回家时会把她抱在怀里，有莫名的安全感，像是抱着一个不会要求我做任何事的朋友。后来，我又陆续买了 4 个 Jellycat 玩偶——紫茄子有着圆滚滚的身体和滑稽的小表情；跳跳狐狸有着一双狡黠的眼睛和长长的尾巴，还有一些节日限量版。我会把她们排在书架上，就像在家里给她们搭了一个小窝。我也会关注新品发布，去门店打卡，还会参加毛绒玩偶爱好者的线下活动。毕业后，我没有去做公司职员，也没在学校继续做心理学研究。韩国艺人崔雪莉的纪录片《致真理》对我产生了很大影响，让我意识到情绪劳动的背后，是极大的自我压抑与分裂。我想亲身体验，看能否通过 Jellycat 的工作，能进一步理解情绪劳动的本质。（《致真理》是一部以韩国已逝艺人崔雪莉的深度专访展开的纪录片。片中 25 岁的崔雪莉在最后的日子里，坦诚分享了内心感受。她聊到自己的工作是一个长期被要求提供情绪价值的环境，不仅要保持精致的外表，还需要在公众面前展现持续的快乐、积极和感染力，这让她无法真实表达自己的感受。纪录片名取自雪莉的本名 " 崔真理 " ——她内心最迫切希望的，正是大众尊重并喜欢她真实的样子。）在学校，我修读了社会心理学、行为学等课程。课堂上，我们讨论了空乘、护理人员等需要长期保持积极情绪的职业，聊到这些岗位的真实体验。入职前，我觉得这份工作不过是一个从校园到社会的实验延续——用社会心理学来理解情绪劳动背后的机制和个人情绪管理的挑战。甚至抱有一丝拯救的愿望，觉得自己能帮助那些被情绪劳动折磨的人。工作中，我特别喜欢和小朋友互动，他们总是问各种问题，比如 " 这个披萨真的能吃吗？"" 它们是怎么做成这样的？" 我会一遍一遍地回答。我还会带着他们一起 " 做饭 "，从 " 挑选食材 " 到 " 装盘 "，每个步骤都会细心引导。小朋友个子矮，我有时要长时间保持弯腰的姿势和他们对话。下午三四点，我体力和精神上都会有些透支，笑容变得机械。有时候，我会趁没顾客时跑到洗手间，双手撑在洗手台边，盯着镜子里的自己发呆几秒，然后用冷水拍脸。对着镜子把表情调整好，重新走回柜台。有次一位顾客纠结于选哪只玩偶，前后让我推荐了十几款。我嘴角越来越难抬起来，眼睛忍不住往旁边扫，递玩偶也变得随意。这个时候，我又会提醒自己——我有责任为她提供最好的服务，我应该保持微笑，耐心解答。我假装专注地点头，机械地重复 " 是的，这只很受欢迎 "，" 这只手感很好 "。心里却在计时：都过去 30 分钟了，求求你快点决定吧。直到她最终买下心仪的那款。回家的地铁上，我一直在回忆这种压抑真实情绪的过程，我感受到那半小时，我的 " 自我 " 在努力调和 " 本我 " 的冲动与 " 超我 " 的要求，这是我在上学时未曾体会过的。从心理学精神分析的角度来看，在工作中，我必须始终保持特定的情绪状态，这可以看作是一种 " 超我 " 的象征，它代表了公司希望员工内化的情绪规范。而 " 本我 " 则是真实感受，可能是累了、烦了，或者仅仅是希望在某一刻不再微笑，这些情绪不被允许表达。" 自我 " 在这个过程中扮演了一个艰难的角色，需要时刻保持对 " 本我 " 的控制，不让负面情绪显露，又要迎合 " 超我 " 的要求，长时间用积极的情绪去影响顾客。我不断用类似的心理学理论应对我的工作情绪。遇到无理顾客，我会用 " 认知失调 " 来分析自己的感受——对顾客的微笑和内心的愤怒是矛盾的，这种矛盾正是我感到疲惫的原因；又或者用 " 角色理论 " 来安慰自己——每个人在不同情境中扮演不同角色，我在 Jellycat 门店的角色只是我生活的一部分，它并不完全定义我是谁。我时常觉得自己戴着两副 " 面具 "，一副是 Jellycat 门店员工的，另一副是心理研究者的。入侵公司要求我们把每个玩偶都当作有生命的存在，这种理念也浸透到了我的生活中。某个周末在家整理书架时，我对着两个旧玩偶自言自语：" 你们两个也该搬个新家了吧 "。这一幕恰好被男朋友撞见，他疑惑地看了几秒，猛地笑出声：" 天呐，不好意思，我好像打扰到你们的‘家庭会议’了？"我满脸通红，一时间不知道该如何解释。男朋友见我没反应，跑过来摸摸我的头，" 开玩笑的，可我有时真的担心，这些玩偶最后会比我更讨你欢心。"临近感恩节，来体验沉浸式表演的队伍排成了长长的 S 形。每天站 8 小时，我的膝盖僵硬得几乎无法弯曲。如果当天穿的鞋不够舒适，一天下来脚底会疼得像踩在钉子上。有时，我会不自觉地盯着收银机上的数字发呆，脑子一片空白，直到听到顾客的叫唤才回过神来。节前的周末，我本来和男朋友计划去另一座城市旅行。但经理周五临时通知我，公司推出了新款玩偶，预期周末会有大量客流，需要我加班。下班后，男朋友来接我，我无奈地告诉他这个消息。我们陷入沉默，车里安静得只能听见引擎作响。男朋友的手紧紧握住方向盘，眉头微微皱起，长叹一口气。他侧头看了我一眼，冰冷地说：" 你不是说这份工作让你累得想死吗？为什么你能坚持每天给那么多人提供情绪价值，却不能给我一点反馈？难道我也要买一个玩偶来代替你陪着我吗？"我试图安抚他：" 你不知道，这一周真的太累了，我真的非常期待这次旅行！没想到…… " 他打断了我，" 算了没事，你先忙吧 "，便不再说话。我也不知道该说什么了，忍住眼眶里的泪水，侧头看向窗外。到家后，我一个人坐在沙发上，胸口像是被什么东西堵住。因为这份工作，我每天都要表演，上班要给顾客提供情绪价值，下班还要被男友索要情绪价值。我越想越气，没有一丝困意。夜里两点，我忽然有一种无法抑制的冲动：吃上一碗特别辣的泡面。我找出一包火鸡面，尽量小声地撕开包装，害怕半夜吵醒邻居，我甚至没有打开抽油烟机。面煮好后，我端着碗坐在冰凉的地板上，我低头看着那碗火红的面条，吃了几口，眼泪掺着鼻涕止不住地往下流。吃到一半，实在太辣了，我把碗放到一边，蜷缩着抱紧膝盖，咬住嘴唇，忍着不让别人听到哭声。哭了一会儿，整个人有些虚脱，我擦了擦眼泪，去睡觉了。第二天还要加班，还有几十位顾客等着看我微笑。同事们叫我 " 心理学家 "同事们听说我是学心理学的，会开玩笑地叫我 " 心理学家 " 或者 "Professor"，我感到很尴尬。这些称呼把我置于某种权威的位置，仿佛我真的有能力解决他们的问题，但实际上，我经常感到无力。有一次午休，我和一位同事坐在休息室聊天。她向我倾诉，说她每天都在假笑，觉得这种笑容完全没有意义，好像一个傀儡。她问我：" 我真的不知道，这样真能给别人带来快乐吗？我自己很清楚，有时那些笑容并不是发自内心的 "。我很震惊她说出这些，她一直都是我们店里公认的最佳员工。作为学过社会心理学的人，我想到了 " 情感解离 "（Emotional Detachment），即人们在情绪劳动中逐渐丧失对自我情感的真实体验，开始与自己的情绪产生距离感。这种解离让她觉得自己在假笑，自己的情绪是一种工具，而不是内心真实的表达。我试图和她解释这种现象背后的机制。她听完这些学术化的解释，问我：" 那我该怎么办？就这样继续下去吗？"我沉默了，虽然我能理解她的痛苦，却无法给出一个对她真正有用的答案。她叹了口气，似乎为了让我不那么尴尬，轻声说了一句 " 谢谢你 "，起身走回前台。我看见她揉了揉眼睛，再次挂起 Jellycat 式的标志性笑容，恢复了那种 24 小时不停歇的活力。另一位同事也曾和我抱怨："Professor. Alice，能不能告诉我，我每天都在尽力微笑、帮助顾客，明明应该是充实而有意义的。但为什么每次回到家，我还是感到无比的累，越想越觉得没意思？"我尝试用 " 认知失调 " 理论来解释他的感受，即当一个人的行为与内心信念矛盾时，会产生心理上的不一致感，从而引发内在的压力。他皱着眉头看着我：" 那我该怎么消除这种感觉？你说得没错，可还是没告诉我该怎么办啊？"我知道他需要的，是一种能真正缓解内心痛苦的方法，而不是一个理论上的框架。但我想不到，或者说，我也不知道。我尝试回忆学过的知识，尝试去说些什么，但最后都变成了 " 嗯…啊… " 他注意到我的窘迫，和我打趣：" 嘿放轻松，这又不是什么 final exam 或者面试，就随便聊聊天，别放在心上！"那天下午，我整个人不在状态，内疚、羞愧、茫然，这些情绪好像捏住了我的脖子，让我喘不过气。我越来越恐惧同事们叫我 " 心理学家 "、"Professor"，越来越害怕他们来问我：" 你是学心理学的，你能告诉我们为什么会有这种情绪？怎么去解决？我们要怎么办？"▷ Alice 的心理学教材心理学真的有用吗一个周五下午，店里和往常一样挤满了人。一对情侣站在柜台前，女生紧紧抱着一只邦尼兔，兴奋地向我询问其他颜色的款式。站在她身边的男生却有些不耐烦，他双手插在口袋里，身体微微后仰，眉头紧锁。女孩买下心仪的玩偶后，我按照服务标准完成表演，替她打包。男生哼笑了一声，嘴角向一边挑起，" 我说，你刚才演得不尴尬吗？也挺不容易的，为了那点工资每天要和那么多人演戏 "。说完便拉着女生转身离开。我看着他的背影，心跳加速，全身的血像是涌上了头顶。那一瞬间，我非常想骂回去。可我也清楚，自己不能这样做。我对自己说，我是一名 Jellycat 的员工，需要保持友善和职业的态度。我的手心开始冒汗，用力握了一下手中的收据单。他们越走越远，男生把头转向了一旁的女友，笑嘻嘻地说着什么，好像在说一个他认为很好笑的笑话。我整个人像泄了气一样，僵在柜台前好几秒，胸口有些发闷。我下意识地用 " 认知失调 " 理论来安抚自己，然而，我无论如何也无法平静下来。我感受到的不是什么 " 内在失调或者平衡 "，而是难以驱散的羞耻与愤怒。我感觉自己有点 " 演不下去了 "，为了防止传递负面氛围，我找来同事帮忙顶替一下，快步走向休息室。来到角落，我找了把椅子坐下，喘着粗气，用力地捏着手指。因为用力过度，指关节都发白了。我其实没有办法反驳他，某种程度上他说得对。我开始反思，我是不是在做一份自己很不屑的工作？我那些关于体验情绪劳动、理解顾客体验的理想，是否在现实中变得不再那么纯粹？那些心理学理论，在情绪劳动带来的损害面前好像并没有用处。社会心理学教我如何理解人们的行为，分析情绪劳动中的矛盾，但它没有告诉我，如何帮助那些被情绪劳动困住的人们，找到一个解脱的出口。现在这个 " 人们 " 中，也包括了我。甚至，学过心理学让我更痛苦。最终，我还是得回到柜台，继续对顾客微笑。成为玩偶在 Jellycat 的官网，招聘页面上展示的都是各种毛绒玩偶的形象，几乎见不到真人的照片。它们被设定在不同的场景中，代表的大多是管理层角色，给人亲切、温馨的印象。但作为店内为顾客提供服务的一线员工，在官网上却找不到任何明确的招聘信息，也不会被展示。我们的薪水和超市售货员或快餐店员工差不多，那些餐馆的服务员，靠着小费，有时收入还会比我们高。▷ Jellycat 官网招聘页面Jellycat 今年迎来了 25 周年庆，新年第一周正赶上我的生理期，腹部的剧痛几乎让我几乎无法站立。开门不久，一对母女走进店里，小女孩大约七八岁，头戴米奇造型的头箍，怀里抱着一只经典的 Jellycat 紫茄子。她跑向柜台问我：" 可以给我一份披萨和松饼嘛？"她的妈妈摸摸她的头，笑着说：" 今天能不能为她做些特别节目？最好可以做久一点。" 身体的疼痛让我每一个动作都变得迟缓，声音也开始发颤，但我仍然努力维持微笑，热情答应。我一边 " 烹饪 "，一边忍受着剧痛。我不时看向女孩和妈妈，两人期待的眼神让我无法停下工作。在进行到一半时，我实在无法坚持，向旁边的同事求助，希望她能接替我继续表演。那位妈妈突然变了脸色，声音变得尖锐：" 你在做什么！为什么停止表演？你这是什么态度？" 她举起手机，开始对着我拍摄，边录视频边威胁要投诉我。她的声音越来越大，四周的顾客纷纷扭头看向这边。我低着头退到同事身后，像是被困在了舞台中央，无处可逃。下班后，经理把我叫去了办公室。她坐在桌后，身体挺得笔直，双手交叉放在桌面上，镜片后的目光紧紧盯着我，仿佛在打量一个出了差错的机器。" 今天这样的日子，你却在服务中传递了消极的氛围，这是不允许的。无论你有什么不适，都应该用信念去克服。要记住我们是他们的造梦者，顾客的体验永远是第一位的 "，她冷静地说道。我当下觉得荒唐、委屈，甚至怀疑她是不是忘记了，我也是一个有感情、会生病、会感到疲惫的人。Jellycat 的理念是 "For the joy of it"，公司会为每只毛绒玩偶设计温暖的故事。那一刻我才意识到，这种温暖只存在于玩偶身上。随后几个月，每当有顾客走进店里，我还是会露出一个温暖而迷人的笑容，但那是一种肌肉记忆——我不需要感到真正的快乐，只要脸部的肌肉按照既定的轨迹运动即可。我连发泄的力气都没有了。最开始，我会去夜店和酒吧，听高分贝的音乐，在吧台的角落一个人静静地喝酒。我也会把自己关在车里，把音响开到最大，在车里又唱又叫，然后爆哭。渐渐地，我不再接触人群。下班后我会把自己摔在沙发上，看一些无脑的喜剧或者恐怖片，又或者站到阳台上，只是吹吹风发发呆。我告诉自己不要再过多地反思，在意那些内在的矛盾。我并不需要每次都全情投入，微笑是一种工作技能，工作是一种为了完成任务的表演。我有时觉得自己挺失败的——学了那么多年心理学，最后却只能用 " 不要去想太多 " 这种方式来保护自己，这不是讽刺吗？心理学是为了更好地理解自己和这个社会，但现在却发现，唯一的办法就是不去想、不要理解，只是麻木地走下去。每天的生活成了一个无尽的循环。当我早上站在员工休息室的镜子前，只会看到越来越深的黑眼圈，干燥暗淡的皮肤。而当顾客拿到心仪的玩偶，对我说 " 谢谢你，你真是太好了 "，我会感到一种莫名的荒诞——他们感谢的是我这个真实的人，还是那个在柜台前给予他们情绪价值的角色？最终，在 Jellycat 工作一年后，我选择了离职。如今，再路过 Jellycat，我看向那些玩偶，它们不再是什么可爱的 " 家人 "，它们是工具，是公司用来吸引顾客赚钱的手段。我甚至觉得它们在嘲笑我，嘲笑我当初的天真，嘲笑我和它们其实并没有区别。原来，我也只是一个玩偶。演着演着，便再也找不回原本的自己了。参考文献华尔街见闻：" 玩偶界爱马仕 "Jellycat 杀疯了南方周末：离世四年，崔雪莉生前纪录片公开：被装进偶像模具的孤独灵魂Festinger，L. ( 1962 ) .Cognitive dissonance.Scientific American，207 ( 4 ) ，93-106.Hochschild，A.R. ( 1979 ) .Emotion work，feeling rules，and social structure.American journal of sociology，85 ( 3 ) ，551-575.Ryan，R.M.，&Lynch，J.H. ( 1989 ) .Emotional autonomy versus detachment:Revisiting the vicissitudes of adolescence and young adulthood.Child development，340-356.本文来自微信公众号：简单心理 （ID：jdxl2000），作者：Alice，访谈：四月，责编：风雀koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:李书诚
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东方生物（688298）8月29日晚间披露半年报，公司上半年实现营业收入为5.02亿元，同比下降92.95%；净利润3480.76万元，同比下降98.73%；基本每股收益0.17元。公司2020年至2022年度主要经营业绩由新冠抗原等检测试剂贡献且业绩指标基数大，而本报告期，公司主要面临基本去除新冠检测产品经营业务，整体经营指标同比下降幅度较大。。
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盈利预测与投资评级：考虑到封测行业景气复苏进度，我们谨慎调整2023-2025年公司营业收入预测分别为18.50、25.70和34.78亿元（原值20.18、28.45和37.91亿元），当前市值对应动态PS分别为10、7和5倍。基于公司在前道Track和清洗领域的成长性，维持“增持”评级。
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“呃呃呃....好吧好像结果不是很理想，一定是市场发生了某些变化”
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但个股市值体量、股性以及所处的市场环境不同均会影响三连阳策略的有效性。保守起见，策略哥特地回测了近几年节能铁汉相同指标形态的出现次数及后续影响，数据发现节能铁汉从2020年起共出现过12次三连阳且缩量的情况。
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财报显示，该公司Q2营收为95.8亿美元，较上年同期的103.3亿美元有所下滑，但高于预期的95.2亿美元。净利润从上年同期的3.06亿美元降至2.74亿美元，调整后每股收益为1.22美元，上年同期为1.54美元，市场预期为1.06美元。
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经向接管人作出适当查询后，接管人表示其并无积极物色控股权(即公司已发行股本的30%)(控股权)的潜在买家;及其并无与潜在买家就控股权进行洽谈，以及公司了解到就余下股份的要约不太可能即将发生。
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真正的挑战，或许随着腾势的起势，才刚刚开始。
这“大招”对销量拉升作用极其明显。比亚迪秦在推出冠军版后，起售价直接跌破十万元，此后销量一度超过日系三大妈，成为最畅销的A级轿车。汉DM在冠军版发布以后，月销量从7000台左右一跃至万台。
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持续优化产品结构+管理改善，航空航发锻铸龙头有望保持快速增长。公司17年起持续处置亏损资产，形成资产优、竞争优势强的军工锻铸及液压双主业。公司作为航空锻铸龙头，技术+设备+客户优势明显，受益于军机升级换代+航发国产替代加速，“十四五”期间航空锻铸业务将进入快速发展期。民用和外贸业务市场空间巨大，公司积极开拓，23年8月与